科技金融、科技创新与产业结构升级
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科学技术是经济结构转型与经济可持续发展的源动力。科技创新能够为社会发展带来新产品和新技术,将产业结构由低级化阶段提升到高级化阶段,由非合理化转为合理化,促产业结构转型升级,提升经济发展水平,通过科技创新加速产业结构升级,是经济高质量发展的推动器。科技金融对科技创新起支持和引导作用,对科技创新的发展起关键的影响作用。本书主要研究中国科技金融、科技创新对产业结构升级影响的作用机制和路径及其影响力度,以及科技金融、科技创新对产业结构升级的影响在不同地区之间的异质性等。以期全面认识科技金融与科技创新对中国产业结构升级的战略价值,为优化中国产业结构辟新的路径,为中国区域间科技金融、科技创新与产业结构优化升级提供参考。
数字化知识创新
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在数字经济不断深化发展的浪潮中,如何实现对知识创新的管理,尤其是对知识工作者的管理,成为广为关注的热,其重要性也是不言而喻。 本书重从知识的本质、知识创新、隐性知识、大数据知识和知识型员工等方面详细阐述数字经济时代知识创新的内容,以方便读者贴近前沿,紧抓以数字技术为载体的知识创新管理的核心,构建一个与时俱的企业知识创新实践体系。
价值共创:数字创新、私域流量与用户体验
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伴随着感知、传输、数据处理、储存等信息的不断创新与拓展,信息网络获得内容更为多元化、应用方式更为多样化,设备、工具、大数据等与用户间的互动程度明显提高,对数字技术要求也日益提升,对建立的私域行精细化管理成为必然趋势,整个世界已步了感知、连、数据处理、设计无所不在的“万物互联”全新时期,并促使世界生产、制造、经营、技术、营销等领域走向了全方位数字化的崭新时代,价值共创成为大势所趋。那么,数字创新与私域流量对价值共创具有何种影响,协同管理与用户体验又在其中起着何种作用呢?
看懂中国金融
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过去十年,中国经济、金融经历了诸多改革,不断发展。作者秉承“知中国、服务中国”的理念,以丰富的从业经验和敏锐的市场观察,就相关理论、政策及市场行了深思考。本书既有对中国货币政策、汇率定价等宏观经济脉络的分析,也有对金融市场稳定、金融周期、银行风险等金融发展问题的研究,亦涵盖了对个人养老金、数字经济等新事物、新领域的剖析。本书抛却繁杂的经济数学分析模型,通过对逻辑和实践的分析带领读者看懂经济,洞悉中国经济金融的底层逻辑。
迈向智能:卓越设备运行管理
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本书聚焦于设备运行管理思想与方法论,管理的核心思想是建立新时代设备运行管理价值观,方法论是过程管理模型。用过程模型来编写的好处是能将过程的三要素(输、活动、输出)行充分的细节性的展,将每一项活动的步骤与各项活动与步骤之间的关联说清楚、讲明白,方便使用。通过标准化模型与文件模板作为系统化的工具,试图帮助读者建立体系化的设备运行管理体系。本书的实践经验可让从事设备管理的相关人员受益匪浅,具有一定的借鉴意义。
创业融资:股权设计与模式融合
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本书从创业融资的角度切,详细讲解了创业企业的股权设计、资本运营、股权激励、模式变现等内容,希望能在理论和实践两个方面为创业者提供指导和帮助。 创业融资和股权是两个息息相关的话题。创业企业一般是用股权换资金,伴随着融资的,创业企业就要面临股权的相关问题。如何搭建企业的股权架构,平衡创始人和投资人之间的利益是创业者要考虑的核心问题。股权设计包括机制、退出机制、继承机制、控制权设计等主要内容。 股权激励是解决委托代理问题的有效途径,是对人力资本价值的认可。可以从激励模式、激励数量、激励来源、股权定价等要素手,行股权激励方案的设计。 创业企业的最终目的是变现,获取利润。要实现变现,可以从商业模式、创业团队、运营管理、创新变革4个方面展工作。设计成功的商业模式并优化是企业变现遵循的逻辑,组建合理的创业团队并行激励是执行企业变现的人员力量,科学的运营管理并不断学习是实践企业变现的组织支撑,多方面的创新并持续变革是帮助企业变现的瓶颈突破。
企业合规管理:数智时代财税管理的运营法则
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合规是企业长期成功和稳定发展的基石,《企业合规管理:数智时代财税管理的运营法则》从“企业合规时代”“企业合规风险与内部控制”“企业税务合规”“企业财务管理、公司治理与合规审计”“企业合规运营、管理与应用”五个方面手,详细说明企业合规管理的政策引领、分析企业实行合规管理的切,以及企业行合规管理的正确方式,书中有大量与理论对应的案例,便于企业找到与自身情况相似的案例作为借鉴,找到一条适合企业合规转型的发展之路。
造物育人——打造生生不息的持续发展力
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本书上篇将聚焦领导力心法、精益管理哲学思想以及造物育人七大机制等内容行阐述。下篇聚焦造物系统,所谓造物系统,就是负责研发、生产、销售产品,并提供相关服务的系统、流程和方法的总称。认识了造物系统质量的内涵之后,就可以找到经营改善努力的方向。
精益思维——活用精益思想的力量
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本书是作者二十余年企业经营和咨询管理经验的总结。本书首先带领大家系统地认识精益管理及精益思维方式,并对精益实践中容易出现的问题做出解答;然后介绍了中国制造的美好未来及对如何做强中国制造业的谏言;最后主要介绍了中国制造在做大做强的过程中,如何将精益思维运用到管理中,以及如何用精益思维提高员工的积极性和企业的凝聚力。
数字政府
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数字化时代,数据成为一种新资源、新要素。将数字技术广泛应用于政府管理服务,以推动政府工作智能化,实现政府治理现代化,是当今与未来政府工作的重。 本书从政府数字化转型手,系统阐述数字政府的概念特征、建设思路、总体架构,从理念变革、组织再造、程序发展、政企关系四个角度对传统政府的变革行探讨,从数据治理、数据放、数据共享、数据运营四个方面探索政府数据价值的释放之路,从产业技术、基础设施、网络载体等方面解析数字技术对数字政府建设的强力支撑,在此基础上揭示如何提升政府数字治理,构建全球数字治理新框架。本书旨在凝聚各方力量,协同构建数字政府建设生态,推动国家治理体系和治理能力现代化,促数字社会发展。
卓越绩效计分卡:从优秀到卓越的“造钟”方法
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管理学经典理论倡导企业家和经理人要少花时间扮演“报时人”,多花时间扮演“造钟师”,但是,针对“造钟”的具体路径和方法,并未给出明确的答案。 本书构建了一个新的绩效管理系统——卓越绩效计分卡(Performance Excellence Score Card,PESC),既可以用来建立企业的绩效测量系统,也可以作为一个独立的、动态的绩效管理工具用于企业的综合绩效改。 以卓越绩效计分卡(PESC)为基础,本书构建了一套完整的企业从普通到优秀再到卓越的“造钟”理论和方法,由沛思(PESC)企业成长四阶段模型、沛思环(PESC Circle)、沛思(PESC)计分卡(即卓越绩效计分卡)、沛思(PESC)企业经营管理成熟度评价模型,以及沛思(PESC)“造钟”十二步法五部分内容组成。 本书的目标读者为企业家、职业经理人、企业内推行卓越绩效模式的工作人员、政府质量奖评审员、咨询师,以及从事企业管理教学及研究的院校师生。
面向SDG的国网行动——进一步助力消费侧降碳减排
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电力系统碳减排是服务“双碳”目标的重要组成部分。电网侧从自身业务和技术优势出发,在电力消费侧全面深推电气化和实现能效提升,是贡献碳减排力量的重要着力和创新。本专辑针对如何一步助力消费侧降碳减排的难题,汇集来自国家电网系统不同单位的 35项优秀行动。
南国香都
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广西玉林是全国乃至全球的香辛料集散地和交易市场。为推产业转型升级,玉林市委、市政府推出了“南国香都”区域公用品牌,用以统领香辛料产业高质量发展。 本书围绕“南国香都”建设的产业基础、存在问题、实施路径、文化内涵和发展前景等行了深浅出的研究分析,既为广大读者认识、了解和投资玉林香料产业提供了丰富的参考资料,更为玉林广大香料企业深刻理解“南国香都”品牌建设,实现“南国香都”品牌赋能提供指导借鉴。
绿色发展与品牌生态系统健康评价
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绿色品牌生态是稀缺的社会经济资源,就是倡导绿色消费方式转型。因此,本书汲取了商业生态系统与自然生态系统耦合发展理念,在绿色发展理念下*构筑健康发展的品牌生态系统,对区域产业集群品牌生态系统开展了品牌生态系统健康评价,发挥区域主导产业集群和品牌企业的特色优势资源的溢出效应,促使企业从单纯加大技术投入转变为向绿色健康可持续发展的更高发展格局,凝练品牌的特色优势资源,*注重品牌生态经济管理的优化,系统性打造与品牌建设的各个利益相关方协同发展的生态机制,将环境利益和对环境的管理纳入到品牌建设与塑造模式之中,实现品牌绿色可持续的溢价效应。
腾讯公关法(新媒体时代的公关教科书)
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公关文化是企业文化的重要组成部分,影响着企业的成长和变化。腾讯公司从初创至今一直紧紧围绕着互联网产品发力,但在品牌形象、舆论宣传等公关方面的活动却鲜为人所关注。本书作者深入腾讯公司内部,对腾讯在公关方面的发展脉络进行立体而多维度的审视,挖掘了腾讯的公关思维由无到有、从稚嫩到成熟的过程,总结了腾讯公关的生长力、进击力、翻转力、开放力、人才力、融合力、文化力七个特点,为读者提供了宝贵的参考价值。
张朝阳:重新出发
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今天的搜狐与往日相比,似乎已经从聚光灯下离开。在搜狐创立后的20年里,它经历了多次起起落落和结构调整。创始人张朝阳一度退居幕后,又奋起重掌帅印,并发出了要“重回舞台中央”的豪言。在本书中,张朝阳在面对采访时剖析了自己这些年的心路历程,梳理搜狐正在做出和将要做出的改变。搜狐能否在他的带领下重回互联网中心,我们拭目以待。 本书通过分析搜狐近年来在媒体战略、组织结构等方面的调整成果,整理其在新闻、视频、搜索、游戏等主要业务模块方面的动向,展现搜狐的重构路径,分析策略得失,预测它未来的方向。
腾讯战略法(一本书看懂腾讯公司的战略思维)
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战略贯穿于企业发展的始终,决定着企业的发展前景。腾讯公司凭借出色的战略谋划能力,在互联网时代的风口下不断更新迭代、高速成长。本书通过大量的调研,分析并总结了腾讯公司创始以来重要的战略决策,清晰地向读者展示了腾讯公司从初探到,从封闭到放,再持续化的战略经营之路,深度探究了其背后的战略思维,对处于初创期、发展期、转型期、成熟期的企业都有相当的借鉴意义。
人力资源管理从新手到总监2:高频案例解答精选
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《人力资源管理从新手到总监2:高频案例解答精选》一书是三茅人力资源网超人气专栏作者李志勇的第二本作品,也是《人力资源管理从新手到总监》的续集。作者在前者的基础上一步梳理、讲解了人力资源管理体系和各模块工作中*有可能遇到另外的138个问题,通过众多实际案例剖析人力资源管理工作的内涵和实际步骤,让读者能快速有效地扩展并应用理论知识。同时也给人某些启迪,带领读者向深层次思考,相信自己,不唯权威,勤于实操,更上层楼,更一步树立自己的人资工作思路、做事方法。 本书既适合初职场的人资专业毕业生,也适用于职场中途转人资领域的同行,同样适用于高校教学时案例讲解,也可供用人单位的人资经理、人资总监或其他中高层管理人士阅读。
共享员工:组织、领导与变革
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本书从“变革与人力资源管理”“干部领导艺术”“激励机制建设”“约束机制建设”“人才供应”“共享员工——未来新趋势”手,结合知名企业实际案例与作者在过去20年(2000—2020年)作为一线人力资源管理从业者的经历,解答了一系列与互联网时代人力资源管理职能变化有关的问题。以期能为企业家、人力资源管理从业者、人力资源管理咨询顾问带去一定程度的启示。
出手:高手出手就是定局
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《出手》是由恒洋导师所著,作为企业家商业影响力构建者,拥有全网5700万 粉丝。这本书是他S部作品,强调了真正的强者出手就能定局,并提供了提高出手精准度、增强抓住机会概率的方法。书中涵盖了5大人生战略系统,包括:人生战略、社交驱动、突破困局、财富密码和修炼领导力。这些系统为个人提供了全面的战略指导,帮助读者更好地规划自己的人生,少走弯路不吃亏。阅读本书,读者可以学到知人性、懂谋略、谋全局、成大事的智慧,从而在人生中实现逆风翻盘。无论是追求事业发展还是希望提升个人品牌价值,《出手》都是一本不可或缺的指南。
最美京新
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京新高速公路,起于北京,经河北张家口内蒙古自治区,经乌兰察布、呼和浩特、包头、巴彦淖尔(临河)、阿拉善(额济纳),穿越甘肃酒泉新疆,经哈密、吐鲁番,到达乌鲁木齐。京新高速线路全长2768公里,是国家高速公路网规划的第七条放射线,代号为G7,其横贯东北、华北、西北,也称“三北大捷道”,是西北新疆和河西走廊连首都北京、华北、东北及内地东部地区特别便捷的公路通道,也是一条新的出疆陆路大通道。其沿途贯穿近十种自然风光,也被世人誉为“中国版66号公路”。

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