入门到高手——企业会计流程与财税处理
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本书力求“化复杂为简单,化专业为通俗”,揭示与众不同的会计学习方法和操作技巧,帮助您游刃有余地应对各种会计工作,轻松自如地应对会计领域的各项挑战!全书在框架结构和讲述方法上突破了一般财税图书的固有模式,创新地采用“、线、面”的写作思路。 全书以业务完备且极具代表性的工业企业为例,内容涵盖一般企业日常经营管理可能涉及的各类财税业务。依据《小企业会计准则》与最新的税收法规编写而成,并将二者融财税实战情境。 本书通俗易懂、易于实践,具有很强的实用性和可操作性,针对会计人员普遍干到棘手的疑难问题,给读者分享可以快速理解并扎实掌握的诀窍。认真学习这本实战派财税著作,您能够系统掌握企业会计核算流程、日常会计与税务处理、财务报表编制、纳税申报等财税技能,快速成为业务精通、技能娴熟的财务人员,使您在日常会计与税务操作中驾轻就熟。
独具匠心:做最小可行性产品(MVP)方法与实践
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《独具匠心:做*小可行性产品(MVP)方法与实践》作为市面上为数不多的“产品创新”图书,。 《独具匠心:做*小可行性产品(MVP)方法与实践》共分为10章,内容涵盖了产品经理与产品团队、产品战略与产品规划、市场研究与客群分析、产品创意与机会识别、MVP产品与敏捷发、市场营销与产品运营、产品管理与生命周期、商业模式与生态协同等。本书中涉及的理论知识、方法、工具可服务于书中介绍的“做*小可行性产品”(MVP)实践,旨在让读者以MVP思维、理念、原则与价值观为导向,掌握MVP方法,加强MVP实践,快速提升个人产品专业技能,为企业创造产品价值。 《独具匠心:做*小可行性产品(MVP)方法与实践》适合创业者、大中型企业的高-级管理人员,以及与产品、技术、运营、市场、营销等相关的人员阅读,也适合高校企业管理专业的教材。
区块供应链:流程架构体系与产业应用实践
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供应管理已经成为企业竞争力、区域竞争力、国家竞争力的核心要素。新冠病毒大流行和复杂多变的世界经济格局更加凸显了供应管理的重要性。区块作为颠覆性技术,与供应全流程、全产业领域的结合,能够有效解决供应多主体复杂交易的信任机制和交易效率的问题,区块供应成为区块技术与供应体系的结合。 《区块供应:流程架构体系与产业应用实践》从认识供应管理的价值出发,基于区块技术原理,阐述了区块供应概念和体系;按照供应管理流程标准,系统梳理了区块技术在供应计划、采、制造、交付和回收流程中的应用,深探讨了区块在农业-食品供应、医疗健康供应、汽车产业供应、航空产业供应、运输物流业、供应金融这6个重领域的应用;针对区块技术应用的挑战,畅想了数字化时代、供应经济时代区块供应在物理空间与虚拟世界不同维度的发展愿景。 《区块供应:流程架构体系与产业应用实践》以通俗易懂语言解读技术解决方案,旨在帮助读者了解区块在供应主要流程和主要行业领域中的应用,向技术人员说明应用的空间和场景,向产业人员说明技术如何导,也向对区块、供应感兴趣的读者做了一般性的介绍。
从报表看企业——数字背后的秘密(第5版)
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本书从管理的视角出发,以作者独创的“八看”分析框架为路径,从战略、经营资产管理与竞争力、效益和质量、价值、成本决定机制、财务状况质量、风险及前景等方面对企业财务报表行透视。 本书语言生动、案例鲜活,可读性强。用理论与方法的创新实现了用中国人自己创立的框架分析中国企业财务报表的跨越。读者可以将本书提出的分析框架用于对现有企业的整体分析,具有极强的实战性。
PMP 5A备考宝典
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PMP备考者和项目管理者 PMP是目前含金量极高的项目管理专业人士资格认证,从事项目管理工作的人员对获得PMP资格认证的需求与日俱增,国内报考人数呈指数级增长。 《PMP 5A备考宝典》作者围绕项目管理专业认证考试PMP 2020年新版考试大纲和PMP知识体系的发展趋势,并结合自己20年项目管理领域的研究、实践和教学经验,系统梳理了PMP考试的知识点,并将其还原到项目管理的真实场景中解读。除此之外,作者还对PMP 考试中容易混淆的概念进行了总结,针对重点、难点、考点精心准备了100问及解答、每章测试题及解析。《PMP 5A备考宝典》可以帮助PMP备考者在短时间内消化吸收大量的项目管理专业知识,建立完整的项目管理思维,顺利通过认证考试并取得优异成绩。 《PMP 5A备考宝典》是与《PMBOK 指南》(第6版)配套的专业书,是参加PMP考试人员的参考书,对项目管理人员的实践应用也具有参考价值。
做难而正确的事
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尤里莱文造了两个估值超过10亿美元的公司。在本书中,他向你展示了他是如何做到的。本书是一本来自世界上蕞成功的企业家之一的指导书。作为世界领/先的导航应用Waze的联合创始人,莱文致力于传播创业思维,帮助科技领域的其他创始人、经理能够建立自己的高价值公司。 书中传达了做有价值的事,虽不容易,但有方法的价值观。围绕着造一家成功的企业所需的一些关键要素,总结了一套有效做事的原则和方法。希望有所成就、能够向前一步的人,或者只是想要做目己的人,都可以从中得到启发。 全书共有13章,涵盖创建一家公司的所/有发展阶段,是创始人的实用指南。通过发现用户蕞大的问题,破目前为用户服务的低效市场,使你能够建立一个成功的企业。
为什么伟大需要犯错
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从达尔文到爱因斯坦,即便是ZUI卓越的心智也会犯下严重的错误。然而,正因为这些错,才让后继者知道什么是“对”。 人类历史就是充满一连串的错误与试错的过程,不论在哪种领域都是如此。利维奥在本书中讨论了5个伟大科学家——达尔文、鲍林、尔文、霍伊尔以及爱因斯坦——在其所建构的伟大理论中所犯下的错误及其细节,以及这些细节所引发的意想不到的结果。 ☆达尔文对于遗传学的理解完全错误:在他的时代,遗传学几乎是一门还不存在的学科,而对于这方面的无知也使得他ZUI著名的自然选择理论几乎失去了解释力。 ☆英国首/屈一指的科学家尔文勋爵算错了地球的年龄,地球的实际年龄要比他所计算出来的“老”上50倍。因为他认为地球的核心是固态的,而且会以同样的速率传递热能。 ☆鲍林(曾获得诺贝尔化学奖)提出了DNA的模型,然而他对DNA股数的理解却是错的。 ☆伟大的天体物理学家霍伊尔痛斥大爆炸理论。他认为,宇宙会永/久保持不变,新的物质会让宇宙不断地增生。 ☆爱因斯坦的名字几乎就是天才的同义词,不过他在他的方程式中加上了“宇宙学常数”,以确保宇宙在自身的重量之下不至崩塌,之后他拿掉了这个部分,但这两种解释方式在实际上都是错误的。 本书是一本关于科学家及其成就的著作,也是一场迷人的心智揭秘。通过书信与个人历史的梳理,利维奥勾勒出这些科学家的错误,解释他们究竟是如何犯下这些错误的。同时他试着分析这些失误的可能原因,并且尽可能地揭露这些失误与这些伟大心智的特征与限制之间的神秘关系。
*生存(2026版)
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飞鱼如何奋力摆尾、跃出水面以挣脱天敌的追捕;深海捕食性鱼类如何利用独/有的“红色探照灯”锁定并猎*物;雌性章鱼在生命尽头,如何倾尽所有抚育后代……在《*生存》中,你将看到10类ji端的海洋生命如何利用创新、共生、坚守等亿万年演化出的“疯狂策略”,在ji端环境中上演生存传奇。 商业世界堪比深海的残酷战场——行业周期如极寒骤降,竞争压力似深海捕食者环伺,技术颠覆像热泉突然喷发,企业的生存密码就藏在这些海洋生命的演化智慧中。鲎用保守策略抵御周期风险;细菌利用渗透式创新开辟新赛道,以微小突破搅动行业格局;红树林凭借转化思维,将环境劣势变为竞争优势;鲨鱼的用不可替代的“硬实力”占领市场。当企业陷入增长瓶颈、行业周期剧变、对手强势挤压,不妨学习这些动物的生存智慧,从而快速构建韧性、穿越周期、逆势突围。 本书作者史蒂芬?帕鲁比是斯坦福大学海洋生物学教授、霍布金斯海洋研究站主管,曾深度参与BBC多部自然纪录片制作,以严谨的科研视角解码生命演化;其子安东尼?帕鲁比作为知名科学作家,用流畅笔触让专业知识焕发生动张力。二人将一丝不苟的科学态度与富有创造力的叙事风格完/美融合,让硬核知识兼具深度与可读性。
势能效应
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在今天这个AI技术狂飙与激烈竞争并存的时代,许多企业和项目在小范围内取得了惊艳的“0到1”的成功,却在迈向“1到N”的大规模扩张时遭遇滑铁卢。为什么原本奏效的策略,在做大的过程中会逐渐失灵甚至适得其反? 《势能效应》直击这一商业痛点,揭示了一个被长期忽视的科学命题:创新本身并不稀缺,稀缺的是可规模化的创新。实地实验经济学之父,“诺贝尔经济学奖zui年轻的候选人”,沃尔玛、优步首席经济学家约翰·李斯特,将这种在规模化过程中效果衰减的现象称为“势能下降”。基于在Ding尖科技企业和真实世界的海量实地实验,本书为渴望实现规模化创新、尤其技术规模化创新的组织提供了一套系统的“规模化科学” 。 本书全景式地拆解了从小范围成功到大规模胜利的核心密码,包括避开规模化的5大陷阱: ?你的成功,是可复制的“通例”,还是无法重现的“特例”? ?你的数据,是真实的“市场信号”,还是误导性的“统计噪音”? ?你的模式,是依赖“天才厨师”,还是依赖“标准食谱”? ?你的增长,是带来了“网络效应”,还是“负面溢出效应”? ?你的成本,是越做越“薄”,还是越扩越“厚”? 掌握放大势能的4大关键策略: ?引入“追回机制”:利用损失厌恶重塑组织激励,替代平庸的事后奖赏 ?死磕“边际”死角:告别“90%投入仅换来10%增长”的无效消耗,精算资源配置的真实收益 ?学会战略性放弃:斩断“沉没成本”的决策绑架,基于理性计算果断进行边际止损 ?设计可升级文化:摆脱高度人格化的“精神感召”,沉淀出能跨越规模门槛的标准化系统 无论你是寻求突破的创业者、谋求转型的企业高管、关注长期价值的投资人,还是主导公共项目的政策制定者,《势能效应》都将为你提供一套超越经验直觉的认知校准框架。它不仅教你如何做大,更教你如何避免盲目扩张,真正实现健康、可持续、具有深厚壁垒的高质量增长。
哈萨比斯:谷歌AI之脑
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曾是国际象棋神童的英国人,何以获得诺贝尔奖,成为全球科技巨头zui渴望,也zui警惕的对手?谷歌为何愿意豪掷6.5亿美元,只为买下DeepMind的未来承诺?Gemini为什么能颠覆人机交互范式,引爆全球瞩目,掀起全球AI领域的惊天震荡?AlphaGo如何吃透人类数千年围棋智慧,AlphaFold又如何破解生物学界“费马大定理”?在与OpenAI等科技巨头的AGI“权力游戏”中,DeepMind为什么能够保持领先地位,并主导着AGI的zui终走向?答案,尽在哈萨比斯全球唯/一官方授权传记——《哈萨比斯:谷歌AI之脑》! 两度入围普利策奖的畅销书作家塞巴斯蒂安·马拉比,耗时3年嵌入式深耕,深入谷歌DeepMind核心腹地,斩获30 小时独/家专访与100 核心人物爆料,手握连谷歌高层都难以完全掌握的一手资料!从4岁国际象棋神童、17岁游戏制作人,到38岁凭AlphaGo震惊世界、48岁以AlphaFold摘得诺奖,天才传奇全程揭秘;AlphaGo、Gemini的技术内核,强化学习与神经科学的融合逻辑,AGI诞生与进化的密码尽数解锁。 从技术突破到商业博弈,从伦理边界到全球格局,《哈萨比斯:谷歌AI之脑》既是一部 AGI 时代的技术史诗,也是破解算力与权力迷局的商业启示录。读过它,你将握住未来10年的智能方向盘,成为提前布局 AGI 黄金窗口期的先行者!
知识的进化
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一部详尽的人类知识化简史,从古代智慧到现代魔法! 本书详尽地考察了人类从古到今是如何获取、保存和传递知识的。为此,作者首先考察了“知识”这个概念,着讨论了儿童的教育;旨在存储知识的各种发明——百科全书、图书馆、博物馆等;分发信息的各种方式,如图书、照片、电视、互联网;操纵信息的各种方式,包括宣传和公关;帮助人处理知识的手段,如计算机、GPS和人工智能。 全书为我们展示了一幅灿烂的知识画卷,揭示了技术持续改变人类生活与思维的历史程。 一部思索AI时代人类知识的价值与未来的前瞻之作! 知识传播媒介在现代的发展引出了两个问题。其一,现在知识如此容易获取,我们动脑思考的需要突然受到了明显且日益严重的威胁。其二,即时获取的知识可能根本不值得获取,因为没有人知道这些知识是否真实,或者这些知识是否遭到了当今知识保管者的操控或歪曲。 在作者如万花筒般的叙述之下,本书提出了一个压倒一切的关注——思考未来。在这个知识唾手可得的新世界里,知识的价值究竟是什么?如果如果机器能够替我们获取一切知识,为我们行思考,那么请问——我们还有必要存在吗?
卓有成效的组织(全新升级版)
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管理领域伟大的离经叛道者亨利?明茨伯格推出重磅力作,揭秘 AI 时代组织的生存法则与升维法则。? 在复杂多变的世界里,组织如同呼吸般,渗透人类生活的每一刻。我们在医院出生,在学校受教育,在企业中取得成就,zui终在殡仪馆告别。然而,这些看似平常的“奇特生物”究竟如何运作?全/球知名管理思想家明茨伯格,凭借半个世纪的观察、研究与咨询经验,对经典著作《卓有成效的组织》行了精彩更新与修订,为读者揭组织运作的底层逻辑与核心力量,绘制出一幅能穿透组织本质的清晰地图。? 明茨伯格以其一贯精准如手术刀的洞察力,剖析组织内部,展现出观察与管理组织的多元视角,涵盖组织的一系列重要命题:7种组织类型、7大主导组织的力量、6种组织内部协调机制、5种组织角色…… 为管理者提供一整套“组织诊断工具”,助力管理者跳出流行概念的陷阱,理性设计出适合自身环境的组织结构。? 面对AI时代的范式转型、新商业模式及组织形态的不断涌现,明茨伯格并未停留在经典理论的复述上,而是振聋发聩地指出:“组织管理没有蕞佳方式”“在组织的世界里,没有什么是神圣不可侵犯的!”“我们需要更多的苍蝇以及更少的蜜蜂来设计组织结构。”书中揭示了组织在不同生命周期中的挑战与转型路径,指明了组织未来的化方向。
超级合作者
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AI时代,人与人、人与AI之间是竞争,还是合作?这部洞悉人类社会与行为的里程碑式著作全新升级,重磅回归,用40亿年的演化智慧给出答案! 被誉为“新时代达尔文”的马丁?诺瓦克颠覆“物尽天择”认知,突破性地提出:合作是与突变、选择并列的第三项演化原则。从吸血蝙蝠的血液互惠到蚂蚁群落的*分工,从细胞协作抵御癌症到人类贸易网络的构建,无数生动案例证明,合作是生存与成功的必然策略。 书中提炼的五大合作机制提供了现实世界问题的理解框架:直接互惠搭建信任桥梁,间接互惠彰显名声隐形价值,空间博弈找准协作定位,群体选择凝聚组织力量,亲缘选择优化亲密协作。无论你是希望优化激励机制的企业管理者、试图搭建*团队的创业者,还是深陷职场内耗的职场人,都能从中找到精准解法。 在AI深度嵌入组织决策的当下,这本书更解锁了人与AI共创的核心逻辑——既为全球性议题提供底层答案,也为商业谈判、团队管理等切身难题给出实操方案,助你用科学逻辑把握合作本质,成为AI时代的超级合作者!
领导的品格
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“打胜仗书系·第二辑”由北京大学国家发展研究院管理学教授,军事管理专家宫玉振领衔翻译,是源自精英*的权/威与系统之作,一套书打通组织领导力、执行力、组织力,锻造不确定时代的组织破局法则。 其中,《领导的品格》以“成(BE)—知(KNOW)—行(DO)”的领导力锻造法为经,细致解析了如何在高度复杂充满不确定性的商业环境中,修炼成为一个兼具风格、风度与才智的优/秀领导者。 领导者是什么?领导者需要具备三项特质,有品格、有风度、有才智。品格让你赢得下属的信任,风度让你保持稳定的状态,才智让你做出正确的决策。三者结合,领导者才可能在复杂的环境中持续表现出清晰、一致、可预期、可信赖的行为特征。 领导者做什么?领导者具有三项核心职责,实施领导、发展组织、完成使命。实施领导:领导者要想有效实施领导,需要具备四种核心能力:yin领他人、将影响力扩展到指挥链之外、以身作则、沟通交流。发展组织:抓好三件事情——营造积极的环境、做好自我准备、培养他人。完成使命:所有领导能力都要落到可衡量的成果上,因而领导者的关键能力就是达成结果。 在动态、复杂、充满不确定性与巨大压力的环境下,需要真正经过考验的领导力。若你想在不确定性时代成为真正的胜者,这本书会是你组织升级的必修课,锻造真正经过考验的领导力。
明星员工的思维模型
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在以往的职场评价体系中,"优/秀员工"往往被简化为KPI的完成者与任务的执行者。但为何总有一群人能突破岗位边界,在危急时刻力挽狂澜?为何他们不但能交出满分答卷,更能持续创造超出预期的价值? 商业思想家莉兹·怀斯曼深度对话数十个国家的170位知名企业管理者,揭示了一个颠/覆性的发现:真/正驱动组织变革的明/星员工,其核心竞争力在于拥有“主人翁精神”。他们愿意承担起责任,主动寻找机会创新和改,以公司主人的身份去思考和行动。本书揭示了从普通员工变为明/星员工的5大关键要素和实践方法: 超越职责,关注需求。 挺身而出,适时后退。 预见问题,坚持到底。 寻求反馈,不断调整。 共同担责,轻松工作。 无论您是渴望突破职场天花板的专/业人士,还是致力于激活组织创新基因的管理者,本书都将提供颠/覆认知的思维工具与经得起验证的实践框架。
用蓝盒子驯服天空
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AI时代,技术迭代加速与问题复杂度飙升形成尖锐矛盾,传统“头痛医头”的解决模式早已失效——当城市治理、公共安全、商业创新等领域的挑战呈现出无边界、难定义、无标准答案的“棘手”特质,工程师思维成为破局的核心密钥。这种思维并非局限于技术执行,而是以结构化拆解、系统性优化为核心,将模糊问题转化为可落地方案的底层能力,正是应对不确定性时代的必/备素养。 在《用蓝盒子驯服天空》中,欧洲科学与艺术院院士、美国国家工程院高/级学者古鲁?马达范独/创“六维法则”实战框架,从效率为始、适度模糊、低限度脆弱、相对安全、维护至上、韧性心态六个维度,提供了一套可直接落地的问题解决工具箱。书中融合40+经典案例,既有飞行模拟器的发明历程、阿波罗13号的救援奇迹,也有恒河治理、波士顿糖蜜灾难的反思,通过“案例剖析+框架提炼+实操方法”的模式,让读者掌握从“问题解决者”升级为“系统调解者”的核心能力。 本书适合企业高管、政策制定者、产品经理、工程师、创业者等所有面临复杂决策的读者,尤其对需要在不确定性中寻找破局路径的职场人、希望提升系统思维的管理者,以及关注社会创新的研究者而言,是一本兼具理论深度与实践价值的行动手册。
扭转谈判的15个终极武器
¥65.95
谈判从不是商业精英专属,日常沟通协调、职场竞争合作、商业利益博弈、消费权益维护乃至家庭意见统一,都是隐形谈判。我们常陷入困境:要么被对手逼得慌了阵脚,要么在僵局中束手无策,要么学了理论却不会用,本质都是缺系统实战方法。? 在《扭转谈判的15个终/极武器》中,塞斯?弗里曼将谈判分为谈判准备、谈判开始和谈判决议三个阶段,通过使用15个核心武器,破解谈判中的核心难题。作为纽约大学斯特恩商学院、哥伦比亚大学双校教授,弗里曼深耕谈判理论研究数十年,更以全球知名实战谈判专家的身份常年为国际组织、企业提供策略支持,深谙一线谈判痛点与解决路径。他的这套方法经联合国、《财富》500 强企业反复验证的实战方案,即学即用、快速见效,既能帮你在面对“哥斯拉”级别的谈判挑战时能够绝地反击、扭转劣势,也能让你在日常生活、职场等众多场景掌握谈判主动权,实现目标。 作为无论你是想提升沟通效率的职场新人、需攻克合作谈判的商务人士、要对接资源的创业者,还是希望日常少妥协的普通人,都能通过这本书掌握精准策略,从“被动应对”变为“主动掌控”,在每一场谈判中守住底线、赢得目标。
基建投资、城市更新、REITs与财务分析决策
¥65.99
《基建投资、城市更新、REITs与财务分析决策》是一本讨论基建投资的书籍,内容分为两大模块,分别是基建投资分析与基建财务分析,这两大模块占用了本书各半的篇幅。为了让读者可以更容易地了解本书的内容,作者制作了322张图表、127个视频,还有财务模型以及投资合同两个很重要的辅助工具,读者在阅读本书时,可以搭配图表以及工具行阅读、学习。
物流横向协作体系:一种基于多智能体建模法的
仿真研究:英文
¥67.20
产能利用低、交货周期长、成本高、规模不足是物流和供应链运营之间存在的主要矛盾。企业间进行物流横向合作与协同是当今世界应对物流竞争与挑战的一种创新方法。这种合作协同式物流在实践中迅速发展,然而其对参与伙伴和供应链网络的影响却被低估。本专著基于案例研究并采用与多智能体仿真相结合的方法,研究探索物流横向协作的关键要素、模式与过程,并从微观到宏观层面量化分析企业行为与合作网络对物流系统的影响。研究结果表明,在物流横向协作背景下,各类合作与信息共享在多个维度产生了更好的收益。
在蓝天白云下
¥67.50
《在蓝天白云下》图文结合,设计清新,文章朴实憨厚,深情满满;图片中规中矩,简约大气。《在蓝天白云下》中收录了200余幅摄影作品,虽然不少已经裁减,部分已经当作插页、插图使用了,并未全部展现出作者摄影作品的全貌,即便如此,《在蓝天白云下》将风光摄影拍得“有血有肉”,不是“糖水片”,有情感,有意境,有想象空间,让读者对这个陌生的萨省也产生了几分好奇,甚至想:有机会也去萨省看看。
跨国汽车企业在华成长战略
¥67.91
不同的跨国汽车企业由于其初始条件、产品定位及其所处市场环境的差异,它们本身的发展、进入中国及其投资与业务拓展都选择了不同的战略,从而导致不同的战略绩效。本书主要分析当今世界汽车业界的主要企业集团(包括其成员企业)或企业(包括通用、福特等美系,大众、戴姆勒等欧系,丰田、本田等日系,现代等韩系)在华投资过程及其战略。从历史的角度和现实的方面来理解它们在中国的发展状态及其未来的发展趋势。本书可以作为高等院校的汽车和经济管理类专业高年级本科生和研究生及MBA、EMBA的教学和研究之用,对于汽车产业界与投资界的专业人士、关注汽车产业发展的政府管理部门及对此感兴趣的读者全面了解并认识跨国汽车企业在华投资发展过程也具有重要参考价值。

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