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第16集 PE制度的意义是什么?(此商品为视频课程)
￥7.96
中小企业目前上市及融资一个字，难！ 企业在什么时间上市，企业在什么情况下融资？如何融资？这些都是困扰中小企业的难题。科创版的推出给企业提供了一个上市渠道，上市之前必须要了解的科创版法规，哪些企业可以上科创板？上市公司疯狂并购的背后逻辑。企业上市前为什么要做股权结构调整？如何做好股权整体策划？ 这门43节精品课，以上市融资案例实战分享+科创版解读方式，帮你解决企业融资难、上市远的问题。
第22集 哪些企业可以上科创板?(此商品为视频课程)
￥7.96
中小企业目前上市及融资一个字，难！ 企业在什么时间上市，企业在什么情况下融资？如何融资？这些都是困扰中小企业的难题。科创版的推出给企业提供了一个上市渠道，上市之前必须要了解的科创版法规，哪些企业可以上科创板？上市公司疯狂并购的背后逻辑。企业上市前为什么要做股权结构调整？如何做好股权整体策划？ 这门49节精品课，以上市融资案例实战分享+科创版解读方式，帮你解决企业融资难、上市远的问题。
第27集 哪些人不能参股拟上市公司?(此商品为视频课程)
￥7.96
中小企业目前上市及融资一个字，难！ 企业在什么时间上市，企业在什么情况下融资？如何融资？这些都是困扰中小企业的难题。科创版的推出给企业提供了一个上市渠道，上市之前必须要了解的科创版法规，哪些企业可以上科创板？上市公司疯狂并购的背后逻辑。企业上市前为什么要做股权结构调整？如何做好股权整体策划？ 这门54节精品课，以上市融资案例实战分享+科创版解读方式，帮你解决企业融资难、上市远的问题。
金融精英Word实操手册:世界知名公司这样制作研究报告
￥38.50
你知晓世-界级研究报告的制作秘诀吗？你领略过金融精英们的研究报告的风貌吗？跟随我们一起来见证一份国际标准的研究报告的诞生吧。 《金融精英Word实操手册：世界知名公司这样制作研究报告》基于金融实务，综合多家世界投资银行、咨询公司及中目关工作人员多年积累的丰富经验，结合当下文档设计制作领域的创新理念，通过浅显易懂的语言和丰富翔实的案例，手把手教你如何利用Word撰写一份精英级国际范的行业研究报告。 《金融精英Word实操手册：世界知名公司这样制作研究报告》图文并茂、内容充实、逻辑严谨，适合有一定软件办公及金融知识基础的人士阅读和学习。
创新与企业家精神
￥65.00
有关创新理论和实践的经典之作，通过大量真实案例和解析，探讨了有关创新的观、行动、规则和警示，展示了如何寻找创新机遇，将创意发展为可行性事业所需注意的原则和禁忌。创新和企业家精神是一种平常、稳定和持续的活动。正如管理已经成为当代所有机构的特定器官，成为我们这个组织社会的整合器官一样，创新和企业家精神也应该成为我们社会、经济和组织维持生命活力的主要活动。这要求所有机构的管理者把创新与企业家精神作为企业和自己工作中的一种正常、不间断的日常行为和实践。本书的目的，就是提供完成这项工作所需的概念和工具。
与猩猩共舞:巨头与初创公司合作指南
￥51.00
面对数字化带来的颠覆，大型企业意识到与外部参与者（包括初创公司）合作的价值。然而，虽然成熟的企业和初创公司确实具有可以实现双赢合作的互补能力，但它们发现建立富有成效的合作伙伴关系并不简单。吸引它们彼此的东西，即他们之间的显著差异，也使合作变得困难。在合作过程中，必须积极主动、独具慧眼且深思熟虑，通过关注协同作用、交流平台和典型范例来系统性地解决这些不对称问题。本书中，作者借鉴了在多个地（包括中国、德国、印度、以色列、肯尼亚、南非、英国和美国）行的十多年的研究，使用微软和其他几个例子，包括百威英博、拜耳、宝马、可口可乐、IBM、英特尔、尼桑（英菲尼迪）、SAP、联合利华和沃尔玛等，提供了有关大型企业和初创公司如何建立合作共赢关系的指导。本书讨论了大型企业“为何”“如何”，以及“在何处”与初创公司合作。读者将了解到，要在数字颠覆时代取得成功，公司需要培养创业性思维、协作性思维和全球性思维。
隐形冠军2:新时代、新趋势、新策略
￥58.00
“隐形冠军”是指年收在50亿欧元以下、中等规模、鲜为人知的公司，它们正在悄无声息地在各自的行业中成为世界市场领导者。 时隔10年，继《隐形冠军：未来全球化的先锋》之后，赫尔曼·西蒙教授又创佳作，本书是他对隐形冠军持续走访调查和深度思考研究的最新成果。 在本书中，西蒙教授带领企业管理者深探索不断变化的经营环境，以及未来10年全球商业领域更大的不确定性和波动性。隐形冠军正在面临根本性的、（在某些情况下是）生存性的问题和挑战。 ?全球化将如何从出口驱动型转向投资和目标市场驱动型？ ?从超级全球化向相对去全球化的过渡。 ?隐形冠军是如何实现令人难以置信的崛起的？ ?B2B数字化中的主导者是谁？ ?复杂技术的转型是如何由新的商业生态系统推动的？ ?可持续化是否会成为继数字化之后的热？ ?中国隐形冠军的迅速崛起以及它们的发展方向。 ?隐形冠军的兴衰之路。 ……凭借理论与实践的独特结合，赫尔曼·西蒙在书中给出了自己的答案。无论一家企业是“隐形冠军”、渴望成为隐形冠军，还是想要效仿隐形冠军的成功模式，西蒙教授的新书都为企业管理者的未来道路规划提供了重要思路。
财务报表编制与分析:编制方法+深度分析+经典案例(第2版)
￥76.80
内容提要 本书专为会计专业人员行财务报表编制、财务指标解读、财务综合分析而编写。本书框架体系完整、案例契合经济发展现状、讲解深清晰，能够帮助会计专业人员快速掌握财务报表编制与分析的方法与技巧。本书既可以作为会计专业人员的案头工具书，也可作为其他人员了解财务报表编制与分析的参考读物。
引爆社群:移动互联网时代的新4C法则 第3版
￥65.00
社群已经被公认为这个时代的商业新形态，原有的商业逻辑和方法被颠覆，新的基于社群的商业体系和规则亟待构建，今天几乎所有的企业都在为此而努力，都在摸索中前行。 本书提出的“新4C法则”为社群时代的商业践行提供了一套科学的、有效的、闭环的方法论，前两版上市后获得了大量企业和读者的追捧，“新4C法则”在各行各业被大量解读和应用，累积了越来越多的成功案例，被公认为社群时代通用的方法论。正因如此，前两版上市后，获得CCTV、京东、《清华管理评论》、得到、溪山读书会等大量知名媒体和机构的推荐，还成为多家商学院的教材。 “新4C法则”定义：“在合适的场景（Context）下，针对特定的社群（Community），利用有传播力的内容（Content）或话题，通过社群网络中人与人的连（Connection）的裂变实现快速扩散与传播，从而获得有效的传播和商业价值。” “新4C法则”内涵： ?场景：产品和服务都必须基于用户的使用场景来设计，企业间的竞争从信息口之争转向场景之争，场景正在重构移动互联网时代的产品、营销及商业模式，我们正步场景感知的人工智能时代。 ?社群：在未来商业中，社群是业企业与用户连的新形态，企业必须从顾客、用户、合作伙伴、员工等角度构建自己的社群，理解社群的结构、行为、传播规律是前提。 ?内容：未来每一家企业都是内容企业，内容是企业与用户发生关系的抓手，如何生产出能引起受众共鸣和自发传播的内容，将是衡量企业实力的一个重要维度。好的内容不只关注内容的受众和内容本身，还要关注内容的场景，从二维升至三维。 ?连：引爆社群就是通过人与人的连，快速引爆特定社群。通过对群体网络结构的分析，撬动社会网络的中心节，赋予传播的动力，降低受门槛，从而让信息随着人与人的连裂变传播。
面向未来的管理者
￥65.00
彼得·德鲁克聚焦企业家的培养与发展，精选汇编了来自企业家、高级管理人员和教授的23篇论文。本书出版后一方面成为商学院对教育实践行自我检验的指导性文献，不断挑战美国商学院教育模式中的“传统观念”；另一方面为广大企业管理者带来灵感，帮助他们思考应该做些什么准备，以便可以持续发现未来机遇并更好地承担起管理的责任。
为成果而管理
￥65.00
每一个企业都需要思考和应对本书提出与回答的一系列问题：企业的现实是什么？企业的成果区域在哪里？应该采取什么行动？企业的现状是什么？未来的状况应该是什么？本书是德鲁克战略思想的精髓，迄今为止，大部分战略管理书籍阐述的问题几乎都源于本书。书中分析了“企业的现实”——外部环境的基本规律和常见特，探讨了企业在这些“现实”面前如何摆正自己的位置，从而将它们转化为创造出绩效和成果的机会。
管理革新:实现成长期企业组织跃迁
￥51.00
当企业度过生存期成长期时，管理的问题和挑战始突显，比如架构不清晰、部门协作不畅、优 秀骨干流失、目标和工作不对齐、大锅饭现象、新老员工难以融合等。 本书分析了成长期企业面临的九大管理挑战，也是成长期企业需要平衡发展的九大管理矛盾，并从战略与目标、组织与机制、人才与团队、绩效与激励、文化与领导这五大维度行总结，而提出本书的核心逻辑：“成长期企业管理革新五力模型”。 本书主要内容是基于“成长期企业管理革新五力模型”的五个维度逐一展，基于真实企业案例的还原，总结全面共性的问题场景，然后提供系统逻辑的思考模型和方法工具，此外还分享值得借鉴或启发的实践做法
成功IPO:*注册制企业上市实战
￥58.00
本书以IPO全景图为切，向读者传达IPO过程中的各流程节的意义以及重要特性，而后引出如何把握整个IPO节奏并提出学会制作IPO时间表的核心目标。 在文章主体部分，以企业自身的视角出发，介绍企业上市前所需的天时、地利、人和，而后再分解介绍企业在启动IPO后会遇到哪些人（机构），这些人有哪些特和优缺，企业应当如何趋利避害。 文章以IPO承做之道作为结尾，通过对IPO失败和成功案例的分析，并结合某IPO案例的实际时间表为读者介绍如何切实掌握企业上市的推节奏
双高企业文化:让企业文化简单有效
￥45.00
本书在关于中国企业文化研究的基础上，分析了优（秀）企业文化的的核心要素，构建了德锐咨询双高企业文化模型（高严格、高关怀）。本书帮助企业揭企业文化的误区，为企业指出了优（秀）企业文化的定义以及优 （秀）企业文化的模型，明确了双高企业文化的关键维度，提供了企业监测双高企业文化的指标体系，给出了企业造双高企业文化的行动指南。
反馈:化解不确定性的数字认知论
￥84.00
反馈数据规模、频率、机制在二十一世纪已发生根本变化，这是数字化和智能的本质，也是影响未来商业重要的变量之一。在技术领域，用户行为反馈带来互联网的相关性，AI算法的误差、奖励、强度等反馈机制涌现智能，基于简单反馈规则的算法，结合海量的反馈数据，正在创造让人惊奇的表现，并解决复杂问题，无论是搜索、推荐引擎还是大规模预训练模型。在商业领域，新的商业模式总是基于新的生产力而诞生，特斯拉影子模式、预训练大模型（GPT）、谷歌自动驾驶（Waymo）、亚马逊智能化应用、奈飞正在以基于数字化反馈流的算法自学习能力赢得优势。 这本书将为读者介绍数字时代技术与商业的第一性原理，在更普适的认知、科学、万物演化的背后，如何提出创造性地假设，如何高效率地反馈，如何建立模拟演化机制，是更为通用的反馈系统常识，为读者带来解决问题的全新视角。
可持续投资
￥59.50
译者前言 兴证全球基金管理有限公司 气候变化正在真实发生。我们写下这篇前言时，中国北部正在经受沙尘暴的侵扰，上海、杭州等南方城市亦受波及。中央气象台分析，气候变化引发的异常天气或许正是本次大规模沙尘暴的重要诱因，相较往年同期，蒙古国等沙源地气旋发展强盛，气温偏高5℃ ~8℃，出现了较为罕见的回温天气。人类该如何应对这些环境挑战？个体又该如何参与？许多人往往会想到义务植树、绿色出行，而作为投资者，你也同样可以选择责任投资。 在责任投资理念广受关注的今天，投资者已经拥有了较为丰富的选择，新的疑问也正在产生：责任投资、可持续投资、社会责任投资、ESG 投资、绿色投资有什么区别？它们能为投资者带来什么，又能为世界创造什么改变？我们该如何制订适合的投资计划？ 事实上，这些也是责任投资生态圈普遍的问题。我们从2008 年在境内率先成立社会责任投资基金起，也亲历了对这些问题的探索历程。如果说我们2008 年、2011 年翻译的《社会责任投资》《掘金绿色投资》聚焦于责任投资领域的特定议题，那么我们翻译的第三本责任投资图书——《可持续投资》将成为更为全面的指南。 本书以回答“是什么”篇。相较责任投资、可持续投资这两个含义相对广泛的术语，章、第二章系统梳理了社会责任投资、ESG 投资、影响力投资等策略的含义和特；第五章则讲述了从SRI 到ESG 的演变。在第三章，读者将会了解“谁在践行可持续投资”。作者指出，主权财富基金、养老金、资产管理者和个人投资者，都可以成为可持续投资践行者。这不仅因为可持续发展既关乎国家的长远未来，也和每一个人的生活息息相关，更因为它有机会兼顾“做好事”和“投好资”（Doing Goodand Doing Well）。 第四章拆解了三类常见的可持续投资策略的财务回报、社会回报和个人回报，第六章、第七章则详尽分析了其业绩回报和实际影响力。投资者如何能够通过可持续投资收获超额回报？ ESG投资能否优化风险管理？社会责任投资的剔除策略对业绩有何影响？可持续投资基金是否言行一致，改变世界？作者在这几章摘录了诸多学术文献和前沿讨论，将为读者带来“为什么”的丰富答案。*后，第八章和附录将回答“如何践行可持续投资”的实操问题，读者能够从中收获制订可持续投资计划的流程性指南。 正如气候变化是全人类的共同挑战，责任投资和可持续发展亦是全世界的共性趋势。本书作者均为资深投资专家，在责任投资领域深耕多年，不仅系统梳理了责任投资谱系中的各类策略，也分享了欧美等成熟市场的投资实践经验。“他山之石，可以攻玉”，我们相信本书的内容对中国投资者也将有所启发。同时，我们也想提醒读者，在中国这一新兴市场，责任投资或许更具前景：一方面，绿色转型和治理升级将带来更多的投资机会；另一方面，投资者可以通过股东倡导更好地优化企业可持续发展表现，或可获得更大的回报空间。 兴证全球基金作为境内*早展责任投资的资管机构之一，始终致力于成为责任投资的拓者、践行者和倡导者。公司高管、基金经理和许多员工均参与其中。在此，我们诚挚感谢每一位参与翻译出版的人员：刘一锋、杨浩东、彭莱、黄锦晖、柯锦达、黄可鸿、白敬璇、邓徵、朱兴亮、李小天、吴思颖、杜昕玥等。我们也由衷感谢中信出版社引了两位优秀海外投资人的这部*新作品，让中国投资者有机会阅读。 在本书出版之时，我们已经度过了第54 个世界地球日，其主题正是“投资我们的星球”（Invest in Our Planet）。我们相信，与植树造林、节能减排相同，责任投资也能成为人类保护地球的有效方式。我们也期待，与你一同向善投资、向远而行，守护彼此共同的家园。
*能会议:从提升组织效能到实现组织进化
￥45.00
本书以 AGE 生长型企业组织建设的系统方法与实践为基础，详细阐述了高效能会议与会议领导力提升整体模型的理论与工具，并通过提供实用的案例与图表，帮助读者评估和提升会议的效能、会议领导力的水平。 基于大量实战案例的分享，本书还向广大的企业家、创业者、管理者、组织工作者、人力资源管理者等揭示了各个类型的关键会议背后的战略、运营与组织管理的真实动因与落地过程，帮助读者理解如何透过会议建运营、建组织、建文化，而通过“会议”这一领导力修炼的道场提升领导力，最终实现组织化。
增量突破:企业如何跨量级发展
￥84.00
放在一百年以上的历史坐标来看，为什么有的企业能够做到营收过亿、破十亿、越百亿甚至千亿、迈万亿？为什么有的企业能够大难不死、长寿百年？为什么有的企业能够破徘徊跌宕、跨量级突破？为什么有的企业能够穿越周期、逆势增长？他们一定做对了什么。所有企业在发展过程中面临的普遍矛盾，都是内部组织力与外部机会不匹配的矛盾，抓住不同量级阶段的主要矛盾，牵住关键突破的“牛鼻子”，确保公司方向基本正确、组织充满活力，才能破徘徊跌宕，实现跨量级发展。
未来心智:人类与科技的共同进化
￥65.00
在《未来心智： 人类与科技的共同化》一书中， 理查德·扬克挑战了我们关于智能的假设——— 它是什么， 它是如何存在的， 它在地球上乃至整个宇宙生命发展中的地位。从大爆炸到现在及以后的140亿年的历史来看， 他利用物理学和复杂性理论的最新发展来探索以下问题： 为什么不断增加的复杂性会产生生命、智能和文明？ 在这个世纪， 它将如何成长并改变科技和人类？ 当我们从这个星球向外扩张时， 会发现其他形式的智能吗？ 还是会得出结论说我们注定是孤独的？ 不管怎么看， 智慧宇宙的本质正成为人类关注的中心。 《未来心智： 人类与科技的共同化》一书通过三个部分行了阐述。第一部分“ 远古时代” 盖了从“大爆炸” 到２０ 世纪的宇宙史， 讲述了宇宙法则如何推动复杂性、生命和智慧的发展与化，涵以及对未来造成的影响。第二部分“21世纪” 探究了人工智能、增强人类智能及其他相关领域的现有发展水平和未来趋势。最后一部分“ 深远未来” 根据上述发展和趋势， 对宇宙剩下的百万亿年甚至更长时间行了推测。
巴菲特的伯克希尔崛起:从1亿到10亿美金的历程
￥51.00
本书讲述了巴菲特从 1 亿美元到 10 亿美元的投资历程。更重要的是，它记录了巴菲特在这一历程中的经验教训，给我们展示了最佳的投资路径。这是巴菲特职业生涯中最令人兴奋的时期，他在股票市场上和管理严密的家族企业群体中，发现了一个又一个具有超级经济特许权特征的好企业。在巴菲特的世界里，现金被投了出去，之后产生了更多的回报，他创造了一个奇妙的良性循环。本书解释了巴菲特行这些关键投资的理由，但并不回避巴菲特在投资过程中犯下的错误，巴菲特可以从这些错误中学习，我们也可以。胜利与错误交织在一起的结果是：截至 1989 年，巴菲特的个人财富超过 10 亿美元，伯克希尔 - 哈撒韦公司成为世界十大公司之一。这些经典投资案例按首次投资时间排序如下：盖可保险公司（1976 年）《水牛城新闻晚报》（1977 年）内布拉斯加家具城（1983 年）大都会 /ABC / 迪士尼（1986 年）斯科特·费泽（1986 年）费希海默兄弟公司（1986 年）所罗门兄弟公司（1987 年）可口可乐（1988 年）波仙珠宝（1989 年）吉列 / 宝洁 / 金霸王（1989 年）在这一时期的前十年，标普 500 指数翻了一番，而伯克希尔 - 哈撒韦的股价几乎是原来的 29 倍，从不到 89 美元上涨到超过 2 600 美元。在下来的四年里，标普 500 指数继续表现良好，上涨了 39%，但巴菲特的公司不走寻常路，继续上涨到了原来的 3 倍！本书通过巴菲特最引人胜的投资案例展示了投资的重要规则，所有希望研究投资、学习投资，或算温故知新的投资者都将获益匪浅。
三步成师:培训师十项实战技能修炼(双色版)
￥45.00
三步成师，全国TTT培训十强培训师小胡子老师陈练手把手教你成为好讲师。第yi步，能编，通过选课题（定位精准）、搭结构（条理清晰）、填内容（干货满满）、做课件（清晰美观）四大步骤发课程内容；第二步，善导，通过起（场）、承（讲解）、转（转化）、合（收结）四大环节设计教学过程；第三步，会演，通过生动演绎、灵活控场两大能力做好现场教学。本书是你培训之路上随取随用的工具箱，用好十大模型，扎实走好三步，做一名学员喜欢的培训师。
