会计七原则实践(珍藏版)
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人、财、物,产、供、销,企业经营涉及方方面面,各种问题交错重叠,看起来复杂无比。稻盛和夫创建了“会计七原则”和“阿米巴”经营模式,它们是稻盛和夫实学的重要部分,已成为很多企业的经营原理原则。作者是稻盛哲学的实践代表,也是会计学方面的专家和会计事务所的经营者,本书是作者践行“会计七原则”的所思所得,其实践分享既专业又有意义。
职场跨越:从默默无闻到不可替代
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许多工作几年的职场人,在遇到个人发展问题时,总是习惯于“向外求解”,抱怨工作机会不公平、大环境不好、人际关系差······不可否认,一些问题的确现实存在,但真正解决问题的办法其实是我们自己的“内在修炼”。资深管理咨询专家胡浩老师认为,在职场中,真正需要追求的不是在目前所在的单位或岗位上获得升职加薪的机会,而是不断提升我们的个人价值、锻造个人品牌。《职场跨越》一书,通过认知突破、提升个人价值的15种实际做法和个人价值的5种能力修炼三个篇章,搭配案例和练习,系统化介绍突破个人发展瓶颈的价值型做法,帮助每个陷迷茫期的职场人获得跨越式发展的能力,步良性循环的发展轨道。
人心为上做公关
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公关作为一门艺术,旨在深人心、塑造形象。本书作者从优秀公关人员所需的基本素质与技能出发,围绕如何做人心的公关这一主题,精心构建了六章内容,包括能力基石、动人心、走人心、捍卫人心、凝聚人心和见人见心。本书不仅解析了作者亲历的众多公关案例,沉淀了诸多一手经验,还提供了专业的方法工具。无论对于即将踏公关领域的初学者,还是希望在职业道路上更一步的资深公关从业者、企业经营管理者、品牌公关市场媒体的专业人士来说,本书都是一本实用的工作指南。
同路基石:成就卓越的企业管理文化实践
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对于企业管理者来说,如何激发员工的主动性,让其自主自发地完成业绩,是管理的一大难题。本书提供的解决方案是,让员工认同企业价值观、遵循企业文化,将自己的成长与企业的发展绑定起来。本书作者将这样的员工称为“同路人”。本书从企业价值观、管理者培养、组织与人、企业文化、通用行为模式等多个维度,以大量真切的案例故事重现了现实工作中面临的“看似熟悉”的问题与挑战,对于如何将员工打造为企业的“同路人”、让员工与企业共同成长,从不同层面给出了逻辑清晰、切实可行的解决方案。
人才复制:实现组织业绩倍增的*萃取法
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很多企业在经营过程中都会面临人才瓶颈,包括人才数量的短缺和人才质量的不足。 人才瓶颈会导致业务展缓慢,甚至会严重影响企业的发展。但同时,企业内部很多优秀人才的经验并未得到充分的重视和发,因此,企业大量的宝贵经验被浪费了。 本书介绍了一套经过长期实践检验的、有效的人才复制方法论。本书的核心在于,通过精准定位企业实现业务目标所需的关键任务,运用萃取方法帮助标杆员工沉淀优秀经验,将其转化为标准化的操作手册或培训课件等。然后,通过训练与实战相结合的方式,帮助更多员工快速提升技能水平,实现人才的快速复制。 为了让读者更容易理解和应用这些方法,书中不仅详细讲解了操作过程的每一步,还通过大量的真实案例来展示如何将这些方法应用到实际工作中。此外,书中还特别介绍了如何培养企业自己的经验萃取师,帮助企业持续提炼和优化自己的知识技能库,建立自己的内部人才培养体系,为企业的长远发展提供源源不断的人才支持。
倦怠自救指南:如何重掌工作与生活的自主权
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现代生活的一个显著特征在于人们普遍陷了一种倦怠的状态。这种倦怠无关人们的精神健康状况,而是一种“无所谓”的普遍心态。倦怠使快乐消退,使动力减弱。我们努力找寻各种方法摆脱倦怠,试图重新掌控工作与生活的自主权,然而,常见的应对方式往往弊大于利:在面临紧急任务时拖延,沉迷无意义的电视节目,热衷垃圾食品,报复性熬夜…… 如果曾经为了感受自由而做出自己明知有害的事情,你可能并不孤单。 结合鼓舞人心的故事和行为科学前沿的证据,本书将挑战一些关于生产力和工作的过时观念,同时提出新的、基于科学的意图训练法,从意志力、好奇心、诚实、注意力、习惯五大要素手,帮你走出倦怠,高效行事,找到真正的自主性和方向感。
长赢投资术:日本长寿交易员自述68年投资之道
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本书是日本知名交易员藤本茂的著作,原本寂寂无名的藤本茂在68年的交易人生里积累了18亿日元的财富(约9000万人民币),他的事迹被日本媒体报道后,成为了日本知名的励志的个人投资者,交易员。他将自己的投资心得与投资生活浓缩成了本书。
敏捷审计转型与超越
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本书旗帜鲜明地提出了从传统审计向敏捷审计转型的意义、价值和优势,深阐述了敏捷审计的定义、价值观和原则,并结合案例围绕敏捷审计全生命周期系统地介绍了敏捷审计转型的方法和路径,特别介绍了敏捷审计风险评估、审计计划和审计报告等要。同时,围绕敏捷审计转型,提供了全面转型和分阶段转型两条路线,并提出了与其他职能联合确认的整合方案。此外,还特别强调了在转型过程中对IIA标准的遵循。本书是一部绝佳的敏捷审计转型指南,为渴望在不确定的时代,更好地满足利益相关方需求、保障组织实现战略目标的审计部门和审计同仁,提供了一套可学习、可借鉴、可落地的系统解决方案。
随波逐流:日本企业与失去的三十年
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一部基于统计数据,从经营角度分析的日本企业50年历史。 “企业不增长,经济增长便无从谈起” 本书认为以往对于失去的三十年的批判都集中在宏观经济与政策上,但是实现一国经济增长的根基始终应当是企业。作者认为日本企业浪费了过去三十年,从现实数据来看,当下日本的大中企业的分红比例居然超过了设备投资比例,日本企业在现实的经济低迷中畏缩不前,随波逐流。而在经营管理思想上,日本盲目追求美国公司的治理模式,忘记了自身优秀的人本主义的经营思想,在三十年后的今天,居然成为了“忘记该如何唱歌的金丝雀”。 同时作者也回顾了几十年来日本经济发展与日本企业的变化,将过去五十年分为四个时期,并分别讨论了这四个时期的经济环境与日本企业的表现。 1975年-1990年(平稳增长期到泡沫崩溃前夜) 1991年-2001年(泡沫崩溃后与日本银行体系的重组) 2002年-2008年(银行体系重组后,到次贷危机) 2009年-2021年(次贷危机之后的日本企业中期回复) 作者梳理了这四个阶段中日本企业面对的主要问题,同时也检讨了日本企业为何会沦落到不去投资,不敢冒险,过分追求股东权益的“不思取”的状态。 在宏观经济影响之外,作者认为美国的股东激主义思想与股东主权论等思想,也让日本企业在漫长的三十年低迷中迷失了自己。他提出日本特有的经营思路就是员工主权思想与人本主义,而抛弃了这些思想,也是日本企业迷失的重要原因之一。并以基恩士为例,探讨了员工主权理论与人本主义在今日日本的回归。
换种方式工作:人本时代的新工作启示录
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我们正处在一个前所未有的时代:疫情与生成式人工智能的双重冲颠覆了工作世界:传统雇佣关系逐渐瓦解,员工对健康、工作弹性等的需求到达了ding峰,企业陷人才短缺、技能迭代与文化转型的复合危机…… 但这个崭新的人本时代也为我们的财富和职业前景带来了巨大潜力。企业必须基于新的真相重新审视自身的人力资源管理策略,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。 本书由美世咨询的高级顾问及战略负责人撰写,基于对趋势的调研,揭示人本时代的十大工作真相,为企业提供兼顾利润、人才及更广泛利益相关者的行动框架——从设计“生活方式契约”到重构文化。你将在本书中看到: ? 从“员工”转向“贡献者”的十种思维跃迁; ? KPI为何会“杀死”员工,职业倦怠的六大因素与干预方案; ? 人才供应断裂的五大修复手段; ? 人类智能与人工智能融合、创造长期价值的策略; ? 组织如何在ESG转型中创造“良好工作”,实现可持续发展。 …… 本书不仅解码未来工作密码,更指向一场商业文明化——在技术狂潮中坚守人性价值,以更加人本主义、更可持续的方式工作,是企业高管、HR的实用指南,也是所有职场人的工作白皮书。翻它,掌握更多新的工作真相!
反"常识"投资(原书第2版)
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质疑自己是很难的。我们做的最困难的事情之一 。 如果我们质疑自己,我们可能会发现我们错了,造成羞辱和痛苦。人类经过几千年的化,采取了许多非同寻常且通常是非理性的步骤,以避免屈辱和痛苦。但是,当涉及到更现代的问题时,这些根深蒂固的直觉往往是完全错误的,比如经常违反直觉的资本市场。我经常说,投资成功是三分之二避免错误,三分之一做正确的事情。人们错误地看待世界,导致投资错误。就像美国有“太多”的债务一样,年龄应该决定资产配置,高股息股票可以产生可靠的退休收等等。我以前在各种书中写过很多,但在这里,我收集了我认为最令人震惊的市场神话,并对其行了扩展,或者使用不同的角度或更新的数据。我以前也写过许多这样的神话,仅仅是因为它们被广泛、僵化和错误地相信。我决定在这里再次写下它们。书中的每一章都会写一个市场神话。我希望这本书能帮助你更清楚地看到世界,从而帮助你改善你的投资结果。我希望这里的例子能激励你自己做一些调查,这样你就可以发现更多的市场神话。
新质生产力:创新型企业的实践启示
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本书深剖析了新质生产力在推动高质量发展中的关键作用,通过丰富的理论阐述和实际案例呈现了新质生产力的发展现状、面临的挑战及应对策略。书中通过大量企业实践案例详细介绍了创新如何驱动传统产业转型升级,探讨了新兴产业如何将科技创新转化为现实生产力,展望了未来产业的发展前景。同时,本书以深圳、宁波等地为例,阐述了因地制宜发展新质生产力的成功经验。本书能够帮助领导干部、企业家和科技工作者等提升对新质生产力的认知,把握科技创新和产业革命趋势,提高科学决策能力,为推动经济高质量发展提供有益参考,是一本兼具理论深度与实践指导价值的书籍。
行善的诱惑
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海因茨·齐默曼神父是一位卓越的领导者。20年间,他将圣杰罗姆大学从一所名不见经传的教区学校打造成为一所声誉斐然的全美知名学府,与芝加哥大学、耶鲁大学、斯坦福大学等全球领先的研究型大学并驾齐驱。齐默曼神父发挥基督徒的恻隐之心,想帮一名不称职的初等教员找工作。一石激起千层浪,这件事在圣杰罗姆大学掀起了轩然大波。学校20年来迅速发展过程中埋下的许多隐患都浮出水面,各种冲突和摩擦将学校上下搅得人心涣散、分崩离析。*位受害人是齐默曼本人,第二位受害人是他忠实的助手兼合作伙伴爱格妮丝·穆勒。一封诽谤信指责他们有不正当关系,无中生有的绯闻传得沸沸扬扬。随着这场席卷全校的风暴愈演愈烈,主要的教职员都深受影响,学校所属的教会组织也被波及。起初,齐默曼的亲密朋友——一位杰出的犹太裔精神科医生将该局面描述为“咖啡杯里的风暴”,可后来,他自己也卷入了旋涡之中。这场危机威胁到一所一流的大学,是一场他们无法理解也无力去解决的危机。小说思想深邃、发人深省。故事中的人物栩栩如生、有血有肉,他们如何应对危机是这部小说的主题。全书情节精彩、紧凑,峰回路转,结局出乎意料。
卓越运营——美的简单高效的管理逻辑
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美的在半个多世纪的发展历程中,一直没有流传出什么高大上的理论或方法,为人熟知的也仅有分权、事业部、多元化等常见概念。那么美的到底是依靠什么成就3400多亿元营收的头部企业的,又是依靠什么在千亿集团内部做到快速反应和高效执行的呢? 大音希声,大道至简。美的通过反复地摸索实践,形成了一套简单高效的管理逻辑,将战略、管控、业务三者行了拉通管理:战略做到简化清晰,管控做到简单易行,业务做到简捷制胜,三者循环往复滚动前行,从而产生了卓越运营的飞轮效应。
攀登者2:经营者的用人哲学
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松下幸之助是跨越时代的经营者,是影响世界的“经营之神”。他的经营管理思想对现代商业世界具有重大的指导意义和实践价值。 “经营人心、洞察人性”是松下幸之助总结的极具东方哲学色彩的经营管理智慧。本书讲述的选人、育人、用人的道与术是松下幸之助经营哲学的重要组成部分。
国企政策性重组后的管理要素与模式方法
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本书是作者对国企政策性重组中常见的战略管理相关问题行探讨研究,包括重组企业的战略定位、业务整合与板块划分、企业文化融合、法人治理构建、品牌整合等,并列举了很多十分有借鉴意义的实例,收录了近年来的研究成果,具有极强的指导意义和实操性。此外,本书还提出了创建一流企业、实现高质量发展的路径,为国企并重组工作及重组后企业发展方向提供借鉴。
*能会议:从提升组织效能到实现组织进化
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本书以 AGE 生长型企业组织建设的系统方法与实践为基础,详细阐述了高效能会议与会议领导力提升整体模型的理论与工具,并通过提供实用的案例与图表,帮助读者评估和提升会议的效能、会议领导力的水平。 基于大量实战案例的分享,本书还向广大的企业家、创业者、管理者、组织工作者、人力资源管理者等揭示了各个类型的关键会议背后的战略、运营与组织管理的真实动因与落地过程,帮助读者理解如何透过会议建运营、建组织、建文化,而通过“会议”这一领导力修炼的道场提升领导力,最终实现组织化。
双高企业文化:让企业文化简单有效
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本书在关于中国企业文化研究的基础上,分析了优(秀)企业文化的的核心要素,构建了德锐咨询双高企业文化模型(高严格、高关怀)。本书帮助企业揭企业文化的误区,为企业指出了优(秀)企业文化的定义以及优 (秀)企业文化的模型,明确了双高企业文化的关键维度,提供了企业监测双高企业文化的指标体系,给出了企业造双高企业文化的行动指南。
高绩效人生:觉察和转念突破人生绩效瓶颈
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你是否深陷职场停滞、学习瓶颈、关系疏离……努力许久却难破困境? 人生瓶颈的根源,并非能力不足,而是潜藏心底的限制性信念与思维陷阱。 《高绩效人生》以无限游戏为核心视角,结合数千例真实辅导案例,从认识升级切入,拆解游戏本质的迷失、结果导向的悖论等五大思维误区,同时传授注意力聚焦、觉察、韧性、学习四大核心能力,帮助你完成认知转念。 全书分为理念与实战两部分,不仅梳理底层思维逻辑,更结合企业经营、个人成长等真实场景,搭配落地练习与经典案例,把认知方法转化为可执行的行动方案。 吴刚跳出“速成技巧”的套路,引导你从向外追逐转变为向内探索,挣脱世俗标准的束缚。愿你读懂思维底层逻辑,打破自我消耗,在不确定的生活中,活出兼具自主、坚韧与丰盈的高绩效人生。
进化的力量4
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创新,变得越来越难;增长,变得越来越难;行业发展,变得越来越难。面对前所未遇的商业难题,每个人的心头都盘旋着无数的“怎么办”。著名商业顾问刘润将在本书中详尽分享他过去一年实地调研国内外成功企业所得出的解题思路,与你一同破解六大难题:● 客户难题:如何精准触达客户、建立信任?● 价格难题:如何在价格战中保持竞争力?● 内卷难题:如何在内卷的市场中找到新的生态位?● 变老难题:如何在老龄化社会中发现新的机会?● 智能难题:如何拥抱人工智能?● 出海难题:如何在全球化时代实现本地化突破?无论你是企业家、创业者,还是渴望成长的职场人士,本书都是你不可或缺的商业化指南。
发掘你的财富思维:写给女儿的财商课
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为何有的人月入过万却月光,有的人收入平平却能早早买房? 为何有的人失业后一夜返贫,有的人却能提前退休享受生活? 拉开差距的,往往不是拼命加班,而是底层的“财富思维”。 作者在本书中展示了一套务实有效的财富增长系统: *部分,带你看清财富的游戏规则:从收入、成本、利润的“财富金三角”,到资产、负债、净资产的“财富蓄水池”,再到掌控命脉的“净现金流”。 第二部分,帮助你构建自己的财富增长飞轮。 ·告别月光:运用50/30/20法则,轻松做好个人预算。 ·副业避坑:盘点新兴收入渠道,尽早创造“睡后收入”。 ·资产配置:构建“资产金字塔”,实现财富的复利增长。 ·个体提升:打造“个人价值飞轮”,将隐性能力转化为可变现的身份资产。 希望本书能帮助你重构金钱观,早日实现财富自由、时间自由、选择自由!

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