网络营销——基础、策略与工具(第2版)
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本书以理论与实践的有机结合为基本原则,分三篇对网络营销基本理论、网络营销策略及网络营销工具等相关知识行了介绍。根据每章的理论和实践要求,本书设计了案例、示例、想一想等栏目以突出实用性。本书的主要内容包括:网络营销基础、网络营销环境与市场研究、网络消费者行为分析;基于网络广告、网络公关、网络口碑、位置、社交网络、场景、内容和数据等的网络营销策略;搜索引擎、IM、网络视频等网络营销工具。 本书配有电子教案、教学大纲、电子课件、视频案例、习题与参考答案、实训项目、模拟试卷等教学资料,索取方式参见书末的“更新勘误表和配套资料索取示意图”。 本书可作为高等院校电子商务、市场营销、物流管理等管理类专业教材,也可供网络创业者、电子商务从业人员、网络营销爱好者阅读和参考。
第9集 公司人员能力很强,但积极性不高?采取合伙制,他才会拼命挣钱(此商品为视频课程)
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让你的产品鲜明的不同才是这个时代的营销的核心 切割营销是站在竞争的角度,对复杂的市场进行切割,找到一个让消费者接受我们的区域,快速认同我们,规避与强大竞争对手的竞争,同时将竞争对手逼向一侧。微妙地改变强弱之间的力量对比,从而实现以小博大,以弱击强,以轻举重。 本课程给你切割营销的方法和品牌两级法则的思维,让你在新常态下获得重生。教你如何运用非此即彼原理,引导消费者二选一! 【你将收获】 1. 营销思维:要么做,要么做 2. 营销案例:亲自操盘实操案例解读,提升你的营销思维,开阔你的营销视野。 3. 切割营销:将对手逼向一侧,产品差异切割 【适合人群】 1.市场总监 2.营销副总 3.品牌总监 12.创业者
第11集 中华面痴陈克明,如何做到中国挂面第一,背后的营销秘笈你造吗?(此商品为视频课程)
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让你的产品鲜明的不同才是这个时代的营销的核心 切割营销是站在竞争的角度,对复杂的市场进行切割,找到一个让消费者接受我们的区域,快速认同我们,规避与强大竞争对手的竞争,同时将竞争对手逼向一侧。微妙地改变强弱之间的力量对比,从而实现以小博大,以弱击强,以轻举重。 本课程给你切割营销的方法和品牌两级法则的思维,让你在新常态下获得重生。教你如何运用非此即彼原理,引导消费者二选一! 【你将收获】 1. 营销思维:要么做,要么做 2. 营销案例:亲自操盘实操案例解读,提升你的营销思维,开阔你的营销视野。 3. 切割营销:将对手逼向一侧,产品差异切割 【适合人群】 1.市场总监 2.营销副总 3.品牌总监 14.创业者
第20集 读懂这个案例,无论任何产品的营销策划,对你来说都是小case...(此商品为视频课程)
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让你的产品鲜明的不同才是这个时代的营销的核心 切割营销是站在竞争的角度,对复杂的市场进行切割,找到一个让消费者接受我们的区域,快速认同我们,规避与强大竞争对手的竞争,同时将竞争对手逼向一侧。微妙地改变强弱之间的力量对比,从而实现以小博大,以弱击强,以轻举重。 本课程给你切割营销的方法和品牌两级法则的思维,让你在新常态下获得重生。教你如何运用非此即彼原理,引导消费者二选一! 【你将收获】 1. 营销思维:要么做,要么做 2. 营销案例:亲自操盘实操案例解读,提升你的营销思维,开阔你的营销视野。 3. 切割营销:将对手逼向一侧,产品差异切割 【适合人群】 1.市场总监 2.营销副总 3.品牌总监 23.创业者
老师简介(此商品为视频课程)
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没有准备就是在准备失败,销售前如何准备才算充分? 不结合客户的需求,产品的任何优点、特点都是没有意义的。 成交就像进球,不光需要技术,更需要正确的时机。 刘卫衡老师曾用3年时间辅导一家营业额不到3亿元的民营企业做到营业额超过8亿的集团公司,10年前就培养了100多位年薪超过20万元的区域经理。他从实战经验总结出的四大信念系统、九步销售模式、六大对话技巧,让销售员读懂销售、学会销售、爱上销售,疯狂成交。 【您将收获】 1. 如何正确区分产品类型,采用正确销售模式? 2. 九大倾听技巧,九大发问技巧,撬动客户内心,建立信任 3. 掌握SPIN提问模式,深层次挖掘客户需求 【适合谁学】 1. 想做销售的人员 2. 正在做销售的人员 3. 以后有可能要做销售的人员
第5集 销售模式九步法(此商品为视频课程)
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没有准备就是在准备失败,销售前如何准备才算充分? 不结合客户的需求,产品的任何优点、特点都是没有意义的。 成交就像进球,不光需要技术,更需要正确的时机。 刘卫衡老师曾用3年时间辅导一家营业额不到3亿元的民营企业做到营业额超过8亿的集团公司,10年前就培养了100多位年薪超过20万元的区域经理。他从实战经验总结出的四大信念系统、九步销售模式、六大对话技巧,让销售员读懂销售、学会销售、爱上销售,疯狂成交。 【您将收获】 1. 如何正确区分产品类型,采用正确销售模式? 2. 九大倾听技巧,九大发问技巧,撬动客户内心,建立信任 3. 掌握SPIN提问模式,深层次挖掘客户需求 【适合谁学】 1. 想做销售的人员 2. 正在做销售的人员 8. 以后有可能要做销售的人员
第6集 拜访客户需要做哪些准备工作?(此商品为视频课程)
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没有准备就是在准备失败,销售前如何准备才算充分? 不结合客户的需求,产品的任何优点、特点都是没有意义的。 成交就像进球,不光需要技术,更需要正确的时机。 刘卫衡老师曾用3年时间辅导一家营业额不到3亿元的民营企业做到营业额超过8亿的集团公司,10年前就培养了100多位年薪超过20万元的区域经理。他从实战经验总结出的四大信念系统、九步销售模式、六大对话技巧,让销售员读懂销售、学会销售、爱上销售,疯狂成交。 【您将收获】 1. 如何正确区分产品类型,采用正确销售模式? 2. 九大倾听技巧,九大发问技巧,撬动客户内心,建立信任 3. 掌握SPIN提问模式,深层次挖掘客户需求 【适合谁学】 1. 想做销售的人员 2. 正在做销售的人员 9. 以后有可能要做销售的人员
第8集 卓越的沟通技巧(此商品为视频课程)
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没有准备就是在准备失败,销售前如何准备才算充分? 不结合客户的需求,产品的任何优点、特点都是没有意义的。 成交就像进球,不光需要技术,更需要正确的时机。 刘卫衡老师曾用3年时间辅导一家营业额不到3亿元的民营企业做到营业额超过8亿的集团公司,10年前就培养了100多位年薪超过20万元的区域经理。他从实战经验总结出的四大信念系统、九步销售模式、六大对话技巧,让销售员读懂销售、学会销售、爱上销售,疯狂成交。 【您将收获】 1. 如何正确区分产品类型,采用正确销售模式? 2. 九大倾听技巧,九大发问技巧,撬动客户内心,建立信任 3. 掌握SPIN提问模式,深层次挖掘客户需求 【适合谁学】 1. 想做销售的人员 2. 正在做销售的人员 11. 以后有可能要做销售的人员
第11集 挖掘客户需求的方法有哪些?(此商品为视频课程)
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没有准备就是在准备失败,销售前如何准备才算充分? 不结合客户的需求,产品的任何优点、特点都是没有意义的。 成交就像进球,不光需要技术,更需要正确的时机。 刘卫衡老师曾用3年时间辅导一家营业额不到3亿元的民营企业做到营业额超过8亿的集团公司,10年前就培养了100多位年薪超过20万元的区域经理。他从实战经验总结出的四大信念系统、九步销售模式、六大对话技巧,让销售员读懂销售、学会销售、爱上销售,疯狂成交。 【您将收获】 1. 如何正确区分产品类型,采用正确销售模式? 2. 九大倾听技巧,九大发问技巧,撬动客户内心,建立信任 3. 掌握SPIN提问模式,深层次挖掘客户需求 【适合谁学】 1. 想做销售的人员 2. 正在做销售的人员 14. 以后有可能要做销售的人员
第16集 没有成交,一切都是成本,成交是销售的最终目的(此商品为视频课程)
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没有准备就是在准备失败,销售前如何准备才算充分? 不结合客户的需求,产品的任何优点、特点都是没有意义的。 成交就像进球,不光需要技术,更需要正确的时机。 刘卫衡老师曾用3年时间辅导一家营业额不到3亿元的民营企业做到营业额超过8亿的集团公司,10年前就培养了100多位年薪超过20万元的区域经理。他从实战经验总结出的四大信念系统、九步销售模式、六大对话技巧,让销售员读懂销售、学会销售、爱上销售,疯狂成交。 【您将收获】 1. 如何正确区分产品类型,采用正确销售模式? 2. 九大倾听技巧,九大发问技巧,撬动客户内心,建立信任 3. 掌握SPIN提问模式,深层次挖掘客户需求 【适合谁学】 1. 想做销售的人员 2. 正在做销售的人员 19. 以后有可能要做销售的人员
第2集 如何发动别人帮你引流?(此商品为视频课程)
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私域流量经营18节课 教你从获取私域流量、运营私域流量、转化私域流量、裂变私域流量的核心秘诀 教你运营网络技巧,提升转化率、下单率、复购率的妙招。 打造你私域流量池,持续赚钱。 【课程特色】 1、真实案例,只讲实战干货 精选案例 来自易涛操盘10余年,辅导走访的上百个企业案例 代表性强 有初创企业,也有上市公司,有传统实企,也有知名电商 容易借鉴 覆盖零售、餐饮、电商、培训十几个行业的实战经验 2、挖掘创新妙招,只讲核心秘诀 不同企业,不同情景,每个企业都有不同的创新。 易涛老师专门独门的成功经验。 【适合人群】 1、线下实体从业人员(老板、店长、店员) 2、微商、社交电商、社群电商从业人员 3、有财富梦想,网络创业者 4、互联网运营人员 7、企业营销负责人
第9集 如何成为圈子里的KOL ?(此商品为视频课程)
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第1集 如何从线下为私域导流?(此商品为视频课程)
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私域流量经营18节课 教你从获取私域流量、运营私域流量、转化私域流量、裂变私域流量的核心秘诀 教你运营网络技巧,提升转化率、下单率、复购率的妙招。 打造你私域流量池,持续赚钱。 【课程特色】 1、真实案例,只讲实战干货 精选案例 来自易涛操盘10余年,辅导走访的上百个企业案例 代表性强 有初创企业,也有上市公司,有传统实企,也有知名电商 容易借鉴 覆盖零售、餐饮、电商、培训十几个行业的实战经验 2、挖掘创新妙招,只讲核心秘诀 不同企业,不同情景,每个企业都有不同的创新。 易涛老师专门独门的成功经验。 【适合人群】 1、线下实体从业人员(老板、店长、店员) 2、微商、社交电商、社群电商从业人员 3、有财富梦想,网络创业者 4、互联网运营人员 6、企业营销负责人
第3集 互联网的本质是什么?它是如何主宰人们一切的商业活动?(此商品为视频课程)
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让你的产品鲜明的不同才是这个时代的营销的核心 切割营销是站在竞争的角度,对复杂的市场进行切割,找到一个让消费者接受我们的区域,快速认同我们,规避与强大竞争对手的竞争,同时将竞争对手逼向一侧。微妙地改变强弱之间的力量对比,从而实现以小博大,以弱击强,以轻举重。 本课程给你切割营销的方法和品牌两级法则的思维,让你在新常态下获得重生。教你如何运用非此即彼原理,引导消费者二选一! 【你将收获】 1. 营销思维:要么做,要么做 2. 营销案例:亲自操盘实操案例解读,提升你的营销思维,开阔你的营销视野。 3. 切割营销:将对手逼向一侧,产品差异切割 【适合人群】 1.市场总监 2.营销副总 3.品牌总监 6.创业者
第10集 产品卖不大?原因是世界上没有人真正喜欢便宜,但他们喜欢占便宜(此商品为视频课程)
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让你的产品鲜明的不同才是这个时代的营销的核心 切割营销是站在竞争的角度,对复杂的市场进行切割,找到一个让消费者接受我们的区域,快速认同我们,规避与强大竞争对手的竞争,同时将竞争对手逼向一侧。微妙地改变强弱之间的力量对比,从而实现以小博大,以弱击强,以轻举重。 本课程给你切割营销的方法和品牌两级法则的思维,让你在新常态下获得重生。教你如何运用非此即彼原理,引导消费者二选一! 【你将收获】 1. 营销思维:要么做,要么做 2. 营销案例:亲自操盘实操案例解读,提升你的营销思维,开阔你的营销视野。 3. 切割营销:将对手逼向一侧,产品差异切割 【适合人群】 1.市场总监 2.营销副总 3.品牌总监 13.创业者
互联网时尚品牌生态运营
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品牌的发展已经进入生态运营的阶段。《互联网时尚品牌生态运营》从当今网络时代的背景出发,分析了这一时代背景下时尚品牌生态运营的发展路径和未来趋势。全书分为三篇,基础篇分析了时尚的属性、特征、时尚品牌的发展轨迹和互联网平台的价值体系;运营篇分析了快时尚品牌生态的演绎路径、电子商务生态圈、时尚品牌的生态体系和生态运营;展望篇重点分析了互联网创新思维下的品牌生态运营思路。希望能为政府、行业、教师和学生等多方读者提供开卷有益的参考和帮助。
品牌营销实战:新品牌打造+营销方案制定+自传播力塑造
¥41.86
《品牌营销实战:新品牌造 营销方案制定 自传播力塑造》从为读者提供实战化启发角度出发,用10章内容,系统化地为读者讲述如何从品牌思维出发做营销、从零始造新品牌实战攻略、轻松达到消费者看一眼便牢记品牌效果实战教程、“老”品牌行营销创新再度翻红实战指南、具体制定品牌营销推广方案实战策略、撰写高质量营销文案实战方法、如何有效实现品牌自传播、将消费者转化为品牌粉丝的实战法则、做好品牌公关实战要则、造优秀营销团队实战攻略等知识。 通过阅读本书,读者将熟练掌握品牌营销所需的实战技能,对企业发展、个人工作能力提升及职场升迁具有重要意义。《品牌营销实战:新品牌造 营销方案制定 自传播力塑造》适用于所有从事营销工作的职场人士,也适用于高校经管专业的学生,同时适用于对品牌营销感兴趣的广大读者。
信息流广告入门
¥49.50
信息流广告是一种新的广告形式,主要在内容流中穿插展现,近年来从业人员激增。本书是为即将行以及刚行的从业者量身定制的“门操作手册”,从零始介绍信息流广告的行业知识和优化师的日常工作。 本书讲解了信息流广告的概念、广告投放的基本流程及其基本原理,介绍了字节跳动、腾讯和百度这三个信息流广告媒体后台的使用方法,带领大家学习广告创意的基本思路和数据分析的方法,*后分析了实际投放案例。 本书语言简练,通俗易懂,没有互联网和广告基础知识的朋友也能读懂,比如大学生或想转到互联网行业的朋友。
信任:超给力的销售技巧
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信任力=销售力。顾客信任你才会跟你,销售,卖的就是信赖感!一流的业务员花80%的时间去建立信赖感,*后只需要20%的时间就能成交。每一笔成交,都来自客户对你的信任,所有竞争到*后都是人际关系的竞争。所以销售就是在交朋友,*明的销售策略,就是把客户变成朋友。 本书教你如何让客户与你先交心,再交易,轻松卸除客户心防,带给客户好感度与信赖感,觉得你就是自己人,从不变想!而成为你的死忠客,还主动为你转介绍。
新零售实践:智能技术驱动下的零售业转型之路
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智能技术的蓬勃发展催生了新零售的快速崛起,后疫情时代为新零售带来了新的发展机遇。本书站在智能新时代的高度,按照“理念—模式—实践—未来”的逻辑思路,采用理论联系实际的方法,用大量的案例对新零售行了细致微的“人”“货”“场”的全方位分析。内容包括重构新售理念、重塑零售模式、重定零售实践三大部分,重探讨新零售的生产模式、营销模式、服务模式、管理模式和极致体验的新满足、尽人所需的新产品、舒适怡人的新场景和新零售的未来。 本书面向的对象为社会各界对新零售感兴趣的读者,从事与新零售相关的实践工作者,与经济、商业、营销相关的行政人员、研究人员、管理人员,大中专院校和职业技术学院的师生,以及具有中等以上文化程度的对互联网、大数据、人工智能、区块等感兴趣的读者和创新创业者。
赢单罗盘:大客户销售制胜之道
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大客户销售常涉及多个组织,参与人员众多,持续时间长,影响因素多,是一个充满不确定性的复杂过程,尤其是在今天VUCA商业环境中,大客户销售变得愈发艰难。在实践中销售人员大多依靠经验判断,缺少科学有效的销售路径。基于对上千个大单的复盘以及多年的销售实践和辅导,夏凯老师及其团队发了赢单罗盘系统,这套方法和系统对影响销售的复杂因素行逻辑分类并结构化,借助大数据分析归纳提炼销售背后的规律,从而帮助销售人员在面对复杂销售项目时能拨迷雾、发现机会、识别风险,做到有路径可循,提高成交概率。有商业的地方就有销售,本书中所描述的销售技巧、规律、原则、案例,其实也是实用的谈判和沟通技巧,适用于各个领域的商务人员。

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