万本电子书0元读

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满3件6折 生产企业现场管理的7堂必修课
生产企业现场管理的7堂必修课
张斌
¥7.99
现场管理是企业各项经营管理的基础,它不仅决定着产品品质、影响着企业的竞争力,而且是企业各种问题的源头。本书针对生产企业现场管理的7大核心要素,即人员管理、物料管理、设备管理、标准化作业管理、6S管理、仓储管理以及现场安全管理的特点,用“要点+工具+案例讨论+思考”的形式,将现场管理实践中所必须掌握的知识、方法和技巧整理成7堂课,帮助相关人员快速提升工作能力和管理能力。书中还配有一些精心挑选的现场管理实战图表以及管理范例,读者朋友可根据所在企业情况,稍加修改即可使用。
满3件6折 物流标准实用手册
物流标准实用手册
张铎,张倩
¥11.18
《物流标准实用手册》以词条注释的方式,综合介绍了物流标准的相关概念,分别从国家标准体系和物流业务流程的角度,系统介绍了常用物流标准和重点物流标准的主要内容及应用。本书还探讨了物流标准如何在电子商务和物联网应用中发挥作用,如何推动物流标准的制修订及宣贯工作。张铎和张倩编著的《物流标准实用手册》可作为从事物流研究、物流管理、物流实施等工作的专业人员的工具书,同时可供物流管理、物流规划、物流咨询、物流标准化相关企业及部门的工作人员参考,也可作为高等学校物流管理专业、物流工程专业及相关专业的辅助教材。
满3件6折 过程能力分析
过程能力分析
孙静,王胜先,杨穆尔
¥11.99
过去30年间,中国企业的管理水平取得了长足进步;然而,毋庸置疑,中国企业在学习和借鉴国际*的管理理论与管理经验的同时,也在补课,在夯实规范化管理、标准化管理、精细化管理、精准化管理等这些组织管理的基础。
满3件6折 物流条码实用手册
物流条码实用手册
张成海,张铎
¥10.99
本书分为基础篇和应用篇。基础篇共分6章,介绍了条码基础知识、生成与识读、全球统一编码标识系统、常见码制、数据采集与处理、标准与标准化;应用篇共分9章,分别讲述了条码在物流过程中的运输、储存、搬运装卸、包装、配送、流通加工、信息处理等业务环节以及在重点领域中的应用。
满3件6折 商业信用环境下的供应链契约设计与运营决策
商业信用环境下的供应链契约设计与运营决策
吴成锋,王宏琴
¥16.99
本书综合运用供应链库存管理、博弈论、算法理论等各种理论和模型,并运用灵敏度分析等方法,针对不同的决策背景和信息结构,建立多种供应链系统优化决策模型,重点探讨以商业信用为激励手段,针对多种类型的需求函数,分析其对供应链各成员的决策影响和对供应链的协调效果。本书可作为供应链及供应链金融相关研究人员的参考书。
满3件6折 采购那些年 采购那些事 一位资深采购管理者的八年实践经验总结
采购那些年 采购那些事 一位资深采购管理者的八年实践经验总结
章玟
¥22.40
《采购那些年 采购那些事 一位资深采购管理者的八年实践经验总结》首先描述了当今人们对采购的误解;接着提出了做好企业采购需要的四项管理、四大法宝、四个有效途径,做采购会面临的四个棘手问题、四大困惑,做一个好的采购人应该具备的四种意识、四大能力、四性、四心;后阐述了如何做一个忠诚、干净,有担当的采购人。 《采购那些年 采购那些事 一位资深采购管理者的八年实践经验总结》适合初入采购领域准备做采购的人,供应链专业毕业的大学生和研究生,以及企业采购的项目管理者和综合管理者阅读、使用。
满3件6折 物流江湖自我修炼之道:一位物流经理人的精益职场实战感悟(物流实战三部曲)
物流江湖自我修炼之道:一位物流经理人的精益职场实战感悟(物流实战三部曲)
蒋啸冰
¥17.25
本书是作者在实战总结16年物流职业生涯经历基础上的走心之作。作者在总结和吸收圣贤哲人的教诲与成功企业有关案例的基础上,总结提出了现代职场“自我修炼之路(PDR)”方法论模型,强调“敬学修身”以“做人”,强调“精益修行”以“做事”。作者还进一步总结提炼出了四个重要的物流职场实战方法:明察行业秋毫的“眼法”、精益解决问题的“方法”、修炼心智模式的“心法”和提升工作技能的“技法”,这是本书的核心与精髓。通过以上四项自我修炼的研修与实践,能够从中了解我国物流生态体系的现状全貌,了解物流公司中基层运作的基本逻辑,了解物流中基层岗位人才快速提升与发展所应该具有心智模式、思维逻辑、学习心态、处理工作与问题的方法和技巧等。
满3件6折 现代物流概论
现代物流概论
王能,王彬
¥24.30
本书根据物流学科领域的**理论和实践经验,结合现代物流的发展现状,系统地阐述了现代物流的基本理论方法和实践技能。全书共分13章,内容涵盖物流的基本概念和基本理论、运输技术与管理、商品储存与库存策略、商品装卸搬运、商品包装和集装化、配送和配送中心、流通加工、物流信息技术和信息系统,同时引入供应链物流管理、第三方物流、回收物流、绿色物流和物流标准化等目前物流领域重点的、前沿的内容。
满3件6折 安全重在责任
安全重在责任
侯鹏飞
¥6.94
很多安全事故都是因为我们的责任心不够而引起的。本书围绕“责任对安全的重要性”这一核心问题,通过大量的事故案例分析,揭示了没有责任心会导致各种灾难,力图引导我们每一个人要增强责任心,自觉自律,主动落实责任,让安全能够常伴我们身边。
满3件6折 两化融合促进企业创新趋势与实践(2016)
两化融合促进企业创新趋势与实践(2016)
中国企业联合会
¥20.00
本书聚焦中国信息化与工业化深度融合的时代主题,以企业创新为主线,以前瞻性观点加领先企业实践的形式,呈现了当前两化融合促进企业战略转型、商业模式创新、价值链协同、管控模式创新、业务创新、产品创新、研发模式创新、供应链创新、大数据开发与利用、智能工厂建设等十个领域的*理论研究和*企业实践。
满3件6折 车间主管实用精益管理学
车间主管实用精益管理学
孙亚彬,易生俊
¥27.09
本书将培养对象设定为车间主管——车间主管是车间管理的直接责任人,是一个车间的管理者。而本书的培养目标是,帮助车间主管系统理解车间管理系统,深刻解析精益管理学知识,掌握车间精益管理的操作方法和技巧,全面提升精益管理能力。为实现此目标,本书内容将表现出以下特征。 (1)强系统性。目前国内市场上关于精益管理方面的图书大多从技术角度出发来著述的,表现出明显的片段式架构特征。而本书将与这些图书相区别,更系统地阐述车间精益管理的基本逻辑体系,宣导精益管理系统和工作思维模式。 (2)强实用性。本书立足于车间主管日常工作,以实践性案例为载体,细致地阐述涵盖于内的精益管理理念、知识和工作诀窍,便于车间主管一边联系实际,一边了解精益管理思想。对于车间主管而言,本书的实用价值是非常高的。 (3)强逻辑性。本书著述的目的是帮助读者厘清车间精益管理的几大版块和要素,深刻解析精益管理学的发展渊源和理念知识,非常便于车间主管建立起一套车间管理逻辑思维系统。
满3件6折 图解精益生产之看板拉动管理实战
图解精益生产之看板拉动管理实战
王清满,张爱明,王海华
¥24.39
本书针对生产制造型企业需要解决的看板实施过程中的看板设计、运行等各种各样问题,例如,什么是拉动看板?每种类型的拉动看板如何工作?看板张数如何计算?看板拉动在企业实施过程中要注意哪些问题?如何在企业中实施看板拉动?等等,帮助读者系统学习并彻底掌握看板管理全流程的方法,通过充分领会看板实施的案例,提高看板管理能力的需求。本书适合制造业的生产管理人员(含物流、生产现场管理、制造工艺管理人员)和生产计划人员阅读学习。
仓储管理实务情景实训(试读本)
仓储管理实务情景实训(试读本)
钱芝网 主编
免费
《仓储管理实务情景实训》通过对《仓储管理实务》这门课程应讲授的理论知识所包含的技能的分析、梳理,并结合仓储企业的调研和国家职业标准,归纳出仓储管理岗位六大技能模块,然后针对每一模块设置了相应的情景实训项目。每一个实训项目都由实训目的、情景实训任务、实训操作时间、实训地、实训道具、实训操作指导、实训考核标准和附录8个部分组成,按照工作任务驱动模式展,在实训项目的教学过程综合运用了案例教学、项目教学、现场教学、多媒体教学、影视教学、互动教学等多种先的教学手段和教学方法,实现了“教、学、做”的一体化。 《仓储管理实务情景实训》可作为高等职业院校物流专业学生的实训教材,还可供从事仓储管理工作的人员学习与参考。
满3件6折 流程管理风暴:EBPM方法论及其应用
流程管理风暴:EBPM方法论及其应用
王磊,等
¥32.50
正如这个大千世界的构成元素可以浓缩成一张元素周期表一样,看似错综复杂的企业管理体系也是由一套基本的“管理要素”构成的。《流程管理风暴:EBPM方法论及其应用》中的EBPM方法论探讨了将企业内部的管理体系解构成一套基本的“管理要素”,然后再将这些要素以“业务流程”为纽带重构成“一体化”“结构化”和“精益化”管理体系的理论和方法。针对每一类要素的意义以及方法论的实施,书中给出了大量的实践案例,文字活泼易懂,分析深浅出,读后让人跃跃欲试。 EBPM方法论理念新颖、论证严谨,很多观颠覆了人们对管理体系和业务流程的传统认知,展现了一个独特和科学的新视角。它是企业在数字化时代构建管理体系的有效方法,将在企业管理实践上带来重大变革。 《流程管理风暴:EBPM方法论及其应用》适合企业中高级管理人员、管理咨询行业从业人员、大学管理类专业相关人员阅读,是极具实操性的实践指南。
满3件6折 货物学(第三版)(21世纪高职高专规划教材·物流管理系列)
货物学(第三版)(21世纪高职高专规划教材·物流管理系列)
霍红 牟维哲
¥19.50
本书既阐述了货物学的概论知识,又以具体货物为代表,详细分析了各类典型货物的特性。全书共分十章,分别介绍了货物学概论、货物质量与货物标准、货物检验、货物运输、货物包装、货物储存与保管等货物学的基础性知识,同时以清洁普通货物、液体普通货物、粗劣普通货物、特性货物为代表,介绍了常见货物的相关特性。本书知识结构完整,内容深浅出,不仅可以作为相关高职院校教材,也可作为相关从业人员自学、提高用书。
满3件6折 精益物流管理
精益物流管理
王晓虎
¥24.00
教材从精益管理的角度出发,物流作为生产的重要支撑起着至关重要的作用。精益生产要求物流体系按照丰田生产系统的原理设计和改,并详细系统的阐述日本丰田精益管理思想及基本概念,从供应商物料收、包装存储、内部加工搬运、成品运输流程中,应用精益原理来消除浪费的时间和作业步骤,从而改善物流运作中的安全、品质、交货期和成本。该教材以精益物流系统为主线,结合企业丰富案例详尽讲述概念,准时化物流,看板管理,均衡化,标准作业,现场改善等要内容,让学生懂得如何运用精益物流管理的方法提高生产率,降低企业的运营成本,有力地保证生产质量。
满3件6折 中国物流仓储装备产业发展研究报告(2016-2017)
中国物流仓储装备产业发展研究报告(2016-2017)
陆大明
¥29.99
《中国物流仓储装备产业发展研究报告(2016-2017)》从企业调研数据和企业访谈出发,详细介绍了物流仓储装备产业的地位和现状,立足物流仓储装备产业相关数据和现状对物流仓储装备产业行了问题分析、技术分析和发展环境分析,将国内外物流仓储产业的发展历程和发展脉络展现在读者面前,可以使读者对国内外物流仓储装备产业有一个较为深的认识;另外,还从市场、技术、环境等方面手,浅析了物流仓储装备产业的发展趋势,可以帮助读者更清晰地展望物流仓储装备产业的未来。 《中国物流仓储装备产业发展研究报告(2016-2017)》可供物流仓储行业从业人员、政府部门相关人员参考。
满3件6折 最简单的图形与最复杂的信息:如何有效建立你的视觉思维
最简单的图形与最复杂的信息:如何有效建立你的视觉思维
黄慧敏
¥23.03
在当今这个数据驱动、信息大爆炸的时代,像良好的写作、演讲能力一样,充分运用图形的力量、具备视觉化思维也是职场人需要具备的核心素养。我们需要懂得如何利用图形语言清晰、高效地表达自己。 那么,如何更好地选择反映信息的图形?如何利用黑白两色令图形“多彩”?如何让“相貌平平”的图表升级为“才华出众”的图表?如何建立自己的视觉思维,以找到更有力的方式在更短的时间内动决策者? 在《*简单的图形与*复杂的信息》中,黄慧敏将数据分析和图形制作巧妙地结合在一起,清晰、有效、直地告诉我们如何将纷繁复杂的图形和陈述报告变得既简单又有表现力,实操性很强,且易于理解。
满3件6折 采购管理(第2版)
采购管理(第2版)
梁军
¥8.00
《采管理(第2版)》以培养应用型人才为目标,结合采管理的实际案例,系统地介绍了供应商的选择和评价方法、采谈判与合同管理、采物品的验收结算与库存控制、采方式的选择等采流程。此次更新,增加了在采管理实践中经常运用的新理念、新方法、新技术等内容,注重应用性和实践性,更新了部分引导案例。同时增加了相关、职业技能、网上冲浪等补充阅读内容。在每章的后面均附有评估练习题,通过能力测试、关键术语和概念回顾、计算题、情景问题、实训题、案例分析等来考查学生的学习效果,并附参考答案供学生在练习时使用。?
满3件6折 物流系统规划与设计(第2版)
物流系统规划与设计(第2版)
董维忠
¥11.60
本书自2006年第1版出版至今,深受好评,屡次重印。第2版比第1版更具系统性、整体性,更注重物流企业的实际需求,在理论阐述的基础上更加注重实践的内容。第2版共9章,包括物流系统的基本概念和基本理论、物流系统规划与设计的基本内容、物流系统战略规划的实施与控制、客户服务系统的规划与设计、库存系统的规划与设计、运输系统的规划与设计、物流节的规划与设计、物流组织的规划与设计、物流系统的控制与评价等内容。 本书主要作为高等院校物流管理专业本科生用书,也可作为高等职业教育和中高级物流专业人才培训用书,还可供物流业从业人员阅读参考。
满3件6折 新编供应链管理
新编供应链管理
段圣贤
¥6.75
本书共10个模块,详细阐述了供应管理的内容,从走供应与供应管理、供应的设计、供应管理策略的选择与应用、供应合作关系管理,到供应各个环节的管理,如采、生产、库存、客户关系等,再到供应管理中的业务流程重组和供应绩效的评估。在结构上紧密结合职业教育“以就业为导向”的原则,破传统的教学固定思路。各个模块配以大量的案例教学,从案例导到案例作业分析,从供应管理游戏实训到供应管理方法与策略的选择与应用实训,能结合当前市场环境和企业经营状况分析供应管理中的理论和方法,让学生在学中做、做中学,大大提高学生自主学习的积极性。
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