营销渠道成员间竞合行为形成机制及作用效果研究(管理新视野)
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随着竞争的日益激烈,企业间竞合行为已经成为获取竞争优势的关键。张磊楠编著的《营销渠道成员间竞合行为形成机制及作用效果研究》探讨了目标差异、组织文化、专线投资、依赖、政治法律不确定性和行业环境不确定性对竞合行为的影响,同时针对性地探讨了竞合行为对经济满意的影响,《营销渠道成员间竞合行为形成机制及作用效果研究》内容具有战略、渠道和关系营销结合的理论前沿性。
任正非与华为神话(财富商学院标杆企业书系)
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华为作为中国*伟大的企业,成立于1987年,目前拥有超过18万名员工,业务遍及170多个国家和地区,年营业收超过6 000亿元。 为了解华为的成功密码,作者先后采访了关注和研究华为的商学院教授、智库创始人、培训师、学者以及华为的部分高管,从多个角度介绍了华为创始人任正非以及华为秘不示人的企业理念、经营策略、管理方略、企业文化、国际化突围办法等。 基于此,作者还原了任正非的人生低谷以及华为曾经什么赚钱就做什么的迷茫和“谁有技术谁才能活”的转折,复盘了任正非在面临危机的关键时刻如何将华为从“深陷泥潭”引导到“独领风骚”的过程。 虽然此过程心酸曲折、异常艰难,但其做法却相对稳健。期望给转型困境中的4500万企业经营者、部门管理者、营销总监、研究者、有志于创业的上亿准创业者提供帮助。
打造爆款视频
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品牌如果要想突破喧嚣和混乱,与用户建立联系,需要掌握数字时代的两大核心力量:故事和技术。只要掌握了故事技术,一切就都变了。 《造爆款视频》揭示了让视频获得高赞、高转发和高关注的9大黄金法则。这有一套基于经验的实操性很强、效果也很好的方法,绝非纸上谈兵。本书提供清单体式的方法论,从内容抓手、用户心理、标题构思、反常识创意、平台算法等维度,手把手教会读者造引爆量、获得高知名度的短视频,让品牌快速提升影响力与知名度。 具有可分享性的3类内容 具有可分享性的5种核心情感 吸引更多观看的3个基本问题 独特、可识别、可定义的4个关键 构思好标题的4个步骤 顺势弄潮的4个关键 反套路的4个方法 社交媒体的3大原则 …… 书中的方法经过大量品牌的验证,比如,它帮助耳机品牌ROC在没有花一分钱在传统广告上的情况下,让宣传视频风靡互联网世界;通过让婴儿出演,制作有史以来成功的奥运宣传视频之一;凭借两段走红视频,将一家默默无闻的小型宠物食品公司推向IPO;帮助小品牌Cricket Wireless败电信巨头……如果你也想让自己的品牌在互联网上脱颖而出,这本书不能错过。
领导力熔炉
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这本书紧紧围绕着“熔炉”这个强大的概念展。熔炉体验是一种对身处逆境的人们的严峻考验,那些能从中磨炼意志,并渡过难关的人,就能随之锻炼出坚毅的性格及独特的领导力。 本书中所谈到的很多领导力修炼之道,不仅仅适用于管理者的培养和造就;从某种意义来说,它讲述了作为一个人,成才、成功,更是成“人”的方法。在生存和变化迫使我们“新领域”的此刻,这些洞见很是关键。就如“戏剧之父”易卜生所说的,“不因幸运而故步自封,不因厄运而一蹶不振。真正的强者,善于从顺境中找到阴影,从逆境中找到光亮,时时校准自己前的目标。”管理者要有勇气逆流而上,将目前不确定的因素看作成功路上的磨炼,把克服种种困难的经历作为一种熔炉体验。 本书讲述了丰富的独特性研究、领导力策略、熔炉故事和数十个可供读者实践的练习。无论你的生活、工作、性别是什么样的,《领导力熔炉》都能帮助你发现自己内在的领导力。
亚马逊成果达成法
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本书作者用杰夫贝佐斯创的亚马逊管理理念,解答管理者在实际商业场景中常见管理难题,如“团队难出成果”“员工工作不积级”等。通过蕞大限度地发挥团队成员的领导能力,造“出成果”的团队,为企业创新做出贡献。 全书分为5章,涵盖了亚马逊日本发展成为日本邻先的线上综合商店之一的机制和规则。用问答的形式介绍在持续成长的亚马逊学到的“出结果”的管理方法。
创业第二课
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国内*本通俗创业教程,中国(深圳)创新创业大赛、深圳宝安创新创业大赛推荐用书。 创业路上,一般人成功不了,创业的成功之路是“二”般人走的路。如何迈过创业过程中的沟沟坎坎?如何选择行业、产品?如何行市场推广?转型要注意什么?企业文化如何造?本书从创业心态谈起,层层深与细化,乃至股份改造、员工管理等方面,都行了详细剖解。书中引经论典,融合了中华文化之精髓、西方经典的管理之道,既有中外高大上的成功创业案例,也有地气的普通创业者的案例。 该书是*鲜活、实战的创业通俗读本,为创业浪潮之下的芸芸创业者们提供了一整套创业思考逻辑、方式方法,可谓是中国版的《精益创业》。
网店客服实操
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本书介绍的客户服务方法与技巧都是经过皇冠级网店实战运用并被证明行之有效的,对急需提升管理能力但又异常忙碌的店主及客服来说,每天只需花费很少的时间,就能轻松掌握销售秘诀,给店铺的业绩带来翻天覆地的变化。本书对客服工作流程行了分解,对客服工作的每个环节、客服应该具备的技能和知识行了梳理,并添加了客服在待客户时应用的一些技巧及后期客户的维护管理方法。通过本书的学习,网店客服可以快速、有效地提升个人工作技能,*终提升店铺销售额。本书基于多位淘宝金冠卖家多年来店的经验,针对淘宝管理和客服行了全面、系统的讲解。本书共7章,主要介绍了客服岗前准备、客服销售技能、与客户沟通和解答问题、客服售前消客户的疑虑、说服客户达成交易、售后的交易纠纷处理、客户关系管理等内容。
跨境移动电商
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这是一本跨境移动电商系统建立、运营和销售等实际操作的参考书。 全书由9章组成,主要讲述了跨境电子商务、移动电子商务、移动系统发技术、云计算与大数据、移动定位技术、跨境移动支付、跨境物流、运营、推广与精准营销。本书摒弃了烦琐的名词定义等内容,直讲解相关内容的核心部分。 本书适合于跨境电商的从业人员、准备从事跨境移动电商事业的大学生以及政府的相关人员阅读参考。
点亮微直播:更火、更有效、更赚钱的直播攻略
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《亮微直播 更火、更有效、更赚钱的直播攻略》立足于直播的诞生与崛起,以及目前火爆的发展现状,对国内数十家主流直播平台行客观翔实、系统全面的评论和分析,从资本布局、战略路径、运营模式、商业变现、资源整合等方面手,以“产业趋势 实操运营 案例分析”的架构体系,揭示了直播红利时代个人网红的IP构建、粉丝运营、变现路径等精彩内容,将有效指导直播平台、经纪公司、主播公会、明星艺人、网红主播等相关机构与个人真正实现方法落地。
灵活用工——人才为我所有到为我所用
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灵活用工,首次在人力资源管理上提出了从“为我所有”到“为我所用”的企业经营新思维。 新经济时代,劳动力供给结构性短缺和经济增长速度放缓的“新常态”已经无法避免;共享经济加速了零工经济的出现,“互联网 ”的模式则给了零工经济更大的表演舞台,而这些都促成了新生代劳动者不同以往的“慢就业”“不稳定就业”等新型就业观念和就业行为。所有以上,都迫使企业必须在人力资源模式与用工成本上进行变革,快速适应新形势,从而为企业创造更大的竞争优势。 灵活用工是企业弹性用工的一种方式,通过使用兼职、临时工、外包、短期合同、季节性工作等方式,帮助企业实现人力资源队伍的快速调整、精确匹配和弹性管理。本书以“灵活用工”的理念设计、体系架构、操作指引和实践案例为内容,并辅以法律风险防范,从企业视角,阐述了“灵活用工”为何会成为企业经营发展必然的人力资源新模式。 本书不仅从企业发展战略层面为企业管理者进一步认识灵活用工对于企业在快速变动环境中获取竞争优势提供了新理念、新思维,并且从操作层面为企业人力资源管理者提供了实践操作指引。
云管理2.0
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云管理是如何在全球范围内整合、组织和连各种高质量、高效率的资源,包括云端人才、客户或者供应资源,包括云端人才。客户或者供应资源,帮助企业降低越来越昂贵的工资、房租、生产设备等硬成本的一套用于企业生存、转型、发展行之有效的管理方法。? 《云管理2.0》在《云管理:互联网 时代的组织管理革命》的基础上,新增了2016年兴起的40多款企业SaaS服务软件,帮助企业架构云端管理平台,启云管理的里程;并根据上方在登陆新三板之后的业务调整和转型实践,增加了云连和跨界的内容,以帮助更多的企业了解如何从慢车道快速切快车道,并保持企业的高速稳定成长。能让企业在创期和转型期迅速跟上外部环境的变化,把需求端的新变化迅速传导到供给端。把原来串联的一个个环节变成并行工作的方式。时间成本、机会成本、人工成本都会降低数倍,产品质量、服务质量和效率都会大大提升,风险也会大大降低,从而实现云管理实现方法的价值。? 《云管理2.0》适合互联网企业、传统企业中的高管或职业经理人;创业型企业及创客型组织的创始人,管理者阅读,为其提供互联时代的低成本、高效率的管理之道。
销售中的心理学(白金版)
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《销售中的心理学(白金版)》是全球商业巨擘广受推崇的销售大师博恩·崔西的经典力作,其改编自美国畅销的销售培训课,每年约有25万人参加他的培训课程,该课程25年以来,在美国创造了惊人的销售记录。 崔西——全球销售人员的超级偶像,他建立了一套心灵法则和销售策略,让上万家企业、数百万人因此而获益,销售业绩突飞猛。 在书中,博恩·崔西从其30多年的经历中淬炼出“销售心理”这一成功秘笈,揭秘了高效、实用的销售技巧。销售不是通过艰苦努力就可以取得成就的,销售是依靠智慧,是依靠动脑,是依靠思考的。本书中作者总结了销售人员在销售中可能遇到的各种内心意识,诸如恐惧、疑惑、犹豫不决等心理现象,并指出了这些现象所反映的内心意识并给出了消除这些障碍的指南。 从《销售中的心理学》中你将要学到的策略和技巧是经过试验和证明的。你使用这些方法越多,得到收的益就越多,你实践得越多,获取*结果所需的努力就越少,就越会步销售职业生涯的快车道,你将成为拔尖的10%,并成为世界上收的人之一。
刷屏
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我们几乎每天都被各种信息刷屏,大家还只把刷屏的实现归结于众多用户自发并主动传播某一事物的结果。其实,刷屏不只是撬动免费且巨大的社交流量的主要手段,更是品牌赢得用户口碑和认同的*方式。 到底怎么做才能刷屏? 为什么有的品牌营销案例能够刷屏而我策划的却不能? 用户凭什么要分享你的内容? 难道研究100个刷屏案例还不能找出什么共性吗? …… 顺着这些思路,作者深研究刷屏后总结出了一套完整的刷屏方法论,还与市场上被疯传的十个刷屏案例背后的操盘手行了一对一的对话,希望能呈现出这些刷屏案例背后的秘诀,很多案例背后的故事和运营方法都是首次对外披露。 看完这本书,希望读者能够重新认识刷屏的价值,并学会刷屏这门手艺。
清华韩秀云讲经济
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韩秀云教授的经济课和她的研究一样,不只停留在经济学理论,更擅长通过分析当前经济形势,对未来的经济发展趋势做出精准判断。 无论你是想了解经济学的求知者,还是想认清行业发展趋势的职场人士,或是想看清市场格局的理性投资者,在本书中,你不仅可以学习到专业的经济学知识,而且能读到你关心的股市、楼市、汇市分析,同时,你将学会运用经济学知识,在经济寒冬中让资产保值增值。
社群营销与运营实战手册:电商引流+ 用户运营+ 活动策划 +内容运营 +品牌塑造(第2版)
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社群经济的崛起极大地改变了现有的商业模式,“网红”、社交电商、新零售等新兴模式使社群的地位日益凸显。坐拥百万客户的社群“大咖”,通过带货等变现形式产生的商业价值抵得上一家中小型企业创造的价值,而拥有精准社群客户的企业则能轻松占据市场,赢得可观利润。因此,如何获得巨量客户、玩好社群经济,对创业者和电商从业者都至关重要。 本书基于社群的玩法与规则,强化实操性,升级后全书细分为9章,分别从社群构建、社群粉丝吸引、社群运营、社群互动、社群活动、社群个性、社群参与感打造、社群品牌化、社群精细化运营等方面,详细讲述了社群营销与运营的实操方法。本书图文并茂、案例丰富,内容“干货”多,形式更加直观形象,能帮助更多创业者、电商从业者、企业等抓住社群经济机遇,轻松营销、快速盈利!
抖音运营实战一本通
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抖音是当下受欢迎的短视频平台之一,聚集了庞大的流量。越来越多的企业、品牌和个人选择驻抖音。那么,如何才能在用户量庞大的抖音平台上站稳脚跟?创作短视频有什么技巧?如何有效地展粉丝运营?如何选择合理的方式完成变现呢? 《抖音运营实战一本通》分为10 章,系统地阐述了抖音平台及其用户的特、确定账号定位与运营方向的方法、内容创作技巧、精准引流的方法、粉丝运营的技巧、数据化运营思维、矩阵式发展路径、IP 塑造、蓝V 账号的特殊之处、多元变现方法等内容。书中介绍的内容可以帮助运营者掌握抖音运营的实用方法和技巧,更快速有效地实现运营目标。
内容经济:从0到1打造超级知识型IP
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随着知识经济的高速发展以及人们信息获取方式的不断升级,知识付费行业在近几年呈现出了迅猛的发展势头。如今,越来越多的人愿意为知识或内容付费,也有越来越 多的人利用自己的知识或技能,通过互联网平台实现了知识变现,享受着知识的复利。这些人是知识型IP。 那么,该如何在竞争激烈的知识付费领域站稳脚跟?如何通过在各类平台输出知识更好地提升自身影响力和知名度?如何做出爆款知识产品?如何将庞大的流量引导到其他平台并实现变现? 《内容经济 从0到1造超级知识型IP》从定位、精、输出、结构、人格、爆款、占位、社群、转化九个方面,细致讲解了从0到1造知识型IP变现的全流程,书中内容可以帮助新手快速掌握造知识型IP 的策略和技巧,及时收获知识付费市场红利。 《内容经济 从0到1造超级知识型IP》适合广大知识创业者和想要寻求突破的新媒体运营者阅读,也适合想要在知识付费行业寻求突破的商家和企业学习使用。
玩赚今日头条:优质内容+高效运营+精准变现
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为了帮助读者用*短的时间运营出一个十万级,甚至百万级、千万级的头条号,本书介绍了很多极具学习和借鉴意义的方法、技巧及案例。本书具体包括文章、短视频、直播、问答四类内容的创作技巧,定位、造头条号、吸粉、推广四个方面的头条号的运营方法,以及销售商品、广告、设课程、付费专栏四种变现方式。 更重要的是,本书从多个案例中选出经典、新潮的那一部分做重讲解,通过学习有助于自己对头条号运营做一步的优化。本书读者对象为内容创业者、今日头条运营人员及短视频制作爱好者。
互联网+ 电商平台设计与运营
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《互联网 电商平台设计与运营》是讲述在“互联网 ”浪潮下,尤其是移动互联网时代,电商平台如何设计与运营的专业手册。 《互联网 电商平台设计与运营》作者曾经是国内知名电商的一线产品设计师、架构师和运营负责人。本书详细覆盖 了“互联网 ”时代的微商城、O2O 营销、供应管理、移动电商、运营等电商热门领域,囊括了技术、架构、方法、思维、经验和感悟。全书共11 章,分别描述了典型的电商场景,细致分析了用户物心理与满足方法;详细讲解了店铺的页面设计策略、SEO 营销、电商核心技术与架构设计、电商流量分析与挖掘、移动电商、电商运营工具、运营策略与流量转化、营销策略等方面的知识和实践;之后一章专门讨论了微电商运营与策划。 通过阅读《互联网 电商平台设计与运营》,读者不仅可以了解当下的电商时代变革、大数据背后的技术架构,深理解电商经营的核心技术和幕后细节,了解电商服务的多种业务形态,还能够洞察当下电商产品变革的方向与未来,在未来商业竞争占据有利地位!
获取分享制:华为奋斗者的价值链管理
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华为的“获取分享制”,是指任何部门与个人的物质回报都来自于其创造的价值和业绩,作战部门(团队)根据经营结果获取利益,后台支撑部门(团队)通过为作战部门提供服务分享利益。在“获取分享制”的激励和牵引之下,华为摆脱了自上而下行业绩评价和利益分配的模式,避免了各单位或个人“以领导为中心”,迎合领导来获取利益的风气。华为的获取分享制涵盖了目标管理、价值创造、行为管理、绩效责任落实、价值评价,以及价值分配等关键内容模块。在这一绩效管理制度牵引下,华为人主动担责,从“要我干”转变为“我要干”,使得人人成为了奋斗者。激励人才,激发人才潜力,这也是绩效管理的核心功能,值得众多企业经营者和管理者学习。
请给我结果:华为高绩效员工工作方法
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华为人专注、高效、快速的执行能力,是华为狼性文化的体现,也是以结果为导向的价值观的体现。作为华为人力资源工作者,作者对此有着丰富的实践经验和深刻的体会。《请给我结果:华为高绩效员工工作方法》通过结果导向、目标责任制、工作饱满度、保持专注度、主观性努力、遵守日落法、对团队负责、持续改善等八个方面剖析了华为员工是如何高效工作的,并达成工作目标的。此外,从不同的视角再现了华为员工方方面面的工作情境和他们的精神世界,使人物、情节更加饱满,希望帮助读者更好地了解华为高效执行文化。 本书可供企业一般管理人员和员工阅读,也可作为企业内训、员工教育的培训教材。

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