万本电子书0元读

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把拒绝变成订单
把拒绝变成订单
(美)埃尔斯(Ells,J.F.)
¥4.50
  本书用丰富、生动的案例和深入浅出的分析告诉读者在身处激烈竞争、人才辈出的销售行业,如何发现销售机会,如何让客户对你说不,并将原本平庸的销售业绩做到卓越的销售技巧。本书中的销售技巧一看即懂,一用就灵,切实解决销售中的根本问题。   读者通过学习凝聚全美37位销售大师智慧,由美国全国销售学校校长主编的20堂销售课,将得到切实可用的销售启示,发掘出会被忽略的销售机会,停止无意义的销售行为。 ?
没有任何借口
没有任何借口
李屹之
¥6.87
"无论是企事业单位的发展,还是个人事业的成功,“没有任何借口”都有着极为重要的启示意义。 本书从服从、执行、勤奋、责任、自动自发、方法、忠诚等方面深刻揭示了“没有任何借口”所包涵的职业信念,是职场人士*的精神读本。 "
责任 荣誉 国家
责任 荣誉 国家
李问渠
¥9.99
名闻遐迩的“西点军校”倡导了先进的管理和培训理念,因此成为各行各业学习的榜样。
59元6本 抓执行:不会带团队,你就只能干到死!
抓执行:不会带团队,你就只能干到死!
赵伟
¥17.99
  一切的竞争,都是执行力的竞争!一切的执行力都取决于管理方法!   如何提高团队执行力,是所有管理者关心的问题。   团队管理百万畅销书作者赵伟在2014年畅销的团队管理书《不会带团队,你就只能干到死!》季的基础上,重点讲述了团队高效执行的9个管理方法,手把手教你提高团队执行力。内容简洁易懂,定位清晰明确,是中高层管理者提高团队执行力的之书。
59元6本 清华科技园
清华科技园
李志强,陈鸿波
¥22.38
  李志强、陈鸿波编著的这本《清华科技园》是首次对世界上单体面积*的大学科技园——清华科技园(TusPark)20年发展历程的全面描述与所获经验的深度凝练。内容涵盖清华科技园建设背景、历程、现状以及未来发展思路,语言简练、信息量大,资料翔实准确。本书读者对象包括政府相关机构工作人员、高新区与科技园区管理者、高校相关学科研究人员以及关注中国区域经济发展与良好创新创业生态环境营造的专家学者等。
59元6本 我心目中的黄如论
我心目中的黄如论
王朝柱
¥19.99
《我心目中的黄如论》通过对黄如论的描写和评述,为我们揭示出了一条真正能通向成功的经商之道。黄如论出身寒门又无靠山,为何能在不可胜数的民营企业家中脱颖而出?他的企业为什么能持续地一而再、再而三地实现跨越式发展?为什么经历那么多风浪他都能越做越强?他为什么能多次名列“中国大陆慈善家排行榜”的榜首?书中写得很实在也很清楚:一,他坚持诚信为本,有含有得。对顾客讲诚信,对员工也讲诚信,越是困难中就越讲诚信。二,他坚守生财有道,注重人格和道德的力量。从来不玩空手道、买空卖空,努力用人格操守去赢得客户和市场。三,他敢为人先,勇于创新。他善于在调查研究的基础上作出科学预测,大胆地出奇制胜。四,他能辩证地处理传统与现代的关系,在开发和经营中以独出心裁的文化内涵增强竞争力。五,不忘报恩社会,坚守“慈生我心,善行天下”的信念,在企业做大的过程中也提升了自己的人生境界,加大了造福社会的贡献。黄如论的这种经商之道,如王朝柱评述的那样,它既弘扬了民族传统文化的精华,又吸收了当代世界经营管理与文明发展的新鲜经验,更是在他长期经商实践中形成和验证的。
成为下属愿意追随的上司:50个带人先带心的领导艺术
成为下属愿意追随的上司:50个带人先带心的领导艺术
郭晨
¥5.99
  带人的核心是带心,员工各有差异,怎样带心千变万化。本书囊括了大部分员工工作时可能出现的问题和状况及其解决之道,而在具体实行上,往往还需要管理者具体分析彼时情境,对方法进行调整,*应变,才是带心的关键所在。   本书将“带人先带心”的领导艺术转化成浅显易懂的用语及实用方法,详细解说人心微妙的转折。在与下属往来对话时,只要改变说法,悄悄将“带心术”藏在对话及行为里,就能转变下属观感,诱导他们作出积极的行动
59元6本 全能销售
全能销售
段方成 编著
¥10.03
该书为文学艺术类电子书。
59元6本 会计新手成长手记(小企业会计准则版)
会计新手成长手记(小企业会计准则版)
韩艳华
¥16.30
  这是一本用通俗易懂的语言解释理论、用真实丰富的实务操作带动实践的会计入门书。   本书从新建一个中小型企业的账目入手,按照*的小企业会计准则,用讲故事的方法,以简练、直白的语言教授新手学做会计。每章的开始先从实务操作入手,手把手地教初学者如何认识账簿、如何建账、如何记录企业的常见业务。书中穿插大量的实务图片,让人有身临其境的感觉。在每一章节之后又用精确、严谨的会计语言总结相关的理论知识,使会计知识系统而有条理,学习起来不枯燥。   只要你跟着本书的章节一步步地走,并能够将后的实例演练正确做下来,那么相信你已经“出师”了。
59元6本 赋能
赋能
张文隆
¥30.10
  敬业+赋能   迎向企业的成果高峰   ·融合东方的 “传统敬业观”与西方的“现代敬业学”让敬业管理走出迷惑,重新得力。   ·协助领导人有系统地领导敬业,让员工为了交出成果,愿意“多走一里路”。   ·在敬业基础上,有目的地赋能员工,让员工饶有能力,乐迎工作挑战。   ·拨开云雾见青天,揭示企业赋能员工的4+1个关键元素。
59元6本 大数据:从海量到精准
大数据:从海量到精准
李军
¥37.04
本书共分为15章,具体内容包括入门:大数据的基本概念;价值:大数据商业变革;架构:大数据基础设施;掌握:数据管理与挖掘;管理:用数据洞察一切;安全:摆脱大数据风险;平台:信息通信大数据;医疗:数据解决大难题;网络:抓牢数据发源地;零售:打响大数据之战;制造:更快更好地生产;餐饮:精准营销的数据;金融:大数据理财时代;交通:畅通无阻的数据;社会:用数据改变生活。 120个精彩应用案例,图片精美,阐述细致,在学习中找到赚钱商机,从入门到精通大数据!一本在手,轻松玩转大数据,掌握应用与营销,实现从海量到精准,从新手成为大数据应用高手! 本书主要有两个特色:一是容易懂,让抽象的大数据落地到具体行业上;二是接地气,将宏观的大数据与现实相结合,讲解详细,实用性强。 本书细节特色:12大行业领域应用+15章大数据专题精讲+110多个经典专家提醒+120个大数据应用案例+150多张图片全程图解,帮助读者在短的时间内掌控大数据的秘密。 适合阅读本书的读者:对数据、数据挖掘、数据分析感兴趣的IT技术人员和决策者,以及实业家、企业高管、营销人员、政府媒体工作人员、创业者、想创业的人和相关专业的学生等。
59元6本 创新与创业管理(第11辑)——科技管理与科技创业
创新与创业管理(第11辑)——科技管理与科技创业
陈劲,高建
¥34.72
  《创新与创业管理》是由*人文社会科学重点研究基地——清华大学技术创新研究中心组编的学术研究丛书。本丛书主要收录技术创新与创业管理领域内高质量的学术论文,包括理论探讨、实证分析、案例解读、调查报告、文献综述及评论。 本专辑共收录了10篇文章,研究主题涉及: 产品模块化组织与中国制造企业的竞争升级;重大科学技术工程综合集成决策机制;中国科技创新管理与政策研究进展;制度环境、结社活动与国际创业水平的关系;移动互联网平台产品价值实现机理;初创弱性与新创企业失败;组织学习、知识转移与技术创业企业的新产品开发;主动性、创造性与大学生创业意向的关系;大数据商业模式与传统企业的转型创新;中国与创新型国家的创新能力比较。
59元6本 O2O移动互联网营销完全攻略
O2O移动互联网营销完全攻略
李军
¥13.34
  本书是一本O2O移动互联网营销实用宝典,书中囊括了基础的O2O概念阐释、清晰的O2O应用模式、全面的O2O行业案例,横跨传统行业与新兴产业,实战讲解个人、商家或企业如何转型、重构、改善现有商业模式,让读者一本书看懂、读透、玩转O2O营销!本书的主要特色:10章O2O专题技术精讲+10大行业O2O应用实例+70多条营销价值语句提炼+90多个经典专家指点放送+140个O2O应用案例分析+400张O2O应用图表解析。全书共10章,具体内容包括:定义O2O,线上线下营销;玩转O2O,互动营销技巧;解密O2O,剖析商业模式;电商O2O,全新掘金模式;媒体O2O,通晓社会化营销;助力O2O,解读二维码营销;实战O2O,营销平台与应用;生活O2O,移动生活新模式;娱乐O2O,尽享娱乐新体验;全局O2O,其他行业分析。本书专为如下人群量身定制:互联网与移动互联网营销行业的从业者;对互联网与移动互联网营销感兴趣的人士;希望通过O2O这个新领域获得桶金的投资者、创业者;各类企业的营销经理、品牌经理、广告策划人员、产品经理、O2O开发部门经理,以及企业的决策者;同时也适用于实业家、政府媒体工作人员以及相关专业的学生等。
59元6本 网络伪营销大揭秘
网络伪营销大揭秘
吕顺雷,王甲佳,吕小婕
¥29.40
  网络时代,因其开放、包容的特质,各种营销方式大行其道。在利益的驱使之下,伪营销者肆意妄为,严重挑战传统营销道德,已经或正在给消费者带来损失、伤害行业的整体利益,甚至给社会带来不和谐,也给从业者造成误导。什么是真正的市场营销?让我们在伪营销的反例中抽丝剥茧,找寻答案!   本文从充斥市场的营销乱象出发,提出“伪营销”的新概念,通过大量详实的案例,揭露伪营销的产品(product)黑幕,洞穿伪营销的价格(price)陷阱,痛斥伪营销的渠道(place)控制,曝光伪营销的促销(promotion)手段,并重点阐述了鱼目混珠的网络伪营销现状以及服务伪营销困局,后发出诚信营销的呐喊,期待营销者们营造一个绿色环境与消费者和谐共存。
互联网生态:重构商业规则
互联网生态:重构商业规则
喻晓马,程宇宁,喻卫东
¥27.78
本书作者凭借14年大中型企业宣传策划高管经历、6年互联网行业咨询与营销经验,耗时3年查阅和研究逾百万字资料,倾力打造了国内深度研究互联网生态的著作。书中提供了打造生态链与生态圈,以及构建行业生态、企业生态、产品生态、内容生态的全面思路和方法,展示了互联网生态时代可能呈现的各种商业变革与新商业模式,并引用了大量鲜活案例,为企业规划、构建或参与互联网生态系统,实现战略转型和升级,提供宝贵的实战指南。
59元6本 设计冲刺
设计冲刺
(美)杰克·纳普、约翰·泽拉茨基,布拉登·科维茨
¥40.00
谷歌风投投资的公司每天都会面对各种至关重要的难题:应该把主要的人力物力用于何处,应该如何起步?脑袋里的创意进入现实生活后有多大的成功率?为了找到解决问题的正确方向,到底需要进行多少次头脑风暴?无论是缺钱缺人的初创公司,还是想抢占市场先机的企业创新项目,它们都需要找到正确答案,而且要快!这正是运用设计冲刺的好时机。 设计冲刺是一套用于解决棘手难题的五天式流程,是战略、创新、消费行为学、产品设计等领域的“超级精选专辑”,可以理解为设计思考和敏捷开发的实践操作版。设计冲刺起源于谷歌,在那里,它几乎被用于谷歌的任何项目:从搜索引擎到电子邮箱,再到无人驾驶汽车。传入谷歌风投之后,这套方法已经帮助100余家初创公司成功起步,它们中的许多如今已是人尽皆知的业界标杆。 本书围绕运用设计冲刺的五天展开,充满细节建议和实战总结。它将带领读者进入当今杰出的公司的幕后,直击它们是如何用设计冲刺来解决各种各样的商业难题:从优化产品到制定营销策略,从为公司命名到评估新商机的可行性。无论是初创公司,还是福布斯100强,设计冲刺都能帮助你快速取得进展,并且非常确定你走的是正确方向。
企业人力资源管理与实践——“律·动中国”2014年调研报告与案例探讨
企业人力资源管理与实践——“律·动中国”2014年调研报告与案例探讨
人力资源和社会保障部法规司
¥26.39
本书以人社部法规司和北京外企人力资源服务有限公司联合举办的“律动中国”全国公益法律巡讲为背景,以双方共同开展的面向全国22个省市的“企业用工环境调研”为基础,形成了集报告、解读、专家观点、管理实践与法律案例于一体的调研内容。为HR了解各类企业当招聘情况、人力成本水平以及各地用工和法律环境,并制定正确的人才管理计划提供参与,也为政府掌握企业用工情况、研究当前用工问题和制定相关部门法规政策提供依据。
决策力
决策力
林伟贤
¥27.47
  企业步履维艰,如何寻找新的利润点?移动终端日显重要,企业营销该如何转型?行业不景气,是该换行,还是继续坚守?……这些无不在考验领导者的决策力。有多少明星企业,因为决策失误而坠落泥沼;又有多少行业追随者,因为决策成功而一飞冲天。   有研究称,中国民营企业平均存活时间只有3年,由此可见决策之难。大量的企业只是在市场上昙花一现,只有少部分企业由小变大,由弱变强,实现了基业长青,正是一次一次的正确决策搭建了这些百年老店。   诺贝尔经济学奖得主西蒙认为,“管理就是决策”。决策是领导者核心的核心竞争力。林老师综合各种优秀的管理理论和实践,整理了打造高效决策力的系统化方法。本书从决策者自我修炼、高效决策、差异化、决策的盲点、团队的决策力等几个方面详细阐述了领导者如何提高决策力,其中有详细的理论、真实的案例、实用的建议,引领读者分清未来的迷雾,成功地决策,将企业领向成功。   没人能保证自己的决策百分百正确,但看过书后你起码可以比别人少犯一个错误。
电话销售话术模板与应对技巧(实战白金版)
电话销售话术模板与应对技巧(实战白金版)
孙健
¥8.75
本书内容涵盖了电话销售的各个阶段——开场白、前台或总机的阻拦、客户对产品的兴趣、客户的实际需求、客户提出的拒绝异议、价格异议、签单前的摇摆心理、签单、售后服务等。从这些方面的问题出发,本书结合顾客心理,给出了卓越的解决话术及相匹配的销售引导模式,使销售人员“不但知道怎么说,而且知道怎么做”。通过系统地学习和应用本书,将为销售人员提供全方位的销售技能指导,帮助销售人员快速掌握业绩倍增的销售方法。
59元6本 高级财务会计(第2版)
高级财务会计(第2版)
陈良华,吴芃
¥26.25
本教材在参考国内外高级财务会计领域重要文献的基础上,结合近年来的中国理论和实践,从新视角对高级财务会计的主要内容进行系统梳理和总结。本书共6篇:第1篇(第1章)是高级财务会计基本理论;第2篇(第2~3章)是合伙与分支机构会计;第3篇(第4~7章)是企业合并与合并财务报表;第4篇(第8~10章)是国际会计;第5篇(第11~13章)是特殊业务会计;第6篇(第14~15章)是拓展专题。本教材内容新,信息量大,理论联合实际,深浅有序搭配,反映本领域*理论与方法。
管理就是管人
管理就是管人
高德
¥9.99
管理的终目的,是实现企业的目标,将业务越做越大,实现良性的与稳固的运转。如何实现这个目的呢?方法就是管人。你把人管好,企业的事情就做成了;人管不好,事情也就做不成。这个道理很简单,但执行起来很难,因为管人——这种驾驭优秀人才的能力实在是一项特殊的本领。大凡成功的老板和部门主管,他们大都擅长管人而不仅仅是管事。通过本书,我们的读者可以学习并且让自己逐步拥有这种卓越的技能,服务于自己的管理。