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每满80减40 实战大数据:移动互联网时代的商业应用
实战大数据:移动互联网时代的商业应用
李军张志科
¥28.68
  本书是市场上本“移动互联网+大数据商业”相结合的应用实战宝典,通过10大专题内容、20多个行业领域、50多个精彩案例、上100个知识要点,紧扣移动营销、移动模式、移动思维、移动社交、移动视频、移动购物、移动游戏、移动生活、移动支付、移动金融等热门应用展开,并通过O2O、APP、LBS、微信、微博、微视等微营销技巧,帮助企业快速跨界、转型!   本书两大特色:一是接地气,操作为主,实战性强,将抽象的大数据落地到具体行业应用上;二是容易懂,内容全面、方法众多,通过大数据与移动互联网各种微营销工具相结合。   本书适合对大数据、移动互联网和营销感兴趣的所有读者,特别是大数据分析人员、企业营销人员、刚创业的老板、移动互联网相关行业人士。
每满80减40 领导团队6关键
领导团队6关键
(美)斯科特·米勒,托德·戴维斯,维多利亚·罗斯·奥尔森
¥28.75
本书是全球知名管理咨询机构富兰克林柯维公司基于多年的研究发与企业培训经验磨砺而成的经典领导力培训产品。 富兰克林柯维公司在领导力发展方面有着近40年的研究经验。他们发现,人们常常因突出的技术能力被提拔为领导者,却因缺乏相应的领导技巧和管理能力的培训,无法真正实现从个人贡献者到团队领导者的身份转换。这些领导者越来越多地体验到因不知所措而造成的迷茫感。看不清前的道路,迫使他们离领导岗位,甚至离组织。 为了让领导者们有足够的信心和能力去应对管理工作中不可避免的挑战,三位作者融合富兰克林柯维Z核心的理念与研究成果,根据个人多年的观察、领导与培训经验,总结出了成功领导团队的6个关键做法。 这6个关键做法已得到成千上万真正领导过团队的真实领导者们的验证。若能熟练运用,你将在不牺牲原有优秀品质的基础上,从个人贡献者转型为真正的领导者,实现职业生涯中一次重要的跃升。 谁都不是天生就会做领导者,但你可以学着成为人人都愿意追随的领导者。
每满80减40 经验(我们为什么会学到错误的经验以及如何纠正它们)
经验(我们为什么会学到错误的经验以及如何纠正它们)
埃姆雷·索亚,罗宾·M·霍格斯
¥28.75
  这是一本有趣而富有启发的智慧之书。   本书索亚和霍格斯向我们展示了经验如何塑造我们的直觉,引领生活的方向,当然他们还展示了人们有时候因为过于依赖经验而犯错的故事。我们因此了解此类错误需要付出的巨大代价,同时掌握了避免犯错的方法。   经验的确可以成为可靠的老师、亲密的朋友和重要的盟友,正因为它是信息的主要来源,会帮助我们形成个人的喜好与看法,这就是为什么要用批判的眼光看待经验和它所处的环境如此重要。本书着力于教会读者成为自己的经验教练,学会从外部审视经验的教训,并提供处理经验可能带来的负面影响的可行办法。
每满80减40 信任和激励:真正伟大的领导者如何释放他人的潜力
信任和激励:真正伟大的领导者如何释放他人的潜力
(美)史蒂芬·M· R· 柯维
¥28.75
我们每个人都可能是领导者,带领团队、养育子女、做他人的导师,甚至是与同事互动、与朋友沟通……然而,我们的领导力面临危机,因为大多数组织、团队、学校和家庭仍采用寻求他人服从的“指挥和控制”这一过时、低效的模式。 史蒂芬·M. R. 柯维将理解领导力和组织中的信任作为毕生工作。在他这本Z新、颇具变革意义的书中,他提出从“指挥和控制”转向“信任和激励”。人们想要的不是被管理,而是被领导。信任和激励是一种新的领导方式,它始于这样一种信念:人们是有创造力的、合作的、充满潜力的。这种领导方式将激励他人成为Z好的自己,并产出Z好的成果。 信任,就如园丁相信伟大的力量蕴藏在种子中,能看到、谈论、发展、释放他人身上的潜力。激励,就是燃人们内心的火焰,使每个人主动想要成为更好的自己,取得伟大的成就。人们走向成功和卓越的阶梯不是被驱动,而是被激励。 与大多数人的想法相反,信任和激励是一种可以学习的技能。本书提供了一个强大实用的工具包——3个原则、面对5种障碍的解决方案,以及在养育子女、教书育人、培训和引导等不同场景的应用,向读者展示了信任和激励他人的实操方法,使他们有能力帮助自己和他人在职场、家庭和生活中取得Z优成果。 成为一个信任和激励型领导者,你将让世界变得更美好。
每满80减40 精准营销:更低投入,更高回报(营销未来主义者的案头读物 30个挑战,30次赋能)
精准营销:更低投入,更高回报(营销未来主义者的案头读物 30个挑战,30次赋能)
斯科特·杰弗瑞·米勒
¥28.75
这是一本精准营销指南。在本书中,富兰克林柯维公司高级顾问,作者斯科特·杰弗瑞·米勒介绍了在品牌营销中可能遇到的30个职业挑战,并提供了天花板级别营销人员转危为安的真实案例,教你在各类场景下的营销困境找到突破口。“界定有效利基市场”“营销不是一个部门在战斗”“把噱头留给好莱坞”等30个宝贵建议与每个挑战一一对应,无论你正在为利基市场寻找好的直营销策略或品牌定位,还是正在混沌的数字营销中寻找方向,本书提供的职业经验将为你的事业和公司的收益保驾护航。
每满80减40 变革:如何将不确定性转化为机遇
变革:如何将不确定性转化为机遇
(美)柯蒂斯·贝特曼,玛琪·普莱谢特,安迪·辛德里奇,克里斯蒂·菲利普斯
¥28.75
尽管每个变革是独特的,但变革有可预测的模式。了解这种模式,你就能将不确定性转化为机遇。 本书以一个商业寓言始,邀请领导者反思自己的变革之旅,并发现他们的团队是如何陷一系列可预测的模式和反应的。变革是不可避免的。当意外的或不想要的变革给个人和企业带来颠覆性影响时,人们很自然地会想:“是谁摇晃了船?”不幸的是,这是一个错误的问题。在本书中,拥有几十年丰富经验的富兰克林柯维公司变革专家揭示了成功的领导者如何带领团队经历变革,并将变革转化为机遇。 富兰克林柯维公司是帮助组织改变员工行为而实现结果的世界领导者。他们建立了一个变革模型,有助于将变革的不确定性转化为实现更好结果、个人成长甚至创新的机遇。 你将在本书中找到: 如何让团队参与变革过程的具体案例和详细步骤; 变革模型如何使变革具有可操作性和可预测性; 如何将变革带来的破坏Z小化; 大多数变革计划失败的原因,以及如何做出调整。 无论你面临的变革有多大,范围有多大,通过遵循书中的变革模型,你可以带领团队在变革中取得成功。
每满80减40 无意识偏见:影响你判断和行动的秘密
无意识偏见:影响你判断和行动的秘密
(美)帕梅拉·富勒,马克·墨菲,周慧安
¥28.75
每个人都有无意识偏见。我们的大脑每秒能收1100万条信息,但我们只能有意识地处理其中的大约40条。为了弥补这个缺口,大脑只得构建捷径来帮助我们处理这些信息。这个机制虽然快捷,但也会扭曲事实,先为主的想法会导致判断不准确,而影响我们的决策和行为。 《无意识偏见》是任何想要超越自己这种先为主想法的个人和领导者的理想选择。作者融合心理学有关偏见的先理论,和富兰克林柯维公司对个人、组织发展的研究经验,解释了偏见是什么、人为何会有偏见、何时会产生偏见、如何识别偏见、如何修正偏见,并提供了30多种经过验证有效的独家工具,包括绩效模型、步模型以及重构无意识想法的方法清单,帮助我们重新理解无意识偏见,摆脱无意识偏见的负面影响。 我们对彼此的看法以及与他人互动的方式对我们的成功和步有着巨大的影响。破偏见,冲破桎梏,更有力量地达到你所期望的目的地,实现你的目标。 记住,你本不必让无意识偏见限制住自己的判断与行动。
每满80减40 二八定律:用更少获得更多的秘密(20周年纪念版)
二八定律:用更少获得更多的秘密(20周年纪念版)
(英) 理查德·科克
¥28.75
  这是一本讲二八定律的书。   二八定律是通行于商业领域的基本的法则之一。   二八定律告诉我们,80%的回报、产出和结果,总是来自于20%的付出、投及其他原因。选择为什么样的客户服务,越来越成为企业成长的关键;通过给能带来*多利润的客户配置更多的资源,企业将会大幅提高盈利水平。   本书将引领你重新认识二八定律的价值,并找到以“少”胜“多”的秘诀:专注于那重要的20%,即“关键的少数”。   本书的突出贡献:将二八定律的应用范围从商业领域延伸至个人生活乃至整个社会,帮助每一位读者充分利用那20%的强势力量和资源,从而使梦想成真,拥有成功的事业与幸福的人生。
每满80减40 学习的科学:如何学习得更好更快
学习的科学:如何学习得更好更快
(美)爱德华·D· 赫斯
¥28.75
 《学习的科学》讲的是如何学习,从个人和组织的角度审视了学习过程和学习方法。 《学习的科学》将神经科学、心理学、行为经济学和高效企业的典型案列相结合,造了一幅极具操作性的学习路线图。 《学习的科学》共分二部分十一章。前面部分侧重探索学习的奥秘。重介绍了学习的理论概念,以及构建高效学习型组织的三个关键要素——合适的员工、良好的环境、推动员工学习的正确流程。第二部分对善于运用学习的科学的成功案列,行了深分析和研究,启示实用,值得借鉴。三家典型企业代表,一个是全球知名对冲基金公司——桥水联合基金公司,深讲述取得骄人业绩的独特学习“机器”。同步还介绍了美国陆军依赖学习而建成的科学组织。第二个是美国财务软件公司财捷集团。财捷集团一直是高绩效的公司,却决定通过变革企业文化和领导模式,借助精益实验循环、转型流程制度化,成为先学习系统的卓越企业。重介绍了转型是如何要求公司大多数高管通过学习改变自身行为的。第三个则说的是有一百多年历史的快递巨头联合包裹服务公司(UPS)。在一百多年里,公司以员工为中心的学习系统,从错误中学习,一直驱动着组织不断做出适应性的变化并持续步。 《学习的科学》阐述了通过学习以及构建学习型组织策略,破反思性思维方式、僵化的心智模式以及较强的自我防卫系统,保持放心态,采用批判性思维工具,强化创造力和专注力,成为真正优秀学习者的科学学习法。为个人、组织领导者提供关于学习、思考和决策的革命性指南。
每满80减40 如何把产品做到*好:在项目*艰难、*关键之处找到出路
如何把产品做到*好:在项目*艰难、*关键之处找到出路
(美)斯科特·贝尔斯基
¥28.75
如果你正经历创业的起伏动荡并在寻找方向,或是领导大胆创新的项目,本书是不可缺少的指南。本书作者斯科特·贝尔斯基是Adobe的首席产品官,并且是当今很多创业公司的产品顾问。 我们总是喜欢谈论项目的始和结束,但实际上混乱的中间阶段是zui重要、容易被忽视的。这一阶段有低谷有高峰。你会迷失,然后找到新方向,取得步,然后又跌倒。中间阶段是决定项目能否成功的关键。 基于与当今的创业者、作者、高管的沟通与对话,以及作者创业,在Adobe带领产品团队,为Airbnb、Pinterest、Uber等公司做产品顾问的经历,作者提炼出了100多条洞察,为所有在创业项目中苦苦挣扎摸索出路的人,提供详尽的实战指南。 这些洞察分为三部分。di一部分,如何忍耐中间阶段,一个像坐过山车般、充满成功与失败的阶段;第二部分,如何持续优化团队、产品以及你自己,更好地招聘、管理团队以及满足客户需求,把一款产品做到zui好。这部分是全书的重。第三部分,如何很好地结束一个项目,避免常见的错误,从而能从容始下一个项目。  本书将帮助你在项目中zui艰难、关键之处找到突出重围的路,破局而出。
每满80减40 顾客为什么购买:顾客购买行为背后的秘密
顾客为什么购买:顾客购买行为背后的秘密
(英)菲尔·巴登 著 孙晓燕 译
¥28.75
为什么以折扣价的方式呈现价格,即使价格被提高了,也会带来更高的销售额?为什么纯果乐推出新包装后,在短短两个月就亏损了3000万欧元?为什么按月付款比按年付款促使人们更频繁地去健身房,而提高了顾客忠诚度?为什么一支广告成功爆红,同样主题的第二支广告彻底失败?你将在书中找到以上问题的答案,了解顾客为什么,以及显著提高销售额的方法。 在这本极具创性的书中,作者将《思考,快与慢》的框架结合决策科学、行为经济学、心理学、神经科学等学科的Z新研究发现,解释了消费者的行为。作者还分析了顾客决策背后的动机,当顾客做出决策时大脑发生了什么,从而破解产品、服务与品牌的成功密码,揭消费者在选择产品时连自己都没有察觉到的物心理。 作者提供了将决策科学应用于营销实践的实用框架和指南,以指导你行更有效的品牌管理,从战略到执行再到新产品发。通过大量的品牌案例与图片,作者展示了如何将这些知识运用在营销实务上,从而大幅提升产品的差异化、信息的可信度,以及品牌的辨识度,让消费者选择你的产品和品牌。 营销、广告、研发、设计、公关等领域工作者,以及任何对顾客行为背后秘密感兴趣的人,都不应错过这本书。 本书为原书第2版,增添了新的案例和内容。
每满80减40 互联网金融时代:消费信贷评分建模与应用
互联网金融时代:消费信贷评分建模与应用
单良
¥28.78
随着互联网金融机构、产品如雨后春笋般疯狂生长,金融消费产品几乎深入每个人的生活之中。以P2P为代表的互联网金融生态,疯狂吸金、敛财跑路等状况时有发生,互联网金融风险管理正面临前所未有的挑战。本书就是为了解决互联网金融时代出现的新的问题和挑战,通过建立科学的消费信贷评分模型来在*程度上规范互联网金融产品的各种风险。
每满80减40 经济政策不确定性与微观企业行为研究
经济政策不确定性与微观企业行为研究
刘庭竹
¥28.79
本书探究了经济政策不确定性对微观企业行为的影响。本书利用中国沪深A股上市公司数据,以风险厌恶理论、实物期权理论、公司治理理论、企业投资理论以及资本结构理论为基础,通过实证研究探讨经济政策不确定性对微观企业的创新活动、投资效率、存货管理、盈余管理以及资本结构调整的影响,为政府政策制定和调整、企业微观行为优化提供相应理论依据和现实参考。
每满80减40 中国管理研究与实践:复旦管理学杰出贡献奖获奖者代表成果集(2014)
中国管理研究与实践:复旦管理学杰出贡献奖获奖者代表成果集(2014)
李善同
¥28.80
近20多年来,管理学在我国日益受到人们的重视,这和我国的改革开放、经济社会快速发展有关,也和我国步入社会主义市场经济有关。其实,新中国建立以来,在经济和社会领域内都存在大量的涉及管理学的问题。我长期在大型企业、对外经济贸易部门和从事经济方面的领导工作中也都深切感受到这一点。但由于种种原因,管理学在相当长的时期内未能得到应有的重视。
每满80减40 标准化的偏执狂——金色拱门背后的麦当劳(世界级企业最佳实践研究丛书)
标准化的偏执狂——金色拱门背后的麦当劳(世界级企业最佳实践研究丛书)
彭剑锋
¥28.80
为何麦当劳能够在高度同质化、竞争极其激烈的快餐行业高质量地解决生存的问题,并在竞争对手中突出重围、成为行业引领者?为何麦当劳采取司空见惯的特许经营模式却能保持高度一致性、从未出现让特许经营企业焦头烂额的各种麻烦?为何麦当劳连年被各类机构评为“*雇主”?麦当劳真的就是卖汉堡的吗?本书带你走麦当劳,领略金色拱门背后的麦氏帝国……
每满80减40 现代金融:理论探索与中国实践(第10辑)
现代金融:理论探索与中国实践(第10辑)
吴晓求
¥28.80
本集收录了2009年1月至2009年12月《资本市场评论》上刊载的23篇论文。在这些论文中,有的是从资本市场发展的角度探讨现代金融的演变特征;有的是从多样性的角度研究不同金融模式的异同;有的是从基础理论的角度探讨现代金融的质的规定;有的是从现实出发论述并评析当前的金融政策特别是资本市场的政策;有的则总结了成熟市场经济国家在金融领域的经验与教训。这些论文反映了作者对现代金融特别是资本市场的探索和思考。
每满80减40 网络虚拟货币研究
网络虚拟货币研究
孙宝文,王智慧,赵胤钘
¥28.80
  随着互联网技术的发展,网络中出现了一种新的支付工具和交易媒介——网络虚拟货币。21世纪之后,网络虚拟货币经历了从单一功能到复合功能的发展过程,开始出现用其换取传统实物商品的现象。与此同时,网络虚拟货币的规模和种类迅速增加,形成了多种网络虚拟货币竞争共存的局面。那么,网络虚拟货币是否属于货币?是否会对现存的法定货币系统造成冲击?网络虚拟货币与现实经济系统之间有何关系?网络虚拟货币的法律属性应该如何界定?是否需要对网络虚拟货币进行监管?如需监管,如何进行监管?为了回答以上问题,本书从一个全新的视角对网络虚拟货币的相关问题进行了系统的研究。本15以网络虚拟货币运行过程的分析为基础,重新对网络虚拟货币进行了分类,并就网络虚拟货币属性提出了新的见解。墓于新的网络虚拟货币分类,本书还详细而深入地展开了对网络虚拟货币的经济学分析,讨论了网络虚拟货币供求关系、交易结构以及对现实经济的影响等问题。与此同时,本书还探讨了网络虚拟货币的法律问题、监管问题,并对网络虚拟货币未来的发展进行厂展望。   
每满80减40 公司财务管理(第三版)(新编21世纪远程教育精品教材·经济与管理系列)
公司财务管理(第三版)(新编21世纪远程教育精品教材·经济与管理系列)
肖万
¥28.80
本书贴近国际主流财务管理理论,并结合我国财务管理实践,介绍了价值评估、资本预算、资本结构、资本成本、股利政策及运营资本管理等内容。为帮助广大读者更好地理解理论知识,本书还精选了近年来我国企业的一些实例,并按照其所反映的主题编排相关章节。这些企业实例不仅能激发读者对理论的学习兴趣,同时能引导读者对理论行更加深的思考。此次修订,作者删减了对理论模型和参数的阐述,降低了教材难度;对企业案例和一些法律法规行了更新,使之更贴近我国当前财务管理实际, 让教材更适应读者工作学习需要。
每满80减40 互联网时代的大众生产(管理学文库)
互联网时代的大众生产(管理学文库)
孟韬
¥28.80
大众生产 “人人参与、共同协作”理念正成为一股商业热潮,许多公司将其运用于技术研发和经营管理的创新中。世界知名公司纷纷开设专门的网站来邀请消费者和其他外部人员为公司提供产品创新思路和设计,如星巴克的My Starbucks Idea网站,戴尔公司的Ideastorm,宝洁公司的Connect+Develop;海尔、小米、腾讯、滴滴等国内企业也做出了积极尝试。 大众生产正在改变着整个企业组织模式、商业模式、技术创新模式,乃至社会的知识创造和资源配置方式。大众生产组织的研究是企业理论研究中的一项前沿的基础性研究,具有重要的理论意义,也是一项饶有趣味的研究。同时,本书对互联网时代下传统企业的变革、转型,对正在实施大众生产的企业提高效率都有重要的借鉴意义。
每满80减40 创新与创业指导(微课版)
创新与创业指导(微课版)
熊俐、朱田 主编
¥28.80
本书立足于大学生创新创业基础教育,系统地介绍了大学生创业者需要掌握的相关知识及实践运用,对有志于创业或有意愿参加创新创业大赛的高校师生、社会人士具有一定的指导意义。全书共包括 11 个模块,内容主要涉及创业精神与人生规划、创新与设计思维、创业团队组建、创业机会识别与创业风险防范、创意设计、创意产出测试、商业模式设计、撰写创业计划书、 创业项目路演、创新创业大赛前期准备,以及企业创办与管理等方面。 本书可作为高等院校创新创业课程的教材,也可供有志于创业的广大青年和社会人士参考。
每满80减40 打造真正的新产品
打造真正的新产品
丹尼斯·J·哈普特利
¥28.80
丹尼斯·J.哈普特利是一位成绩斐然的创新专家,他曾成功造出年销售额超10亿美元的高利润产品,帮助许多服务型企业创造了非凡的用户体验。哈普特利集合了他在创新领域十多年的潜心研究和实践,在书中提出了一种全新的创新思路,一个简明有效、即学即用的创新过程,让一个艰巨的任务——创造能够激发和维持高盈利增长的产品或服务,变得更容易。这个过程只有3个关键问题,层层递,可以引导创新者快速创造出用户认可的新产品和新服务,而且成本低廉。从产品创新、服务创新到管理创新,小到设计一个新的水龙头,大到设计一个新的餐厅管理系统……都可以运用这个过程。 不仅如此,书中还介绍了如何判断什么是用户认可的创新、如何激发令人拍手叫绝的子、如何快速过滤创新子、如何成为创新者、如何造创新型组织等。 这本书不仅可以作为志在造新产品的企业出奇制胜的指南,而且更值得服务型企业借鉴。