万本电子书0元读

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满3件6折 复盘:对过去的事情做思维演练(实践版)
复盘:对过去的事情做思维演练(实践版)
陈中
¥9.99
复盘是围棋中的一种学习方法,柳传志将复盘引到做事之中,成为联想三大方法论之一,在联想每一个重大决策的背后,都有复盘的身影。《复盘》畅销10万册后,实践版的上市融了作者近5年复盘研究实践的新思考,不玩概念,只重操作,看了就会用,用了就提高!书中内容聚焦于个人复盘。因为,不管是团队复盘,还是在企业中使用复盘,根基都在个人复盘上。如果个人不精通复盘,团队和企业中,也无法发挥出复盘的威力。实践版还引了更多具体复盘的案例,按照复盘的步骤,一步步展示复盘操作,更加直和专注在复盘的运用上,每一件发生过的事,都可以复盘,从中得出经验教训,总结规律。复盘是我们应对人生的本能,是刻意练习的内核,是认清问题的必须,是提升自己有效的方法。掌握了复盘,就意味着我们掌握了随时随地随事提升自己的方法。意味着只要我们愿意,就可以改正错误,从蒙着到瞄准,掌握规律,随时随地随事都可以成长。
满3件6折 成交高于一切:大客户销售十八招(全新修订版)
成交高于一切:大客户销售十八招(全新修订版)
孟昭春
¥29.99
没有成交,何谈销售?成交是销售的目的,也是企业经营的命脉。在销售活动中,存在两个硬道理:卖出去;卖上价。本书围绕“成交”这一概念,运用四维成交法,介绍大客户销售18招,招招紧扣“成交”,招招落到实处。其目的就在于帮助销售人员切实练好基本功,真正做到用业绩说话,同时书中介绍的方法有力地解决销售人员在销售过程中普遍存在的“中场盘带过多,欠缺临门一脚”的问题。
满3件6折 HRD:给世界500强做人力资源管理的咨询笔记
HRD:给世界500强做人力资源管理的咨询笔记
李博
¥48.16
《HRD:给世界500强做人力资源管理的咨询笔记》分为组织构架、薪酬、绩效、员工吸引与保留、人力资源的规划与管理五大内容板块。每个板块设有52个精选话题。由咨询问答对话始,继而导与人力资源管理相关的内容,主要涵盖职级体系、公司岗位价值评定、职能序列划分、跨部门合作、岗位说明书怎么写、薪酬的评定、薪酬体系设计、员工的能力素质模型、福利和补贴、薪酬的外部竞争力和内部公平性、薪酬递延支付、绩效的核心、绩效体系的SMART原则、股权激励、内部晋升和外部招聘、培训计划的制订等。原本看似很普通的话题,却被作者精准而幽默地表述出来,直难问题,一一破,提出的应对方案可行性强。本书可作为人力资源管理方面的专业学习参考用书和培训用书。
满3件6折 金融可以创造历史1(挑战世界观的金融故事)
金融可以创造历史1(挑战世界观的金融故事)
王巍
¥62.99
人类物质生活逐渐丰裕的过程,亦是金融向世界不断渗透的过程。财富与金融重叠的发展逻辑,使得两者之间充满着各式各样的机会。洞悉金融形势,熟稔金融工具,就等于掌控了发现财富矿脉的核心素质。无论是想驾驭金融趋势的资深玩家,还是仅仅希望依靠金融实现财富稳健增长的芸芸众生,对于金融了解的越透彻、越深,就越能保证目的的实现。 历史往往是人们认识某一领域的高效途径。透过这一维度,人们可以理解事物的起源和发展脉络,汲取实践中成败得失的教训,而且还能从史实角度修正因感情倾向造成的认知偏颇。 在《金融可以创造历史1》这本书中,王巍老师用精彩的故事、严谨的态度、深厚的学识,将如今纷繁发杂的事物还原到简单清晰的初始阶段,从而使人们更容易把握其本质的属性。从希波战争时期的黄金到民国时期的“废两改元”(货币);从荷兰郁金香泡沫到中国橡胶泡沫(金融危机);从罗马帝国的衰亡到引发辛亥革命的债券(通货膨胀);从犹太人的角色到陕西人的票号(金融机构);在大量生动有趣的历史片段中,读者可以了解金融的内核。
满3件6折 流量变现全案:全方位流量变现法则
流量变现全案:全方位流量变现法则
张爱林
¥19.60
流量变现就是利用各种方式,将互联网产品的流量变成经济效益。 本书围绕粉丝变现、社群变现、大数据变现、短视频变现、影响力变现、兴趣变现、知识变现和能力变现这8种流量变现模式,具体介绍了数十种流量变现实用方法,中间穿插papi酱、李子柒、刘宇宁、吴晓波频道等头部流量的案例,从中挖掘、整合了可操作性强、运用情景灵活的流量变现方法,帮助读者更好地将流量转化为”真金白银“。
满3件6折 人力资源管理实战进阶:招聘、培训、绩效考核、薪酬管理与风险防控
人力资源管理实战进阶:招聘、培训、绩效考核、薪酬管理与风险防控
于元香
¥26.99
《人力资源管理实战阶 招聘 培训 绩效考核 薪酬管理与风险防控》采用“情景对话+技能学习+案例展示+案例分析”四位一体的写作方式,通过8章专题内容、80多个企业真实案例、130多个情景对话、170多张图片,帮助读者由浅深地学习人力资源管理从招聘、职管理、培训,到绩效考核、薪酬管理、离职管理等一系列工作流程。 《人力资源管理实战阶 招聘 培训 绩效考核 薪酬管理与风险防控》适合人力资源管理专业的应届毕业生、在企业从事人力资源管理的从业者阅读,也可作为高等院校人力资源专业、管理相关专业的学习辅导教材。
满3件6折 巴拉巴西成功定律
巴拉巴西成功定律
(匈牙利)艾伯特-拉斯洛 · 巴拉巴西(Albert-László Barabási)
¥27.00
是金子就一定会发光吗?    如何造成功的IP?    小鲜肉的流量为什么失灵了?    为什么你付出那么多,荣誉却不是你的?    为什么你一再尝试与努力,却一再失败?人到中年还要坚持吗?    …… 《巴拉巴西成功定律》不是一本“成功学”鸡汤励志书,而是一本全面解释成功的科学手册,用5条简易的成功定律揭示了成功背后普遍的科学规律。你能够想到的任何人,他们的成功之路都由这些定律决定。 如果你想造一个成功的IP,那么你得先知道这个世界的“*流量”是如何运作的! >> 郎朗问鼎世界十大钢琴家,如何像他一样成为*流量? >>三流艺术家如何靠“遍地撒网”成为一流艺术家? 成功*定律告诉我们:能力表现驱动成功,但当能力表现不能被测量时,社会网络驱动成功。 如果你想给孩子一个更好的未来,那么你得先知道教育的真相! >>是你迫切地想名校,还是名校更需要你? 成功第二定律告诉我们:能力表现是有界的,但成功是无界的。 如果你想在这个审美快时代造“爆品”,那么你得先知道到底是什么引爆了流行! >> 一个普通的游戏“爆炸猫”如何获得880万众筹巨款? 成功第三定律告诉我们:初始的成功乘以社会适应度等于未来的成功。 如果你想建立一个成功的团队,那么你得先知道团队从优秀到卓越的复用路径! >> 爵士名曲《泛蓝调调》中有哪些被隐藏起来的管理圣经? >> 全明星母鸡队为什么*后不再下蛋了? 成功第四定律告诉我们:成功的团队兼具多样性与平衡性,?且往往更容易让?个超级领导者脱颖?出。 如果你想成为一个成功的个体,那么你必须知道如何把自我认知的成就升级为大众认可的成功! >>图书畅销榜上的冠军和亚军,真的只差一个名次? >> 为什么你一再尝试与努力,却一再失败? 成功第五定律告诉我们:成功可以发?在任何时间和年龄,只要你在?个好想法上坚持不懈。 ● 定律的意思就是你不服不行,不管你喜不喜欢,世界就是这个样子。《巴拉巴西成功定律》告诉我们成功不是单独斗,而是要成为“优先连者”,让自己嵌“我们”,机会才会在恰当的时间和空间涌现。这是一本关于成功的书,这是一本关于我们的书,这是一本关于我们如何成功的书!
满3件6折 MBA教不了的创富课
MBA教不了的创富课
雕爷
¥29.00
本书系统阐述了作者十多年来创业的方法、实践与反思。如何用极小的本钱做到资产千万?如何以千万元为起做到身家数十亿?其间究竟要做出哪些取舍?需要修炼什么样的屠牛羊术、屠狮虎术、屠龙术? 作为一位的连续创业者,雕爷结合自己创办的阿芙精油、雕爷牛腩、河狸家等几个企业,为你剖析其中道理。 书中关于商业的洞见俯拾皆是,包括:创业项目的去芜存菁、产品的雕琢、组织的磨、团队的赋能、融资的节奏、战略的调整、财务的腾挪、营销的原则等。 作者坦诚分享了自己在经营中的得失,书中几乎将创业者、经营者日常*关心的问题一网尽,它既是一部门者的创业指南,也是一部可供企业经营者参考的决策宝典。
满3件6折 人人都能做出爆款短视频
人人都能做出爆款短视频
吕白
¥27.50
随着以抖音、快手为代表的短视频平台的快速崛起,短视频营销正逐渐成为越来越重要的营销手段。本书从短视频的发展形势以及短视频从生产到引爆的底层逻辑手,对造爆款内容的手段、后期制作和短视频运营等方面行了详细阐述,*后对短视频变现的方法行了介绍。 本书适合自媒体运营人员、新媒体平台工作人员,以及想通过短视频行营销的淘宝卖家、个体店家等学习和使用。
满3件6折 聚焦于人:人力资源领先战略(第2版)
聚焦于人:人力资源领先战略(第2版)
李祖滨,汤鹏
¥20.99
这是一本写给中国企业家的人力资源管理书籍。本书为企业家实现高效和持续发展提供了极佳路径——聚焦于人,践行人力资源领先战略。人力资源领先战略帮助企业在战略选择、人才选择、人才培养、人才激励、组织文化、企业家角色定位方面提供了事半功倍的理念、方法和工具,让企业家在企业规模成倍增长的同时,无须成倍增加时间和精力的投,反而能更加轻松和从容,实现企业高效持续的发展。
套装特惠下单19.99元 提升职场核心技能(套装共15册)
提升职场核心技能(套装共15册)
洋松果职场说,吴静思,本・伊利亚等
¥458.00
本套装包括:《成事法则:打造财力、影响力和竞争力的通关秘诀》、《关键突破:25个直击问题本质的解决利器》、《高效赋能》、《能力突围:30条破局法则,做1%的领跑者》、《刻意成长:如何掌控人生主动权》、《引爆执行力:16项高效技能加身,一站式持续增值》、《高绩效团队:打造强悍竞争力的学习型团队》、《精英都是细节控:掌控人生的72个细节思维》、《赢在上班时:27条实现个人跃迁的顶层逻辑》、《激活:点燃企业活力的能量八原则》、《合作式工作法:不能合作工作,将使优秀的你失去未来竞争力》、《冲突管理:化解职场冲突的深度行动指南》、《赢在下班后:知名咨询专家倾力打造34种高效思维模式》、《非你不可:三分钟打造高效职场沟通术》、《猎战:猎头总监非常道》
满3件6折 大癫狂——非同寻常的大众幻想与群众性狂欢
大癫狂——非同寻常的大众幻想与群众性狂欢
(英)查尔斯
¥34.00
为什么股市的泡沫与金融的幻象总会引来众人的追逐?如何用社会心理学原理来解释人们在经历一次次历史教训之后,却依旧疯狂?是个人不够理性,还是群体过度癫狂?   查尔斯·麦基在一百多年前所写的这本书中,悉数数百年间引发群体非理性行为的种种荒唐事件,从密西西比狂热到郁金香狂潮,从炼金术士的谎言到末日预言家引起的恐慌。这些事件和身处其中的人们在事后看来都非常让人匪夷所思,但在几百年后的今天,类似的群体性疯狂行为仍然在时时上演。阅读这一段段荒唐的历史,可以让我们在面对众人的疯狂时,多一些理性,少损失一些金钱。     《大癫狂:非同寻常的大众幻想与群体性疯狂》出版150多年来,受到了无数金融家与社会学家的推崇,被称为金融从业人员的一本书。其实,对于每一个社会中的普通人,这都是一本理解人性、冷静看待社会心理与行为的经典之作。
满3件6折 股票投资入门、进阶与实战
股票投资入门、进阶与实战
朱孜、王俊龙
¥82.60
投资从来不是一件简单的事,想在股市中站稳脚跟,更是必须具备一定的基础知识和基本分析能力。本书涵盖股市基本术语、宏观分析、行业分析、基本面分析、估值分析和技术分析等方方面面,借助通俗易懂的文字、图像,帮助新手股民真正迈投资之门,从而搭建起稳健获利的投资体系。
满3件6折 供应链管理:高成本、高库存、重资产的解决方案   第2版
供应链管理:高成本、高库存、重资产的解决方案 第2版
刘宝红
¥57.85
经济增速放缓后,企业成本压力大、库存水平高、投资回报低的问题就更加严峻。《供应管理:高成本、高库存、重资产的解决方案》(第2版)从一个实践者的角度出发,提出了系统的解决方案,那就是降低复杂度,提高供应的规模效益;改善计划,控制库存,有效平衡需求与供应;提高供应商管理能力,走轻资产运作之路。 《供应管理:高成本、高库存、重资产的解决方案》(第2版)基于作者在北美十几年的供应管理实践,结合近年来帮助本土企业改供应的经验,以及众多读者对第1版的几百条反馈,通过更加丰富的多行业的案例,探讨本土企业快速发展后的诸多问题,比如生意越做越多,钱越赚越少,表面上赚了,其实都赚到库存和产能里去了,并从产品管理、需求管理和供应管理方面提出多角度的供应解决方案。 同时,本书是对作者《供应的三道防线:需求预测、库存计划、供应执行》(第2版)、《需求预测和库存计划:一个实践者的角度》《供应管理:重资产到轻资产的解决方案》三本畅销书提纲挈领的总结与提高,旨在形成企业层面的供应改战略,推动跨职能协作,从高层次解决本土企业的高成本、高库存和重资产运营问题。 这是一本实践者写给实践者看的书。
满3件6折 抖音电商从入门到精通:手机短视频策划+拍摄+制作+引流+运营
抖音电商从入门到精通:手机短视频策划+拍摄+制作+引流+运营
构图君
¥55.86
本书从抖音电商角度出发,精心介绍了手机短视频5大核心内容:策划、拍摄、制作、引流与运营,具体讲解了8个策划知识、19个引流技巧、25个效果制作、25个运营方法、30个拍摄方法,帮助大家轻松学习手机短视频制作,精通抖音电商运营。本书分5篇共10章,内容如下。 (1)策划篇,主要讲解短视频脚本和内容策划,帮助读者快速掌握手机短视频策划的知识,从而策划出爆款视频内容。 (2)拍摄篇,从拍摄技法和构图技巧出发,指导读者拍出优质的商品短视频。 (3)制作篇,以剪映为例,介绍视频的剪辑、特效的制作、视频字幕的添加等,让读者轻松掌握手机短视频的制作方法。 (4)引流篇,介绍如何引爆粉丝资源及快速裂变,达到10万+、100万+的粉丝数量。 (5)运营篇,介绍抖音平台的电商卖货渠道、店铺运营技巧,以及视频和直播带货方法。 本书结构清晰明了,实操性强,适合手机短视频创业用户,特别是刚行抖音电商的新手,以及短视频相关的拍摄、剪辑、运营者。
满3件6折 关键绩效背后的心理学
关键绩效背后的心理学
(日)榎本博明 著,贾耀平 译,湛庐文化 出品
¥32.40
曾经热爱的工作如今让你只想“摆烂”?“怎么给出令下属心服口服的考核结果”还在你的待办清单?职场中“奇葩”上/下级天天找你麻烦?业绩的低迷与停滞是你的心头大患?如果以上任何一项说到了你的心坎,《关键绩效背后的心理学》就是你在寻找的答案! 本书是日本心理学家、科普畅销书作者榎本博明,专为职场人士而写的实用型心理学读物,语言平白,多图多表,形象易读。全书共5章,分别聚焦于工作动机、人事考核、职场人际关系、领导力、市场营销。每章又分多个小节,以“问答式短文”的形式,每节围绕一个具有代表性的实际问题,通过讲解其背后无形的心理机制,从相关的可靠理论与研究成果中引申出科学的解决办法,让读者通过轻阅读,快速掌握“用心理学理解职场困局、科学破局”的超常技能。 该书讨论的问题跨越多个职场层级,尤其与企业的运作息息相关。无论是刚踏社会的新人,还是已身在高位多年的领/导者,都可以从中找到对应自身需求的内容,用心理学智慧优化自身工作方式与环境,更省心省力地获得更大回报。
满3件6折 战略之道:王志纲演讲录
战略之道:王志纲演讲录
智纲智库(王志纲工作室)编著
¥15.99
“房地产不等于钢筋加水泥。”“房地产开发要因时、因地、因人制宜。” “小老板做事”、“中老板做市”、“大老板做势”。 “这是一个吃饱了撑着的时代!如果说过去三十年人们的目标是为了填饱肚子,今天的人们已经在开始考虑吃饱之后做什么。” 无论是工作室内部沙龙,还是面向企业家的策划报告会,亦或是面向地方政府的专业论坛,王志纲的演讲总能引发行业震动,引领时代潮流。 本书收录了王志纲数1996-2014年间多场演讲报告会的精彩内容。翻开本书,学会战略时代里如何做企业、看世界。
满3件6折 薪酬与绩效管理操作指南——管理制度+考核办法+实用图表+操作方案
薪酬与绩效管理操作指南——管理制度+考核办法+实用图表+操作方案
乔继玉  郭梅  主编
¥43.60
薪酬与绩效管理是人力资源管理工作的六大模块之一,也是人力资源管理工作的重要内容。科学合理的薪酬与绩效考核制度能够提升员工的工作热情,有效控制企业的用人成本,加强团队的凝聚力,增强企业的市场竞争力。 《薪酬与绩效管理操作指南:管理制度 考核办法 实用图表 操作方案》既有理论讲述也有操作方案和管理工具,作者从实战出发,详细介绍了薪酬与绩效管理工作涉及的所有环节,包括薪酬体系设计、薪酬管理、绩效管理、建立绩效管理体系、员工绩效考核过程管理等内容,旨在帮助读者快速掌握薪酬与绩效管理技能。另外,本书还以简洁的方式描述了薪酬与绩效管理的重要知识,内容覆盖面广、实操性强。 本书适合人力资源管理者尤其是薪酬管理者、绩效管理者,以及高校人力资源管理专业的师生阅读、参考。
满3件6折 流程管理标准指南
流程管理标准指南
深圳市格物流程研究院
¥30.80
《流程管理标准指南》旨在通过总结标杆组织的成功流程管理经验并结合国际先的流程理论,造出一套科学、规 范、统一的可供各类组织借鉴和参考的流程管理模式和标准,改变以往单纯依靠“人”的经验来组织流 程管理的局限性。 全书分为3部分,合计17章。 第1部分介绍了流程管理的基本知识,并对流程运行的环境要求行了说明。 第2部分介绍了流程管理过程,分别对流程规划、流程建设、流程推行、流程运营、流程优化五大过程组所涉及的知识、方法、工具、技术行了详细阐述,可使流程管理从业者清晰了解流程管理的过程与方法。 第3部分作为《流程管理标准指南》区别于其他同类书籍的主要内容,融合了流程管理先理论和成功业务实践,并创造性地对涉及组织全部业务领域的流程管理要素行了提炼与标准化。 《流程管理标准指南》内容可供企业单位、事业单位、政府机构、非营利组织等各业务管理人员,管理咨询和培训从业人员,以及广大流程爱好者参考和借鉴。
满3件6折 城变:一个中国传统城市的细胞再造
城变:一个中国传统城市的细胞再造
智纲智库(王志纲工作室)编著
¥15.99
城变,不是城市之变化,而是城市之变革。今天的中国正在上演着21世纪为激动人心的城市变革。在这千年未遇之变局中,成都,一个典型的中国西部城市,生动演绎了中国特色的“城变”之路,它所折射出的不仅是一个西部都市重振雄风的传奇,也是一个典型中国传统城市细胞再造的真实聚焦。作为中国城市战略咨询的领跑者,王志纲工作室结合其对成都长达四年的连续观察与深度参与,在本书中首次披露了成都“城变”之谜,全面总结“城变”之道,不仅对中西部地区城市发展有重要的借鉴,同样对于那些需要转型的东部发达地区的城市也有着普遍性的启发。
满3件6折 铁马秋风集:企业如何向军 队学打胜仗
铁马秋风集:企业如何向军 队学打胜仗
宫玉振
¥53.20
这本书是《善战者说》之后,宮玉振教授又一部关于管理者如何向战争学习的力作。 军事和管理分属不同的领域,仗的事情,可以用到企业管理中吗?? 战场和商场有很多共通的地方:两个领域都充满了对抗;两个领域都充满了不确定性;两个领域都需要对胜利有强烈的信念和意志;因而两个领域都需要清晰的战略、强大的组织、卓越的领导力以及团队的执行力。因此,战争和军事就可以为商业世界的管理者提供一个独特的视角,从战争看竞争,从军事看管理,从而更好地理解决定竞争胜负的那些本质的要素。 本书分为四部分,从孙子兵法到西方战争理论,从古代军队如何仗到红军为何能胜仗,分别阐述企业向军队学什么、从战争视角如何理解管理学、竞争中的取胜之道,以及作者与宋志平、陈春花、杨壮、谢绚丽、樊登等诸多企业家、学者、管理者就军事与管理的探讨,以期对企业管理者如何从战争与军事中感悟管理与竞争之道,提供更多启发。