万本电子书0元读

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每满80减40 私董陪跑就是战略实现——由此踏上产业冠军之路
私董陪跑就是战略实现——由此踏上产业冠军之路
殷海江
¥40.80
私董陪跑模式是作者殷海江博士2014年创立海江私董学院2年后提出的新方法、新模式,就是围绕战略实现五大关键因子,即CEO使命驱动、企业战略愿景、战略实现关键任务提取、高管团队盘与匹配、战略实现里程碑推陪跑,借助并整合一对一教练、团队教练和组织教练的方式,以战略实现为核心目标,以基于战略实现关键因子行饱和式的时间投度行陪跑,可以圆满完成企业战略实现。私董陪跑模式帮助很多家企业做大做强,包括年营收超过50亿元的企业。
每满80减40 精准选人:提升企业利润的关键(第2版)
精准选人:提升企业利润的关键(第2版)
李祖滨;陈媛
¥40.80
本书第1版自2018年1月出版以来,受到非常多的企业家、HR负责人、管理者的欢迎。为了帮助更多的企业解决人才选择上的困惑,作者基于5年来深度服务几百家企业在精准选人上的研究和实践,将第1版中的内容做了更新迭代,从人才吸引能力、人才定义能力、人才识别能力三方面行详细阐述,帮助企业家、HR负责人、管理者提高在人才选择方面的这三大能力。本书第2版的内容有理论、有工具、有方法、有案例、可落地,越早学习,越早践行,就越早收获人才,就越快让企业良将如潮,越快实现从人才领先到业绩增长领先。
每满80减40 跬步:精益实践*步
跬步:精益实践*步
杨廷旺
¥40.80
本书是一本教中小企业从0到1推行精益的实战指南。本书通过大量企业内精益实战场景,先介绍企业精益的"三难二怕”,再介绍做好企业精益的独特模型——奇思精益三环模型,最后从人才、业绩、文化和路径图四方面为企业提供推行精益制造成为灯塔工厂的路线图、方法、工具、步骤、技巧和实战案例。本书包括如何通过全员学习转变员工的思维,影响员工的行为;如何通过系统推精益落地,建立行业领先的制造系统;如何通过以全员参与改善,营造现场改善文化氛围;如何通过"训战结合”,造精益学习型组织等内容。本书不仅提供对制造业有很好借鉴作用的实战案例,还讲述了实战过程中不同层级的员工对精益的理解与应用,并通过讲述如何塑造与落地文化,为读者解决在精益推过程中无法可持续的问题。
每满80减40 6S经验萃取 : 助力企业业务破局,赋能个人绩效增 长
6S经验萃取 : 助力企业业务破局,赋能个人绩效增 长
肖兴
¥40.80
无论是撰写文稿、总结,还是制作课件、培训,经验萃取都能助你*产出优质内容。本书聚焦组织与个人的知识管理难题,提出AI时代适用的"6S经验萃取”模型,帮助管理者、业务专家等系统地完成经验转化,实现高质量成长。书中拆解了从隐性知识到显性成果的转化路径,结合金融、互联网等行业案例,展示AI在提纲设计、模型提炼等中的作用,强调人类在情绪引导、逻辑判断等方面的不可替代性,提供可复制的经验传承与知识IP化方法,助力组织突破"会做不会教”的效能瓶颈。
每满80减40 破局者
破局者
许洪焱
¥40.80
在不确定时代,中国企业究竟应当如何破局?本书基于新闻报道和企业公开信息,以中国科技企业华为为例,系统梳理并总结了华为从1987年创立至今,在技术研发、内部管理、市场拓展、企业文化等方面的破局之策。从早期自研交换机突破技术封锁,到应对国际化道路上的政治、商业挑战,再到美国打压下的芯片、系统备份计划,书中揭示了华为在一次次破局中沉淀的管理智慧与生存哲学,展现出中国科技企业在不确定时代中的韧性,为企业经营与个人成长提供启示。
每满80减40 小群大势——从社群走向更好的社交
小群大势——从社群走向更好的社交
魏琪
¥40.80
社群,一个个看似微小的存在,实则蕴藏着推动社会进步与个人成长的巨大能量。本书从社群作为切入口,迎接更好的社交和生活方式。 内容分为三大板块: 结合自己多年的社群运营经验,详细阐述小群如何汇聚成大势的具体方法和策略。首先,会介绍如何精准定位社群的目标和受众群体,确保社群的针对性和有效性。其次,作者分享如何通过高质量的内容和活动吸引和留住社群成员,提升社群的凝聚力和活跃度。*后,作者探讨利用社群的力量推动个人成长和事业发展的路径和策略。
每满80减40 “一带一路”产业分析
“一带一路”产业分析
李芳芳 等
¥40.80
本书以"一带一路”沿线各国为研究对象,详细梳理了 41 个国家的基本情况、经济发展现状、产业结构现状等,并对各国的产业结构及政策进行了分析总结。介绍了各国在自然环境、经济建设等方面的现状: 部分梳理了各国在经济、人力资本基础、信息化状况、制度、税收、经济活力等方面近二十年的数据,重点关注了三次产业在产值和从业人数方面占比的变化。本书可作为了解"一带一路”国家产业结构及政策的信息参考,助力沿线各国友好合作。
每满80减40 运营管理——写给中层经理人的运营管理工作手册
运营管理——写给中层经理人的运营管理工作手册
郜军
¥40.80
运营管理不仅是企业高层管理者的责任,更是中层管理者的责任。不论什么样的企业,只有通过对价值流的构建、执行与完善,才能实现企业各层管理者对效率和效益的一致性认知。本书可以帮助企业管理者,明白价值流理念在企业运营管理中的价值,清晰定义企业各个业务部门的存在价值,并利用价值流理念准确构建企业的运营管理体系。价值流存在于企业的每个业务部门,我们需要发现它、掌握它、应用它,并持续提升各个业务部门的资源准备度和能力准备度,从而为企业*终价值的实现,发挥各个业务部门的作用。
每满80减40 做AI时代的高手:数字化生存极简法则
做AI时代的高手:数字化生存极简法则
胡荣丰;秦添
¥40.80
从生成式AI的横空出世到智能驾驶的加速落地,从数字游民的崛起到传统岗位的颠覆,技术正以惊人的速度重塑我们的工作、生活乃至思维方式。面对这场百年一遇的生产力革命,个体该如何自洽?企业又该如何在变革中抓住机遇,避免被时代淘汰? 本书从六大核心维度——数字时代、数字技术、数字经济、数字创新、数字化转型及数字未来——系统剖析数字化浪潮的发展逻辑。不仅揭示了AI大模型、智能驾驶等技术如何重构社会运行规则,更深探讨了数字化生存的诸多议题:如何用AI工具提升竞争力?被技术替代的焦虑如何化解?从"机器换人”到"软件换脑”,数字化转型如何突破最后一公里?硅基生命会取代人类吗?虚拟与现实交织的社会将如何治理……在不确定的时代,数字化是唯一确定的机遇。成为AI时代的关键少数,从拥抱变革始。
每满80减40 懂得:影响你一生的DISC识人术
懂得:影响你一生的DISC识人术
俞亮
¥40.88
本书详细介绍了DISC理论与应用,作者把这套世界500强公司都在学习并实践的DISC行为科学理论,结合其本人在相关领域的授课与咨询经验,用生动的语言、地气的案例、趣味性的插图,造成一本适合职场人阅读、便于职场人理解、帮助职场人成长的管理类图书。 全书共十章,分别从懂DISC、懂自己、懂上司、懂下属、懂团队、懂客户、懂父母、懂伴侣、懂孩子、懂生活等方面介绍DISC及其应用,适合每个身在职场、爱生活、希望获得成功与幸福的现代人阅读。 全书共十章,分别从懂DISC、懂自己、懂上司、懂下属、懂团队、懂客户、懂父母、懂伴侣、懂孩子、懂生活等方面介绍DISC及其应用,适合每个在职场、爱生活的现代人阅读。
每满80减40 数字经济:重塑经济新动力
数字经济:重塑经济新动力
杨新臣
¥41.40
数字经济是是新时期经济发展的新引擎,正在启重大的时代转型,推动政府数字化、产业数字化以及企业数字化转型,带动人类社会生产方式的变革、生产关系的再造、经济结构的重组、生活方式的改变。 本书首先从数字经济的要素、内涵、演出发,分析了当前中国与世界数字经济的现状和趋势、面临的新形势、新问题,提出了数字化转型的背景、动因、观,总结了数字化转型的实践场景。然后,基于政府数字化、产业数字化、企业数字化三位一体的视角,指出了政府数字化的现实困境、路径选择和政策建议和产业数字化转型的现实意义、着力、机理、模式,重论述了企业数字化转型的思路、选择、路径、模式和案例实践。*后,总结展望,指出数字经济未来发展的重方向,提出政策建议。
每满80减40 财富增长:从0到1000万的财富自由手册
财富增长:从0到1000万的财富自由手册
王朝薇
¥41.40
本书是写给中国新中产人群的投资理财科普书,是知名财富导师、“北大财富女神”王朝薇的全新力作。王朝薇的“北大女神的财富实战课”曾火爆全网,2 个月内课程播放量突破 1000 万次。本书立足 10 余年来为明星、企业家定制私人财富方案的实践,延续爆款课程通俗有趣、实用温暖的风格,梳理剥离出一套关于财富自由的核心要素、增长模型和实现路径。本书结合学员的真实案例行分析,逻辑严谨、专业扎实,加上清新有趣的文风、一目了然的图表,旨在手把手引领读者从 0 启个 100 万元、个 1000 万元的财富增长之路。
每满80减40 系统化思维:直击本质,洞察未来
系统化思维:直击本质,洞察未来
周艳影
¥41.40
系统化思维是一种多维空间的思考方式,是从多角度追本溯源、寻求规律、探索更多可能的思考方式。通过系统化思维,我们可以洞察事物的本质,从而根治问题。本书主要介绍了系统化思维的认知与理解、系统化思维的方法与路径、系统化思维实现个人成长、系统化思维实现幸福人生、系统化思维应用场景等内容。本书从个人成长的角度出发,用通俗易懂的语言和被大部分人认知的理论和观,解读系统化思维,旨在帮助个人建立系统化思维的思考模式。
每满80减40 国际经贸规则变局与重塑
国际经贸规则变局与重塑
梁一新;关兵;等
¥41.40
本书主要围绕三个问题来展:一是国际经贸规则如何应对百年未有之大变局;二是从产业角度如何看待国际经贸规则重塑;三是应对国际经贸规则重塑的战略思考和系统策略是什么。本书前三章回答第一个问题,对百年未有之大变局的趋势、国际经贸规则演变的诉求、国际经贸规则回应变局的路径以及国际经贸规则未来演变趋势和特征行系统研究。本书第四章至第九章回答第二个问题,分别就货物贸易规则、出口管制制度、国际投资规则、产业政策和产业补贴规则、供应国际规则和数字经贸规则展论述,这些都是对我国产业发展至关重要的议题,也是中国和美西方国家博弈的重议题。在阐述前两个问题的基础上,本书第十章回答第三个问题,提出对国际经贸规则重塑的系统性思考和应对。本书可为政府部门、相关企业中从事相关政策制定、管理决策和咨询研究的人员提供参考,也可供高等院校相关专业师生及对国际经贸感兴趣的读者学习。
每满80减40 增量价值:真长期主义者指南
增量价值:真长期主义者指南
刘欣
¥41.40
我们的一生应当追求怎样的价值?是存量价值的“内卷”与腾挪,还是增量价值的创造与拓? 本书归根结底就是要深地讨论何为长期主义,何为真长期主义者。同时,本书为读者构建出一套体系完备的真长期主义者行动指南。章的主题是“原理”,这一章是全书的基础,引出了“增量价值”这一概念。第二章的主题是“视角”。我们是一群注定要自己对自己负责的人,应当明白如何看待自己、理解他人,如何看待要做的一些必要的事情。第三章与第四章则分别聚焦于“个人”与“组织”,介绍了个人应该如何做一些事情,应该具备怎样的思想。本书还介绍了作为组织的创建者以及组织中的一员,应该具备怎样的思想和掌握哪些方法。
每满80减40 班组长如何抓管理(第2版)
班组长如何抓管理(第2版)
蒋勇;冯志新
¥41.40
本书围绕班组长的现场生产环境和人文环境,撰写班组长工作中需要的理论知识和实际管理技能,将全国班组长培训的理论和实践成果融教材,使教材即体现了理念的先性,又有广泛的实操性。为使教材适合培训、便于阅读,教材收了大量过往用于培训的案例和优秀班组长写就的管理经验。
每满80减40 腾讯增效密码:小团队、大业绩管理实战指南
腾讯增效密码:小团队、大业绩管理实战指南
况阳
¥41.40
《腾讯增效密码》这本书,犹如一位经验丰富的向导,带领管理者从职场管理的迷茫中找到方向。它从信任的根基出发,沿着目标、规则、中台、成长的路径,最终回归到组织管理的初心,让管理者在实践中不断领悟管理的真谛,实现自我与团队的共同成长。 阅读这本书,你将踏上一段从"术”到"道”的修行之旅,领悟组织管理的智慧与艺术。愿你以信任为桥,以目标为锚,以规则为帆,以中台为舵,以成长为灯,在组织管理的广阔天地中,启一段充满挑战与机遇的旅程,成为那个能够引领团队穿越迷雾、走向成功的卓越管理者。
每满80减40 银行理财产品投资指南——挖宝净值型理财
银行理财产品投资指南——挖宝净值型理财
林大千
¥41.40
暂无
每满80减40 产业链生态:机理、模式与路径
产业链生态:机理、模式与路径
曹茜芮 等
¥41.40
本书主要探讨了产业生态的概念、发展以及实践模式,提出了构建产业生态的典型模式和战略路径,以及相关的政策建议。同时,本书以新能源汽车产业、硅谷、成都等产业或地区为研究对象,深分析了对应的产业生态的组成特征、作用机制和演化特性。最后,本书总结了发达国家如美国、日本、德国、荷兰、韩国和英国,在构建产业生态方面的经验,以期为关注产业发展的学者、政策制定者、公共部门管理者、产业分析师和行业研究人员提供有益的参考。
每满80减40 AIGC培训师课程开发全攻略——MAP模型让课程开发更*
AIGC培训师课程开发全攻略——MAP模型让课程开发更*
刘宁;许海星;等
¥41.40
本书聚焦于AIGC(人工智能生成内容)在企业培训中的应用,阐述如何利用AIGC提升课程发效率与质量,主要包括AIGC的基本概念、发展趋势及其对企业培训的变革,揭示其在提升工作效率、改变工作方式和思维方式上的潜力。 本书提出的MAP模型,即课程发者能力地图,可以指导内训师有效结合AIGC行课程设计与发。书中不仅介绍经典理论,还详解多种AIGC工具及技巧,如编写高效提示词,并通过案例展示AIGC在培训需求分析、课程设计、资料发、教学互动、评估转化等环节的应用。 本书面向企业内训师、培训管理者、人力资源管理者,同时对职业培训师和职业院校教师有参考价值,旨在帮助读者掌握AIGC应用方法,提升课程发效率,培养适应“人机协同”的人才,并提供实践项目和在线资源,助力快速落地AIGC在课程发中的应用。
每满80减40 一本书读懂数字化转型
一本书读懂数字化转型
崔伟;王荣柏
¥41.40
本书系统阐述了企业数字化转型的核心内涵,并从战略、能力、方法等不同层面,提供了数字化转型的指导思路和实施路径。首先,本书概括了数字化转型的内涵,指出其核心在于利用数字化手段实现企业转型,而详细解析了数字化转型的四个组成部分:数字产业化、数据价值化、产业数字化和政务数字化。本书还深探讨了数字化转型的目标、原则、思路、任务等战略层面的内容。其次,本书从企业数字化问题诊断、资源规划、数据能力提升等方面,提出了数字化转型的能力建设路径,并针对数据应用能力提升、平台建设、业务模式优化等环节给出了具体的方法指导。最后,本书以“1+8”的框架详解了数字化转型的主要实施路径,即“一个工作体系,八个建设维度”。此外,本书阐释了数字化转型的具体方法,从诊断评估、战略规划、平台建设、能力评估等方面给出了操作建议。本书内容丰富,案例生动,可作为企业数字化转型的参考指导手册,既适合企业高层了解数字化转型的方向和思路,又可以供企业中层管理者和技术人员掌握数字化转型的具体操作方法与实施路径。