万本电子书0元读

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管理就这几招
管理就这几招
吴群学 著
¥2.99
  本书重论述了中层管理者在企业中有效的管理方法与多种技巧。“管理之道”与“管理践行”板块更是秉承着理论与实践充分结合的原则,使中层管理者运用简单的管理依据,更轻松有效地面对工作中遇到的管理挑战。      管人是一种智慧,管事是一种经验。无论管人还是管事,都能在《管理就这几招》找到科学、详尽的答案。还等什么?卓有成效的管理就那几招,启《管理就这几招》,你就会获得一片管理者的领空,成为大鹏展翅的卓越中层,绝云气负青天!
用人的智慧
用人的智慧
李元秀 主编
¥1.99
对每个人加强指导,以发挥其长处,这是极为重要的;对于企业来说,管理者重视人才,并致力于发挥他们的长处,也是极为重要的。因此,用人唯才是管理者自己卓有成效的根本,是企业卓有成效的根本,也是在知识性工作领域中,个人和社会卓有成效的根本。无论你是企业的老板,还是公司的领导,都要面临这样的问题——怎样用人。《用人的智慧》这本书告诉我们“这个职位谁能胜任、用人不疑,疑人不用、与下属一起分享成功”等等内容。
金牌直销员(营销类图书)
金牌直销员(营销类图书)
谢铮岩 编
¥2.99
直销,对于大家来说肯定不会是一个陌生、新鲜的名词,正如一位著名的商业专家所描述的那样:直销是人们谈论*多,却了解*少的行业。直销为什么会有如此大的魅力,如此多的目光,甚至被人们誉为未来的商务趋势及新世纪商业领域的发展潮流呢?历史发展到今天,直销已经造就了无数企业和行业的奇迹和辉煌,安利、雅芳、玫琳凯、完美、仙妮蕾德等,都以其活生生的成果昭彰于世。如果你渴望成就意义非凡的成功事业,如果你渴望拥有自强、自信又洒脱的幸福人生,可从直销开始!在这里,所有的梦都将不再是飘浮天际的虚幻,而是握在你手心里的实实在在。
赢在管理:有效管理的58个细节
赢在管理:有效管理的58个细节
姜登波 李华 著
¥1.99
    作为一个力求创新的企业,招聘人才不如培养管理者,在新时代的企业发展中,成功的管理才是绿色通行证,能够确保企业发展畅通无阻。     管理的作用在于分配和培养人才,它能够在没有高资金求得“诸葛亮”帮忙的时候,用“三个臭皮匠”造一个“赛诸葛”,依然能有“掐指一算”的神力,甚至更胜一筹。     这本书通过对企业管理深的剖析、分解,找出企业管理的误区,并针对企业管理容易疏漏的地方行填补,是每个企业管理人员手中的指南针,能够帮助迷途创业的人员找到扎营的地。     本书通过对目标的分析和讲解,使领导者清楚认识到制订正确的目标对企业发展的作用和影响力,因为这是企业前中所亟须解决的问题。     本书还通过“金字塔效应”向领导者讲解管理的构架图,使领导者能够快速准确地把人才放合适的位置,让每个人都能发挥全部的潜能,促企业快速发展。     而本书所阐述的时间观能够帮助企业找到浪费的隐形时间,将所有的时间都充分地利用起来,使企业避免“花钱吃亏”的尴尬局面。     “赢在管理”是由朴实的语言、生动的句子、极具趣味性的故事编写而成的,书内所阐述的问题新锐、真实,解决方法快速、简便,是现代企业领导者所不能缺少的良师益友,能够教导企业领导者如何做企业管理的智人。
学会管理、学会营销
学会管理、学会营销
王丙杰 主编
¥0.99
现代商业体系,管理和销售是两个不可缺少的重要环节。管理从一定意义上来讲,就是做正确的事和正确地做事。销售是企业赢利的根本,推销这种商品经济的伴生物。“管理篇”归结了经典企业管理36金牌定律、MBA管理经典理论常识、现代企业基本知识,并对管理人的完美心态人格训练等方面进行了重点的关照,“推销篇”是针对促销推销从业人员的一本内容详尽的工具书,从理论到能力训练、实际操作,都提供了相关的知识。
企业重组的税会处理与筹划
企业重组的税会处理与筹划
梁俊娇,刘金科
¥51.60
本书内容涵盖了企业重组的所有主要形式,包括债务重组、股权收、资产收、企业合并、企业分立、股权资产划转、跨境重组、非货币性资产交换等,并结合当前的热还讲解了对赌协议、借“壳”上市、资产证券化以VIE结构搭建和拆除的相关税会处理。在税会差异的处理、税收筹划的方案设计上通过大量的案例加以分析。因此,本书可以称得上是一部有关企业重组税会处理的百科全书。
59元6本 道德经与领导力
道德经与领导力
李永壮
¥29.25
将《道德经》与实际案例相结合,通过详细阐述《道德经》的真髓来告诉高级领导者如何处世,其中包括:高级领导者与下属的关系、高级领导者应具备的素养及心态、高级领导者的行为准则以及高级领导者应到达的境界。书中大量的实践案例、实践指引对每一位领导者和想成为领导者的人都具有提纲挈领的指导作用。?
59元6本 漫画销售方法论
漫画销售方法论
付遥;著;漫驴工作室绘图
¥38.35
本书是《价值竞争》的漫画版,是作者20多年销售经验的精华提炼,是对当下销售趋势的深刻洞察,也是销售人员爱不释手的销售方法论和工具书。在供过于求的时代,唯有价值才能动消费者,唯有抓住消费的痛才能达成交易。而《漫画销售方法论》既是一本给销售人员和销售企业提供行业思想、销售策略和工具的书,也是一本启迪人生、助你应对各种问题和困难的书。 书中的这些理论和方法绝不简单,都是多年来提炼和磨出来的核心销售方法,多年服务于IBM、华为、联想、三星、戴姆勒(重卡)、东方雨虹和滴滴等大型企业,与数十万学员触,提供有所助益的销售方法论。
59元6本 美德的起源:人类本能与协作的进化
美德的起源:人类本能与协作的进化
(英)马特·里德利(Matt Ridley)
¥44.85
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59元6本 互联网+:产业风口
互联网+:产业风口
曹磊
¥38.35
  马云说:“风口”之上,猪都能飞起来!   *:站在“互联网+”的风口上顺势而为,会使中国经济飞起来!   可为何,却总有人一个个正在被颠覆??   互联网创业近20年、中国“互联网+产业”成功实践人A股互联网股生意宝董事长孙德良首度“出山”鼎力推荐
59元6本 巨变时代的管理(珍藏版)
巨变时代的管理(珍藏版)
(美)彼得·德鲁克
¥27.30
本书共分24章,前后相互呼应的两篇专访起到了抛砖引玉和画龙睛的作用。德鲁克先生擅长用通俗易懂的语言阐述复杂的理论,书中大大量案例来源于他敏锐的洞察力和一针见血的分析总结能力。他分别论述了人们在管理、组织、经济和社会方面遇到的管理问题,其中以大量篇幅讨论了日本面临的管理和发展问题。
59元6本 德鲁克管理思想精要(珍藏版)
德鲁克管理思想精要(珍藏版)
(美)彼得·德鲁克
¥29.90
本书集德鲁克毕生著作精华于一身,是一本浓缩了德鲁克几十年关于“管理”、“个人”和“社会”思考的著作。本书融社会学、历史学、哲学和经济学等领域的知识为一体,把微观管理学置于宏观世界之中,对管理问题行根本性的思考。其间所体现的“管理事一种实践,其本质不在于知,而在于行;其验证不在于逻辑,而在于成果”的理念,这正是管理经验学派的魅力所在
59元6本 新媒体营销:网络营销新视角
新媒体营销:网络营销新视角
戴鑫
¥35.75
本书基于新媒体快速发展的客观实际,从应用新媒体营销的典型群体学习需求出发,按照纵横交错的逻辑结构,介绍了新媒体营销的基础理论、战略与策略、工具与方法、绩效管理以及相关案例。本书一方面吸收了国际学术前沿领域的新理论研究成果,然后用较为通俗的语言和生动的案例故事介绍给读者;另一方面深企业调研整理了近3年内的新媒体营销成功全案,全书具有理论的前沿性、可读性与方法工具的可操作性。
59元6本 移动互联网营销:企业快速转型与升级秘笈
移动互联网营销:企业快速转型与升级秘笈
李国建
¥31.85
本书是中国移动互联网营销领域的创性著作,它首次为纷繁复杂的移动互联网营销提供了系统的方法论和解决方案,为企业实现快速向移动互联网转型和升级提供了科学指导。它肃清了“移动互联网营销就是微博营销和微信营销”、“移动互联网营销就是免费营销”等一系列错误认识。作者是中国资深的实践派营销专家和移动互联网领域的杰出贡献者。单仁资讯集团创始人单仁、凤巢社创始人梁洪军以及100位受过作者指导的著名企业家对本书的内容给予了高度评价,并联袂推荐。 第1章从认知层面介绍了传统营销、互联网营销和移动互联网营销之间的区别,以及移动互联网营销的4个重要关键词和3个重要事件;第2章从思维层面讲解了移动互联网营销与互联网思维和粉丝经济之间的关系,以及移动互联网营销的传播特征和模型;第3章总结了移动互联网营销的5大定位:盈利模式定位、目标人群定位、核心产品定位、组织形态定位和营销策略定位;第4~7章从执行的角度系统讲解了移动互联网营销成交系统的建立、推广系统的建立、付费推广的策略、营销团队的管理与执行系统的建立;第8章讲解了移动互联网营销与O2O;第9章和第10章详细复盘了10个经典的移动互联网营销案例,涵盖餐饮、百货、教育、服装、婚庆、传统媒体、地产、酒店等多个领域。
59元6本 叠加体验:用互联网思维设计商业模式
叠加体验:用互联网思维设计商业模式
穆胜
¥25.35
本书在互联网思维改变一切的背景下,详细介绍了如何运用互联网思维重构商业模式,主要包括以下内容:①互联网经济中的商业逻辑(即“互联网思维”),不仅给出了消费方面的逻辑变革,还给出了在生产端的逻辑变革以及“跨界”的逻辑变革。②给出了一个“三层产品体验模型”,厘清了互联网思维,造完美终端、云端服务和价值群落三层体验,企业可以选择做不同层面的体验组合,这即是选择了不同的市场策略。但是,企业要基业长青,终极目标都是走向三层体验。③给出了一个“商业模式分析四要素模型”,提出了针对每个产品体验的层面,应该怎样设计商业模式。
59元6本 内创业革命
内创业革命
蔺雷;吴家喜
¥31.85
人永远是商业文明的中心,用人留人更是企业家始终面对的大命题。在自我意识觉醒的转型时代,中华大地正在悄然启一场以人为中心的内创业革命。 ?调研十余类行业,走访近百家企业,总结内创业实践 ?寻找中国内创业群起涌现的背后力量 ?直人才困局和组织活力的痛难 ?解析内创业独特的三环生态圈 ?提出内创业落地的四类模式 ?给出降低内创业风险的五把钥匙 ?不仅为个人成长指明新方向,更为国企转型升级、科研院所改革、中小企业发展乃至中国新动能培育提供前瞻指导。 ?一本洞悉人性、理解变革、把握大势、启迪实践的创业力作!
59元6本 突破之道:从平庸走向卓越
突破之道:从平庸走向卓越
(美)基思R·麦克法兰(Keith R·McFarland)
¥44.85
我给企业家们介绍《突破之道》时,*惊心动魄的是讲到创始人的所有长处都会在企业实现突破之际(大概在营业额10亿元人民币时)反噬,成为企业成长的*大的障碍。创始人喜欢自己理清头绪、解决问题,结果是同事们无法上手;创始人喜欢灵活机动,改变方向,结果是同事们疲于奔命;创始人喜欢同时处理多项任务,结果是陷入各种细节;创始人喜欢关键时刻自己上场,结果是无人照看大局;创始人喜欢不惜一切代价取胜,结果是打了一场本来就不该打的仗;*可怕的是,创始人重感情、讲义气,创业老臣不出活、不守规矩、蛮不讲理的时候,创始人一次又一次,高高举起,轻轻放下,结果是企业重金制定出来的各种游戏规则,从价值观到战略,从制度到各种流程,全部形同虚设,成为笑话。
59元6本 第二曲线:跨越“S型曲线”的二次增长
第二曲线:跨越“S型曲线”的二次增长
(英)查尔斯·汉迪(Charles Handy)
¥31.85
S型曲线是每个组织和企业在预测未来时一定会参考的工具,一切事物的发展都逃不S型曲线(“*曲线”)。 然而,从公司组织、企业治理、市场的变化,到个人职业发展、社会人际关系以及未来的教育与社会价值,多维度地探讨这个世界需要重新以不同的角度来思考问题,不能够总是停留在“*曲线”的世界。 如果组织和企业能在*曲线到达*之前,找到带领企业二次腾飞的“第二曲线”,并且第二曲线必须在*曲线达到顶前始增长,弥补第二曲线投初期的资源(金钱、时间和精力)消耗,那么企业永续增长的愿景就能实现。 在寻找第二曲线的道路上,成功的管理者必须向死而生,另辟蹊径,一次次跃过那些由成功铺设的“陷阱”,辟一条与当前完全不同的新道路,为组织和企业找到实现下一条增长的第二曲线。
59元6本 马斯洛论管理(珍藏版)
马斯洛论管理(珍藏版)
(美)亚伯拉罕马斯洛 (Abraham H· Maslow);德博拉 C·斯蒂芬斯 (Deborah C· Stephens);加里海尔 (Gary Heil)
¥32.50
《马斯洛论管理(珍藏版华章经典管理)》由亚伯拉罕·马斯洛、德博拉C.斯蒂芬斯、加里·海尔所著 ,《马斯洛论管理(珍藏版华章经典管理)》心理学大师马斯洛在20世纪40年代提出的需要层次理论对企业 与管理的影响深远,至今方兴未艾。在马斯洛的心目中,社会越健全。经理人心理越健康,员工心理也越 健康,生产力也越高,企业也越健全,社会便更健全。他的管理哲学精义是:我们越注重企业的人性面, 就越近心灵的本质和生命的意义。马斯洛虽然推崇人性化管理。却不过分强调僵化的民主教条。他认为 合适的领袖人选。应是有能力解决问题、完成任务的人,因此。优秀的领导人必须专注于客观的环境 条件、勇于说“不”、有决断力及在必要时抗争的勇 气。 马斯洛不是先知,他只是个诚实的心理学家。他的伟大在于他有勇气不断地质疑传统。他以一般人为 研究对象,探索人性的真实面,这对人心的鼓舞非常大。这本绝版了几十年的好书如今重见天日,它仍然 蕴涵了许多超越时空的智慧,即使在今天读来。也依 然富有启示意义。
59元6本 如何找到更多客户:邦尼销售拓客手记
如何找到更多客户:邦尼销售拓客手记
邦尼 著
¥34.90
销售拓客*难的是什么?不是不懂得大道理,企业天天做培训,销售员听得耳朵都要起茧子了。真正的问题在于,销售员不懂小道理。从如何认识潜在客户,到如何邀约拜访,再到怎样得体地宴请潜在客户,甚至如何让客户为自己转介绍新客户,这些非常具体的事情完成好了,才可能实现拓客和进一步的转化。 本书作者邦尼,在做一线销售时,蝉联1年日销冠,后转型做销售诊断与咨询,1年帮助咨询客户提升业绩累计达5亿元以上,积累了上万条客户好评。本书内容聚焦销售人员*关注的难题拓客,从如何找到目标客户,到正确邀约,顺利拜访,再到实现转介绍,*后延伸到建立个人品牌,让客户主动来找你。从眼前急迫的拓客需求到长线的能力建设,针对一线销售员提升业绩的痛点,提出了非常接地气的解决方案。
59元6本 供应链管理职位工作手册
供应链管理职位工作手册
弗布克 编著
¥47.90
本书从供应组织设计、业务运营、管理提升三个层面,对供应管理的各项工作如合同管理、支付管理、风险管理、绩效管理、客户管理、过程管理等行了详细介绍。本书兼具时效性、操作性与工具性,在提供相应的供应管理理论知识的同时,还辅以大量的模板和示例,为供应管理者提供了一套可以落地实施的整体化解决方案,有利于其提升业务水平和管理水平。 本书适合企业供应管理人员、中高层管理人员、企业咨询师及培训师使用,也可以作为设供应管理课程的院校的教材。