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财务没有“潜规则”：读懂财务 把握财富
￥13.99
市场经济条件下，企业是财富创造的*组织，股东、雇员、银行乃至政府之所以参与其中，主要是企业能给他们“好处”。遗憾的是，很多企业却倒在了“路上”，伤己伤人。为什么企业会陷入“有财不兴，因财而亡”的管理困境？其应对之道是什么？ 本书从企业的创设者——股东入手，就其可持续的财富创造所涉的治理机制、资产配置、利润分析、现金流管控、市场竞争、持续经营等从理念、策略、方法和工具等进行了系统的分析，相信书中所呈现的意见或者建议将有助读者重新理解和诠释各自的谋财之道。 “财务自由”是个人或组织的梦想。本书是为那些正在或将要寻求“财务自由”的创业者、经营管理者、财务分析者、风险控制者、证券投资者乃至个人理财者等相关人员所贡献的读物。一家之言，未可借鉴，但借力财务的“慧眼”，希望可以帮您更好地读懂财务、把握财富。
石油价格风险管理：方法与实证
￥37.81
自20世纪70年代两次重大的石油危机以来，为争 取石油定价权、有效控制与管理石油价格风险，能源 期货及衍生品市场获得了长足的发展；此外，石油美 元定价机制使得石油产品的金融属性变得越发显著， 石油价格风险趋于复杂化。因此，石油价格风险控制 与管理对于石油生产者、消费者，乃至石油进口国都 具有重要的意义。 焦建玲、唐运舒、魏一鸣编著的这本《石油价格 风险管理--方法与实证》围绕石油价格风险度量及石 油价格风险控制与管理有关的热点问题，采用方法探 索与实证相结合的方法开展研究，并对有关管理建议 进行了分析与总结。主要内容包括石油价格风险的度 量，石油价格风险管理手段之进口采购策略优化、石 油套期保值决策、石油供应链优化，以及应对油价风 险的货币政策。 《石油价格风险管理--方法与实证》的主要读者 对象为从事能源经济研究，特别是对石油价格风险及 管理相关问题感兴趣的高校教师、研究生、科研人员 及相关机构的决策者和工作者。
华为没有秘密：华为如何探索和坚守常识
￥2.99
1987年，华为在中国深圳正式注册成立。 2013年，华为第三次入围世界500强，排名第315位。 华为产品已应用于全球150多个国家，服务全球1/3的人口。 华为在全球共拥有超过15万名员工，外籍员工人数超过3万。 发展至此，华为到底有什么鲜为人知的秘密？中国的企业和企业管理者又可以从华为身上借鉴到什么？ 作为华为的资深管理顾问，吴春波贴身观察华为近20年，亲历了华为从弱小到不断壮大的过程。在外界都致力于探求华为成长的秘密的同时，作者以“旁观者”的身份，指出华为没有秘密，任正非没有密码，有的只是对企业成长与经营管理常识的探索、遵从、敬畏和坚守。 《华为没有秘密：华为如何探索和坚守常识》作者聚焦于企业成长、企业人和对人的管理，精心选取研究成果30余万字，涉及华为成长与发展的各个阶段，内容涵括企业经营成长、企业管理、狼性文化与人才管理、企业文化构建等方面，其中不少一手资料均为次面世，深度探索华为的经营哲学和成长逻辑，是一部“不说教，不搬弄，不卖弄，不预设前提，不讨巧，不敷衍，不绕道”的诚意之作，期待可以带给中国的企业和企业家一点启发和思索。
重来2：更为简单高效的远程工作方式
￥11.99
上百万的员工和成千上万的企业已经发现了远程工作的乐趣和好处。然而，远程工作方式还没有成为常见的选择。事实上，远程工作的技术手段都已齐备。还没有升级换代的，是人们的思想。这本书的目的就是帮你把想法升级换代。作者会向你展示远程工作的诸多好处：可以找到*秀的人才，从摧残灵魂的通勤路上解脱出来……还会对坊间流传的托词和借口一一进行分析，比如，创新只能发生在面对面谈话的时候，远程之后公司文化会慢慢消亡等等。在书中，你还会找到充分发挥远程工作方式优势的工具和方法，也会看到有哪些不利因素可能会影响到你，并提前做好应对准备。书中呈现的全是手的经验。作者创立的软件公司37signals（现更名为Basecamp）团队成员居住在世界各地，却成为全世界效率的软件公司之一，是通过远程方式协同工作的典范。远程工作犹如打开了一扇通往新世界的大门。这个美好的新世界超越了工业时代对办公室的笃信。在这个新世界里，作者摒弃了一个覆满尘土的旧观念:“远程工作（外包）是用*成本来提升业绩的好办法”，继而提出了一个全新的观念：远程工作既能提升工作质量，又能提高员工满意度，并能让所有人不必等到退休后才能享受生活的美好。作者简介贾森?弗里德与戴维?海涅迈尔?汉森，美国软件公司Basecamp的创始人。Basecamp原名37signals，是全世界效率的软件公司之一，推出并持续维护着世界上受欢迎的项目管理工具Basecamp。他们始终保持着“小，美，酷”的特征，维持着小团队规模，三十多个员工分散在世界各地远程办公，是通过远程方式协同工作的典范。弗里德与汉森合著的本书《重来》（Rework）高居《纽约时报》畅销书榜前列，书中推崇的管理理念在国内商业领域也产生了巨大影响。
带队伍：中基层管理者激励下属的99种方法
￥6.34
《带队伍：中基层管理者激励下属的99种方法（精华版）》是一本指导中基层管理者更好地管理团队的管理类图书。《带队伍：中基层管理者激励下属的99种方法（精华版）》从人的心理角度，详细分析了激励的原理和作用，揭示激励的作用，讲述了大量激励的实例及激励方法。《带队伍：中基层管理者激励下属的99种方法（精华版）》为中基层管理者和中小企业主给出了15大激励方向、99个具体激励员工的方法，使其能够在管理实践中*限度调动团队成员的积极性，成就有战斗力的团队。
带队伍：中基层管理者领导力法则
￥7.98
如何带好队伍一直是中基层管理者所面临的主要问题。《带队伍：中基层管理者领导力法则》主要从其中的一个方面“领导力”入手，细致地介绍了中基层管理者如何使自己具备卓越的领导力，形成自己独特的领导风格与魅力，从而激励和鼓舞员工，凝聚团队精神，带出一支高效率的团队，打造出超一流的企业。
带队伍：中基层管理者影响力法则
￥7.98
这是一本指导中基层管理者更好地管理团队的管理类图书。中基层管理者如果在管理过程中，*程度发挥自己的正面影响力，从而调动员工的积极性、提高部门效率，是管理者面临的一个重要问题。本书从利用权威、善于激励、塑造团队意识、情感管理、调动激情等几个方面，具体阐述了领导者应如何在管理实践中更好地发挥自己的影响力。
网络广告推广一学就会
￥9.65
该套书用全新的写作方式帮助读者学习和记忆高考、高职高专以及大学英语四六级、网络学院（本科）以及成人高考英语核心词汇。为了使读者能在短时间内有效地记住这些核心词汇，本书作了如下尝试：一是为了简捷、易背，本书在正文只列出了核心词汇；二是为了增加可读性，本书配有适量的幽默插图及例句；三是对某些重要词汇作了详解，以便读者能有效地掌握它们。该套书的附录部分分别列出了高考英语、高职高专英语、大学英语四六级考试、网络学院（本科）以及成人高考要求掌握的全部词汇。读者可以将正文与附录结合起来学习，以检查自己所掌握的词汇量。
移动互联网时代
￥10.75
全书讲述了移动互联网产生原因、背景与现状，并对未来的趋势做出了精准的预测。移动互联网如潮水一般席卷着世界，无论是个人还是企业，无论是我们的工作还是生活，都受其极大的影响。移动互联网已经成为全世界商业和科技创新的源泉，发展的加速器。其滂沱气势正革新着旧有的世界与秩序，成为当下时代*的机遇与挑战。 如何在移动互联网上销售自己的产品？如何在通过移动互联网为更多的消费者服务？如何通过移动互联网建立自己的品牌、深化自己的影响？如何依靠移动互联网更好地为企业和个人服务，为生活和工作添加动力？…… 作者深入十余个当下做火爆的行业，系统而详实地讲述，移动互联网背景下个人、企业的机遇、挑战与转型升级。他条分缕析，披沙拣金，总结出移动互联网时代的商业模式，描绘出传统企业和互联网企业的商业发展蓝图。翻开这本书，踏上一段精彩绝伦的移动互联网之旅…… ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 传统互联网大佬、移动互联网新秀争相力荐此书： 不管你在移动互联网大浪潮面前有多强，稍微疏忽，也许是一个月可能就翻船了。不要看很多公司好像很大、很强，其实都可能是不堪一击的，所以要报着对行业演变的敬畏之心，战战兢兢地做好每一件事情，把服务做好。 ——马化腾（腾讯公司控股董事会主席兼首席执行官） 移动互联网的科技创新会给我们这个世界更美好。米聊和微信的兴起让我们看到移动互联网的颠覆性创新。 ——雷军（小米科技创始人、董事长兼首席执行官 ） 无论是互联网还是移动互联网，它的商业模式千变万化其实只有三个：一个是广告，一个是向用户直接收费，还有一个就是向用户卖东西，其中就有O2O和电子商务。 ?——周鸿祎（360公司董事长、知名天使投资人） 移动互联网面临的很多未知和危险不能改变，但这是一个大的趋势，越来越多的人在使用手机上网，越来越多的应用是放在云端而不是在终端上，所以，我们必须拥抱这样的变化，将自己现有的业务跟这两个趋势连接起来，这是“拥抱”。 ——李彦宏（百度公司创始人、董事长兼首席执行官 ）
给你一个团队，如何提升士气
￥17.42
《给你一个团队，如何提升士气》从解决企业中存在士气低落的实际问题出发，对如何提升个人士气、团队士气提出了解决之道，并以提升士气作为切入口，意在帮助企业打造出一支奋发向上、充满士气的团队，一支高绩效的团队，从而为企业提升市场竞争力做好铺垫。
清华科技园
￥22.38
李志强、陈鸿波编著的这本《清华科技园》是首次对世界上单体面积*的大学科技园——清华科技园（TusPark）20年发展历程的全面描述与所获经验的深度凝练。内容涵盖清华科技园建设背景、历程、现状以及未来发展思路，语言简练、信息量大，资料翔实准确。本书读者对象包括政府相关机构工作人员、高新区与科技园区管理者、高校相关学科研究人员以及关注中国区域经济发展与良好创新创业生态环境营造的专家学者等。
团队正能量
免费
正能量：一股难以捉摸的力量。如果你是一位一线员工，希望提高自身的团队建设能力，为将来的事业发展做好准备；如果你刚刚得到升迁，希望着手做一些事情让你一举成名；如果你已经是一位管理者，想把你的团队的工作水平提升到一个全新的平台——更加高效且生机勃勃……为帮助读者掌握切合实际的管理方法和提升团队正向能量，使读者在管理过程中少走弯路，使得管理更顺畅，从而游刃有余地开展工作，成为卓有成效的管理者，我们精心编写了这部《团队正能量》。 本书从如何打造一支正能量的、高效的团队为出发点，围绕“团队正能量”，分别从领导艺术、团队建设、企业战略、决策制定、创新思路、企业文化等方面介绍了管理者所要应对的事务，内容全面、系统、丰富，兼具实用性和指导性，为管理者提供了一本简单、实用的管理指导书。同时，本书也为中层领导和普通员工的自我提升和成长提供了可以借鉴和学习的素材，员工通过学习书中先进的理念和方法，进而优化自己的思维方式和知识结构，改变自己的工作方法，提高自身素质，为以后的发展与壮大奠定基础，继而成为企业不可多得的管理型人才。不管怎样，本书给你的都是实用的、能引发你思考的文字。你将从中学会激励员工、激励团队达到*表现的境界：创造出正能量环境以激发团队里所有人产生卓越绩效；不掌控，便能激励员工；把过失产生的负面情绪转化为追求更高质量的正能量；训练团队足够“正能量”以适应甚至热衷于变化。
经营新战略
￥2.90
随着我国经济的刀菜、市场经济的逐步完善和国际程化程度的提高，企业要在日益激烈的市场竞争中生存和发展，就必须重视和强化企业经营管理创新，在经济环境变化的进程中体察企业改革和管理创新的脉搏，了解国际管理发展趋势，找到现实差距与当代管理“接口”的途径，融合中华民族传统优秀文化和先进的现代化经营管理理论与方法，增强经营管理创新的能力，形成新的经营管理优势。
精英的成功之道
￥2.90
本书从以下内容阐述，分别为：章、北京人，凭什么霸气、第二章、能否站住脚的传统、第三章北京生活面面观。
领导管理的艺术
￥2.90
所谓“领导”，就是设定目标，率领和引导组织或个人在一定的时境以及其他条件下，按照一定的计划或方法实现该目标的行为过程。有分工协作必须要有领导。所谓“管理”，是对一个活动过程进行组织，让行动变得更有效、成本变得更低，并让结果更加令人满意。“领导”与“管理”是一种方法，更是一种艺术，需要不断地顺势而变，需要不断创新。
领导技巧
￥2.90
办公室是个水比较深的地方，里面有来自五湖四海、不同层次的人，在这种复杂的人群里，如何与别人相处是一场情商大考。你置身其间，踌躇满志，期待着老板的赏识，试图抓一切机会表现自己。但有这种想法的人并非只你一个，确切地说是你周围的每个人都在这样想，但每个人又要装作并不在意，于是大家各怀鬼胎。
领导之方
￥2.90
领导就是“管人者”，下属就是“被管者”如何才能管得有章有法，指挥若定；被管的人心甘情愿，心悦诚服？
你是个好的企业领导吗
￥2.90
本书分为五章，分别是：章 质量管理、第二章 生产管理、第三章 企业文化管理、第四章 物流管理、第五章 人员管理。
你找到制富的方法了吗
￥2.90
只要有好主意，善于思考和进取，那么与财富的缘分后天也能修得。每一个成功人士都有一本自家的经，都是一步一步走过来的。
你准备好成功了吗
￥2.90
本书分为五章，分别为：章 WTO，就业机遇与挑战、第二章 培训行动一：观念培训、第三章 培训行动二：就业市场前景分析、第四章 培训行动三：如何到外企就业（上）、第五章 培训行动四：如何到外企就业（下）。
你准备好十年的成功吗
￥2.90
本书从以下内容阐述，分别为：章 将诚实当作一门艺术来加以很好利用的人、第二章 充满好奇心的人、第三章 充满人性的人、第四章 像普京那样的人、第五章 能够站在巨人肩膀上的人、第六章 知行合一的人、第七章 思维飞跃的人。
