你是个好的企业领导吗
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本书分为五章,分别是:章 质量管理、第二章 生产管理、第三章 企业文化管理、第四章 物流管理、第五章 人员管理。
你找到制富的方法了吗
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只要有好主意,善于思考和进取,那么与财富的缘分后天也能修得。每一个成功人士都有一本自家的经,都是一步一步走过来的。
给你一个团队,如何提升士气
¥17.42
《给你一个团队,如何提升士气》从解决企业中存在士气低落的实际问题出发,对如何提升个人士气、团队士气提出了解决之道,并以提升士气作为切入口,意在帮助企业打造出一支奋发向上、充满士气的团队,一支高绩效的团队,从而为企业提升市场竞争力做好铺垫。
你早该这么玩微信:深度分析微信营销的100个案例
¥10.00
本书主要介绍各个行业领域中的商家如何使用微信软件进行自身品牌的营销,它不是一本只介绍微信软件功能的书,也并不是一本只介绍公众账号查询的书。而是一本介绍众多企业在各个领域中使用微信运营的书籍。 本书共分为16个章节,分别介绍了微信在15个行业领域中的应用,共涉及有100个优秀微信营销案例。深刻解读微信在传统大品牌企业、酒店业、汽车业、餐饮业、学习教育业、电子商务平台及互联网等行业中的应用。
微信的秘密:智能手机时代的新营销宝典
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《微信的秘密:智能手机时代的新营销宝典》是一本智能手机时代的新营销宝典,也是一本解密微信营销、赚钱、省钱的技巧大全,既为企业提供新的营销、赢利模式,也为广大用户提供赚钱、省钱的消费之道。 全书共12章,书中通过100个微信技巧解密加88个微信活动案例,从微信的安装到应用、宣传到推广、管理与反馈,放送了大量的案例和技巧,让您一本就能精通微信,快速从新手成为微信应用高手! 《微信的秘密:智能手机时代的新营销宝典》专为如下人群度身定制:各行各业需要通过微信营销的人员,包括创业草根、商业大亨、名人明星、政府媒体等各类人群;各行各业专门从事宣传、营销、推广的人员;智能手机时尚达人、潮人,喜欢扫一扫的广大消费群。同时,适合营销专业的初学者、爱好者和具有一定营销经验的白领、家庭成员学习参考,还可以作为营销公司培训、指导和沟通客户时的读本。
最好的企业最能经营文化
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《好的企业能经营文化》从文化整合与核心竞争力的高度,次为中国企业系统阐明了文化制导战略之下环境、资源、管理整合能力的塑造、运用与提升。 作者胡耀元首倡“文化驱动型组织系统”建设,首次提出“文化软实力=文化(核心理念)+武化(管理模式)”的概念,率先开发文化软实力组织整合模型、文化力沟通整合模型,并以此指导企业该如何围绕核心创造力进行价值沟通与资源整合,从价值*化而非利润*化的方向,开启管理模式的创新。 《好的企业能经营文化》的价值,在于告别文化宣言,给人行动纲领。 《好的企业能经营文化》适合企业管理人员阅读。
财务没有“潜规则”:读懂财务 把握财富
¥13.99
市场经济条件下,企业是财富创造的*组织,股东、雇员、银行乃至政府之所以参与其中,主要是企业能给他们“好处”。遗憾的是,很多企业却倒在了“路上”,伤己伤人。为什么企业会陷入“有财不兴,因财而亡”的管理困境?其应对之道是什么? 本书从企业的创设者——股东入手,就其可持续的财富创造所涉的治理机制、资产配置、利润分析、现金流管控、市场竞争、持续经营等从理念、策略、方法和工具等进行了系统的分析,相信书中所呈现的意见或者建议将有助读者重新理解和诠释各自的谋财之道。 “财务自由”是个人或组织的梦想。本书是为那些正在或将要寻求“财务自由”的创业者、经营管理者、财务分析者、风险控制者、证券投资者乃至个人理财者等相关人员所贡献的读物。一家之言,未可借鉴,但借力财务的“慧眼”,希望可以帮您更好地读懂财务、把握财富。
石油价格风险管理:方法与实证
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自20世纪70年代两次重大的石油危机以来,为争 取石油定价权、有效控制与管理石油价格风险,能源 期货及衍生品市场获得了长足的发展;此外,石油美 元定价机制使得石油产品的金融属性变得越发显著, 石油价格风险趋于复杂化。因此,石油价格风险控制 与管理对于石油生产者、消费者,乃至石油进口国都 具有重要的意义。 焦建玲、唐运舒、魏一鸣编著的这本《石油价格 风险管理--方法与实证》围绕石油价格风险度量及石 油价格风险控制与管理有关的热点问题,采用方法探 索与实证相结合的方法开展研究,并对有关管理建议 进行了分析与总结。主要内容包括石油价格风险的度 量,石油价格风险管理手段之进口采购策略优化、石 油套期保值决策、石油供应链优化,以及应对油价风 险的货币政策。 《石油价格风险管理--方法与实证》的主要读者 对象为从事能源经济研究,特别是对石油价格风险及 管理相关问题感兴趣的高校教师、研究生、科研人员 及相关机构的决策者和工作者。
奥斯陆手册:创新数据的采集和解释指南(第3版)
¥14.40
《奥斯陆手册》由OECD和欧盟统计署联合完成,本手册也是测度和解释与科学技术和创新相关的数据系列丛书的一个重要组成部分。
华为没有秘密:华为如何探索和坚守常识
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1987年,华为在中国深圳正式注册成立。 2013年,华为第三次入围世界500强,排名第315位。 华为产品已应用于全球150多个国家,服务全球1/3的人口。 华为在全球共拥有超过15万名员工,外籍员工人数超过3万。 发展至此,华为到底有什么鲜为人知的秘密?中国的企业和企业管理者又可以从华为身上借鉴到什么? 作为华为的资深管理顾问,吴春波贴身观察华为近20年,亲历了华为从弱小到不断壮大的过程。在外界都致力于探求华为成长的秘密的同时,作者以“旁观者”的身份,指出华为没有秘密,任正非没有密码,有的只是对企业成长与经营管理常识的探索、遵从、敬畏和坚守。 《华为没有秘密:华为如何探索和坚守常识》作者聚焦于企业成长、企业人和对人的管理,精心选取研究成果30余万字,涉及华为成长与发展的各个阶段,内容涵括企业经营成长、企业管理、狼性文化与人才管理、企业文化构建等方面,其中不少一手资料均为次面世,深度探索华为的经营哲学和成长逻辑,是一部“不说教,不搬弄,不卖弄,不预设前提,不讨巧,不敷衍,不绕道”的诚意之作,期待可以带给中国的企业和企业家一点启发和思索。
老大风范
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无论是政府掠夺还是个人掠夺,无论是直接掠夺还是间接掠夺,目前中国许多地方掠夺是十分盛行,特别是间接掠夺更是无孔不入。政府近出台的严厉打击贪污腐化的规定,已经看到国内掠夺行为的严重性。但是,其根源在哪里?为什么国内各种掠夺会如此泛滥?并非是仅靠打击就能够一了百了的事情。可以说,近二十多年来,中央反对贪污腐化从来就没有停止过,但为什么难以根除?*的问题就在于对政府权力约束不够,在于民众没有畅通地表达自己意见的渠道,就在于贪污者没有受到严厉打击。如果不能够从掠夺经济中走出,今后社会矛盾与冲突会进一步激化,经济要发展也是十分困难的。
李嘉诚地产18位富豪
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财富不是单单用金钱来衡量的。能够在这个世上对其他需要你帮助的人有贡献,乃真财富。
李开复、鲁冠球、赵本山
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在中国这片土地上,活跃着这样一批人,他们业已功成名就,他们是亿万富翁,他们是本行业中叱咤风云的人物,他们的名字与我国的经济紧密相连,他们的某一个举措有时会影响甚至有可能改变我们的生活,他们就是站在中国经济潮头的优秀企业家们。
经营新战略
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随着我国经济的刀菜、市场经济的逐步完善和国际程化程度的提高,企业要在日益激烈的市场竞争中生存和发展,就必须重视和强化企业经营管理创新,在经济环境变化的进程中体察企业改革和管理创新的脉搏,了解国际管理发展趋势,找到现实差距与当代管理“接口”的途径,融合中华民族传统优秀文化和先进的现代化经营管理理论与方法,增强经营管理创新的能力,形成新的经营管理优势。
精英的成功之道
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本书从以下内容阐述,分别为:章、北京人,凭什么霸气、第二章、能否站住脚的传统、第三章北京生活面面观。
促销与整合营销
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作为生产商,当前需要考虑的,是如何帮助消费者做出一个符合自己需求并使自己快乐的选择,这就需要生产商与消费者之间建立一种平心静气、求真务实的沟通,而本书就是这种有效沟通的实施与衡量的全面展示。作为一位声名卓著的教授、更是广告界和市场营销方面的杰出专家,本书融合了他三十多年的潜心研究和商界磨砺之所得,以其翔实的资料、丰富的内涵、敏锐的触点、简明且富有时代气息的表述,为所有学习与研究这一专题的师生、今天从营销人员起步而迈向明天的营销经理们以及正在制定营销战略的管理者准备了一套精美而又实用的工具。
点击企业管理大命脉
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了解了市场的情况之后,紧接着就应选择自己产品的销售体系。由于掌握各部分顾客的情况、市场的竞争、各流通渠道的特点,你要选择适宜的销售体系来销售自己的产品或劳务。虽然“条条大路通罗马”,但究竟哪条路或哪些路的组合可以获得*限度的短期、中期和长期的利润呢?
打造营销利器
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客户服务管理人员在各企业从事市场前沿的管理工作。目前国内大专院校并无客户服务管理专业,也没有专门机构或单位对各户服务管理人员进行系统培训。客服工作只是作为营销的一个环节而存在。客服部门既是后续服务的支持部门,又是体验过滤部门。客服工作适合那些理性思维能力强、自我管理能力强的人来承担。
管理书系—教你提高团队凝聚力
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据美国公布的一份权威调查显示,美国近20年来政界成功人士的平均智商仅在中等,而凝聚力却属于高等。所以,凝聚力的大小决定成功与否已得到现代科学的论证。
管理者
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本书分为四章,分别是:章运筹帷幄之中,决胜千里之处、第二章“桃李”有言,下自成蹊、第三章企业重要的资本、第四章企业命运的咽喉。
国内营销策划
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做销售工作难,成为一个营销高手就更难。成功的销售需要掌握什么样的技能?销售人员应该具备怎样的心态去迎接挑战?如何才能由一个普通的销售代表成长为营销高手?这些是企业和销售人员所关注的问题。围绕这些问题,狄老师在本课程中以幽默风趣的语言及活泼开放的授课风格介绍了极具实战性的营销技能,解析了成为营销高手的奥妙。课程内容依据常规行销程序及技能,又不乏诸如猎犬计划、人性行销及连环发问等崭新的销售技能,学员可在案例中体验实战,在问题中感受现实销售中的困惑,轻松之间掌握成功销售的招招式式,从而提升销售技能。

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