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战略升维:黑海战略重构增长
促销价:￥29.99|￥99.00
本书发展和构建了重塑企业竞争力的黑海战略——以用户体验价值为核心，通过创造全场景体验和全生命周期的价值来深耕存量市场，打造终身用户。黑海战略Black模型，涵盖行为数据、价值锁定、集成方案、价值共创、知识赋能五大战略要素，为企业提供可落地的操作框架。既阐述了迪士尼凭借流媒体业务抵御新冠疫情冲击、海尔以场景品牌与生态布局实现逆势增长等丰富的企业案例，又通过小米、青岛啤酒、安踏、泡泡玛特、立讯精密、丹纳赫等诸多企业案例生动印证了黑海战略的有效性。全书既有理论突破，又有企业实践拆解，对受困于“内卷”、寻求长期增长的企业家群体而言，本书提供了跳出竞争红海、突破蓝海局限的全新思路，就“如何摆脱价格战”“如何构建持久的竞争优势”等核心问题提供了很好的借鉴，是AI时代企业重塑竞争优势的指南。
如何有效管理员工
￥34.36
暂无
时间的力量
促销价:￥25.99|￥89.00
时间，是个体成长的刻度，是组织迭代的密码，更是时代变革的底色。 神州数码创始人郭为，基于三十余年管理实战与哲学思辨，打破“时间管理=技巧堆砌”的认知，将个人效率升维至组织战略层面，并直面AI时代命题，著就了这部兼具思想高度与实践温度的作品。 作者以时间为核心，构建从个人成长到组织进化的体系，阐释管理职能在时间维度的落地逻辑，探索“AI for Process”新型范式。本书既提供了“拉条子”、工作周报等实操方法和管理工具，又立足神州数码实践，剖析了领导变革的核心智慧——让时间管理成为战略落地的重要支撑。 本书不仅能帮职场人摆脱内耗、提升工作效能，还能助管理者统筹团队、推动战略落地，更能引导新时代学习者在AI变革中把握时间窗口，洞察时间本质，拆解成长路径，成就自我价值，推动组织长远发展。
没有任何借口(中国版):党政干部、企业骨干读本
促销价:￥12.99|￥49.00
《没有任何借口》（英文名《No Excuse》）自1995年在美国首次出版后，已在全球持续畅销超过三十年，总发行超过五亿册。原书作者杰伊·瑞芬博瑞与中国执业律师、财经作家路大虎联袂，首度在中国大陆地区推出了《没有任何借口》的“中国版”，并且根据中国国情和读者需求分别推出了两个版本：一个是“政府机关、企业员工读本”；一个是“党政干部、企业骨干读本”。这一本是“党政干部、企业骨干读本”，更适合于对党政中层领导干部和公私企业管理人员、骨干的培训。让中层干部成为中坚,让普通员工成为战士;让职业精神成为政府机关、企业*大的生产力，是这两本书*核心的理念和思想。通过对西点军校“没有任何借口”理念的*深入剖析,解读“没有任何借口”背后展现的文化支撑体系及其精神力量,以及其所体现的高度责任感、执行力、落实力和实干精神!“没有任何借口”体现的是一种“境界”,它不单纯是“做事不找借口”的口号,而是由一整套包括信仰、使命感、责任意识、担当意识、忠诚、敬业、自律、胜任力、创新能力、敬畏感、紧迫感、奉献和追求内在幸福等在内的价值体系和执行力文化所支撑的系统，从心灵深处去改变人、塑造人,为组织注入正能量,提升组织境界,驱动组织升级。
如何从传统行业赚到800亿:宗庆后的营销哲学
促销价:￥12.99|￥49.00
每个著名企业家都有其独步天下的“秘技”，这也是其耀眼的闪光。宗庆后以造了强大而遍布全国的营销体系而为人称道。他如何以全方位的推广和宣传使产品走全国的大街小巷？如何让经销商多年来忠心耿耿？如何将娃哈哈造成持续发展，并战胜国际巨头的本土饮料业大王？ 作者从营销定位、品牌、渠道、扩张、竞争等方面分析宗庆后立足中国市场的独特营销手段。在详实的案例阐述和精到分析的基础上，总结出宗庆后独特的营销智慧。其中的经典之处，值得每个营销人学习。
电气控制与PLC 第2版
￥48.00
本书为任务式教程，详细讲解了PLC在电气控制中的应用。全书分为低压电气控制、S7-200 PLC基本指令及应用、S7-200 PLC功能指令及应用、步进顺序控制方法及应用、S7-200 PLC功能模块及通信5个模块，每个模块包含基础知识及多个实用任务，基础知识包含了电动机、各种常用指令、梯形图设计、控制系统设计等内容，并注重知识点在任务中的应用与融合。每个任务还有技能考评和任务拓展，方便考察学生的学习效果和进一步锻炼学生的实际应用能力。 本书内容选择合理、层次分明、结构清楚、图文并茂、面向应用，可作为高职高专院校自动化类相关专业的教材，也可作为工程人员的培训教材或相关技术人员的参考书。 本书配有微课视频，扫描二维码即可观看。另外，本书配有授课电子课件、源文件等，需要的教师可登录机械工业出版社教育服务网www.cmpedu.com免费注册，审核通过后下载，或联系编辑索取（微信：13261377872；电话：010-88379739）。
工业网络与现场总线技术及应用
￥42.00
本书从教学和工程应用的角度出发，全面讲解了工业网络与现场总线的相关技术。 本书全面、系统地介绍了工业网络与现场总线的基础知识、PROFIBUS通信、CC-Link通信、工业以太网通信、串行通信、网关和耦合器的通信、无线通信及小型自动化系统集成，这些内容合理分配在28个工作任务中。 本书每个任务都有详细的软件和硬件配置清单，线图和程序。本书的重内容都提供了二维码视频行补充和丰富。 本书既可供职业院校和应用型本科自动化类相关专业教师和学生使用，也可供工程技术人员参考。
工业机器人自动化生产线集成与运维
￥53.00
本书结合工业机器人自动化生产线实训平台讲解机器人集成应用中上下料、搬运、弧焊等工作站，重介绍了典型工业机器人机床上下料、搬运、弧焊工作站系统的设计及应用，以及数字化生产线的构架及技术特。本书以项目为基础，同时兼顾1 X职业技能等级证书：“工业机器人操作与运维（中级）”和“工业机器人集成应用（中级）”的知识，重培养学生的综合素质。 本书可作为中、高等职业院校工业机器人相关专业的教材，也可作为相关技术人员的培训教材或参考书。
机电设备维护与管理 第2版
￥48.00
本书是“十三五”江苏省高等学校重教材，在保持上一版特与结构的基础上，行了修订。全书分上、下篇，上篇为机电设备维护维修，下篇为机电设备现场管理。上篇包括设备维修管理基础知识、设备的故障诊断技术及预防维修、设备维修的拆卸与装配、典型的修复技术、电气设备的维修、常用高低压成套电气设备的维护、起重设备的维护；下篇包括机电设备管理要求、内容及基础工作，设备的资产及价值管理、设备的现场管理与检修、设备检及TPM管理、动力设备及起重设备的管理。本书紧密结合设备管理实际，与社会发展同步，内容实用，与岗位精准对。 本书可作为高等职业院校电气类专业、机电类专业及其他相近专业的教材，也可作为应用型本科院校和职业本科院校相应专业的教材，并可供从事企业设备维护与管理的工程技术人员参考。
数据库基础与实例教程(达梦DM8)
￥48.00
本书是一本基于达梦DM8数据库的数据库基础学习指南。本书对接新一代信息技术产业链技术链、对标1+X（数据库管理系统）职业技能等级证书构建逻辑结构，以具有自主知识产权的国产数据库代表达梦DM8数据库为基础，通过项目引领、任务驱动的方式进行组织，将新技术、新工艺、新规范、新标准融入书中。本书以数据管理在产业链中的应用为主线，内容循序渐进，通过9个项目，介绍数据库的基本概念和架构，包括数据类型、关系模型和SQL，达梦数据库的安装和配置，达梦数据库对象的管理，数据的查询和管理，达梦数据库程序设计，达梦数据库的备份恢复和作业管理，以及使用达梦数据库进行Web应用开发等。 本书注重课程思政及教学过程考核评价，每个项目章节的任务考评、项目总结、项目拓展训练、项目评价等环节能更好地帮助读者学好本书内容，同时拓展读者知识面，并提高读者综合能力，起到活学活用、举一反三的效果。 本书内容丰富、结构新颖，适合作为职业本科、应用型本科及高职高专电子与信息大类各专业数据库相关课程的教材，也可作为数据库领域相关人员的参考用书。
管理:精进之道
促销价:￥29.99|￥99.00
这是一本带有新锐先锋气息的管理学图书，管理是一门可以学会和掌握的技艺，而非依赖天赋。如同任何手艺一样，管理是可以通过持续的学习、练习和反思，不断提升技能和水平的过程。欧洲管理泰斗马利克教授结合自己在管理行业30余年的经验，从管理任务、管理工具、管理基本原则等诸多方面，对管理进行了*透彻的阐释，提供了一套系统性的、可遵循的管理方法论和体系。通过掌握这套体系，管理者可以在复杂环境中“精进”自己的管理技能，*终实现预期的目标和结果。作者颠覆性的观点包括：利润*大化的思路对于企业管理不具有实用性，真正有用的恰恰是其对立面——利润的*小化。管理不是地位和权力，管理也不等于公司的业务经营。管理有五个维度：除了向下管理（对员工的管理），还有横向管理（对同级别同事的管理）、向上管理（对老板的管理）、外部管理（对客户和合作者的管理）以及对自己的管理。马利克提出了一个检验管理能力的标准：面对复杂性，你是会更多看到挑战，还是更多看到机会？为广大管理者提升管理技能提供了很好的参考。
情绪品牌:五心服务重塑用户体验
￥58.00
随着消费者对个性化、情感化体验的需求不断升级，传统的“产品驱动型增长”已难以维持竞争力。企业必须学会从用户视角出发，构建能触动人心的服务场景。基于这一趋势，本书提出的“五心服务“模型正是希望帮助企业在同质化竞争中找到差异化突破口，帮助管理者从战略层面理解服务体验的核心要素，找到从“用户购买”到“情感共鸣”再到“品牌忠诚”的系统化路径，以服务体验为抓手，将品牌塑造、产品体验、服务设计*整合，打造一个真正打动人心的“情绪品牌”。
从管理开始
￥55.00
单品id 书名 1900595053 华为绩效管理法 1900595070 跟司马懿学管理 1900595058 华为精准管理丛书:华为带队伍 1900557251 如何管，员工才会听 怎么带，员工才愿干
打胜仗系列三部曲(华为任正非说：让打胜仗的思想成为一种管理信仰！
￥193.00
【内容简介】 2020年8月31日，任正非在华为总裁办电邮中呼吁：让打胜仗的思想成为一种信仰，没有退路就是胜利之路！如何做到？答案都在重磅推出的“打胜仗系列”中。华为管理顾问田涛7500字长序鼎力推荐！ “打胜仗系列”由湛庐文化于2020年重磅推出。军队是好的领导力学院。“打胜仗系列”由以军人作者为主的《打胜仗的思想》《打胜仗的团队》《打胜仗的策略》组成，“打胜仗系列”是关于新技术时代的领导力原则和组织变革的一套新观念丛书，也是关于在变化与动荡的时代个人与组织如何赢得成功的一套操作指南。 打胜仗的策略 当下这个时代，“打胜仗”的思想正在成为领导者们的管理信仰，而“打胜仗系列”恰恰为个人与组织在当下的时代赢得成功提供了切实可行的操作指南。 《打胜仗的策略》一书的作者霍夫曼堪称卓越的“红队思想家”，他是接受过美国陆军尖端红队计划培训的位非军方人士，他旨在为企业提供一套锋利如刃、无坚不摧的策略——红队策略，帮助企业打造战无不胜的战略计划。 红队策略是指人为地在组织中设置一支“敌军”，以模拟攻击、压力测试的方式去找出战略和计划中的漏洞，揭露隐藏的威胁，发现错过的机会。全书共分为10章，以清晰的逻辑，围绕红队的起源、红队的心理学依据、如何有效应用红队策略一一细致展开。 后疫情时代，《打胜仗的策略》能够帮助企业打造一套锋利如刃的策略，让企业在重重困难中看到隐藏的机遇，以无懈可击的战略“重拳出击”，重新在市场上站稳脚跟，这对于当下的中国企业来说是一本能带领它们走出现实困境的好书！ 打胜仗的团队 “打胜仗系列”是关于新技术时代的领导力原则和组织变革的一套新观念丛书，也是关于在变化与动荡的时代个人与组织如何赢得成功的一套操作指南。 “打胜仗系列”之一的 《打胜仗的团队》为组织提升凝聚力和战斗力提出了7项关键性的领导力原则，全书共分为8章，紧紧围绕这7项领导力原则展开。打胜仗的团队主张领导力与职务和角色无关，让领导力不断发展的是勇气、意志和至高无上的奉献精神；领导力的深层次内涵是，为自己负责，为依靠你的人和你所在的组织负责，为同一个组织的同一个目标负责。 在能打硬仗、打胜仗的团队中，每个人既是并肩作战的战士，同时也互为领导者，勇于担责也互相信赖，眼界高远也脚踏实地，自信满满又热忱如一，只有在这样的团队中，每个成员才能持续释放领导力潜能，团结一心，无往不胜。 打胜仗的思想 “打胜仗系列”是关于新技术时代的领导力原则和组织变革的一套新观念丛书，也是关于在变化与动荡的时代个人与组织如何赢得成功的一套操作指南。 “打胜仗系列”之一的 《打胜仗的思想》由拥有41年从军经历的陆军上将和加州大学伯克利分校的天才教师合著而成，开创性地提出了包容的新型组织文化，帮助领导者在“计算机+互联网+大数据”时代带领组织赢得成功。全书共分为四个部分，围绕打胜仗思想的三大价值、六大原则与三项领导者本能逐渐展开。 打胜仗的思想主张给基层的作战单元赋予、多的决定权，不再通过控制去赢得支持，而是通过创造归属感和认同感来赢得人心，让组织中的人对组织产生浓厚的归属感，一起带着成功与失败的回忆走向未来，这样的组织才会激情澎湃地打胜仗、一个接一个地打胜仗。 【编辑推荐】 打胜仗的策略 心存畏惧，则会保持警觉，并不断进行自我革命。《打胜仗的策略》一书记述了军队战略管理中为先进的红队策略，为企业提供独特的“敌军”视角，让企业及时通过自我检视，发现隐藏的威胁，抓住错过的机会，找出战略计划中的漏洞，以锋利如刃的策略赢得一切竞争！ 打胜仗的团队 《打胜仗的团队》一书为组织提升凝聚力和战斗力提出了7项关键性的领导力原则，帮助领导者打造一支在能打硬仗、打胜仗的团队。团队中的每个人既是并肩作战的战士，同时也互为领导者，勇于担责也互相信赖，眼界高远也脚踏实地，自信满满又热忱如一，只有在这样的团队中，每个成员才能持续释放领导力潜能 打胜仗的思想 《打胜仗的思想》由拥有41年从军经历的陆军上将和加州大学伯克利分校的天才教师合著而成，敏锐地提出“领导力”的核心在于影响他人的思想，而非控制。领导者想要可持续地保留权力，就要先主动放手一部分权力，有效运用“包容”这个武器，才能聚拢人心，赢得支持！登普西将军进一步提出了打胜仗的六项原则与三大本能，教会领导者以包容为武器，为组织创造归属感，团结所有力量去打赢每一场硬仗！
AI+金融财务导论(智能财会丛书)
￥27.00
本书系统讲解人工智能在金融财务中的实践应用，涵盖了年度报告、电话会议、重大事件、社交媒体、ESG披露及图像等多源非结构化数据分析，结合文本挖掘、图像识别、DeepSeek等AI技术，融合传统财务报表的智能分析方法，提供多个实战案例，助力学生与从业者掌握AI驱动的金融财务研究技能，拓展学科教育与实践的新方向。区别于传统编程书籍聚焦于代码编写的特点，本书以“问题导向”和“数据驱动”为核心，先让读者从数据入手，了解金融财务领域的数据结构、文本特征和相关案例，然后应用人工智能和机器学习工具来生成和分析非结构化的财务数据。 为了提高学习体验，本书提供一个非常丰富的视频库（共70个视频），包括每个章节对应的讲解视频和如何使用API的教程，这些数字资源极大增强了本书的实用性与可读性。扫描封底二维码，可以免费获取本书视频资源。
会计!从掌控会计核算入手:在情景中学记账 算账 财务报表
￥23.90
企业从诞生之日到经营达到之时，都需要通过会计核算来反映财务状况、经营成果和现金流量。会计人员在为企业决策提供重要数据信息的同时，在企业经营中也发挥了重要的作用。 本书共11章。首先，以“我”的亲身经历，帮助读者了解会计的作用、会计的基本知识，而帮读者走会计的世界。然后，以如何行会计核算为出发，从原始凭证到记账凭证、从账簿到财务报表，一步步讲解业务数据是如何终形成财务报表的，并在资产及负债的清查、会计档案、会计交方面行了讲解，让读者更清晰地了解会计实务的操作细节。后，通过“延伸阅读”介绍了会计人员需要了解的、会计核算以外的税收以及工商方面的知识。 本书用财务人员的成长故事讲解会计专业知识，通俗易懂，并结合大量图、表、案例增读者对实务的理解，能帮助新手会计一步步认识会计的世界，掌握会计的实务知识，并在实践中运用。
招聘、面试 、入职、离职管理全能手册:*能人士的AI极简管理法
￥41.90
本书通过可视化、流程化、步骤化的方式介绍了企业如何科学地进行招聘、面试、入职、离职管理，能够有效地指导和帮助读者做好相关人力资源实务工作。 全书分为 11 章，主要内容包括招聘怎么做才*有效、招聘渠道分类与应用、招聘JD编写方法与技巧、简历筛选方法与技巧、人才测评方法与技巧、面试实施方法和技巧、背景调查方法与技巧、薪酬谈判方法与技巧、入职操作方法与技巧、离职操作方法与技巧、AI+招聘、面试、入职、离职管理。 本书内容通俗易懂、案例丰富、实操性强，适合人力资源管理岗位的专员、主管、经理、总监等相关从业人员，以及各高校人力资源管理专业的师生学习使用。
组织发展OD:出色HR如何做战略和效能分析
￥41.90
本书主要针对人力资源从业人员，讲解如何成为组织发展（OD）经理，如何履行OD职能，内容涵盖OD实战的各个方面，提供了大量做好OD经理需要掌握的方法论和各类表单、图形、工具、模型及实战案例，读者能够轻松上手，快速掌握成为优秀OD经理的方法。 本书案例丰富、模板齐全、实操性强、通俗易懂。本书共7章，具体包括OD基础知识、OD常用工具与方法论、组织机构、岗位管理、人才规划、组织文化和OD典型实战案例解析。 本书适合OD岗位及其他人力资源岗位从业人员，也适合组织中的非人力资源管理者，以及想要考取人力资源管理师及其他人力资源管理专业相关证书的学员等阅读。
人才发展TD:出色HR如何挖掘和培养高潜人才
￥41.90
本书针对人力资源管理从业人员如何成为TD，如何履行人力资源管理中人才发展的职能行编写，内容涵盖TD实战的各个方面，包含大量成为出色TD需要掌握的方法论及各类相关表单、图形、工具、模型。本书基于对方法论的可视化、流程化、步骤化、模板化，并通过实战案例详解呈现操作过程，让读者能够轻松上手，快速掌握成为出色TD的方法。 本书分为7章，主要内容包括TD的定位、人才梯队建设、人才盘、岗位胜任力模型建设、人才测评、职业管理、TD实战案例。 本书案例丰富，模板实用，实操性强，通俗易懂，适合TD岗位从业人员，分管人力资源管理各模块的专员、主管、经理、总监、副总经理，组织各级管理者，想要考取人力资源管理师及其他人力资源管理专业相关证书的学员，各高校人力资源管理专业的学生，需要人力资源管理实战工具书的人员，以及其他对人力资源管理工作感兴趣的人员阅读。
不老王国
￥64.95
从千年管虫、百岁岩鱼，到抗癌的裸鼹鼠、长寿的飞鸟与巨鲸，自然界演化出了形形色色的长寿生命形态。全球跨物种衰老研究领头人史蒂文?奥斯塔德深入野外一线，破解不同物种的衰老密码，揭秘长寿生物抵御疾病、应对环境变化、延续健康寿命的核心机制，颠覆大众对寿命、衰老的传统认知，破译“不老王国”的长寿密码。 自然生命的长寿法则，也正是企业穿越周期的经营真谛。面对行业迭代、市场内卷与激烈竞争，不少企业因盲目扩张、内部失序快速走向衰败，而深谙生存逻辑的组织却能行稳致远。作者将动物的生存智慧与现代商业相结合，依托蝙蝠、裸鼹鼠、大象、弓头鲸等典型物种的生存模式，总结出可落地的经营思路：学习飞行生物做好组织精力管理，拒绝透支式发展；借鉴群居生物搭建风控体系，防范组织风险；效仿超长寿命物种打造长效竞争力，筑牢发展根基。 书中提炼的反衰老、反内卷、反脆弱思维，跳出传统商业理论的框架。它告诉每一位管理者、创业者：企业的长青，不在于一时的规模爆发，而在于像自然生命一般，拥有科学的资源分配能力、强大的自我修复能力与适配周期的动态发展能力。读懂自然界的长寿逻辑，就能掌握企业穿越风浪、永续经营的答案。
企业文化建设实务(第三版)
￥47.40
本书是作者在历时 20 年研究中国式企业文化建设实践的基础上总结而成，创造性地提出了有效的中国企业文化建设理论体系，并提供了具体的实践指导、应用工具，这些方法和工具都简单易学、可以“拿来即用”。书中还呈现了作者长期跟踪研究的 100 余个企业实践案例，这些案例在企业文化建设方面具有鲜明特色和标杆意义，能够直观地展现中国领先企业在文化建设方面的先进理念和方法，对广大中国企业深入开展企业文化建设具有较大的指导意义。
