中国现代金融体系战略研究:从“十三五”到2049
¥44.00
过去40年,伴随改革放的历史机遇,中国金融体系改革取得显著成就,有力支撑了中国经济超常规的高速增长,推动了经济起飞而中等收经济体。当前,中国已迈“强起来”的新时代,经济高质量发展阶段,经济增长模式正在由要素驱动转向创新驱动,亟待与之相适应的现代金融体系更好地建设与发力,培育和发展有国际竞争力的产业支持新阶段的创新与增长,提升实体经济发展能力和水平,支持中国经济在长期可持续发展中经受跨越“中等收陷阱”的历史考验。未来30年,是中国中高收阶段,实现“两个一百年”奋斗目标的关键时期,完善的现代化金融体系是现代化强国的重要标志之一,构建服务于现代化强国的现代金融体系势在必行。本书在40年金融改革成就基础上,总结“十三五”时期金融改革经验,立足中国面临“百年未有之大变局”的复杂内外部环境,在迎万物互联的信息时代、迈向高收国家行列的现实背景下,围绕中央提出的“构建现代金融体系”战略目标,勾画面向2049的中国现代金融体系框架。基于理顺政府与市场的关系,从优化资源配置、建设现代金融市场体系、改革金融机构体系、健全金融监管与调控、完善金融法律体系等方面,探讨如何构建商业性金融与政策性金融协调匹配的现代金融体系框架,提出了放的市场导向型金融体系改革的实施路径,为实现“两个一百年”奋斗目标夯实基础经济制度,形成金融制度安排与金融服务的有效供给。
噪声
¥39.90
想象一下,两名医生对相同的病人给出了不同的诊断;两名法官对犯了同罪的嫌疑人给出了不同的判决。再想象一下,同样的医生、法官或决策者做出了不同的决策,而这种决策仅仅取决于决策是在什么时间做出的。这些不同决策背后的罪魁祸首,就是“噪声”。 《噪声》是诺贝尔经济学奖得主、“行为经济学之父”丹尼尔·卡尼曼携手决策领域专家奥利维耶·西博尼和卡斯·桑斯坦共同推出的重磅新作,也是卡尼曼继畅销书《思考,快与慢》之后酝酿10年思考的全球瞩目里程碑式巨作,行为科学领域又一重大发现。几十年来,大家都认为,偏差是导致人类判断出错的关键。但是今天,卡尼曼系统性地指出:噪声,才是影响人类判断的黑洞。 《噪声》一书通过系统性研究,通过两个公式揭了“判断出错”的本质,并且通过对三种噪声的系统性分析带你直噪声。并且,从六大部分阐述了“噪声”:从寻获噪声到探究人类判断的本质,从预测噪声到阐释噪声的主要原因,从探讨如何改判断和防止错误的的实际问题,一直延伸到什么才是合适的噪声水平。”“噪声”是随机的,但却是致命的。卡尼曼在书中提出了6大原则,帮你重塑决策框架,做聪明的决策者。同时,卡尼曼更是精妙地附上了“审查噪声”的使用指南,以及写给决策者的“观察者清单”。 如果说《思考,快与慢》退的是人类判断过程中面对的敌人“偏差”,那么《噪声》要绝杀的就是其中的另一大隐形敌人——噪声。阅读本书可以助你重塑自己的决策框架,远离噪声,做聪明的决策者。
明眼看财险
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本书选取财险市场这一特定领域,把财险市场当成一个赛场,并通过赛场写实和多维度分析,展现财险市场的现实情况、主要步、存在的问题,以及对未来发展的期许和设想,既客观地展现赛场真实的比赛场景,又做出主观的评价与思考。作者以通俗易懂的语言,把枯燥的数字、专业的理论、复杂的实务变成故事、场景、成绩单、颁奖词等,无论业内、业外人士都可能对它有兴趣,并一口气读完。
重组之道:中国长城资产十大经典案例
¥54.00
本书回顾、总结了长城资产有代表性的十大经典案例,通过对借鉴力极强、故事性佳的案例行深度解析和全面复盘,让读者有机会全览这些经典项目的运作始末,而其中大量细节都是“操盘主刀”首次披露。 本书不是简单的案例罗列,而是要总结出盘活不良资产的方法论和原理,探索重组的神奇“超魔角”、摸寻重组的百变“非常道,让广大读者知其然知其所以然,给广大读者以深刻的启示、拨的启发、顿悟的启迪,使之成为金融从业者案头的“工具书”,实体从业者枕边的“箴言集”。不良资产、有毒资产、危机企业、问题机构和优质企业的问题资产等“问题资源”,究竟怎样深加工?从这些曾经出现严重危机,却依靠自身毅力和专业帮扶下而涅槃重生的企业身上,我们必然也可以学到很多!
象棋五六炮对屏风马布局揭秘
¥39.50
本书对布局起源及布局发展做了详尽的研究与探索,揭五六炮对屏风马各种布局战术的攻守奇招。一册在手即可阅尽天下名家五六炮原版精华战局,亦可饱览各种神秘布局与陷阱的设置技巧,若读者朋友细心研读学习,必将获益匪浅。
餐饮服务与管理
¥27.00
本教材针对高职高专教学的特及学生就业岗位的需要,以管理理论为指导,根据饭店餐饮服务与管理的客观规律,以餐饮实际业务经营活动为基础,坚持理论与实际相结合,全面、系统地阐述了饭店餐饮服务与管理的各种要素的内在联系及其运行程序,既培养了学生的服务技能,又为学生将来的发展奠定了理论基础。本书既是职业院校旅游、饭店服务与管理专业的教学用书,又可以作为酒店行业人员培训用书。
共享员工:组织、领导与变革
¥34.00
本书从“变革与人力资源管理”“干部领导艺术”“激励机制建设”“约束机制建设”“人才供应”“共享员工——未来新趋势”手,结合知名企业实际案例与作者在过去20年(2000—2020年)作为一线人力资源管理从业者的经历,解答了一系列与互联网时代人力资源管理职能变化有关的问题。以期能为企业家、人力资源管理从业者、人力资源管理咨询顾问带去一定程度的启示。
硅谷蓝图
¥25.20
●《硅谷蓝图》是硅谷销售加速领域教父雅各·范德库伊,基于全球220多家领先B2B企业和SaaS企业的销售实战经验,提炼出来的一套能够成功落地的销售方法论。首先站在战略高度对销售中的每个环节做设计,然后通过教练方式将设计转化成战术迅速落地固化,帮助企业搭建科学的销售体系。 ●《硅谷蓝图》的内容结构是13幅蓝图 13个案例分析,清晰简明,涵盖了销售设计和细节执行的方方面面,是一套拿来就用的销售管理实战手册,帮助SaaS企业和B2B企业应对当下面对的各种挑战,实现稳健、快速、规模化增长。 ●如今,SaaS商业模式正在改变B2B销售,新一代销售管理正在改变传统销售管理。如何改变?如何落地?一旦初创公司完成从0到1地积累,如何走好从1到100的高速规模化发展阶段?本书给出了具体的模式和执行路径。
第7集 二三论在企业经营过程中的运用,如何进行创新?(此商品为视频课程)
¥4.42
知识是客观的工具,智慧是主观的能力,而思维方式则是智慧的基础。 有无智慧,决定了工作和事业的成败,也决定了生活质量的高低。 本课程详细讲述了十大思维方式:二三论、关系论、中性论、有无论、竹竿论、层次论、匹配论、协调论、三合论、公婆论等十大思维方式,提升你的格局,开阔你的思路,提升个人竞争力。 【你将收获】 1. 提升洞察力:帮你解除困惑,避免片面性,成为有洞察力的智者 2.提升管理能力:用好“三合论”,必将帮你掌握配置和利用资源的能力,扩展基本管理才能。 3.构建幸福家庭:用好“匹配论”,才能做出正确的决策,才有幸福美满的恋爱婚姻和生活。 4.提升领导力:用好“竹竿论”,承认差别存在,掌握差别艺术,才能成为优秀领导者。 5.提升辨别力: 世间万象光怪陆离,各种学说百家争鸣。如何正确分辨精华糟粕? 【适合人群】 1.企业家、董事长 2.企业中高层 9.感到智慧饥渴的,追求深刻的人
第42集 没有包容就没有协调,包容加协调等于和谐(此商品为视频课程)
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第14集 中性理论在现实中如何更好的使用?(此商品为视频课程)
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第15集 有无论运用案例:汾酒王者归来(此商品为视频课程)
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第8集 选择股权激励对象时经常会出错的关键问题(此商品为视频课程)
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股权无小事。股权上出的问题,都是大问题。 股权分不好,分来的是意见。缺少恰当机制,股权激励也能变成“股权激怒”。 作为企业的核心资源,股权如何使用,才能在当今的合伙人时代吸引到有资本、有资源、有能力的人共创未来,才能把股权效用化?
第31集 为什么说“层次论”是认识事物最基本的思维方式(此商品为视频课程)
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第27集 兼职型股东股权的常见问题(此商品为视频课程)
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股权无小事。股权上出的问题,都是大问题。 股权分不好,分来的是意见。缺少恰当机制,股权激励也能变成“股权激怒”。 作为企业的核心资源,股权如何使用,才能在当今的合伙人时代吸引到有资本、有资源、有能力的人共创未来,才能把股权效用化?
管理人员必知的财务知识
¥9.98
《管理人员必知的财务知识》由徐慧霞编著,是专门写给管理人员阅读的基础性财务读本,共分八章,内容涉及管理人员必知的会计基础知识、管理人员必知的证账与账务处理程序、管理人员怎样看财务报表、管理人员必知的查账知识、管理人员如何掌控现金和现金流、管理人员如何行成本控制、管理人员怎样使用和保管发票、管理人员不可不懂的税务常识。本书几乎涵盖了管理人员需要掌握的基本财务知识的方方面面,是管理人员学习财务知识的*读本。
销售人员必知的财务知识
¥9.98
《销售人员必知的财务知识》内容共分八章,每章介绍一个财务专题。章介绍了销售人员必知的会计基础知识;第二章介绍了销售人员必知的证账与账务处理程序;第三章介绍了销售人员必知的财务术语和支付、结算手段;第四章介绍了销售人员一定要看懂财务报表;第五章介绍了销售人员怎样使用和保管发票;第六章介绍了销售人员必知的税务常识;第七章介绍了销售人员如何做好应收账款管理;第八章介绍了销售人员如何掌控现金和现金流。本书几乎涵盖了销售人员需要掌握的基本财务知识。
第8集 保养费——让你彻底解决利润的问题,让你拥有足够的纯利润和净利润(此商品为视频课程)
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四费盈利模式是企业超级盈利系统,它包含门票费--“你不是没有顾客,而是顾客都走在大街上”;停车费:“生活必需品必须要卖便宜,非生活必须品一定要卖贵”;过路费:“用批发的定义,赚取合理、顾客能接受的钱”;保养费:“卖给顾客完全不需要却还有理由购买的产品”。 【您将收获】 1.让你彻底解决顾客的问题,让你的顾客疯狂地排队购买你的产品; 2.让你彻底解决现金流问题,让你的企业进化出强大的造血机制; 3.让你彻底解决业绩的问题,让企业的业绩疯狂增长; 12.让你彻底解决利润的问题,让你拥有足够的纯利润和净利润; 【针对行业】 生产业、零售业、服务业等 【适合人群】 企业家,企业中高层、创业者等。
第10集 不管在什么行业,什么价位的商品,实际上我们是有权力决定的(此商品为视频课程)
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四费盈利模式是企业超级盈利系统,它包含门票费--“你不是没有顾客,而是顾客都走在大街上”;停车费:“生活必需品必须要卖便宜,非生活必须品一定要卖贵”;过路费:“用批发的定义,赚取合理、顾客能接受的钱”;保养费:“卖给顾客完全不需要却还有理由购买的产品”。 【您将收获】 1.让你彻底解决顾客的问题,让你的顾客疯狂地排队购买你的产品; 2.让你彻底解决现金流问题,让你的企业进化出强大的造血机制; 3.让你彻底解决业绩的问题,让企业的业绩疯狂增长; 14.让你彻底解决利润的问题,让你拥有足够的纯利润和净利润; 【针对行业】 生产业、零售业、服务业等 【适合人群】 企业家,企业中高层、创业者等。
第11集 产品不改变、顾客不改变的情况下,如何成交率提升50%,业绩增加3倍以上?(此商品为视频课程)
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四费盈利模式是企业超级盈利系统,它包含门票费--“你不是没有顾客,而是顾客都走在大街上”;停车费:“生活必需品必须要卖便宜,非生活必须品一定要卖贵”;过路费:“用批发的定义,赚取合理、顾客能接受的钱”;保养费:“卖给顾客完全不需要却还有理由购买的产品”。 【您将收获】 1.让你彻底解决顾客的问题,让你的顾客疯狂地排队购买你的产品; 2.让你彻底解决现金流问题,让你的企业进化出强大的造血机制; 3.让你彻底解决业绩的问题,让企业的业绩疯狂增长; 15.让你彻底解决利润的问题,让你拥有足够的纯利润和净利润; 【针对行业】 生产业、零售业、服务业等 【适合人群】 企业家,企业中高层、创业者等。
第10集 中性事物为什么会存在,从这几点你能找到答案(此商品为视频课程)
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知识是客观的工具,智慧是主观的能力,而思维方式则是智慧的基础。 有无智慧,决定了工作和事业的成败,也决定了生活质量的高低。 本课程详细讲述了十大思维方式:二三论、关系论、中性论、有无论、竹竿论、层次论、匹配论、协调论、三合论、公婆论等十大思维方式,提升你的格局,开阔你的思路,提升个人竞争力。 【你将收获】 1. 提升洞察力:帮你解除困惑,避免片面性,成为有洞察力的智者 2.提升管理能力:用好“三合论”,必将帮你掌握配置和利用资源的能力,扩展基本管理才能。 3.构建幸福家庭:用好“匹配论”,才能做出正确的决策,才有幸福美满的恋爱婚姻和生活。 4.提升领导力:用好“竹竿论”,承认差别存在,掌握差别艺术,才能成为优秀领导者。 5.提升辨别力: 世间万象光怪陆离,各种学说百家争鸣。如何正确分辨精华糟粕? 【适合人群】 1.企业家、董事长 2.企业中高层 12.感到智慧饥渴的,追求深刻的人

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