真团队
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《真团队》是哈佛大学社会和组织心理学教授理查德·哈克曼经典力作。通过对各类团队的长期研究,哈克曼深探讨了团队领域的几大关键问题,包括团队管理方面的团队成员如何利用协作来解决复杂且具有挑战性的问题,以及管理者如何创建支持团队成功的环境,特别是在那些复杂的组织环境下如何造高效团队等。他发现,通过创设提升团队有效性的6个条件,能够让团队更完美地完成任务,同时也能增强团队成员的协作能力,促他们的学习和职业发展。这6个条件包括: 真正的团队 富有感召力的团队目标 合适的成员 明确的行为规范 必要的组织支持 适时的团队指导 此外,哈克曼针对性地提出了评估团队有效性的3项标准,5种不同类型的团队,团队运行的3个关键过程,以及团队塑造的“60-30-10”原则,这些研究成果适用于不同情景和环境,在情报、运动、医疗团队和飞机机组人员、乐团等各类团队中均被证实有效,已成为管理者在团队各阶段解决问题的有效理论基础和方法/论。 无论你是经验丰富的团队管理者、企业培训师,还是刚刚始管理团队的新手,本书都能为你提供实用的策略和方法,助你造高效协作的真团队。本书同样能为在政府部门、私营机构或非营利组织中工作的读者带来启发,在做出决策、领导生产或服务团队时提供帮助。
学会花钱
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花钱怎样掌握分寸?投资如何把握时?面对不确定性又该如何安排金钱?明智花钱不是要你抠抠搜搜,而是要让你花出去的每一分钱都变成未来的财富。 金融学是一门花钱的艺术,它不仅是名利场上的资本搏,还渗透在日常生活的柴米油盐中。一流投资家的决策方式,其实与家庭主妇并没有什么不同。日本会讲故事的MBA导师野口真人,迄今已在金融界摸爬滚近40年,他把金融学、行为经济学和统计学知识与对日常生活的敏锐观察结合起来,教我们如何用金融的视角理解世界的运行,把握生活的取舍。读毕此书,就算数学零基础,你也能精准判断事物的风险与价值,让自己的钱越花越多。
关键关系——B2B渠道中管理者联结的治理研究
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企业高管与商业利益相关者,以及政府、监管部门管理者之间的个人关系,即本书所关注的管理者联结,不仅是我国商业实践中普遍存在的现象,也逐渐被全球商界认同和重视。本书以我国渠道关系中的管理者联结作为研究对象,依托作者的四项实证研究,重点考察商业联结和政治联结对渠道成员绩效及其他渠道产出的负面影响,证明转型经济下管理者联结的作用的局限性;揭示管理者联结产生负面效应的作用机制和作用路径,剖析管理者联结出现的低效或无效情况;分析抑制管理者联结负面效应的内外部情境因素,探讨并设计有效抑制管理者联结负面效应的控制机制和实践对策。 本书对相关领域的科研及教学具有重要意义,可为专注关系治理的学者提供研究视角的借鉴,亦可供关系营销、渠道管理等高校课程的教师参考。
基于网络众包机制的企业创新模式研究(中国经济问题丛书)
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技术创新作为保持和增强企业竞争力的重要核心因素,已成为引领企业高速持续发展的强大引擎。本书从定量研究视角,剖析了网络众包平台对企业创新模式的重要影响。运用经济学、管理学的相关理论,分别针对用户自发型、中介平台型以及企业自发型三种网络众包创新模式,甄选国内外有代表性案例,从产品、客户、基础设施管理、盈利模式以及激励机制等五个维度展对比性分析。本书还从网络众包商业模式、参与者特征、参与度影响因素及激励机制设计视角分别提出了企业利用网络众包机制推创新的一系列建议。
人力资源管理从入门到精通
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本书是一本企业人力资源管理实务书,由浅入深地介绍了人力资源管理的具体内容,即:在企业中,人力资源部门员工具体做什么、怎么做。职位不同,所需具备的知识和能力也是不同的,纵向职位层级的划分,构成了本书的框架:入门篇——人力资源专员的应知应会,提升篇——人力资源主管的工作技巧,精通篇——人力资源部经理的管理技术。 全书共20章。从HR入行须知讲起,入门篇介绍了一个基本不懂业务的新手如何快速成长为熟手;提升篇介绍了人力资源主管的工作技巧,在专员、主管的层级,按五大模块(人事、招聘、培训、薪资、考核)具体介绍;精通篇,介绍了人力资源部经理的管理技术,包括组织架构、人力资源预算、体系审核、猎头合作、人力资源软件选型、人力资源规划、经营计划与预算。 本书是作者12年企业HR从业经历的全面总结,适合企业人力资源部专员、主管、副经理、部门经理、总监等阅读,也可供本科生、研究生等作为参考书。
产权性质、企业融资与资源配置效率(管理新视野)
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《产权性质企业融资与资源配置效率(管理新视野)》从企业上市、政府在资源分配中的作用以及银企关系等角度系统分析了我国金融市场资源配置的原理和机制,是法和经济学理论在转型经济国家的应用和发展,对提高我国金融市场的资源配置效率具有积极的促进作用。
管理学原理(数字教材版)(互联网+远程一体化智慧数字教材)
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本教材沿袭了国内外经典管理学教材的技术路线,并结合了大量中国各类社会组织,尤其是企业的实际案例,力求经典理论与中国情境的有效结合,力求将管理过程的四个职能放到更加国际化的视野中、以历史主义的方法加以理解,以适应中国企业的发展需求,并在确保准确性、实用性的前提下兼顾可读性。教材共设九章:在一个必要的绪论(*章)之后,分别介绍了管理学的学科历史(第二章)、研究对象(第三章)和时代背景(第四章),并在此基础上深讨论了管理过程的四个职能(第五章至第八章),我们以管理创新为全书收尾,意在使学习者避免食洋不化的窘境,努力探索新时代中国企业管理实践。
跨境电商数据化运营人才培养研究
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本书基于跨境电商行业的实战经验和发展需求,系统阐述了数据化运营的重要性和培养跨境电商数据化运营人才的方法和计划。本书旨在为广大企业和个人提供一本具有参考价值的工具书,以便其更好地应对行业发展的机遇和挑战。 本书以实际工作为依据,系统研究和总结了跨境电商数据化运营人才培养实践中的经验和教训,详细介绍了跨境电商数据化运营人才培养的计划和方法,并分享了一些具有实战意义的案例。此外,本书还配有大量的图表和表格,方便读者通过数字化和可视化的方式更加深地了解所述的各种概念和知识。
餐饮服务与管理
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本教材针对高职高专教学的特及学生就业岗位的需要,以管理理论为指导,根据饭店餐饮服务与管理的客观规律,以餐饮实际业务经营活动为基础,坚持理论与实际相结合,全面、系统地阐述了饭店餐饮服务与管理的各种要素的内在联系及其运行程序,既培养了学生的服务技能,又为学生将来的发展奠定了理论基础。本书既是职业院校旅游、饭店服务与管理专业的教学用书,又可以作为酒店行业人员培训用书。
上任第一年:从业务骨干向优秀管理者转型
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从业务骨干到了管理岗位,就一定能胜任吗?本书通过角色与定位、误区与真相、技能与方法三大模块,系统梳理和总结了新任管理者面临的现实挑战和典型问题,通过大量的工具、方法和解决方案,帮助新任管理者完成角色转型,走好职业转型的关键一步。 本书核心内容已先后在73家世界500强企业与165家中国企业落地实践,为新任管理者提供“百科全书”式转型解决方案,适合正在向新身份过渡的新任管理者阅读。
中国企业全面合规体系建设实务指南
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本书结合当代企业发展的新趋势,系统阐述合规、合规风险,聚焦企业面临的严峻合规风险,系统论述了先企业如何识别合规风险,如何建立合规管理制度,如何健全合规管理岗位,如何完善合规管理机制,为企业尽快建立合规管理体制指明方向。
李嘉诚管理日志(全新修订版)
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华人首富李嘉诚的商界经历真正树立了个人奋斗成功的楷模:白手起家,从学徒始做起,通过自己的勤学奋斗,成为香港商界第—人。近年来,他干脆利落的分家方案,收英国燃气业务的大手笔,让媒体和世人的眼光从未从他身上离。除了在几十年的经商过程中体现出来的正直、聪慧、对市场精准的把握等特外,李嘉诚在培养班人、承担社会责任和行自我管理等方面,更是有许多值得企业管理者学习的人生智慧。 张尚国编著的《蓝狮子著名企业家管理日志系列:李嘉诚管理日志(全新修订版)》经过全新修订,以经典的“管理日志”形式再现了李嘉诚的经营管理之道。《蓝狮子著名企业家管理日志系列:李嘉诚管理日志(全新修订版)》通过对李嘉诚近半个世纪的商业历程的研读,将李嘉诚的商业智慧、管理思想甚至为人处世所秉持的理念和价值观等,从*特征的12个角度行分析、总结,呈现给读者更新颖和直的李嘉诚经商之道。
世界500强人力资源+财务总监管理日志(套装共2册)
¥27.00
本套装包含: 世界500强人力资源总监管理日志 世界500强财务总监管理日志
组织管理十大经典理论:解读与应用(管理研究方法丛书)
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做任何管理学研究,理论都是绕不的。本书对组织管理领域十个仍然活跃于学术争论前沿的理论行了介绍、分析与评价。 本书除绪论外,共分十章,分别对应特质激发理论、社会信息加工理论、情感事件理论、计划行为理论、不确定管理理论、资源保存理论、道德补偿理论、AMO模型、资源基础观、资源依赖理论,每章均包含理论产生的背景、理论的主要内容、理论在论文写作中的应用以及对理论的评价与反思四大部分。 本书适合本科生、硕士生和博士生学习使用,也适合有兴趣行管理学研究的读者阅读参考。希望本书的出版有助于国内学者掌握和吸收西方组织管理领域的经典与前沿理论,在此基础上提出和发新的理论。
特许经营项目融资(PPP/BOT):资本结构选择
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特许经营项目融资(常用的词还有“公私合作 (Public-Private Partnership,PPP)”、“建设一 经营移交(Build—Operate—Transfer,BOT)”或“ 私营主动融资(Private Finance Initiative,PFI) ”等,简记作PPP/BOT)是适用于基础设施、公用 事业、城镇化和自然资源开发等大中型公共(含准公 共,下同)项目的重要融资、交付和管理模式,已经 在全世界得到广泛应用,并在我国得到重视和加快推 广。盛和太、王守清编著的《特许经营项目融资 (PPP BOT资本结构选择)》以PPP/BOT项目的资本结 构为核心,系统介绍PPP/BOT与资本结构的含义、国 际典型案例的资本结构情况及我国现状、资本结构的 影响因素、股权结构的选择、债务水平的选择等主要 内容。为使读者更好地理解本书研究成果或从事相关 课题的研究,本书还附上了作者在研究过程中使用的 调查问卷和案例数据等内容;为使读者更好和更及时 地把握PPP/BOT的理论、实践和发展前沿,本书还精 选收录了王守清教授通过新浪实名微博发布的相关信 息。 本书章节之间逻辑关系强,研究思路清晰,内容 深入,成果实用。因此本书既可作为高校相关专业研 究生和高年级本科生所学相关课程的辅助教材,又可 作为各种中高级管理人员培训班有关投融资与资本运 作课程的讲义,特别适合作为基础设施、公用事业、 城镇化和自然资源开发项目投融资相关业界人员的实 务参考用书。
贸易型企业人力资源管理最佳实践
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本书从理论到实践,系统地介绍了贸易型企业人力资源管理中组织结构设计、绩效管理、 招聘管理、培训管理、企业文化建设、薪酬管理、职业生涯管理等模块的建设及运作。同时,《贸易型企业人力资源管理*实践》原创性地提出贸易型企业人力资源管理实用模型,将以上职能管理模块,以战略目标为导向、以能力素质为核心、以激励发展为根本的思路进行组合,结合标杆企业的人力资源管理*实践,向读者阐述贸易型企业人力资源管理的运作体系。
实用精益流程管理学(实用精益管理培训系列教程)
¥27.09
本书是本套丛书中单就 “精益流程”问题展开说明的培训教材。 本书主要面向企业流程管理工作,培养目标是帮助企业管理者学习系统、科学的精益流程设计思想、理念和方法,使其精益流程管控能力得到逐步提升和强化。本书具有以下显著特征: 1、理念与逻辑清晰。本书著述的目的是帮助读者建立对精益流程的基本认识,掌握精益流程管理的基本逻辑,深刻解析精益流程管理理念和知识,以便于企业管理者在头脑中形成系统的精益流程管理观念和科学的精益流程管理逻辑。 2 、理念与实践相结合。目前,流程管理领域中的图书大多流于流程管理技术诠释或科学理论阐述,诘屈难懂,而本书是将案例与理念一一对应,非常便于读者阅读和理解,更有助于应用于实践。这也是本书突出的优势特征。 3 、覆盖领域拓宽。精益流程管理并不局限于制造业中,它在所有企业中都应是适用的。这意味着本书是一本通用型精益流程管理图书,呈现的是精益流程管理的基本逻辑,读者可以通过获得基本逻辑来实现灵活的流程管理和运作,推动企业更为顺畅的运作下来。
基层管理者实用精益管理学(实用精益管理培训系列教程)
¥27.09
这是一本企业推行精益管理的培训普及读本。其目的是能够让基层管理者都知晓精益的价值和精益管理的要求,具备精益管理的素质。 本书主要面向基层管理者,旨在帮助基层管理者了解精益管理的源头、精益管理的原因、推行原则、基本工具和技术等。在整个过程中,基层管理者应了解基层精益管理系统,深刻理解精益管理学知识和实践方法,全面提升精益管理能力。本书具有以下特征: (1)强系统性。目前市面上关于基层管理者的书籍大多流于从意识、能力的角度告诉人们应该做什么,但却没有专著去集中论述基层精益管理的来龙去脉、起始布局。本书的突出特征是,系统诠释基层精益管理的基本逻辑体系,细化阐述精益管理系统和工作思维模式。 (2)强实用性。本书立足于企业基层工作,以实践性案例为载体,细致地阐述涵盖于内的精益管理理念、知识和工作诀窍,便于基层管理者一边联系实际,一边了解精益管理思想。对于基层管理者而言,本书的实用价值是非常高的。 (3)强逻辑性。本书著述的目的是帮助读者建立基层精益管理的基本逻辑,深刻解析基层精益管理的知识、理念、实践方法,非常便于基层管理者建立起一套精益管理逻辑思维系统。
精益管理技能:实务与技术(实用精益管理培训系列教程)
¥27.09
本书是本套丛书中单独就“精益技术”展开的说明,其目的是让精益工作者和管理者都能够掌握相关的技能。本书主要面向参与精益管理的各层级人员,目的是通过精益管理的系统知识,描述在企业推行精益管理过程中使用到的关键技术,并对此进行了深入解读,进而为企业推行精益管理提供实用技术。本书具有以下特征: (1)全面性和系统性。本书并不是将精益管理技术简单地罗列,而是从精益基础出发,以从作业管理开始,到现场管理、生产管理,再到供应链管理,后到持续改善的基本逻辑顺序,对精益技术进行深入地剖析。 (2)科学性与实用性。本书不只是对技术进行解释,还给出了相应的使用步骤以及可以达成的目标,确保读者朋友们能够更熟练地应用这些技术,以快速、有效地推进企业精益化管理。 (3)指导性和参考性。区别于其他书的机械描述,本书将紧紧围绕精益管理的关键技术进行解读,归纳其使用要点,具有指导性和参考性,可以作为精益管理者和推行者的案头书。
中国背景下职业成功观的结构、测量及其影响效应
¥27.09
职业成功观是本书提出的一个新的理论构念,其内涵是指人们心目中评价职业成功的标准。本书通过一系列的相关研究清晰界定了职业成功观的内涵,确定了职业成功观的结构,开发了职业成功观的测量问卷,对其信度效度进行了检验,并利用研制的问卷,探讨了个人职业生涯发展阶段(早期、中早期、中后期)、不同的组织类型(高校及研究机构、企业员工、国家机关工作人员)和性别对职业成功观的影响,检验了他们职业成功观的差异,还进一步探讨了职业成功观对人的心理和行为的影响作用,初步建立起了基于中国背景的职业成功观结构模型,为今后的研究提供了测量工具和研究框架。 本书是职业成功理论研究的进一步深化,对职业指导、职业选择和组织中的人员激励都具有重要的应用价值。
合作型人力资源管理与企业核心竞争力——基于员工间社会网络的视角
¥27.09
在知识经济和互联网时代,企业的核心竞争力从有形资产和市场力量转变为知识的创造和整合。而企业内员工间的社会网络和社交互动是知识传播、创造和整合的有效途径。因此,如何通过人力资源管理促进员工间社会网络的形成是企业在知识经济时代获取核心竞争力的关键。鉴于此,本书重点研究了网络构建型人力资源管理如何促进员工间社会网络的形成,以及这种社会网络如何影响员工个体和组织绩效。 本书共有5章。第1章介绍合作型人力资源管理的内容、结构和测量;第2章研究合作型人力资源管理对员工组织内社会网络的影响;第3章研究合作型人力资源管理能否以及如何通过员工组织内社会网络影响员工的工作态度和行为;第4章研究人力资源经理和直线经理之间的社会网络能否以及如何影响人力资源管理的执行效果;第5章研究合作型人力资源管理如何通过员工组织内社会网络影响企业的绩效。

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