购物车
个人中心
从0到1：开启商业与未来的秘密（图文精编版） （奇点系列）
￥24.99
【作者简介】彼得·蒂尔（Peter Thiel），被誉为硅谷的天使，投资界的思想家。1998年创办PayPal并担任CEO，2002年将PayPal以15亿美元出售给eBay，把电子商务带向新纪元。2004年做了首笔在Facebook的外部投资，并担任董事。同年成立软件公司Palantir，服务于国防安全与全球金融领域的数据分析。蒂尔联合创办了Founders Fund基金，为LinkedIn、SpaceX、Yelp等十几家出色的科技新创公司提供早期资金，其中多家公司由PayPal的同事负责营运，这些人在硅谷有“PayPal黑帮”之称。他成立了蒂尔奖学金（Thiel Fellowship）鼓励年轻人在校园之外学习和创业。他还成立了蒂尔基金（Thiel Foundation），推动科技进步和对未来的长远思考。
有多少人在追随你？
￥16.20
领导者不仅仅是管理者。一个真正的领导者明白装备他人的重要性，能够成为领导者们的领导，是极大无比的荣誉。老板有很多，真正的领导者却少之又少。 成功是什么？作者提出三个定义。，成功并不稳固。第二，成功是相对的。第三，成功因人而异。成功不稳固，可能只延续一会儿，下一刻就烟消云散；成功是相对的，你可能事业有成，但家庭破碎、教子无方、交友不慎；每个人的成功标准都不相同，你可能在一部分人眼中是光彩熠熠的成功者，在另一些人眼中则是灰头土脸的失败者。 你在本书中会看到做领导者的关键所在，不是不断向上攀爬，也不是仅仅是在乎领导者那个位置。并非每个人都要成为领导者，没有成为也不是坏事。但是，你若认定自己是个真正的领导者，就要装备自己，这样当机会出现的时候，你已经预备好了。选择权在你，向前去带领吧！
人力资源指数：原理与应用
￥29.17
我国正在推进经济结构战略性调整，产业转型升级的步伐进一步加快，必然带来人力资源市场的剧烈重组和变革。与此同时，我国劳动年龄人口数量已经从2012年开始下降，人口红利将逐步消失，由就业能力、地区分布不平衡等原因造成的结构性矛盾将日益成为就业领域的主要矛盾。在这种背景下，如何在快速变化的人力资源市场环境中把握市场的发展的方向和动态信息并进行科学决策成为宏观管理部门、用人单位和广大劳动者面临的重要挑战。本书通过9章篇幅，讲述了人力资源指数理论基础、项目建设、需求指数、匹配指数、薪酬指数等内容。可供人力资源领域管理者参考使用。
企业文化建设实务
￥23.40
《企业文化建设实务》是作者基于5年对中国式企业文化建设实践案例的研究与总结而成，书中创新性地提出了成功有效的中国企业文化建设理论体系，并提供了具体的实践指导、应用工具以及相应的案例解读，是目前国内本融理论总结、操作指导、案例解读、工具支撑于一体的企业文化建设实践图书。 《企业文化建设实务》强调“知行合一”,并实现“拿来即用”，可以帮助企业科学、规范、高效地开展企业文化建设工作，确保企业文化建设工作价值*化，并不断提高企业文化软实力，成功塑造优秀企业文化，为企业持续成长、走向基业长青提供不竭动力！
中国企业成长调查研究报告 2014
￥23.40
本报告对2013年“中国企业追踪调查”所收集到的数据进行分析，呈现了当下中国企业在创新、国际化、营销、人力资源等方面的管理现状，对于中国企业审视自身、有针对性地选择未来成长方向和道路具有参考价值。同时，本报告基于中国本土管理情境而总结提炼的学术研究专题，较深入地探讨了民营企业的生存问题、海归创业、创始人与企业发展、民族品牌、互联网金融、企业社会责任等问题，将理论与实际相联系，体现了学术研究的实践性、新颖性、前沿性与规范性，对于构建本土管理理论和推动中国管理实践的发展具有促进意义。?
企业管理研究：中西理论的比较
￥23.40
本书从源头上梳理了西方一些重要的管理理论，介绍这些理论的历史、发展与现状，探讨了中国的企业管理情境，希望在中西比较甚至是中西对话的层面上进行研究，试图尝试构建中国特色管理理论。 ?
委托人与代理人的目标冲突及融合
￥31.95
本书依据两权分离、委托代理、目标差异和激励相容理论，对代理人有别于委托人的目标偏好的相关机理进行了分析，提出了代理人规模偏好假设并通过了实证检验，构建了“以股东财富*化为目标的六位一体激励约束”体系。其基本理念是：在有效识别代理人的目标偏好前提下，对代理人的行为进行引导与矫正，使代理人努力达到有利于公司价值创造的绩效目标，实现代理人与委托人目标*限度的融合。
企业信息管理与知识管理系统构建研究
￥33.31
企业知识管理是从企业信息管理进化而来的，是企业信息管理的更高级的阶段。现代信息和通信技术在企业中的应用，不仅是企业信息管理的前提和基础，也是企业知识管理重要的基础设施。如何设计、评估和实施一套符合企业总体战略的、高效率的知识管理系统，是企业开展知识管理活动的核心环节。基于此，本书首先分析了企业信息管理与企业知识管理的关系，进而在阐述企业信息系统、信息资源集成管理的基础上重点研究了企业知识管理系统的构建问题。通过开展“企业知识管理情况” 专项调查，在大量数据统计分析的基础上，明确我国企业知识管理应用的现状和存在的主要问题，以此作为研究的出发点，对企业知识管理系统的设计、评价、实施以及相应的管理架构展开讨论。知识管理的核心是知识链的管理。基于此，本书在对原有知识链模型改进的基础上，提出一个企业知识管理系统框架，并提出了企业知识管理系统的实现模型。进一步探讨系统的实现技术，形成了企业知识管理系统的技术架构。为了克服综合评价过程的*性与评价专家主观上的不确定性，本书把人工神经网络技术应用于企业知识管理的综合评价，在仿真实验的基础上，提出基于人工神经网络的企业知识管理综合评价模型。通过仿真实例与专家评估相比较，验证了该模型的有效性。知识共享和创新是知识管理实施应用的核心内容。目前其研究大多为集中讨论企业内部的知识共享与创新，而对于企业间的知识共享与创新，尤其是虚拟供应链联盟企业间知识共享与创新的机制还缺乏系统的研究。为此，本书分析了知识共享、知识创新的微观机制，在此基础上，提出了供应链企业知识共享、知识创新系统结构，并进一步提出了实施策略。提高企业管理者的素养与能力，是提高企业信息管理与知识管理水平的核心要素。知识管理系统要彻底打破利益相关者的知识壁垒，就需要同时建立起适应企业知识管理战略、能够充分运用KMS所提供技术工具的社会和组织机制。因此，本书探讨了企业信息与知识管理者以及基于知识管理的创新组织。 本书就是围绕这一过程及相关内容的逻辑顺序展开来构建体系结构的。
公开债务融资、财务报告与公司治理
￥15.20
近年来我国*市场发展迅速。公司选择公开债务融资的主要动因是什么，财务报告应如何保护公开债务市场中的债权人利益，以及公开债务能否缓解我国特殊制度背景下的银行债务“预算软约束”，已成为我国公司*市场发展需要解决的重要问题。 本书在控制各种外在影响因素的基础上，着重从财务弹性和融资成本两个方面考察公司公开债务融资方式和期限选择的内在动因；基于公开债务市场中债权人的私有信息劣势和公开债务特定的契约条款，从财务报告角度检验公开债务融资对公司盈余稳健性和盈余管理的影响；基于公开债务的“硬约束”，从公司治理角度检验公开债务融资对大股东利益侵占的影响。 本书的研究对促进我国公开债务市场的发展、改善公司融资决策的选择、保护债权人和股东的利益、完善会计准则的制定和执行具有重要的理论和实践意义。
智力资本——中国智库核心竞争力
￥40.29
全面提升智库的智力资本 是中国特色新型智库建设的关键所在 近现代历史上，任何国家的崛起都必然伴随着思想的崛起。对于中国这样一个正在探索一条史无前例发展道路的社会主义国家来说，思想的崛起意义更加重大。当前，中国在大国快速发展过程中的知识和智力储备显然不足，亟须加强以智库发展为核心的智力资本构建。 本书围绕提升中国智库核心竞争力这一当前亟待解决的问题，对中国智库发展的历史渊源与传统、美国智库的智力资本、美国涉华智库的研究动态、英国智库的发展模式、中国特色新型智库建设的关键问题、中国大学智库建设等进行了系统研究，并对中国智库发展的现状与问题进行了分析，在此基础上提出政策建议。
世界500强CFO的财务管理笔记
￥0.99
产品管理和财务管理是任何一个企业赖以生存的两个支柱，而所谓的财务管理并不是简单意义上的财会、出纳、报表一类的工作所能涵盖的，它的本质是通过一些可以量化的数据对企业进行整体的、有效率的管理。本书作者是世界500强企业之一——三井住友公司的首席财务官，超过16年的财务工作经验和从基层财务分析员一路成长为首席财务官的多彩人生阅历，使得他在撰写本书时，一改市场上现有财务管理图书要么满篇理论要么通篇数据、表格的拒人于千里之外的高冷模样，而是将常人眼中异常繁复的财务管理工作简化为重要的“五力四表”九个部分，并通过不同的案例故事分析出读者该关注的要点。所谓“懂报表比会营销更重要”，这本书不仅适合财务从业人员阅读，更适合创业者、团队主管、经理人和企业主学习。
如果员工不听话：简单管理修炼最强领导力
￥9.88
据统计，全球管理者都或多或少面临着各种各样的员工问题，面对搅坏一锅粥的问题员工，作为领导者，是严厉对待，杀一儆百？还是积极引导，稍作惩戒？ 《如果员工不听话》由知名员工管理实战专家、国内*成长型企业培训专家强强联手，根据多年经验整理出60多类常见问题员工，以真实案例引入，一一提出高效实用的解决方法，简明精炼，为管理者解决员工问题提供直接的帮助。 听员工说话是领导的气度，让员工听话是领导的本事，如果员工不听话，就按照书里说的办！
公司账务处理错弊与纠正268例
￥13.99
本书在遵守《企业会计准则》前提下，结合工商企业财务工作特点，根据实际经营情况中账务处理常用科目的实际案例按照经济内容划分为七类：流动资产类、长期资产类、流动负债类、长期负债类、所有者权益类、成本费用类和损益类。并对错误案例涉及的账务处理知识点、财务核算内容及相应财务管理办法、账务处理流程进行全面讲解，同时对案例给出正确财务处理方法。 全书涉及工商企业相关的会计科目账务处理实际错误案例268个，基本涵盖了企业的主要交易事项的账务处理知识。适合于指导企业财务人员纠正错误账务处理方法，对准备学习财务会计知识的人员能够迅速提高会计核算、资产管理能力。
中小企业财务管理实务
￥9.88
《即学即会：中小企业财务管理实务》从中小企业财务分析、财务监督、财务风险、财务预算、财务管理以及中小企业财务营运等方面全面介绍了财务工作的各项内容，为中小企业财务管理人员开展工作提供了重要的参考。全书实用性强，着重突出可操作性，书中有着大量的实战案例，可帮助中小企业管理人员及部门主管提升工作能力，为企业创造价值发挥更大作用。
决胜终端：服装店的精细化管理实战81讲
￥6.79
衣、食、住、行人生四件大事以衣为首，由此可见服装行业的广阔前景。但也正因为如此，致使服装店开遍了大街小巷，给从事这一行业的店主们带来了巨大的竞争压力，早已经过了单纯凭借经验就能维持自身发展的时期，精细化管理越来越成为开一家服装旺店的。 为此，本书将典型情景、权威诊断、实用指导融为81堂实战课，全方位为每一个想要开家服装旺店的读者解读服装店管理的整个流程，从店面到商品，从促销到管理，从服务到其他方方面面，分析每一个细节，手把手教你规避误区，成功开一家旺店！ 虽然要经营好一家服装店并不是一件容易的事情，但是这本书无论是理论还是实操都会给读者带来很大的指导作用，是一本全面而实用的，拿过来就能用的服装店管理秘籍。
旺铺赚钱术3：店铺员工工资、福利管理手册
￥6.63
本书围绕店铺经营中店铺薪酬管理的意义、店铺薪酬体系的建立、薪酬分配的技巧、用好分配制度、店铺薪酬分配的作用等内容进行了详细的阐述和剖析。本书从现实情况出发注重实用性，能带给店铺经营者以新颖、系统、科学的薪酬理念，并用众多的实例告诉读者，零售业终端经营有一个重要规则——只有分得好，才能卖得好。
领导带队伍，流程出效益
￥7.56
领导工作是一门高度综合的科学，其有自身的特殊规律和科学内容，非其他学科所能代替。然而，现代企业的发展只靠科学领导是远远不够的，无论在什么领域，无论要做什么事，都有一个“先做什么、接着做什么、后做什么”的顺序，这就是流程。 企业的成功是靠团队，而不是靠个人，但如果没有优秀个人的领导，那么一群人凑在一起也只能说是一个人群而已，而非一个团队。能办事、善于做事是说他们做事情有方法，比别人更有效果，到底有哪些不同呢？本书着眼于此，力图打造一本本土化的企业管理书籍，提高团队素养，加强流程管理的标准化。
财务管理分析工具从入门到精通
￥7.56
本书为广大的财务人员提供了多种财务分析工具和成熟的财务分析模型，可以使财务人员在实践中，特别是日常工作中快速地进行应用。同时，本书也为企业的财务管理人员提供了全面分析自身各项能力的指标，以帮助其做出更好的决策，促进企业更好地发展，终达成企业战略目标！
中小企业人才选用育留技巧
￥9.88
《中小企业人才选用育留技巧》是3E薪资创始人张守春老师多年人力资源从业经验的研究精华。张老师站在管理领域的前沿，借助自己的丰富管理知识，解析了中小企业目前存在的人才“育留”误区；书中介绍的6W+1H分析模式、“菜单式”说明书等管理技术均为作者原创。本书共七章，分别从部门经理的选人技巧、卓越企业面试流程、面试流程及策略、职位说明书、企业员工薪酬制度设计、员工绩效管理及中小企业员工培训与发展计划对人才发展给予指导和说明。
企业内控精细化管理全案
￥6.99
书中所讲述的都是非常实用和可操作的方法，注重实践，以解决问题为目的，通过对组织架构、发展战略、人力资源、社会责任、企业文化、资金活动、采购业务、资产管理、销售业务、研究与开发、工程项目、担保业务、业务外包、财务报告、全面预算、合同管理、内部信息传递、信息系统等内容的阐述，不但构架了企业内控精细化管理的内容框架，而且形成了企业内控精细化管理的内容体系。
绩效管理实战手记
￥8.69
本书从58个临床实操案例出发，解析了管理者在落实绩效管理过程中容易出现的失误和黑洞，借此让广大企业家和管理者认识到绩效管理的重要性，并且在以后的工作中，将绩效管理这一利器贯彻到底。本书实用性很强，能够帮助广大管理者解决实际问题，指导实操者在推行过程中尽量少走弯路，尽量避免重复问题重复发生。
