管理的未来
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作者主要围绕创新阐述管理的道路和未来。这个过程是一个探索的过程,是一个试验的过程。 作者不仅从理论上行说明,而且还结合一些企业的案例行说明。本书从战略、管理、人力、技术等方面阐述创新的意义、方式等。正如书中所说“中国经济的未来不能再依靠向全世界出口廉价产品,也不能依靠结构性的刺激因素,而必须依靠科学和创新思想所构建的新一代产品和服务体系。”
重构商业模式
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随着人工成本、社会责任、原材料价格等成本的上涨,国内众多企业原先奉行的技术领先、差异化和低成本战略已经难以适应企业发展的要求,面对新的商业环境,仅从战略、营销、技术创新、组织行为等方面调整改善,越来越难以奏效,重构商业模式已经成为企业持续发展、保持竞争优势的选择。本书*剖析商业模式重构的契机、方向和需要面对的挑战,深刻分析缤纷多彩的商业模式重构案例。本书将力求为您展示一幅商业模式重构的全景图,导引您的企业在正确的时间进行正确的商业模式重构,实现更高的企业价值。
历史是个商学院
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本书从中国历史中选取关键阶段、著名事件、重要人物,作为案例进行剖析,旁征博引西方管理学、经济学、营销学等著作中精华观点,绝大部分为作者从原著中翻译而来,力求信达雅;又融汇了大量中国古代诗文中的经典内容,既体现古人“修身齐家治国平天下”的精湛见解,又与现代工商管理思想相通,还可以增进企业家、管理者的人文修养。 在此基础上,作者发出了自己的声音,提出了中国社会三大组织原型并论述其对现代组织的影响及启示,阐述了管理上要注重“仁”的价值,战略上要善于经营不败,领导力建设上要超越个人局限,人力资源管理上要培养忠诚,用人上要提防“马仔政治”,品牌打造上要从传统中找寻“寄托”等诸多观点。 本书的着眼点,不在于讲历史故事。作者认为,近乎捕风捉影地讲故事,更适宜茶余饭后消遣。而对于企业家、管理者来说,读史就是要从华夏民族共同的经验中汲取宝贵的智慧和教训,从而获得有助于解决现实问题的启示。
给你一个公司,看你怎么管
¥23.19
这是一本可读性很强、很有针对性的实务管理书,他的特点是将那些每天发生在管理者身边的“平凡琐事”、“日常烦恼”提炼成一个个具体的问题,用作者自己的感悟与读者交流,提供解决之道。作者用自身数年来在工作中的见闻,以及在管理中的追寻和探索,写下了这难能可贵的80个管理心得,这些心得都是从作者的工作中来,也必将指导着更多的管理者应用到工作中去。全书摈弃了理论性和学术性的枯燥乏味,文笔轻松活泼,尖锐深刻、简单易懂,是一本很有价值的公司管理类图书。
给你一个公司,看你怎么管2
¥23.19
这是一本可读性很强、很有针对性的实务管理书,他的特点是将那些每天发生在管理者身边的“平凡琐事”、“日常烦恼”提炼成一个个具体的问题,用作者自己的感悟与读者交流,提供解决之道。作者用自身数年来在工作中的见闻,以及在管理中的追寻和探索,写下了这难能可贵的62个管理心得,这些心得都是从作者的工作中来,也必将指导着更多的管理者应用到工作中去。全书摈弃了理论性和学术性的枯燥乏味,文笔轻松活泼,尖锐深刻、简单易懂,是一本很有价值的公司管理类图书。
我就是我——可口可乐
¥23.20
本书系统地梳理了世界*的软饮料公司成长和发展的历程,从企业管理的多个方面全面而立体地透视了可口可乐公司内在的治理与管理体系,对国内企业有很强的借鉴意义。
人力资源管理体系设计全程辅导
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在过去十多年里,有三大管理体系对我国企业的快速成长起到了至关重要的作用,即战略管理体系、流程管理体系、人力资源管理体系。战略管理体系为企业指明方向,流程管理体系则可以明确战略管理体系实现路径,而人力资源管理体系则是战略管理体系终的落脚。 ? ? 《人力资源管理体系设计全程辅导》从企业实际出发,对人力资源管理体系的19个模块设计提供了全新的思路和方法,此书是作者在长期实战的基础上,对过去二十多年我国企业人力资源管理体系的总结,相信会为广大读者提供很大的帮助。
团队赋能【打胜仗是好的团建。】
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如何带领团队取得的成功?弗格森爵士是少数几个真正了解内情的领袖之一。在其38年的管理生涯中,弗格森爵士带领球队赢得了49 座奖杯,帮助曼联成长为世界上传奇的商业品牌之一。本书不仅揭示了弗格森爵士带领球队获胜的秘密,也详述了弗格森爵士看重的关键领导技能,包括:纪律、控制、团队合作、激励、授权、数据分析和面对失败等。 第二作者迈克尔·莫里茨是弗格森爵士的老朋友,是他让弗格森的管理经验被应用到除了足球以外更广泛的领域。 无论你是企业经营者还是团队管理者,相信本书都将帮助你成为更好的领导者。
查理·芒格致股东的信【查理·芒格数十年来关于价值投资的原则、理念与实操方法,翔实记录,深度解析,再现芒格独特的投资智慧与精髓。】
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他是巴菲特的幕后军师与亲密伙伴,是伯克希尔·哈撒韦不可或缺的关键人物,也是投资界的哲学家与思想家。查理·芒格以其独特的投资思想与智慧影响着越来越多的投资者。 无论是在伯克希尔·哈撒韦公司、《每日期刊》公司的股东大会上的发言还是接受采访、发表演讲时对投资者的忠告,数十年来查理·芒格直达本质的言论都让人豁然开朗、深受启发。 本书重点从芒格的致股东信出发,通过讲述信中的讲话内容来呈现芒格的投资思想和人生理念。在与股东交流的过程中,芒格就像一个诲人不倦的导师,一个指引者,尽可能给予股东更多的告诫,避免对方做出傻事。在这些股东信中,芒格常常表现出成熟、睿智的一面,他的观点往往很犀利,但是言简意赅。 翻开这本书,你不仅能了解查理·芒格关于价值投资的理念、原则与方法,还能领悟长期投资、集中投资的智慧,更能学习独立思考、独立判断进而独立投资的能力。
经济增长的内在逻辑
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本书包括民以食为天、资本积累与工业化、分工与市场、经济增长的源泉、国家经济增长的大分流、走向共同富裕的中国等6大内容,探索和阐述经济增长背后的奥秘。本书以生动的语言论述了古典经济学、新古典经济学有关经济增长的理论,以及古今中外经济学家的主流观,并辅以经典案例,深浅出,娓娓道来。经济学爱好者、普通读者均可以从中了解经济发展和增长的基本逻辑和规律。
硅谷之龙
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《硅谷之龙》是一本商业题材小说,讲的是男主角林立国投资创业基金的故事,林立国曾在创业中积累了许多行业经验,后来被硅动力创投的董事长洪明看中聘为合伙人,转而做创业投资。他将硅动力创投从一家硬核科技的创投公司转型为互联网服务产业的投资基金,并将融资过程国际化,终将硅动力做成了一家出色的的跨国创投基金公司,并在中国市场取得了优异成绩。小说反映了创业过程中的努力和成功,也揭示了投资领域竞争中的各种风险。小说内容积极,脉络清晰,语言流畅生动。
梦想罗盘:激发自我潜能
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梦想激发潜能,目标带来动力,如何才能造高效的“梦想系统”?《梦想罗盘:激发自我潜能》一书以建立梦想、心智转化、计划行动、优化调整、结果反思这实现梦想的五个部分为基础,理论联系实践,构建了梦想罗盘,从心理学、社会学等视角,深度剖析了梦想与现实的内在逻辑,无论处于实现梦想的哪个阶段,都可以在梦想罗盘的指引下,校正思维模式,找到更佳方案,拨未来迷雾。无论是追梦路上的实践者,还是想提升自我的奋斗者,或是想赋能员工的领导者,读完这本书都会收获满满。
掌控习惯:如何养成好习惯并戒除坏习惯(新版)
¥23.20
《掌控习惯》是一部系统且深入教授人们如何养成好习惯、戒除坏习惯的行动指南书。 为什么“习惯改变命运”?因为个人40%~50%的行为取决于无意识的习惯。而形成习惯需要4步:提示→渴求→反应→奖励。提示触发渴求,渴求激发反应,而反应则提供满足渴求的奖励,并蕞终与提示相关联。美国著名习惯研究专家詹姆斯·克利尔根据这4个步骤,总结了相对应的培养习惯的4大定律:让它显而易见;让它有吸引力;让它简便易行;让它令人愉悦。本书通过这4大定律、56个具体案例,帮助你快速养成良好的习惯,同时利用这4大定律的对立面帮助你戒除不良的习惯。
行为惯性【理解习惯的底层逻辑,才能成为掌控习惯的高手!】
¥23.20
行为中的惯性,是人们常说的“习惯”,是大脑的“自动化”运行状态。很多科学家认为,习惯行为是源自本能,形成后根深蒂固、难以改变。 经过23年持续研究,斯坦福大学的波德拉克教授找到了习惯的底层逻辑,并提出具有创性的“习惯认知框架”和“习惯改善8步骤”,被称为“人类行为研究的重大突破”。 波德拉克认为,主动认识和关注行为中的惯性,改变触发惯性产生的场景,利用8个步骤,就能有效掌控习惯。他花费数年撰写本书,以扎实的知识、通俗的语言和生活化的案例,让读者清晰理解习惯的底层逻辑、改变方法以及“习惯认知框架”的实践步骤。
现代物流管理概论(第2版)
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以数字化物流、智慧物流为发展趋势,对现代物流的基本概念、内涵、理念行论述,对企业物流、第三方物流和第四方物流等物流模式行分析,而结合5G、人工智能、大数据、物联网、区块等技术应用,对包装、装卸与搬运、仓储、运输、流通加工、配送、物流信息等运营环节逐一行详细介绍,探讨了采管理、国际物流、供应物流和物流园区等物流管理内容。在此基础上,收集和整理了大量案例,融合了物流4.0阶段的物流理论与实务的各个层面,帮助学习者正确理解现代物流的基本原理和物流活动的主要过程,为以后从事相关工作下良好的基础。本书可作为普通高等院校物流管理、工商管理、市场营销等专业,以及经济管理类其他相关专业的学习用书和参考书。
故事领导力——不会讲故事的领导不是好领导
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好故事是吸引人的,它能带来广阔的想象空间,发人深省。会讲故事、讲好故事能使工作、沟通事半功倍《故事领导力——不会讲故事的领导不是好领导》以“故事”为主题,分为上、下两篇。上篇主要带领读者走故事,启读者的故事思维,包括故事影响他人的科学道理、任何处境都需要故事、大道理不如小故事、故事不同的作用和意义、一个好故事在现代企业中的应用;下篇主要教会读者如何讲故事,为读者传授讲故事的技巧,包括好故事的标准、搭建好的故事框架、把握技巧张口讲出好故事、你的故事需要随时取材、讲给下属的故事不能随心所欲。这是一本适合每一位想提升沟通能力、思维能力、管理能力的读者阅读的书。
管理运筹学教程
¥23.20
本书侧重于管理运筹学的实践运用,避免运用纯理论的方式介绍管理运筹学的主要模块;全书涵盖管理运筹学的基本方法,并运用EXCEL对涉及基本方法的案例行解析,使读者在学习方法的同时,更多侧重实践应用。
科技成果评价
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本书通过对科技成果评价的历史沿革、评价内容、意义、现状及趋势行系统性介绍,对科技成果转化政策、科技成果情况行详细分析,结合生动细致的企业科技成果评价案例,让更多企业了解科技成果评价,为企业的科技成果提供转化思路,推动企业更好地实现科技成果转化,从而提升我国科技创新能力。本书是关于“科技成果评价”的课题研究,其目的是从根本上解决科技与经济脱节、科技成果转化难、科技成果资源与企业技术需求对难的深层矛盾,对企业实现科技成果转化具有深远的意义。
新公司经营管理120问
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选择合作伙伴时要注意哪些问题? 公司设立基本账户时怎样选择银行,携带哪些材料? 你的公司要交哪些税? 怎样给员工上保险,需要上哪些保险? …… 《新公司经营管理120问》从公司设立的步骤和细节,不可不懂的财务知识,如何和市场监督管理部门交道,如何和税务部门交道,要制定哪些制度,如何留住客户、保持利润,如何化解危机,以及自媒体时代的经营等方面,针对经营者在公司设立、经营、管理过程中经常遇到的问题和困惑,行了详细的解答。希望本书能给新成立公司的创业者以借鉴和启迪。
卓越之道
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“卓越之道”既是对卓越绩效管理的概括,又是宁波企业对质量追求的浓缩概括。作为首批“全国质量强市示范城市”,宁波涌现出一批又一批质量先行者和质量典型。其中杰出的代表,就是那些获得“市长质量奖”殊荣的企业。正是这些企业对品质的持之以恒,才营造出宁波追求质量发展的热烈生动局面和奔腾向前的勃勃气势!而本书的主角就是这些带领宁波经济朝着国际化方向发展的企业。 它们是宁波企业中的大咖:雅戈尔集团,以战略为引领,创国际品牌,铸百年企业;方太厨具,潜心技术和设计创新,抢占厨房电器新高地;海伦钢琴,做“专”做“精”,让美妙音符响彻维也纳金色大厅;大丰实业,高起、高标准,造央视春晚高科技创意舞台;得力集团,注重市场变化,做出普通文具的精彩;石浦大酒店,挖掘地方特色文化,让本土餐饮走向世界…… 上述企业的质量故事折射出的是传统与现代相互交融的商业文化,是宁波企业质量精神发育与成长的肥沃土壤。百年甬商——“宁波帮”,一路风雨兼程、叱咤风云,享誉海内外。是质量成就了一代代甬商,又是一代代甬商守护了以质量为内核的甬商精神。“市长质量奖”企业的经验,不仅是宁波质量发展成果的重要组成部分和一个地方特有而难得的宝贵财富,而且是宁波质量发展再上新台阶的重要基础和资源。本次对“市长质量奖”企业经验的梳理总结,是从质量管理的独特角度去分析和透视企业成功之道及其发展规律,相信能够为读者提供更多且别有一番新意的借鉴和启迪。
一本书读懂元宇宙
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《一本书读懂元宇宙》以元宇宙的构想、元宇宙是全新的高度、元宇宙是下一个风口、元宇宙与数字化资产、元宇宙的大趋势、元宇宙的产业化、抢占元宇宙这个新大陆为题,全面细致地分析了元宇宙。从元宇宙的定义、元宇宙的基础技术,到元宇宙的应用、元宇宙带来的机遇,再到元宇宙未来发展的趋势,在本书中都有充分解读。读者无论是想要简单了解元宇宙,跟上时代的潮流,还是想要深剖析元宇宙,抓住元宇宙时代的新机遇,或者想看一看科技巨头在元宇宙到来时的应对策略,本书都可以提供言之有物的参考。

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