带团队:不会带团队 只能自己累
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本书重将管理放在带人就是带心的层面,提炼出一套凝聚人心、动人心的带队方法和技巧,即以义聚人、以志励人、以助立人、以信取人、以情感人、以理服人、以身带人、以法制人,助力管理者提升团队战斗力,提振企业经营力。
如何说员工才会听,如何做员工才愿干
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提升口才能够塑造领导魅力,让你获得下属的爱戴和拥护。本书以管理者实际工作为切,详细阐释管理者的说话规则、方法,并从各种实际场景出发行深剖析,让你轻松掌握领导的说话技巧,运用语言艺术提升自己的领导能力,提高管理的效率。本书帮助管理者提高管理实战能力,得体而自如地运用语言,表达思想,解决问题,宣示主张,发布命令,征服人心,同时树立管理者的权威。
管理三要:识人、管人、用人
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作者分别从管理三要素:“建班子”“定战略”“带队伍”出发,系统性地阐述了管理的核心思想。管理的核心是“人”,建立分工合作的、融洽的人际关系是其重;管理的对象是“事”,是充分利用各种资源以满足人类物质和精神需要的“事”;管理的目的是“果”,是以高的效率帮助企业达到“低支出、高收”的“果”。 简单朴实的理论,结合真实、生动的案例,将管理的心理学奥秘一一呈现给读者。希望读者朋友们读完本书以后,能够阔视野和格局,提升管理智慧。
领导力法则
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这是一本讲述如何切实有效提升领导力的指导书籍。内容包括领导者个人魅力的自我修炼;如何做到与下属行有实效性的沟通;如何制定一套让下属满意的规章制度;如何与下属互动,拉近上下级关系;如何切实有效帮助下属设定合适的人生目标,并努力助其圆梦;如何建设一支有较强战斗力的团队;等等。 本书适合刚晋升为领导者或身处领导职位多年的资深人士阅读,可以帮助其理清、解决领导活动中的诸多疑难问题,助其有效提升领导力,从而达到吸引人追随的目的。
人力资源法律风险防控从入门到精通
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风险和利益,是企业家关注的两个基础性问题。目前法律风险已经成为企业爆发率高、杀伤力大的风险之一。本书针对企业法律意识不充分、用工体系不完善、规范化办公不全面、对劳动者管理不合法等人力资源管理过程中的各类难题,总结企业人力资源管理各个阶段法律风险防控的关键技能、操作步骤和相关法律规定,并结合具体案例分析,将理论知识转变成可操作的方法。通过本书的学习,读者可以快速掌握处理人力资源管理相关法律问题的方法,从而使得法律风险防控工作变得简单且容易操作。 《人力资源法律风险防控从门到精通》分为9章,主要内容包括员工招聘、职、培训、在职、离职环节的法律风险防控,企业规章制度、员工保险福利、特殊员工、劳动争议处理过程的法律风险防控等。 《人力资源法律风险防控从门到精通》引用大量案例,具有较强的可读性和可操作性,特别适合企业人力资源管理从业人员、管理者、法务、企业大学从业人员、高校人力资源管理专业或法律事务专业的学生及其他对企业法律风险防控工作感兴趣的人员阅读使用。
数字经济 影响未来的新技术、新模式、新产业
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数字经济被视为经济增长的新引擎,因其具备海量数据、可替代公司的平台、智能化的经济活动等特征,从而带来了技术、模式、产业、组织、文化的变革。 《数字经济 影响未来的新技术 新模式 新产业》通过引入“通用技术”这一概念,揭示数字经济的本质内涵,深度剖析数字经济给制造、金融、零售、物流、医疗等行业带来的变革,展示数字经济给整个社会带来的巨大变化,对企业、消费者、政府和整个社会如何迎接这种变革给出建议:拥抱新技术、开发新资源、布局新产业、利用新金融、营造新环境,为政府和社会提供行之有效的应对措施。
企业财务管理实践应用
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本书以现代经济理论、现代管理理论为依据,将财务管理全过程中的筹资、投资、营运资金、利润分配、财务分析等内容进行了详细阐述,并从实际案例、温馨提示、企业伦理与职业道德等方面进行分析,以帮助企业上层管理部门及财务人员提高业务决策水平,提升企业综合竞争能力。本书在从常识入手,用案例说话,看得懂,学得会,用得上,轻松搞定财务管理那点事儿。
行政管理实操从入门到精通
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行政管理岗位存在的根本价值是为企业全体员工创造良好的工作环境,让员工更有效率地完成工作。但是同样的岗位,薪酬却不同,差距在哪里呢?本书总结价值较高或经常出现问题的关键知识,将行政管理的方法论转化为容易上手操作的表单、图形、工具和模型,并通过大量的实务案例详细地呈现操作过程,从而能够有效指导读者做好行政管理,帮助读者获得更好的职业发展。 《行政管理实操从门到精通》分为10章,主要内容包括行政管理概述、印章证照管理、办公环境管理、员工食宿管理、企业会议管理、车辆物资管理、行政人事管理、安全保密管理、法律事务管理和企业文化管理。 《行政管理实操从门到精通》通俗易懂,模块完整,案例丰富,实操性强,特别适合企业行政管理从业人员、企业管理者、各高校行政管理或人力资源管理专业的学生及其他对行政管理工作感兴趣的人员阅读使用。
时尚企业管理
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本书从对时尚的认识入手,探讨时尚背后的文化特征;从企业时尚化的角度,重新认识时尚企业的沿革、构成、特点、使命和作用;分析时尚企业管理的特殊性,从时尚管理教育的角度出发,通过国内外对比、理论和现实的对比,探讨优化时尚管理人才培养的路径,通过案例讨论分析目前时尚管理的创新模式和实例。
轻管理:让管理很简单的真正秘密
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“轻管理”,即适度管理,是一种为复杂的管理做减法的概念。通过轻管理理论,可以举重若轻地、动态地选择*、简单的管理方法,实现轻松管理的目的。《轻管理:让管理很简单的真正秘密》是丁雪峰博士在广泛借鉴、继承西方100多年管理学科学研究成果的基础上和对管理“重思”的基础上,对管理行“重识”和“重构”,并重新定义了管理的价值、作用、决策、逻辑、方法、工具。《轻管理:让管理很简单的真正秘密》通过创造性设计出的轻管理决策模型,清晰揭示了管理的内在逻辑和运行机制、机理,指出了穿越管理丛林很简单、理解管理理论很简单、选择管理方法很简单、应用管理方法很简单的具体思路、方法和步骤。
非线性成长——不确定时代下的职业发展和商业通关策略
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本书是影响数百万人的新职业教育创业者、《运营之光》作者黄有璨关于职业发展、商业认知和个人成长的*力作。 这本书*的不同是其提出的个人成长底层逻辑和方法论,能指导读者自主地解决每个具体困难,而不是生搬硬套作者的过往经验。 全书以作者总结出来的个人成长范式“非线性成长”为主线,结合自己的经验和身边高手的例子,帮助大家梳理在不确定环境下个人成长的三大阶段——“技能培养”“提升商业认知与系统思考能力”和“心性成长”阶段遇到的问题和应对方法。 理性和感性在书中交替呈现。主线围绕三大阶段,充满了条分缕析的理性思辨色彩;辅线结合作者自身经历,既有纠结、自省,又有热情和坚信,读来令人感同身受,同时欣喜地发现认知和思维得以提升。
财务思维:人人都能读得懂,学得会的财务知识
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《财务思维》专门为财务工作者精心造,帮助财务工作者从低到高,全面认识财务工作的方方面面。《财务思维》共分为三篇,系统讲述了财务工作从基层到中层再到高层所需具备的观念和能力。作者在书中提供了大量的真实案例,为您还原具体的工作场景;分享了自己的从业经历和工作感悟,为您指迷津;介绍了财务工作者的工作技能,帮您快速提升业务水平。
领导者法则:沟通、吸引、追随法则(套装3册)
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卓越的领导力,取决于你的思想层次、你的管理信念,以及你为提升领导力所采取的行动;取决于你深刻的自省,以及对与生俱来想成为领袖的自我愿望的发掘;更取决于被领导者是否心甘情愿死心塌地追随你。 卓越的领导力,取决于你的思想层次、你的管理信念,以及你为提升领导力所采取的行动;取决于你深刻的自省,以及对与生俱来想成为领袖的自我愿望的发掘;更取决于被领导者是否心甘情愿死心塌地追随你。 【推荐语】 《领导者***法则:沟通、吸引、追随法则(套装3册)》用大量案例,全面展现人际关系沟通时面临的诸多问题和对策,有着极强的实用性和指导性。增加沟通的可信度,清晰地传达自己的观,成为更有力的沟通者。让你在极短时间内,用超简单的方式,成为任何场合下的沟通达人,练就左右逢源的沟通本领。沟通的重不在于说什么,而在于怎么说。良好沟通,就是把话说到别人心尖上;把话说好,就能让人心甘情愿地替你把事做好。 掌握吸引法则是创造梦想人生的关键。发掘自身潜力、提升个人魅力,为你造吸引人气、财富与成功的强大磁场。拥有美好的事物,是我们天生的权利,而拥有这些的秘密就是运用吸引力法则。把你需要的人统统吸引过来,在每一个处境中就能坦然自如、得心应手。教你修炼强大的吸引力,实现人生的华丽蜕变!为了吸引你想要的事物自己的生活,你需要知道什么,你需要做什么! 领导力是可以学习掌握并能逐步提升的思维模式,了解其中的秘诀,任何人都能成为卓越的领导者。提升领导力,你会拥有想拥有的工作,成为你想成为的人,做任何你想做的事。揭由内而外培养气场的秘密,改变领导力提升的传统方式,让你拥有他人乐于追随的人格魅力! 【作者】 吴锦平:富企来集团创始人、董事长,正能量健身(连锁)董事兼品牌顾问,国家二级心理咨询师,著名团队建设专家,创业家导师,领导力导师,知名演说家,畅销书作者。2013年互联网 教育培训行业,2014年~2016年担任著名成功学导师陈安之先生全国课程会务总监,2017年10月创立富企来集团。 韩修会:中国资深营销实战专家,源营销管理理论创始人,中华讲师网特聘高级讲师。他多年研习传统文化经典,结合佛学、易学、儒家、道家、兵家的深刻感悟,演绎成为现代商战谋略智慧,为中国企业提出“中学为本,西学为术”的先管理思维和体系架构。多年来,其课程赢得众多企业家的一致赞誉。 沙亚:慈善家、投资家教育家、魅力总裁、90后新生代领袖、系统团队建设实战导师、环球女子俱乐部创始人。22岁跨界连续3年成为集团美业销售冠军,被授予奇女子美誉。23岁成功创业、实现了人生梦想与价值。24岁跨界直销,团队突破3万人。26岁始全球巡回演讲,帮助上万人改变了命运。
全球化背景下中国企业海外经营的国际环境比较研究
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《全球化背景下中国企业海外经营的国际环境比较研究》阐述中国企业“走出去”的背景、现状、基本实践过程以及在跨文化沟通方面存在的不足,进而指出中国企业在跨文化沟通中应思考的基本原则和基本方法,并对国际经营环境进行国别分析,主要介绍并分析西班牙、墨西哥、沙特阿拉伯、中亚五国、越南,以及金砖国家的经营环境。 ?
王石管理日志(全新修订版)
¥27.00
王石和万科不仅因为是“中国房地产业的领跑者”而受到瞩目,也因为经历了不凡的步过程而给中国企业带来了更有价值的思考。 本书通过管理日志的形式,再现了个性十足的企业家王石对于企业运营管理的思考、感悟和实践,展示了他缔造一个优秀的现代公司标本,造一支优秀的职业经理人团队的过程。本次再版新增了许多王石近年来的新言论、新观,可以说是对这位意见领袖的再次记录与解读。
马云管理日志(全新修订版)
¥27.00
他是中国大陆位登上美国权威财经杂志《福布斯》封面的企业家;他办了中国个电子商务网站,带领团队创造了中国电子商务史上的多个;哈佛大学商学院曾两次将他和*的经营管理实践收录为MBA案例。作为当今中国当之无愧的“创业教父”,马云以其独特的管理风格成为中国企业家中值得学习的代表。 《马云管理日志(全新修订版)》经过全新修订,以经典的“管理日志”形式,多角度剖析马云的管理思想精髓——从坚定的价值观、梦想、创业精神,到实际的团队建设、公司治理、品牌营销,再到应对危机的失败学和竞争论——为读者展现一个完整的马云。
巴拉巴西成功定律
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是金子就一定会发光吗? 如何造成功的IP? 小鲜肉的流量为什么失灵了? 为什么你付出那么多,荣誉却不是你的? 为什么你一再尝试与努力,却一再失败?人到中年还要坚持吗? …… 《巴拉巴西成功定律》不是一本“成功学”鸡汤励志书,而是一本全面解释成功的科学手册,用5条简易的成功定律揭示了成功背后普遍的科学规律。你能够想到的任何人,他们的成功之路都由这些定律决定。 如果你想造一个成功的IP,那么你得先知道这个世界的“*流量”是如何运作的! >> 郎朗问鼎世界十大钢琴家,如何像他一样成为*流量? >>三流艺术家如何靠“遍地撒网”成为一流艺术家? 成功*定律告诉我们:能力表现驱动成功,但当能力表现不能被测量时,社会网络驱动成功。 如果你想给孩子一个更好的未来,那么你得先知道教育的真相! >>是你迫切地想名校,还是名校更需要你? 成功第二定律告诉我们:能力表现是有界的,但成功是无界的。 如果你想在这个审美快时代造“爆品”,那么你得先知道到底是什么引爆了流行! >> 一个普通的游戏“爆炸猫”如何获得880万众筹巨款? 成功第三定律告诉我们:初始的成功乘以社会适应度等于未来的成功。 如果你想建立一个成功的团队,那么你得先知道团队从优秀到卓越的复用路径! >> 爵士名曲《泛蓝调调》中有哪些被隐藏起来的管理圣经? >> 全明星母鸡队为什么*后不再下蛋了? 成功第四定律告诉我们:成功的团队兼具多样性与平衡性,?且往往更容易让?个超级领导者脱颖?出。 如果你想成为一个成功的个体,那么你必须知道如何把自我认知的成就升级为大众认可的成功! >>图书畅销榜上的冠军和亚军,真的只差一个名次? >> 为什么你一再尝试与努力,却一再失败? 成功第五定律告诉我们:成功可以发?在任何时间和年龄,只要你在?个好想法上坚持不懈。 ● 定律的意思就是你不服不行,不管你喜不喜欢,世界就是这个样子。《巴拉巴西成功定律》告诉我们成功不是单独斗,而是要成为“优先连者”,让自己嵌“我们”,机会才会在恰当的时间和空间涌现。这是一本关于成功的书,这是一本关于我们的书,这是一本关于我们如何成功的书!
人生定位:特劳特教你营销自己
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《定位》是写给企业家的书,而《人生定位》就是写给年轻人的一本书。定位之父特劳特先生用轻松幽默的语言向读者讲述了通向成功的方法。更努力地工作、更坚定地相信自己、更积极地思维,并不能让你取得成功。 成功不是你能自发产生的结果,成功的关键是你能从别人那里获得什么。 人生中有7匹马,骑上一匹好马,你的人生将会精彩纷呈。面临人生转折时采取的态度——机会来了就要奋不顾身地抓住它。
技术创业:科学家和工程师的创业指南
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本书分为四个部分,部分对面向科学家和工程师的创业主题做了介绍,并且涵盖了商业化、机会、建立企业和组建有效团队等核心话题,还深研究了对技术创业来说特别重要的具体话题。第二部分强调了知识产权的发和保护,并将专利、商标、版权、商业秘密和知识产权许可视为一种商业战略。第三部分检验了战略的主要方面,从产品发到市场战略到技术引方式,以及它们同市场营销战略之间的联系。后,第四部分强调了融资战略,对商业模式、初创技术企业融资、资助增长中的技术企业行了深探究。并以技术评估为一章作为这一部分的结束。 本书适于作为高校教材,也为有志于创业的社会人士提供具体和系统的创业过程指导。本书的读者对象包括高校学生、现实中潜在的创业者、企业管理人员等。
集团财务管理新思维(仅适用PC阅读)
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全球化时代,中国的一些集团企业借鉴国外大公司的治理与管理框架,在财务管理实践中大胆创新,以战略为导向,综合应用预算管理、资金管理、财务核算、财务报告、内控与风险管理等多种手段,构建可管理的基础政策体系,基于战略需要进行组织优化,并通过流程优化确定业务处理的规范和权限,从实践中创新集团财务管理模式。本书正是基于众多集团财务管理信息化项目,从实践中总结提炼,提出中国集团公司财务管理基本框架、集团企业财务管理基本手段、集团企业财务基础政策管理,总结三种典型的战略导向集团财务管理模式,探讨中国集团财务管理信息化之路。
柳传志管理日志(全新修订版)
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“联想教父”柳传志是一个每每能够领先时代一步的企业家。 在近30年间,柳传志将自己一手创建的联想造成为中国成功的企业之一,又将目光转向投资领域,旨在为中国造就更多成功企业。作为*代表性的中国著名企业家,他的管理思想无疑是促联想不断成长、迈向辉煌的动力之源,更是中国乃至全球企业管理者不可多得的财富。 本书经过全新修订,以经典的“管理日志”形式再现了柳传志的经营管理之道,从*柳传志特征的12个角度行分析、总结,精准把握其在联想发展史上每个关键时期的思想精髓,是企业管理者的经典著作。

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