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特许经营项目融资(PPP/BOT)：资本结构选择
￥27.01
特许经营项目融资(常用的词还有“公私合作 (Public-Private Partnership，PPP)”、“建设一 经营移交(Build—Operate—Transfer，BOT)”或“ 私营主动融资(Private Finance Initiative，PFI) ”等，简记作PPP／BOT)是适用于基础设施、公用 事业、城镇化和自然资源开发等大中型公共(含准公 共，下同)项目的重要融资、交付和管理模式，已经 在全世界得到广泛应用，并在我国得到重视和加快推 广。盛和太、王守清编著的《特许经营项目融资 (PPP BOT资本结构选择)》以PPP／BOT项目的资本结 构为核心，系统介绍PPP／BOT与资本结构的含义、国 际典型案例的资本结构情况及我国现状、资本结构的 影响因素、股权结构的选择、债务水平的选择等主要 内容。为使读者更好地理解本书研究成果或从事相关 课题的研究，本书还附上了作者在研究过程中使用的 调查问卷和案例数据等内容；为使读者更好和更及时 地把握PPP／BOT的理论、实践和发展前沿，本书还精 选收录了王守清教授通过新浪实名微博发布的相关信 息。 本书章节之间逻辑关系强，研究思路清晰，内容 深入，成果实用。因此本书既可作为高校相关专业研 究生和高年级本科生所学相关课程的辅助教材，又可 作为各种中高级管理人员培训班有关投融资与资本运 作课程的讲义，特别适合作为基础设施、公用事业、 城镇化和自然资源开发项目投融资相关业界人员的实 务参考用书。
贸易型企业人力资源管理最佳实践
￥27.01
本书从理论到实践，系统地介绍了贸易型企业人力资源管理中组织结构设计、绩效管理、 招聘管理、培训管理、企业文化建设、薪酬管理、职业生涯管理等模块的建设及运作。同时，《贸易型企业人力资源管理*实践》原创性地提出贸易型企业人力资源管理实用模型，将以上职能管理模块，以战略目标为导向、以能力素质为核心、以激励发展为根本的思路进行组合，结合标杆企业的人力资源管理*实践，向读者阐述贸易型企业人力资源管理的运作体系。
实用精益流程管理学（实用精益管理培训系列教程）
￥27.09
本书是本套丛书中单就 “精益流程”问题展开说明的培训教材。 本书主要面向企业流程管理工作，培养目标是帮助企业管理者学习系统、科学的精益流程设计思想、理念和方法，使其精益流程管控能力得到逐步提升和强化。本书具有以下显著特征： 1、理念与逻辑清晰。本书著述的目的是帮助读者建立对精益流程的基本认识,掌握精益流程管理的基本逻辑，深刻解析精益流程管理理念和知识，以便于企业管理者在头脑中形成系统的精益流程管理观念和科学的精益流程管理逻辑。 2 、理念与实践相结合。目前,流程管理领域中的图书大多流于流程管理技术诠释或科学理论阐述,诘屈难懂,而本书是将案例与理念一一对应,非常便于读者阅读和理解,更有助于应用于实践。这也是本书突出的优势特征。 3 、覆盖领域拓宽。精益流程管理并不局限于制造业中，它在所有企业中都应是适用的。这意味着本书是一本通用型精益流程管理图书，呈现的是精益流程管理的基本逻辑，读者可以通过获得基本逻辑来实现灵活的流程管理和运作，推动企业更为顺畅的运作下来。
基层管理者实用精益管理学（实用精益管理培训系列教程）
￥27.09
这是一本企业推行精益管理的培训普及读本。其目的是能够让基层管理者都知晓精益的价值和精益管理的要求，具备精益管理的素质。 本书主要面向基层管理者，旨在帮助基层管理者了解精益管理的源头、精益管理的原因、推行原则、基本工具和技术等。在整个过程中，基层管理者应了解基层精益管理系统，深刻理解精益管理学知识和实践方法，全面提升精益管理能力。本书具有以下特征： （1）强系统性。目前市面上关于基层管理者的书籍大多流于从意识、能力的角度告诉人们应该做什么，但却没有专著去集中论述基层精益管理的来龙去脉、起始布局。本书的突出特征是，系统诠释基层精益管理的基本逻辑体系，细化阐述精益管理系统和工作思维模式。 （2）强实用性。本书立足于企业基层工作，以实践性案例为载体，细致地阐述涵盖于内的精益管理理念、知识和工作诀窍，便于基层管理者一边联系实际，一边了解精益管理思想。对于基层管理者而言，本书的实用价值是非常高的。 （3）强逻辑性。本书著述的目的是帮助读者建立基层精益管理的基本逻辑，深刻解析基层精益管理的知识、理念、实践方法，非常便于基层管理者建立起一套精益管理逻辑思维系统。
精益管理技能：实务与技术（实用精益管理培训系列教程）
￥27.09
本书是本套丛书中单独就“精益技术”展开的说明，其目的是让精益工作者和管理者都能够掌握相关的技能。本书主要面向参与精益管理的各层级人员，目的是通过精益管理的系统知识，描述在企业推行精益管理过程中使用到的关键技术，并对此进行了深入解读，进而为企业推行精益管理提供实用技术。本书具有以下特征： （1）全面性和系统性。本书并不是将精益管理技术简单地罗列，而是从精益基础出发，以从作业管理开始，到现场管理、生产管理，再到供应链管理，后到持续改善的基本逻辑顺序，对精益技术进行深入地剖析。 （2）科学性与实用性。本书不只是对技术进行解释，还给出了相应的使用步骤以及可以达成的目标，确保读者朋友们能够更熟练地应用这些技术，以快速、有效地推进企业精益化管理。 （3）指导性和参考性。区别于其他书的机械描述，本书将紧紧围绕精益管理的关键技术进行解读，归纳其使用要点，具有指导性和参考性，可以作为精益管理者和推行者的案头书。
合作型人力资源管理与企业核心竞争力——基于员工间社会网络的视角
￥27.09
在知识经济和互联网时代，企业的核心竞争力从有形资产和市场力量转变为知识的创造和整合。而企业内员工间的社会网络和社交互动是知识传播、创造和整合的有效途径。因此，如何通过人力资源管理促进员工间社会网络的形成是企业在知识经济时代获取核心竞争力的关键。鉴于此，本书重点研究了网络构建型人力资源管理如何促进员工间社会网络的形成，以及这种社会网络如何影响员工个体和组织绩效。 本书共有5章。第1章介绍合作型人力资源管理的内容、结构和测量；第2章研究合作型人力资源管理对员工组织内社会网络的影响；第3章研究合作型人力资源管理能否以及如何通过员工组织内社会网络影响员工的工作态度和行为；第4章研究人力资源经理和直线经理之间的社会网络能否以及如何影响人力资源管理的执行效果；第5章研究合作型人力资源管理如何通过员工组织内社会网络影响企业的绩效。
中国背景下职业成功观的结构、测量及其影响效应
￥27.09
职业成功观是本书提出的一个新的理论构念，其内涵是指人们心目中评价职业成功的标准。本书通过一系列的相关研究清晰界定了职业成功观的内涵，确定了职业成功观的结构，开发了职业成功观的测量问卷，对其信度效度进行了检验，并利用研制的问卷，探讨了个人职业生涯发展阶段（早期、中早期、中后期）、不同的组织类型（高校及研究机构、企业员工、国家机关工作人员）和性别对职业成功观的影响，检验了他们职业成功观的差异，还进一步探讨了职业成功观对人的心理和行为的影响作用，初步建立起了基于中国背景的职业成功观结构模型，为今后的研究提供了测量工具和研究框架。 本书是职业成功理论研究的进一步深化，对职业指导、职业选择和组织中的人员激励都具有重要的应用价值。
顾问手札：洞悉来自管理的利润：人、品质及生产力
￥27.20
改革开放以后的中国民营企业，迄今寿命罕有接近30年的中国企业应如何迈向百年企业、*的长青企业？这是一个引人深思的议题，也正是本书的主题。“一个人的成功”必须建立在“利人”的基础上，否则无法行十步远；同理，一个企业的成功，必须奠基于“能够为各利益关系人(顾客、员工、股东、供应商、社会)持续创造价值”，这样的企业才能行稳至远见诸国际上持续发展、经营稳健的长青企业，如惠普、GE、3M、松下等，可以得到启示：这些企业的长青多得力于“以人为本”的核心价值理念,因为这些价值理念已具体而微地融入企业面对的员工、顾客、股东、供应商、社会等层面的制度或流程中，并与时俱进地不断完善。
讲法：从说教到赋能
￥27.20
作为讲师，仅仅意识到满堂灌式上课效果不好是远远不够的，只有先体验到课堂互动的乐趣，熟悉课堂互动的手法，采取合适的策略和步骤行教学，将自己锤炼成为不折不扣的建构主义者，才能带给学员美好的学习体验，才能成为促人改变的赋能型讲师。讲师自己的学习是在充分的体验状态下学习的，这样才能用同样的方式把知识传递给自己的学生，成为真正意义上的促人改变的赋能型讲师！本书从讲师的自我附能、赋能型讲师的八大能力、赋能型讲师阶三个部分来阐述如何成为一名优秀讲师。
事业部制——大船变舰队的企业发展模式
￥27.20
本书由五个主要部分构成详尽阐述了企业中事业部管控的理论与实践。包括事业部的基本概念与事业部制的创建条件，事业部制的本质特征，事业部制的总部价值，事业部制的领导体制，事业部的政策设计具体管控、协同与监控方式，以及事业部的自我管理等内容。
![[理念＋算盘]自主经营](https://platform-permanent.ddimg.cn/pt-media-info-soa-resource/digital/product/12/73/1901231273_ii_cover.jpg?version=92d4e763-4f5f-4506-b81c-e3c331b0b5fd)
[理念＋算盘]自主经营
￥27.20
本书是广州道成咨询公司第“【理念 算盘】自主经营”系列丛书之一种，由知名管理专家田和喜撰写。本书在深研究与借鉴稻盛和夫阿米巴经营思想的基础上，根据中国实际和时代变化，提出了“【理念 算盘】自主经营”这一具有东方色彩和中国特色的企业经营方式。其中，“理念”是指“做企业是为了塑造人，是为了人的幸福”，因此要把人的成长放在首位。“算盘”是指在经营过程中，尽量划小经营单元，“让每个人都成为经营者”，对企业负起责任。本书共6章，具有很强的实用性，对中国大量中小企业的成长将大有帮助。
完美的劳动合同:设计好核心条款,让你的用工零风险
￥27.20
本书涉及人力资源管理中劳动合同的多个方面，如员工职、员工管理、员工离职、集体合同、劳务派遣、保密条款等。为企业在劳动合同签订方面提供了诸多有益参考，内含多个典型实用案例，有针对性地对常见问题行了深浅出的探讨，是一本通俗易懂的人力资源管理实务操作书。内附劳动合同模板供HR参考。
好战略，坏战略
￥27.20
《好战略，坏战略》是一部厘清近20年“战略”管理思想的重要作品。 十几年来，关于战略的图书汗牛充栋，概念泛滥，混淆不清。本书重新将“战略”回归本质，分析了构成一个好战略的基本逻辑，即三个核心 要素：调查分析、指导方针、连贯性活动，并围绕这个基本逻辑，从9个方面阐述了制定好战略的思路。 《好战略，坏战略》运用热门的企业案例与熟悉的热点事件，深入浅出地分析好战略与坏战略的区别，并给出具体制定方案。 1997年乔布斯如何成功让苹果公司起死回生？沃尔玛店面的分散经营到集中统一管理，如何决定了它日后的成功？这些都是好战略在起作用。这些案例的分析深入浅出，包含了IBM、星巴克、宝马、戴尔等诸多企业这几年的成败，非常具有可读性与参考价值。
麦肯锡&波士顿解决问题方法和创造价值技巧
￥27.20
市面上有各种各样有关麦肯锡和波士顿的“方法”“技巧”等出版物，但这一本“与众不同”。 在作者名和高司的职业生涯中，他有20余年的时间分别在麦肯锡公司和波士顿咨询公司担任咨询经理和资深咨询顾问，是少数对两家企业都了如指掌的人。通过本书，从基础理论到实际应用，他毫无保留地将两家企业的解决问题方法和创造价值技巧和盘托出。本书有丰富而新鲜的案例，作者通过对这些案例的解读，帮助读者掌握如何运用崭新的方法活用有些已沦为公式的问题解决方法。 更为可贵的是，作者并没有局限于两家企业现有的常规咨询方法和价值创作技巧，他还就目前咨询的局限性及对未来咨询的展望，为读者介绍了很多实用的超越咨询的思考和表达方法。同时，作者在本书中还分享了*的商业潮流。 对咨询界和管理界人士，甚至对基层员工来说，本书都可以作为工作指南来使用。
逆势突围
￥27.20
索尼是曾经的“全球最酷公司”，但是在20世纪90年代之后，随着日本经济衰落，索尼也失去了往日的荣光。部门墙、官僚主义、决策保守……索尼一度成为了大公司衰败的代表。 但是在21世纪10年代后，在总裁平井一夫的带领下，索尼逐渐回到了增长的正轨上，他对索尼集团行了大量改革，让索尼成为一个更有凝聚力的团体。成为索尼董事长的6年中，平井一夫塑造了一系列奇迹般的经营数据。本书是他袒露心扉，亲自讲述自己让索尼重现荣光的故事。
穿透:洞察性格优势,让用人效能倍增
￥27.20
《穿透：洞察性格优势，让用人效能倍增》一书基于职场人士的的能力素质模型，运用DISC理论，分别阐述了支配者、社交者、支持者、思考者这4种不同行为模式的职场人士的职业基本素质、职业发展素质与领导素质，并对应给出实操性强的能力素质提升方法，中间穿插实际案例，帮助各职业阶段的读者认识自身行为模式，全方位提升职业素质。
生而不同:从MBTI走出的职场潜能者
￥27.20
《生而不同：从MBTI走出的职场潜能者》一书是“北大名师教你学管理系列丛书”的第二本，同时也是北京大学光华管理学院2019春季至2021夏季MBA学生《人才发展与人才管理》的课程转化用书。本书从组织行为和心理测量的角度阐述职场人士的两种性格管理模式：向内管理（自我管理），向外管理（关系管理）。向内管理实现自身从思维到性格的改变，向外管理实现与同事和朋友之间的相互成就。讲述现代职场人力资源管理不再仅仅依靠测评工具，而是升级到关于人的性格和潜能发研究的前沿理论与实践经验，全书共讲述了4种性格需求模型，8种领导风格，24种人际关系互动模式，采用了30多个实用案例，共计分析了46种思维特质，讲述现代人才管理的模型、人的潜能发与人才培养体系建设，帮助想要实现职场突破的人士轻松破解他们的职业性格密码。专业读者：企业各个职能HR/专业人员（咨询师/职业规划师/培训师）/经营管理人员；一般读者：希望提升自身能力的企业员工、希望提升领导力的管理者、管理学专业学生。
阿里巴巴政委体系
￥27.20
阿里巴巴政委体系是中国本土化实践经验的结晶。本书结合作者多年对政委体系的研究及多次走访阿里巴巴集团的心得，总结出政委体系的“条条框框”，旨在为准备人力资源转型的CEO、HR从业者及业务主管，了解到阿里巴巴政委体系的理论来源、发展历程及搭建的具体步骤，掌握政委需要具备的基本技能、工作场景中需要用到的方法论及具体工具，更好地迎人力资源转型，以良好的心态新的工作模式，为企业创造更高的价值。
突破:如何让优秀的人跟随你
￥27.20
《突破：如何让优秀的人跟随你》一书从组织行为和心理测量的角度阐述不同性格类型的人作为管理者和被管理者在面对领导困境时的性格解法，利用DISC工具从人本研究的角度分析现代职场的领导与被领导，对战术型、交互型、战略型、护卫型领导的管理风格和行为特征行详细讲解，用理论 模型 工具 方法 应用的方式阐述性格在领导力实践中的影响。本书面向的读者包括企业人力资源从业者、经营管理人员、咨询师、职业规划师、培训师，以及希望提升自身能力的企业员工、希望提升领导力的管理者、管理学专业学生。
巨变时代的管理(珍藏版)
￥27.30
本书共分24章，前后相互呼应的两篇专访起到了抛砖引玉和画龙睛的作用。德鲁克先生擅长用通俗易懂的语言阐述复杂的理论，书中大大量案例来源于他敏锐的洞察力和一针见血的分析总结能力。他分别论述了人们在管理、组织、经济和社会方面遇到的管理问题，其中以大量篇幅讨论了日本面临的管理和发展问题。
上承战略 下接数据——人力资源规划从入门到精通
￥27.30
《上承战略 下数据——人力资源规划从门到精通》从企业战略目标导，从市场业务计划、营销能力、财务预算、生产组织方式等方面来构建人力资源规划体系，从定岗、定编、定员的角度来阐述人力资源规划的技术方法，同时介绍了人力资源规划管理体系的全要素、全流程、全模板。 通过学习《上承战略 下数据——人力资源规划从门到精通》，读者可以了解如何行内外部环境分析，明确如何通过人力资源盘来行存量分析，也可以学会对各类人员的人力资源规划技巧、人力资源规划的绩效管理方法等，还可以学会如何运用人力资源统计工具。 《上承战略 下数据——人力资源规划从门到精通》为企业人力资源规划提供了全套方案，是一本能够促企业人力资源规划有效实施的工具书。《上承战略 下数据——人力资源规划从门到精通》不仅可作为人力资源从业人员的指导用书，还可作为企业培训师、管理咨询师以及高校相关专业本科生的参考用书。
