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每满80减40 凿开公司间的隔栅:共享时代的联合办公
凿开公司间的隔栅:共享时代的联合办公
毛大庆 高冬梅 著
¥37.50
随着科技和生活方式的改变,促使工作及创业正经历着工业革命以来前所未有的转型,适合创业者、自雇人群和新生代职场人工作需求的新型工作场所——联合办公空间在世界各国粲然崛起。 依托巨大的市场,我国正在成为全世界范围内共享经济发展的新增长。尤其自2015年“大众创业,万众创新”在我国政府工作报告中被提出来后,全社会范围内创新、创业的热情高涨,并催生了大量小微创业企业。这类创新企业固然需要符合自己创业发展阶段的物理办公条件。但更重要的是,他们更加需要一个能够激发商业灵感,整合上下游合作条的创业生态。 本书作者曾经是地产界的翘楚毛大庆,他创立优客工场,就是要为具有企业家精神、愿意在社群关系中重新体会人类原始情感需求的创业者与自由职业者们提供温暖社群,造一个“不让驻企业为工作之外的琐事烦心”的办公社区。 近几年,毛大庆考察了国外众多联合办公空间和众创空间,把所学、所思、所悟践行到了优客工场的运营中,把对我国联合办公空间的深度理解与实践经验的积累全部凝结在了这本书中,他通过对联合办公空间历史发展脉络的梳理、对当下中国联合办公空间的现状行盘、对联合办公空间运营模式行分析、对联合办公空间未来发展趋势行展望以及对优客工场在我国联合办公空间发展过程中的探索行梳理和总结,展现出联合办公空间的清晰图景。 与此同时,本书也能让更多的创业者及企业家了解到,在联合办公的空间里,看似是物理的一张桌子的联合,其实每张桌子的背后无时无刻都发生着化学反应。因为通过重新聚合成社群,互相汲取活力,分享观,互相介绍生意,群策群力,能够发挥出各自*的创造力与生产力,从而创造出新产品、新服务与新的解决方案。企业驻联合办公空间,不再是一个人战斗,不再孤单前行。
每满80减40 互联网+时代的企业危机管理
互联网+时代的企业危机管理
周锡冰
¥20.83
2016年5月,因“魏则西事件”,百度深陷“医疗门危机”而被推向舆论旋涡,网信办会同多个部门成立联合调查组驻百度公司,对“魏则西事件”展调查,一时间百度股价大跌…… 或许这仅仅是中国企业危机事件的一个爆发源。在互联网 时代,随着移动互联网的普及以及自媒体的崛起,每个网民都可能引发一场让企业经营者们难以应对的危机,无疑增加了危机管理的难度。因为对企业来说,任何一件突发事件的危害都是巨大的,*不可小觑,危机的危害之深远、影响之广泛,实为企业经营者个人无法承受之重。因此,企业经营者在制定科学决策、搞好常规管理工作的同时,还必须时刻注意和特别防范突发事件的发生。 事实证明,只有危机管理完善的企业,才有可能做成“百年老店”。可是,由于一些企业经营者常常缺乏危机意识,在应对危机事件时,总是花钱了事,或者沉默不语,这样的应对方法也因此往往事与愿违,很多企业在“创建百年老店”的口号声中不幸倒闭了。 为了有效地剖析危机管理,本书介绍了危机管理的积极作用、常见的危机类型以及危机管理方法,有针对性地提出了有关科学合理的危机管理的思维、方法和技术等方面的问题,更好地找到了那些造成危机管理失误的根源,为有效解决危机管理问题提供了宝贵的经验,让企业经营者顺利走出了危机困境。 本书的定位是:企业教育、中高层管理以及一线员工的培训教材;政府发言人的危机公关读物;创业者、管理者的危机管理手册;企业老板、领导者的危机管理决策参考书……
每满80减40 华为组织运营方法论
华为组织运营方法论
易生俊 孙科柳 王杰 著
¥34.61
组织运营作为企业生存赢利的关键要素和要素之间的逻辑关系,它决定着一个企业的市场经营成果。华为的组织运营方法,是一套适用于17万人的本土经营智慧,它的有效性,已经通过华为的巨大成功得以验证。为了满足市场需要,华为的组织流程变革以业务为驱动,从一线往回梳理,尽量减少平台部门,精简人员,减轻协调量,从而使华为的组织运营水平获得质的改观。 华为在组织运营建设过程中走的弯路在许多企业中仍然频繁发生,许多企业的内部管理仍然混乱,组织运营水平仍然低下。如何像华为一样,持续地行管理变革,如何建立一系列以客户为中心、以生存为底线的管理体系,并且让企业摆脱对个人的依赖,使企业经营,从输到输出,尽可能地减少层级,直地端到端,简洁有效地连通和控制,使成本*,效率*……,这对许多企业经营者和管理者而言,仍然是非常重要,不可或缺的一课。 本书是对华为组织运营理念、方法论的系统介绍。本书分别从华为战略与价值、业务驱动、文化牵引、制度与治理、能力与效率、成长与变革等六个方面,全面地为读者提供了一个系统的组织运营建设与管理的思维逻辑。我们试图在“构建组织理性,建设组织秩序,提升组织效率”的核心理念下,通过对华为的分析和总结,给读者一个组织运营管理的全貌,或者准确地说,是给读者一个“关于组织运营科学经营”的系统方法论。
每满80减40 新媒体运营从入门到精通
新媒体运营从入门到精通
谭贤
¥19.99
如何写出阅读量超10万的文案?如何快速造百万级粉丝大号?有哪些工具可以借力营销?? 《新媒体运营从门到精通》从横向理论线和纵向应用线两条主线出发,以图解的方式深度剖析新媒体的特、技巧、策略、模式和作用等内容,并通过详细介绍罗辑思维、锤子科技和*等30多个新媒体营销案例,让读者全面掌握新媒体营销技巧。? 《新媒体运营从门到精通》结构清晰、案例丰富、实战性强,适合企业新媒体岗位的运营人员或对新媒体感兴趣的其他人员阅读使用,同时也可以作为新媒体专业运营公司或大中专院校的培训教材。
每满80减40 软文写作与营销实战从入门到精通
软文写作与营销实战从入门到精通
苏航
¥10.99
《软文写作与营销实战从门到精通》通过 408 个软文营销知识要与技巧的介绍,帮助读者从零始学习软文策划、写作与营销知识。读者认真阅读后,将对软文写作、关键词设置、软文策划、软文营销策略、营销误区等有深了解。 软文写作技巧包括:标题写作、正文写作、头与结尾的写法、关键词的设置、软文的发布等。 软文营销技巧包括:微信营销、QQ 营销、口碑营销、事件营销、病毒营销、新闻营销、论坛营销、微博营销、百度营销等。 《软文写作与营销实战从门到精通》从案例专题角度,对非常热门的电商软文、房地产行业软文、饮食行业软文、家电行业软文、汽车行业软文行深剖析,让读者可以举一反三。 《软文写作与营销实战从门到精通》结构清晰、内容实用,非常适合做内容营销的新手阅读,对广大文案工作者、网络营销人士、大中专院校的师生等有参考价值。
每满80减40 二手房销售与成交一册通 话术+技巧+案例
二手房销售与成交一册通 话术+技巧+案例
吴日荣
¥31.10
这是一本关于二手房销售业务的实用书籍。《二手房销售与成交一册通 话术+技巧+案例 》详述了置业顾问(二手房销售人员)必须掌握的各项基础知识和相关工作技能,具体包括了如何做房地产市场调研、房源的寻找与发布、客户待怎样做、带客看房与促成交易、议价与定价、房(租赁)合同签订、相关手续办理、如何做好客户管理、怎样行网络营销、置业顾问经典话术等一系列内容。《二手房销售与成交一册通 话术+技巧+案例》一书图文并茂,可读性、实用性、指导性都很强,有助于置业顾问在短时间内花费极小的精力掌握必需的行业知识和业务技能,快速成长为房地产界的职场达人。《二手房销售与成交一册通 话术+技巧+案例》适合二手房销售行业的相关人员学习使用,也可作为二手房销售企业中高层管理者、培训师、高校相关专业师生的辅导和参考用书。
每满80减40 中小企业和谐劳动关系实务大全 案例 分析 范本
中小企业和谐劳动关系实务大全 案例 分析 范本
黄彪
¥23.60
《中小企业和谐劳动关系实务大全(案例 分析 范本) 》以《劳动法》《就业法》《劳动合同法》等法律法规为依据,针对企业实际面临的劳动关系问题,告诉你构建和谐劳动关系的症结所在,以及法律是怎么规定的,应该如何解决。 《中小企业和谐劳动关系实务大全(案例 分析 范本) 》囊括了和谐劳动关系建设所需的现成方案和工具,详细介绍了企业文化建设、劳动合同订立与解除、规章制度的生效要件、员工培训及风险防范、员工薪酬分配与激励机制、制定员工关怀方案、预防和化解劳资纠纷等和谐劳动关系实施的要与措施。书中既有相关法律规定,又有现实鲜活的案例,还有预防问题的办法,能够为企业提供详细、完善的劳动关系解决方案。 《中小企业和谐劳动关系实务大全(案例 分析 范本) 》既适合企业管理人员、人力资源工作者以及各大院校相关专业师生阅读参考,也可作为企业实施劳动关系管理的实用工具书和培训教材。
每满80减40 互联网金融风险控制
互联网金融风险控制
曹国岭 陈晓华
¥18.00
什么是互联网金融风险?具体有哪些风险?怎么管理和控制?针对上述问题,本书系统全面地介绍了互联网金融风险控制的有关内容。书中不仅介绍了互联网金融风险的概念、互联网金融风险的种类与特点,而且分别从投资者、从业者和管理者的角度,详细介绍了第三方支付、P2P网络贷款、众筹融资、互联网消费金融、互联网保险、网上银行等细分行业的具体风险,并且给出了相应的风险控制建议。作者结合当下各种实操案例编写相关章节,不仅体现出互联网金融风险控制的实操性,而且会让读者更加容易理解与掌握相关内容。《互联网金融风险控制》适合互联网金融行业的投资者、从业人员、监管机构人员阅读,也适合高等院校金融专业的师生以及对互联网金融感兴趣的读者阅读。
每满80减40 实战网络营销——网络推广经典案例战术解析(第2版)
实战网络营销——网络推广经典案例战术解析(第2版)
张书乐
¥22.99
全书分为3篇,共14章,分别从理论到实战,在社交网络下,以内容营销为核心的口碑雪崩营销方法论作为线索,以海量网络营销案例为突破口,覆盖微信、微博、二维码等新兴营销手段,辐射自媒体、视频、电子书、电子邮件、网络广告、网络新闻等诸多传统网络营销渠道,以及网络危机公关的具体解决办法。通过层层解析,破解网络营销奥秘,阅读此书,可以让网络营销者从策划、执行、维护和引爆口碑形成销量,形成一整套解决方案。
每满80减40 金融百年:从袁大头到互联网金融
金融百年:从袁大头到互联网金融
习辉
¥62.58
《金融百年:从袁大头到互联网金融》是将《新中国金融60 年风云》一书修订更新而成的。本书以中国金融百年发展为主线,衔古今中外的相关知识和事件,以宏观的、国际的视角对中国金融行了系统的梳理、深浅出、融会贯通的讲解。记录了中国金融业从无到有、从混乱到有序,从解放前货币制度大混乱到大一统金融体系,到以票据市场、股票市场、期货市场、外汇市场、保险市场、黄金市场形成多功能多体系的金融市场,再到现在以移动金融、互联网金融为代表的信息化新金融体系的产生,并展望了金融未来普惠、智慧发展的重要趋势,全书史料珍贵,解析独特到位,洋溢着青年经济学人对中国金融的洞见,寄托着对未来金融发展的情怀。《新中国金融60 年风云》出版后曾在《央行观察》连载,拥有众多的读者,也是许多大学金融史课程的教材和阅读材料。同样,他也是广大关注金融的读者学习和理解中国金融制度变迁和政策、借鉴中外金融发展经验、启迪财富管理智慧的门书籍,是一本名副其实的了解中国金融发展全貌的经典。
每满80减40 “动”见学习体验:图解五类学习活动设计
“动”见学习体验:图解五类学习活动设计
孙波
¥23.86
  对于任何一个想要在培训中实现教得有趣、学得轻松的培训师或老师来说,这是一本生动、鲜活的培训学习活动设计指南。本书以培训知识内容归类,以学习活动带知识学习,以新颖图解来辅助介绍活动运用诀窍,向读者展示了培训中经典的知识、技能、态度、辅助、自学五类学习活动设计的方法,旨在为培训师设计简便易学、丰富多彩的学习活动提供**实践指引,提高培训的互动性与趣味性,实现培训内容的有效交付,为讲师与学员带来不一样的学习体验。“动”见学习体验,活动改变学习,愿成人学习领域不再有枯燥无趣的课堂!
每满80减40 跨界战争——商业重组与社会巨变
跨界战争——商业重组与社会巨变
水木然
¥25.98
我们正处于世界变革的浪潮中,以互联网为代表的新技术革命正在布局整个世界。 传统企业在衰变,大企业在裂变,小企业在巨变。跨界、互联、强化、定制等现象不断发生,*终导致我们的社会结构、运作逻辑、商业秩序,等等将被一一颠覆。 本书立足于时代变革的洪流,结合中国的发展阶段和世界的格局动荡,深刻剖析了这一系列变化过程,旨在引导中国企业走向更加光明的未来,帮助我们每个人在崭新的时代里找到定位,在中国即将迎来的下一个快速发展的30年,走向复兴和强大。
每满80减40 引爆超级粉丝 人口红利时代的商业新引擎
引爆超级粉丝 人口红利时代的商业新引擎
翁晋阳 张国贵
¥19.92
《引爆超级粉丝 人口红利时代的商业新引擎》围绕IP经济、网红经济、社群经济、APP营销等当下热话题和行业发展突破口,系统性阐述如何成功运营一个优质社群,从概念讲解、方案落地、未来前瞻等方面系统性阐述如何建立、吸引、推销、留住粉丝,力助企业应用社群粉丝循环实现利润增长。本书适合董事长、总经理、创始人、高管、产品总监、品牌/营销总监高级营销人及创业者阅读。
每满80减40 一本书读懂股权众筹
一本书读懂股权众筹
王慧彩
¥24.99
什么是股权众筹?股权众筹有哪几种方式?股权众筹平台是如何运作的?如何通过股权众筹实现创业梦想?股权众筹有哪些风险?如何防范这些风险? 《一本书读懂股权众筹》直股权众筹的核心要,细致解答了上述各种问题,全方位、多角度地阐述了股权众筹的分类、参与主体、运营模式、业务流程以及中外股权众筹的发展情况,同时对股权众筹的风险和防范措施做了详细介绍,使从业人员能够少走弯路,提升行业认知水平与工作能力。 《一本书读懂股权众筹》适合金融投资行业和相关法律服务行业的从业人员阅读,也可作为财经院校学生的参考用书。
每满80减40 金牌销售成交 像特种兵一样做销售
金牌销售成交 像特种兵一样做销售
徐鹏举
¥15.20
本书通过信念、准备、筛选、聆听、沟通、成交、反转、口碑等几大板块,配合生动翔实的实际案例,详解互联网时代的销售技巧,让读者通过阅读本书,30分钟找到公司营销的盲、3天掌握产品的销售方法、快速优化公司的营销流程、成交率快速倍增50%。本书适合企业总经理、营销总监、销售人员、对销售感兴趣的人士阅读。
每满80减40 融资做不好,公司做不大:融资必知+股权规划+融资制胜
融资做不好,公司做不大:融资必知+股权规划+融资制胜
向明
¥19.99
创业是时代的潮流,但对于大多数创业者来说,在创业初期面临的一个严峻的问题就是资金压力。如何在短的周期内为自己的项目筹集到足够多的资金,怎样寻找适合自己的融资渠道,怎样防控融资风险,怎样和项目的投资人交道……都是创业者需要寻找的答案。 《融资做不好,公司做不大:融资必知 股权规划 融资制胜》用通俗易懂的语言、图文并茂的形式,“手把手”地告诉创业者如何融到资,如何利用好这些融资,并结合大量的融资案例行解读,使读者不仅可以参照学习,同时也通过正反两方面的例子,告诉创业者哪些钱可以融,哪些钱不可以融。本书干货多,理论少,讲解透彻,相信可以为读者带来不一样的收获。
每满80减40 指尖上的会计2 一本书读懂财务管理
指尖上的会计2 一本书读懂财务管理
袁国辉
¥14.00
《指尖上的会计2 一本书读懂财务管理》以微博和微信短文的形式讲授财务管理知识。书中内容紧密结合财税法规与政策的新变化,着重讲述了财务管理如何从业务核算转向经营管理、从事后的财务分析转向事前的财务控制、从机关型转向服务型。书中每篇文章阐述一个知识,精要解析财务分析、财务预算、内部控制、资本市场、薪酬与激励以及运营管理等财务关键处理事项。? 《指尖上的会计2 一本书读懂财务管理》是一本难得的财务管理实务指南。如果你正在从事财务工作,看完本书,你一定会有共鸣;如果你即将晋升财务高管,看完本书,你将会有更好的预期。
每满80减40 创业的智慧:世界顶级创业导师的洞见
创业的智慧:世界顶级创业导师的洞见
(美)Thomas Eisenmann
¥23.99
  《创业的智慧:世界*创业导师的洞见》共包括75篇文章,汇集了历年“技术创业公司管理”博文中精彩的文章。《创业的智慧:世界*创业导师的洞见》重介绍创业者寻找可行商业模型并艰难创业时,必须完成的管理工作,其中包括工程、产品管理、市场营销和业务发展等方面。此外本书还涉及组织架构问题的相关讨论,例如如何处理创始人间的紧张关系、招聘员工和行职业规划、管理企业文化、构建创业团队等。后,本书还跟踪了与技术创业公司管理相关的资本市场发展,例如估值泡沫的起伏涨落、孵化器和种子期资金的增殖等。   《创业的智慧:世界*创业导师的洞见》不仅适合创业者、准创业者和在创业公司就职的人员阅读,也适合各大学商学院及金融、经济、制造、法律公关、设计等相关专业的老师和学生,特别是即将互联网企业的毕业生参考学习。
合伙人制度——有效激励而不失控制权是怎样实现的
合伙人制度——有效激励而不失控制权是怎样实现的
郑指梁;吕永丰;施猛
¥4.99
本书综合应用了投行、财务、税务、法律、 HR相关知识,全面深地对合伙人制度行了分析。 如何选择合伙人、如何出资、如何估值、如何分钱、如何退出,这是每一位企业家与合伙人关心的话题。本书提供了大量的实操方案,旨在让读者能够拿来即用。 合伙人要发挥作用必须借助于一定的平台,合伙企业就是这样的平台。马云是如何通过相关平台控制蚂蚁金服的?任正非是如何控制华为的?宝能系是如何举牌万科的?本书一一为你揭秘。 股权架构作为企业的顶层设计,如何设计大有文章,如果设计不好会发生“把孩子养大,叫别人爹”的事情。因此,控制权设计、一致行动人计划、投票权委托、 AB股权架构等,都是企业家感兴趣的内容,也是企业家内心*脆弱之处。 本书为企业家及高管们提供一种有效激励而不丧失控制权的设计工具与方法。
每满80减40 网红时代:运作、包装、营销、变现一册通
网红时代:运作、包装、营销、变现一册通
黄华;陈绿春
¥16.99
本书着重介绍了网红该怎么做的问题。从分类到具体细节,对网红的各个方面进行深入挖 掘。网红不只是我们表面上看到的那样仅有光鲜与好运,更多隐藏在网红背后的细节是需要我 们深入了解的。只有从各种小技巧处注意成为网红的条件,才能真正为成为网红打开一个入口。 本书介绍了不同网红的不同做法,使读者通过分析比较做出更好的选择。 本书前7章都是对怎样做网红的具体阐述。第1章主要利用具体实例介绍网红的类型。第 2到第7章则从各类网红具体怎么做着笔,在介绍网红特质的同时,给出应该注意的细节。* 后一章谈网红的未来之路。 本书是想成为各类网红读者们的一本工具书。虽然本书重点是讲怎样成为一个网红,但对 网红的介绍也非常全面,且对于网红成名之后的经济效益方面也有一定的分析,毕竟,网红之 于草根,并不只是简简单单地成名,更重要的是成为盈利的手段,获取价值。
每满80减40 请给我结果系列(共三册)
请给我结果系列(共三册)
姜汝祥
¥19.99
请给我结果系列包括《请给我结果》、《请给我结果2:要结果,不要理由》和《请给我结果3:要结果,从我做起》共三册。 思路决定出路,企业有什么样的思路,就决定了企业有什么样的出路;员工有什么样的思路,就决定了员工有什么样的出路。企业靠员工提供的结果生存,所以如果企业想要造就一个强大的公司,企业就必须先学会打造强大的员工。 姜汝祥编著的《请给我结果(2要结果不要理由)》通过寓言、身边的在故事、生动的企业案例,层层剖析,告诉我们一个看似简单但双意义深远的道理:不要只完成任务,重要的是要结果。 姜汝祥编著的《请给我结果(3要结果从我做起)》介绍了,企业有怎样的思路,就决定企业有怎样的出路。员工建立怎样的职业态度,就决定员工能走出怎样的职业道路。对于管理者而言,与其改变企业的管理方式,不如培养打造更强大的员工。对于员工而言,与其总对企业抱怨连连,不如建立自己的职业化态度。