*注册制与北交所上市合规之路
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资本市场并不缺少有价值的公司,而是缺少发现的眼睛。北京证券交易所和全国中小企业股份转让系统是一座有时间价值的金矿,挖矿的过程是一条长期主义之路。 本书共17章,不仅对《证券法》行了解读,还系统全面地介绍了计划在北京证券交易所上市的企业需要了解和掌握的知识,例如,企业应该如何合规上市、如何募集资金、如何融资等。
《合规管理体系 要求及使用指南》标准解读与应用
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合规管理是一个多学科、系统性的工程,是一个庞大的体系。而合规管理体系标准为各类组织实施这个复杂庞大的系统,提供了一套经过实践检验的、相关方协商一致的技术规则。本书阐述的内容兼顾理论性、系统性和可操作性,从GB/T 35770—2022的产生与发展到具体的条文分析,再到标准在合规管理体系建设与实施的应用,尽可能地使读者在了解组织建立、实施、评价、维护和持续改有效的合规管理体系应满足的要求的同时,通过典型的案例,提供了直观的建议和指导,读者可以从中一步明确合规管理体系的内涵及要求。
北京市农产品区域品牌化机理研究
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本书依据经济学和管理学知识,在对农产品区域品牌及其特性、原产地效应理论、农业产业化理论和农产品区域品牌发展影响因素等相关理论行梳理的基础上,通过研究北京农产品区域品牌发展现状,农产品区域品牌发展机理分析,多品牌案例研究,探索性构建北京农产品区域品牌发展影响因素模型,并采用SPSS22.0和AMOS24.0统计软件,以北京60个农产品区域品牌样本数据行实证检验,而研究出北京农产品区域品牌发展对策。本书辟了农产品品牌研究的一个新视角,丰富了农产品品牌研究内容,拓宽农产品品牌研究内涵;研究北京农产品区域品牌发展对策,为北京农产品区域品牌发展提供有意义的借鉴。
研发流程再造:基于IPD的研发与质量管理实践
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企业研发管理体系的建设,有一个逐步推的过程,不可能一步到位。每前一步,都需要企业基于所处的发展阶段量身定制优化方案,并通过变革来推行,如此才能真正解决企业的问题。 IPD是一套成熟的、指向业务成功的产品发模式及管理思想,它将市场管理、产品发管理与技术创新管理行融合,通过结构化的流程、基于团队的管理、业务分层管理及异步发,解决了技术创新与产品发效 率的冲突问题和新产品发的市场导向问题。 新产品质量管理需要与研发流程相融合,通过极限左移,构建以预防为主的质量管理体系,以达到提高质量的目的。 企业研发管理体系的良好运行,需要技术 / 产品、客户 / 市场双引擎驱动,并通过复盘来实现二者的协同。
价格力:用1%的力量撬动利润与规模双增长
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当下,经济发展慢速期,存量市场博弈中,价格竞争不可避免。价格因素对于企业发展至关重要,是撬动产品利润的最大杠杆。 《价格力》一书作者拥有8年多价格管理一线实战经验,在书中,搭配丰富案例,对产品型企业如何科学搭建价格管理体系行了系统阐释。 全书内容围绕价格管理体系的七个核心问题展,包括:如何搭建企业价格管理体系,如何建立产品价格体系,如何为具体的产品定价,如何从供给端为价格管理提供保障,产品型企业如何从0到1系统性落地价格管理,产品型企业如何在与电商平台的价格博弈中掌握定价权,以及电商平台价格管理的发展、挑战与走向。作者致力于帮助企业通过价格调整这个1%的力量实现利润与规模的双增长。 本书适合企业管理者、创业者、电商平台店主、产品经理、价格管理从业者,以及对价格管理感兴趣的读者人群阅读。
中国现代化企业崛起之路
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编写本书的思路:透视世界看中国,通过历史看现在望未来,从宏观到微观,从企业家精神、企业文化、战略、人才、技术、经营、管理等行全方位的思考,探究中国现代化企业承担的使命和发展的道路,由此寻找以下几个问题的答案:为什么建成社会主义现代化强国需要千千万万家现代化企业?中国现代化企业总体上应向哪个方向发展?应依靠哪些力量?为发展中国现代化企业,需要怎么样的外部环境和内部要求?企业家作为企业的核心,应该具备哪些精神?应该抓哪些关键?怎样科学地组织各种生产要素,并高效地运营企业?企业应如何妥善处理上下、内外、左右的关系?企业怎样才能活下来、活得好、活得久? 撰写本书不是理论研究,也不是从理论角度论证现代化企业崛起之路,而是实证探讨,在发展中发现问题,从演变中找寻答案。本书主要回顾古今中外企业发展的历史事实,借鉴它们兴衰的经验和教训,从中国当前的实际情况出发,依照党和政府制定的经济发展战略和总方针、规划、政策等,探索中国现代化企业成长、发展、壮大的道路。
中国企业基金会发展图景:现状与前行
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本书以总报告为核心,通过客观数据分析研判中国企业基金会的发展现状,挖掘发展中涌现的亮成果,剖析当前面临的发展难题,并依据现状和问题给出一步发展的参考性建议。同时,本书还对国内外企业基金会的发展理论行了文献梳理,以期展示国际、国内不同的发展脉络,捋清企业基金会的发展模式与特,为中国企业基金会的一步发展提供理论支撑。最后,本书还收录了十三家企业基金会的发展案例,旨在通过分享典型经验,激发行业观察与思考,从而推动企业基金会实现更快更好的发展。
数字经济对创新要素配置的作用机制研究—— 基于研发要素视角
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明确数字经济与创新要素配置的内在作用机制是当今时代背景下优化创新要素配置的关键。本书从数字经济与创新要素配置耦合协调发展的测度、数字经济发展提升研发投水平的作用机制、数据要素提升研发产出质量的作用机制、数字经济发展改善研发效率的作用机制等几个方面,对数字经济与创新要素配置的相关研究做出有益补充与拓展,所得的研究结论能够为企业依据自身的特,在数字经济发展浪潮中合理地选择创新要素配置的优化路径提供借鉴。
高质量发展推进浙江“两个先行”的路径研究
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本书围绕高质量发展推浙江“两个先行”这一主题展研究。第一篇为理论研究,分析了高质量发展的内涵,浙江经济发展的演历程,以及国内外高质量发展经验。第二篇为路径研究,从高水平创新型省份建设、新型工业化与制造强省、数字经济与培育未来产业、“地瓜经济”与放新格局、乡村振兴与高水平城乡一体化等方面分析浙江高质量发展的路径。第三篇为案例研究,分析了杭州市滨江区创新驱动高质量发展、慈溪市制造业高质量发展和泰顺县以生态大搬迁助力共同富裕推高质量发展的经验。
中国投资的增长与调控
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本书是国家发展改革委员会投资所资深研究员,投资专家刘立峰博士撰写的一部新中国投资问题的专著。本书以通过历史与现实相结合、理论与实践相结合、史料分析和数据分析相结合的方式,系统深分析研究国民经济恢复时期、建立社会主义工业化初步基础时期、建立完整的工业体系时期、以社会主义现代化建设为中心时期、以及全面建设社会主义现代化国家时期的投资增长、投资方向、投资主体、投资决策、投资方式、融资渠道、投资管理和调控,对新中国前70多年投资行系统总结,为新时期我国投资的高质量发展提供有益借鉴。刘立峰,在国家发展和改革委员会宏观经济研究院任研究员、博士生导师、新世纪百千万人才工程国家级人选等。。
人才复利
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企业发展的最大瓶颈是缺少优秀的人才,而企业的CEO都被缺少人才所困扰。虽然大多数企业做了很多找人方面的尝试,但是这一难题并没有得到很好的改善和解决。本书作者常年居于企业人才招聘一线,深切感受到企业找人的各个痛,用15年时间研究和借鉴了上百家企业人才招聘实践,并有超过30家上市公司的咨询服务经验,独创了4D找人模型,希望在帮助中国企业解决招人难的问题上贡献一力量。
修心与生产:福耀集团的企业治理之道
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本书主要内容共分为五章,第一章从“心”出发:福耀集团企业治理的逻辑起,阐述福耀集团的基本治企理念。第二章“心”之认知:在福耀集团的实证调研,通过实地调查分析福耀集团的治企方略。第三章“心”之修习:企业不同发展境遇中的心灵秩序,阐述在不同境遇下福耀集团采取的措施和取得的成果。第四章“心”之建树:福耀初心与企业发展,阐述福耀集团如何在发展过程中始终保持初心。第五章“心”之能量:中国式管理的道德生产效能,阐述福耀的治企之道对现代中国企业的启发。
跟中国古代先贤学决策
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决策是领导者审时度势,对外部挑战做出的果断反应与理性抉择。 做决策是管理者非常重要、非常困难、非常有风险的工作。 一次糟糕的决策很可能逆转一家企业原本蒸蒸日上的发展势头;有时不做任何新决策可能恰恰是最好的决策。 中国古代先贤在决策目标、决策原则、决策主体条件、决策力实现、决策实施、决策评价、决策技巧运用、决策陷阱规避等方面为现代企业经营管理者提供了丰富的思想滋养与实战启迪。 本书结合理论和实践,提取中国古代先贤有关决策的论述,结合当下实际,提出了一套实用方法。
关税博弈
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你知道吗?19世纪欧洲关税同盟不仅改变了欧洲经济格局,而且为欧洲经济一体化埋下了伏笔。关税到底是什么呢? 本书从经济学视角出发,系统梳理关税的历史沿革。作为重要的经济调控手段,关税自古代丝绸之路时便已萌发,在人类经济活动中扮演着关键角色。 本书将带你穿越时空,从古代丝绸之路上商队的“过路费”纠纷,到欧洲各国间关税“贸易壁垒”,以轻松幽默的笔触和鲜活生动的案例,揭层层迷雾,带你走关税的世界。
跨越断裂带:团队多样性与冲突管理
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本书结合了社会网络、社会资本和心理资本的理论思想,从多维度、多层次分析团队断裂带的作用机制。这些理论视角为理解团队内部复杂关系、资源流动及个体心理状态提供了有力支撑,揭示了团队断裂带如何通过促进或加剧团队冲突、子群分裂等过程,挖掘了能够有效削弱团队断裂带负面影响的策略,为企业提供了吸引、留住和管理多元化人才的实践建议。
卓越绩效模式:职业经理人手册(第2版)
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本书是一部写给职业经理人的书,各类质量奖的评审员、咨询师、质量经理无疑是本书的重要读者,掌握企业经营权的经理人则会是本书最大的受益者。 长期以来,人们普遍认为卓越绩效模式(PEM)的本质是对全面质量管理(TQM)的标准化、规范化和具体化。然而,将二者画等号是不全面的。事实上,卓越绩效模式涵盖了组织经营管理的所有方面,其本质是对经营管理的标准化、规范化和具体化。本书既是一本帮助首席执行官(CEO)提升经营管理绩效的“操作手册”,同时也是一本指导事业部、子公司总经理快速成长为集团总经理的“培训手册”。 本书通过一个大型案例系统阐述了卓越绩效模式涉及的各类管理理论和方法、行业最佳实践,以及可借鉴的实施方案。根据对美国波多里奇国家质量奖标准《卓越绩效准则》(2023-2024版)的理解,本书一共提炼了五十余种管理理论和方法,遴选了十多个最佳实践案例,并行了系统的介绍。
文化距离与跨国并购企业技术创新
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本书研究成果具有重要的理论贡献与实践价值。理论上,构建完整的文化距离影响跨国并企业技术创新的理论框架,丰富完善国际商务领域相关研究体系。实践上,为政策制定者和企业管理者提供科学务实的指导:政策制定者可据此完善法规,搭建文化服务体系,营造有利外部环境;企业管理者可在并前行充分文化评估,制定合理整合策略,并后有效管理文化冲突,提升创新绩效。
国潮崛起整合者
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本书旨在深入探究国潮发展的内在逻辑与运行规律,*剖析国潮崛起过程中整合者所发挥的关键作用。一方面,通过回溯国潮的发展历程——从早期传统文化的觉醒与萌芽,到互联网时代下国货品牌的创新探索,再到如今政策推动下的*繁荣,厘清其演进脉络;另一方面,通过对众多代表性国潮企业/品牌案例的深度分析,总结其在文化价值挖掘、产品设计创新、营销推广策略及商业模式探索等方面的成败得失,提炼出国潮发展的有效路径和方法。
精打细算出效益:新型精益计件制薪酬实用手册
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本书是一本有关计件工资方法论的专业图书。一直以来,“用*少的人,干*多的活,领*高的工资”是企业家的普遍追求。但是迄今为止,多数的计件工资方案或其他工具、方法未能帮助企业持续实现这个目标。如何基于变化及时匹配“*少的人”,成为企业*头痛的问题。本书以集体人均效率为载体,紧紧围绕人工成本这个关键要素,构建出以“四条线”(正常线、低效线、*线、警报线)为基本逻辑框架的计件工资管理体系;本书以案例为线索,一步步阐述“四条线”产生的过程和各参数之间的逻辑关系,以及对成本的影响力。中间适时穿插相关原理、原则和测算数据,尽可能做到生动形象、深入浅出。本书的方法论来自企业沉淀了近十年的真实案例,在经多次改版升级后,得到企业的实际验证,是一套科学的、人性的、智能的、具有持续力的工资管理体系。
现代科学城建设与发展理论
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本书聚焦我国科学城建设缺乏系统理论的痛点,将科学城视为多子系统耦合共生的复杂系统,搭建“目标-功能-结构-要素”系统分析框架;同时梳理全球科学城典型案例,归纳出战略驱动型、设施驱动型、多方协同型、市场驱动型四类发展模式,为科学城规划建设提供差异化路径参考。此外,书中构建覆盖科学城全生命周期的理论工具体系,包括科学城选址指标体系与城市就业引力场模型、定位与战略目标制定的“旋转木马模型”、产业布局优化的产业选择评价模型,以及科学城创新能力评价模型与综合评价模型,形成覆盖“选址—定位—运行—评价”全链条的理论工具与实践指南。?本书既为科研工作者提供现代科学城研究的理论框架,也为科学城建设者提供科学决策的理论依据,助力我国科学城建设迈向规范化、科学化。?
职业素养的传统文化智慧
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职业素养是在职业过程中所表现出来的一种综合品质,涵盖各行业领域从业者的职业道德、职业技能、职业行为、职业作风及职业意识等多方面。这种素养是从业者在从事职业活动中所应具备的基本条件和要求,不仅体现从业者的专业能力,更彰显其职业精神与态度。本书基于传统文化中的智慧,结合现代管理实践,探讨中华优秀传统文化对工作者职业素养养成的重要作用和积极意义。改革放以来,我国涌现了一大批如华为、海尔、腾讯、阿里、京东、美的、格力等优秀的企业,在中华优秀传统文化的影响下,他们形成了自己独特的企业文化和管理模式。同时,在其独特的企业文化管理模式中,中华优秀传统文化又为从业者的职业素质积极赋能。

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