万本电子书0元读

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满2件6折 现代企业管理
现代企业管理
顾峰
¥8.25
    《高职高专“十二五”经济管理系列规划教材:现代企业管理》以现代企业为研究对象,系统地介绍企业的一系列日常管理活动及规律。为了适应当今学生的需求,《高职高专“十二五”经济管理系列规划教材:现代企业管理》摒弃“本科压缩型”教材模式,借鉴国际畅销管理学教科书的规范体系,采用全新体例编写。书中以培养学生的实际操作技能为主线,将理论与实践相结合;将一般内容教学和案例教学相结合,加强案例教学内容;将课堂教学和课外练习思考相结合,强化课外思考。书中案例新颖、习题丰富,使学生在阔眼界的同时,能将所学理论运用于实际中。
满2件6折 知道力——彻底超越执行力的25条职场新思维
知道力——彻底超越执行力的25条职场新思维
孙继滨
¥7.00
人们在努力工作的同时,常常会遇到这样一些问题:“我为什么要做?我应该去做吗?我怎样做更好?怎样让别人按我说的去做?愿意按我说的去做?怎样达成*效果?”这些正是本书要说的几大话题:目标、位置、修炼、沟通、人际、管理。   本书提供了一套解决个人职场生存和发展困惑的系统性方案——知道力。作者基于自身多年工作的宝贵经验,以活泼的形式,独特的视角和内容,阐述了凌驾于执行力之上的25条职场新思维。   这是一本写给初中级管理者的书。适合于那些对管理还似懂非懂、或者技术思维较重的从事管理工作的朋友。对于那些刚刚转型管理的新人来说,本书更是非读不可。作者本人是这样表示的:谨将此书献给那些务实的、好奇的、爱思考的、脱离了刻板教条的、有志于自我提升的朋友们。
满2件6折 组织行为学
组织行为学
罗明亮
¥9.75
本书首先介绍了组织行为学的基本概念、历史演和发展、研究方法等内容,然后对组织中个体、群体和组织三个层面的心理和行为规律行阐述。在个体层面介绍了个体心理现象与个体行为、时间管理、人性理论、激励理论及其应用;在群体层面,介绍了群体心理、群体行为与群体绩效、人际关系、领导心理与组织行为等原理在管理中的应用,在组织层面阐述了组织文化、组织行为的有效性等内容。本书适合作为高等院校经济管理类专业学生的相关课程教材,也适合作为管理者和有兴趣读者的参考读物。
满2件6折 财务转型大趋势 基于财务共享与司库的认知
财务转型大趋势 基于财务共享与司库的认知
张庆龙,董皓,等
¥19.99
本书从财务共享服务与企业司库两个切论述了当前财务人员转型的大方向。财务共享服务是当前企业集团财务转型的起。也是当前的热话题。企业司库,使资金管理未来转型的大方向。本书以当前两个热话题以及未来的资金管理的走向为切。该书具有广阔的实践前景和应用前景。
满2件6折 “互联网+”时代的IT战略、架构与治理——传统企业信息化转型的顶层设计
“互联网+”时代的IT战略、架构与治理——传统企业信息化转型的顶层设计
刘继承
¥19.90
本书全面探讨了传统企业的信息化战略、总体架构、治理机制如何在“互联网 ”时代行成功转型的策略、路径与步骤。全书首先对“互联网 ”背景下信息化的五大新常态、六大重、四大新技术行了系统阐述。然后,从战略层面对企业如何行转型行了深分析,分别对专业化战略、多元化战略、平台化战略阶段的IT如何行转型和创新行了探讨。下来,本书以企业架构(EA)体系为指导,分别从业务架构、数据架构、应用架构、技术架构等方面对信息化如何实现“互联网 ”转型行了全面深的分析。本书还对传统企业信息化的“互联网 ”转型的策略、治理机制、方法、步骤与路径提出了有针对性的意见和建议。本书内容主要面向企业信息总监、企业架构师和应用发人员,本书也有助于高等院校计算机及相关专业的学生及时了解行业当前发展动态。对于想系统了解TOGAF、FEA等企业架构理论的读者来说,本书更是一部完整的企业架构实战读物,不仅能帮读者系统地掌握企业架构的总体框架,更能使读者对企业架构如何适应新技术有深刻的感悟。
满2件6折 像经营企业一样经营自己:人人都能学的职场规划术
像经营企业一样经营自己:人人都能学的职场规划术
刘捷
¥26.00
时代洪流中,如何做到即便行业遇冷,淘汰谁也轮不到你?在个人品牌崛起的时代,你需要像经营企业一样经营自己。 企业面对不景气的外部环境,会采取一系列的措施去调整策略、组织应对。职场人同样要考虑:如何及时判断职业发展轨迹是否将遭遇“凛冬”?无论是企业外部因素还是自身原因,要从哪些方面为这个“冬天”做准备?以及,对未来要有怎样的规划? 如果当下的你恰好是一名那焦虑到无所适从的职场人,那么就翻本书,跨出*步——从形成清晰的自我认知始。祝你好运!
满2件6折 卓越班组长管理手册
卓越班组长管理手册
代启耀
¥14.20
  本书从班组长的角色与定位、班组的生产现场管理、班组长日常事项的管理、班组现场的目视管理、班组长的人员管理与培训、班组的品质管理、生产现场的物料管理、订单与生产计划管理、生产现场的安全管理、设备与治工具管理十个章节,系统而详尽地介绍了班组长在日常管理当中所要关注的主要工作内容,采用文字配上图、表的方式,尽量减少生涩难懂的论述,让班组长一看就懂,一懂就会用,能大大提升自身管理水平和工作能力,可以说是一本班组长案头书籍。
满2件6折 锁脑
锁脑
程志良
¥12.60
《锁脑》是一本研究信息深度加密和深度优化的书,教你如何自助设计脑锁,从而瞬间、深度、持久地影响他人。 产品、品牌、文案、谈话内容、传播内容等信息, 如果遵循了直觉锁的5大原则,会让触到信息的大脑被瞬间锁住; 如果遵循了理性锁的5大原则,即便人们对信息有所质疑,大脑也会被深度锁上; 如果遵循了自我锁的5大原则,大脑将不受直觉和理性的监控,而被直锁死。锁死的大脑会对人们产生更加持久的影响。
满2件6折 给你人和钱,你会怎么管
给你人和钱,你会怎么管
赵伟
¥24.90
      管人就是管钱,管钱就是管人。不会用人,就不会用钱;不会分钱,就难以用好优秀的人才。会用钱,才能管好人、用好人,用好优秀的人。用不好人,也就管不好钱,会给企 业造成难以估量的损失。 本书摒弃了传统的管理教条,将传统管理和单一的管理工具无法解决的问题从十个不同的角度行了全面、专业和具有实操性的阐述。通过深研究和广泛调查各个行业的管理现状,总结出了可以实现创新与卓越管理的原则与方法。
满2件6折 赢的答案:尊享版
赢的答案:尊享版
[美]杰克·韦尔奇,苏茜·韦尔奇
¥21.99
“赢”意味着到达了你真正选择的目的地。从根本上说,赢的意义就是让你的生命有所成就,它意味着追求步、做有意义的事情。 管理巨匠杰克?韦尔奇继畅销全球的著作《赢》之后,对读者关心的企业经营、职业规划、自主创业等话题行了深的讨论,并选取了*有代表性的74个难题,在《赢的答案》中做出一一解答。本书涉及的范围极其广泛,既有关于领导力的,如“怎样做一个变革推动者”;也有关于管理的原则与实践的,如“你的公司稳健性如何”;还有关于个人事业发展的,如“你适合创业吗”,等等。本书凝聚了韦尔奇对商业生活新的思考,每一个致力于公司成长和自我发展的人都将从中受益。
满2件6折 从零开始学做餐饮经理
从零开始学做餐饮经理
樊春元
¥22.00
  餐饮经理是餐饮企业中重要的管理人员,如何成为一名出众的餐饮经理?如何展与实施餐饮管理工作?这是每一名餐饮经理都要面临的问题。   《从零始做餐饮经理》共11章,分别介绍了餐饮经理要做什么、互联网新营销模式、餐饮网络平台必知、餐饮营运监管要、餐饮员工管理之道、如何做好服务管理、如何做好质量管理、餐饮成本控制须知、餐饮卫生管理要、餐饮安全管理知识、如何做好财务管理等方面,为餐饮管理人员展工作提供了重要的参考。全书着重突出餐饮管理工作的方法、流程、技巧和细节,具有很强的实用性和可操作性。   《从零始做餐饮经理》适合餐饮企业的各级管理人员阅读,也适合在各类企事业单位从事餐饮工作的人员、希望从事餐饮工作的人员以及高等院校相关专业的师生阅读。
满2件6折 从零开始学做物流经理
从零开始学做物流经理
冯永华
¥19.60
物流经理是企业物流管理工作中的重要岗位。如何成为一名好的物流经理?如何展与实施物流管理工作?如何提升自己的管理能力?这是每一名物流经理都会面临的问题。 本书共14章,分别介绍了物流经理要做什么、物流团队管理、物流仓储管理、物流现场管理、配送中心管理、物流运输管理、物流技术管理等内容,为物流经理展物流管理工作提供了重要的参考。全书着重突出物流管理工作的方法、流程、技巧和细节,具有很强的实用性和可操作性。
满2件6折 企业经营数据分析-思路、方法、应用与工具
企业经营数据分析-思路、方法、应用与工具
赵兴峰
¥10.99
《企业经营数据分析——思路、方法、应用与工具》为从事企业经营数据分析工作的人员以及企业中的高层管理者提供数据分析的思路和方法。《企业经营数据分析——思路、方法、应用与工具》的内容来自笔者长期从业经验的总结,所有的内容都是从企业的实际应用出发,涵盖了多个行业,其中包括生产制造业、零售服务业、电商行业等,读者可以将其中的思路和方法轻松地应用到实践工作中。《企业经营数据分析——思路、方法、应用与工具》主要内容包括企业中的大数据介绍、数据分析的目的、数据分析的思路、对比与对标、分类、聚类、逻辑关系、预测、结构、各职能部门的具体数据分析、常用的数据分析工具介绍。《企业经营数据分析——思路、方法、应用与工具》适合企业的管理者与数据分析人员,以及对大数据感兴趣的读者。另外,《企业经营数据分析——思路、方法、应用与工具》还可以作为企业内部的数据分析培训教材。
满2件6折 全网营销——网络营销推广布局、运营与实战
全网营销——网络营销推广布局、运营与实战
夏雪峰
¥10.49
全网营销主要是帮助企业在转型的时候得到参考和学习,企业无论是做网络营销或者移动营销都离不传统营销,现在的互联网 概念和O2O的模式都是证明这一,所以企业想转型就需要考虑全面的布局,就需要系统的了解和掌握三网(传统营销、网络营销、移动营销)的概念和系统知识,并且要明白如何把三网联动起来造一个围绕企业循环的流量闭环,主要从三网的现状和思维转化,网络营销的平台及推广,移动营销的顶层设计模式和微信营销来介绍。
满2件6折 农村电商崛起——从县域电商服务到在线城镇化
农村电商崛起——从县域电商服务到在线城镇化
李孜
¥20.99
本书以遂昌县农村电子商务的发展为例,研究流动空间在中国城乡的建立和发展的实践之路。全书分为五个章节,两个板块:(1)中国城乡流动空间的实践——遂昌县农村电子商务的建立和发展史(2)就地城乡一体化的未来本书旨在为各级政府官员、城乡规划设计者、研究者提供理论指导;为阿里、*等大型网商以及创业者提供农村电子商务构建的经验教训;旨在让海内外投资者看到就地城乡一体化的未来前景,吸引投资。
满2件6折 高效运作项目管理办公室:PMO实践、案例和启示(第2版)
高效运作项目管理办公室:PMO实践、案例和启示(第2版)
张富民
¥9.60
三位具有丰富项目管理实践与咨询经验的资深项目经理,通过形象直观的图表解析、清晰严谨的运作流程、简易实用的操作模板、丰富生动的管理实例,帮助提升和激发读者以下方面的能力:评估组织建立项目管理办公室(PMO)的必要性及建立的条件是否成熟;向管理层推荐PMO的理念和价值,制订合适的PMO建设计划;带领或直参与PMO建设项目团队,并在其中担当重要角色;协助或参与PMO的有效运作,成为PMO成员,或为PMO提供支持。本版新增了PMO的3个关键职能、治理环和PMO价值的度量指标等内容。
满2件6折 创客——商业革命中的创业与创新
创客——商业革命中的创业与创新
陈中正
¥25.68
在“万众创新,大众创业”的时代,创客成为人们的时尚潮流和一种生活方式,每个人都有成为一名创客的无限可能性。然而,如何成为一名优秀的创客,却是众多创客选择者不得不思考的问题。 本书分别从创客空间的运营、创客产品的选择与发、创客赢利模式、创客资本筹集、创客团队造、创客资源整合、创客产品营销、创客的客户管 理以及*的创客发展趋势等内容,全面阐述了如何从创客菜鸟到创客高手的成长路径。本书还集锦众多典型创客案例,并以独到的视角解析了宠物自拍神器、迷你智能温度计、海尔创客孵化器、英特尔“创客伙伴生态圈”等全球*影响力的创客案例,令读者读懂创客的内在文化与创客空间的运营秘诀。 本书不仅能给想了解创业的人士阅读,也能给正走在创业路上的人以启迪,相信本书能给创客爱好者带去不一样的阅读价值。
满2件6折 微权力下的项目管理:如何在有责无权的状况下带领项目团队获取项目成功
微权力下的项目管理:如何在有责无权的状况下带领项目团队获取项目成功
肖杨
¥24.70
随着时代的发展,中国已经了一个人人都是项目经理的时代,然而许多项目经理却并不真正掌握项目管理的精髓。本书作者融会贯通全球各大项目管理流派,基于其多年在国内外担任项目经理、从事项目管理培训和帮助企业建设项目管理机制的丰富实践经验,剖析了项目管理的本质与项目经理的定位,提出了一套具有中国特色的项目管理思想和方法论 ——微权力下的项目管理,并配有大量实际案例、高效的工具和模板, 帮助读者在中国环境下当好一个有责无权的项目经理,把极具挑战的项目做成功!
满2件6折 企业集团财务管控(第四版)(管理者终身学习)
企业集团财务管控(第四版)(管理者终身学习)
张瑞君
¥36.12
当人类互联网时代,颠覆与变革成为新的时代潮流,CFO如何跳出财务管理的常规范畴,以更阔的视野和更前瞻的思维审视自己的价值定位,推动企业集团的经营模式创新和财务管理重构?? 作者首先从互联网、云计算、大数据等技术驱动管理变革的视角出发,明确互联网时代CFO面临的挑战。然后对企业集团财务管控与创新的案例行实地研究,提出作为新时代的CFO团队,应该了解管理信息化的创新思想演与沿革,理解信息技术发展对财务管理信息化的影响和变革,并阐述了规划IT与管理融合的企业集团财务管控体系。后,介绍了财务信息质量的管控策略、资金与金融资源管控策略、金融资源的风险管控策略等,帮助企业集团积极应对挑战,提升互联网时代的财务管控能力。?
满2件6折 非上市公司股权激励实操手册
非上市公司股权激励实操手册
单海洋
¥24.99
股权激励是非上市公司准备上市的必经之路 股权激励不是基于过去的贡献,而是基于未来的创造 企业*初行股权激励时,会在设计股权激励方案时面临很多技术难题。企业拿出多少股份激励员工比较合适?该如何给不同层次的员工分配股份?虚股和实股如何选择?股权以什么价格出让?股权激励的模式都有哪些? 书中将股权激励的核心行了内化,拓展出了新的股权激励中国化模式,并提供了非上市公司各个发展阶段的股权激励方案,很好地解答了以上问题,为非上市公司股权激励的落地实操提供了很好的参考。 何时垒下股权激励金字塔的“*块砖”,与企业的未来息息相关。股权激励的核心,是要让被激励者变成企业的主人。股权激励的出发往往是“私心”,但其终极目标是“共赢”。企业要想走得长远,必须要在团队中注思想、导文化,从而形成企业独特的灵魂。好的激励机制,要做到“着眼未来、利益共享、风险共担”。只有充分发挥核心人才的价值潜能,企业家与高管同心协力,才能让企业发展壮大,为上市好基础。
《最佳商业模式》(试读本)
《最佳商业模式》(试读本)
林伟贤 著
免费
  作为企业的管理者,面临发展困惑,制定决策时摇摆不定,怎么办?企业处于盈亏边缘,前之路,举步维艰,怎么办?战略目标模糊不清,乱乱摸毫无收益,怎么办?选对商业模式,就可以找到出路。跨国企业靠什么成功?百年老店的核心竞争力是什么?全球500强企业只是卖产品的价值本身吗?林伟贤老师引领您共同探索全球著名企业的商业模式,与您分享优秀企业成功的奥秘!   《*商业模式:商业模式定成败》主旨:帮助企业锁定具有潜力并能提供长期利润增长的消费群。   帮助企业找到低成本、高收益的*赢利模式。建立关键资源能力,保护您的利润额,帮助企业把重资产变轻,增强未来产生现。金流的能力帮助企业以金融手段改善现金流结构,终在资本市场实现企业价值*化。