销冠成交话术
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本书是一本实战型销售指南。通过教授精准、有策略的话语技巧,帮助读者在线下销售、直播带货、电话销售等多个场景实现*沟通,促成交易。书中包含丰富的场景模拟和话术示例,助力读者快速掌握建立信任、挖掘需求、化解异议的关键技巧。全书以场景化训练为导向,既有话术模板又含底层逻辑,适合新人快速上手与资深销售突破瓶颈,实现从话术应用到销售策略的*升级。
跟单高手
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《跟单高手》详尽讲解了销售行业中至关重要的跟单时机、客户心理、客户维护、谈判技巧、团队复盘等问题,并提供了有效的指导方法。它不仅对销售新手有帮助,对有经验的销售员和销售管理者同样具有指导价值。 通过阅读本书,读者将能获得实用的销售技巧,提升个人情绪管理能力,以及掌握团队协作的精髓,从而在销售领域取得更大的成功。
冷启动2:低成本获客与销售转化
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《冷启动2:低成本获客与销售转化》针对门店创业者、经营者做门店营销时遇到的预算不足、缺乏用户、 市场难、吸引流量难及转化难等痛,系统、具体地介绍了门店冷启动的思维和实用的策略、技巧,以帮助门店创业者、经营者实现零成本或低成本启动,实现业绩从0到1再到n的爆发式增长。 《冷启动2:低成本获客与销售转化》共分为7章,第1章主要阐述了门店冷启动的思维逻辑,包括什么是门店冷启动、门店生意好坏的底层逻辑、门店营销的4个关键词、4大产品矩阵、新营销思维、升维创新 6个方面的内容。第2~7章主要阐述了门店冷启动的策略、方法,包括项目冷启动,如何从0到1一家赚钱的门店;品牌冷启动,从文化创新中找到商业切;市场冷启动,如何获得*一批“种子”顾客;引流冷启动,实现从1到n的爆发式增长;转化冷启动,如何造“私域流量池”;升级冷启动,如何老店的新市场。 《冷启动2:低成本获客与销售转化》结构清晰,拥有一套系统、具体、可操作性强的门店冷启动策略和技巧,以及大量的冷启动案例,可以让门店创业者、经营者更直观地了解门店冷启动的底层逻辑以及如何运用门店冷启动的策略、技巧。
全媒体电商主播养成手册
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随着直播的兴起,人人都可能成为流量的口,每个人都可能成为直播高手。直播是人与人沟通的艺术,并不是简单的唱歌跳舞和才艺展示。如何与关注者沟通,如何通过语言向关注者传递价值,如何留存关注者,如何转化并变现,这些都应是主播关心的问题。 《全媒体电商主播养成手册》从势、道、艺三大层面切,涵盖了5G 全媒体、直播发展历程、直播类型、主播艺术修炼、直播间造与直播技术、直播销售商品的选择与推介技巧等多项内容,从零始教你抓住直播电商新风口,玩转直播电商。同时书中提供了很多案例,如淘宝主播*、李佳琦等,通过对他们的直播带货活动行拆解,对文中所列技巧行补充说明,便于读者学习、借鉴。 《全媒体电商主播养成手册》适合MCN 机构及主播、电商卖家、内容创作者、营销推广人员、互联网创业者等相关人员阅读,也可作为新媒体相关专业学生的学习参考用书。
人人可做爆款带货主播:零基础玩转直播带货
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在这个数字化、网络化高速发展的时代,经营者们正面临着前所未有的挑战与机遇。如何在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现线上线下双渠道的销售爆发,成为每一个经营者都需要深思的问题。 《人人可做爆款带货主播》正是针对这一现状,为广大经营者提供了一套全面、实用的带货主播营销爆单策略。 本书从带货主播的兴起背景手,深剖析了带货主播在营销中的重要作用,并详细阐述了如何成为带货主播,并提供了详尽的操作指南和实战案例。 同时,《人人可做爆款带货主播》还重介绍了实体店如何利用线上线下双渠道实现销售爆发。通过短视频平台、直播平台以及其他社交媒体等,实体店可以将产品信息传播得更远、更广,吸引更多潜在顾客。而线下实体店则可以通过优化物体验、提供个性化服务等方式,将线上流量转化为实际销售额。 此外,《人人可做爆款带货主播》还关注到主播在带货过程中可能遇到的各种问题、风险和挑战,并提供了相应的应对策略。无论是宣传、商品展示,还是带货密码、营销策略,以及产品质量问题、售后服务、市场竞争压力等难题,本书都给出了切实可行的解决方案。 总之,《人人可做爆款带货主播》是一本集理论、实战、策略于一体的营销宝典。无论你是实体店经营者,还是对带货主播这一职业感兴趣的创业者,本书都能为你提供宝贵的启示和帮助,让你在激烈的市场竞争中立于不败之地。
零基础玩转短视频:拍摄剪辑
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《零基础玩转短视频:拍摄剪辑》专为短视频制作方面的新手小白和门阶段人员量身造。本书以短视频制作流程为主线,系统且全面地兼顾了拍摄与剪辑的理论知识和实践内容。书中结构清晰,通过图文配合的方式,让复杂的知识变得易学易懂。本书详细介绍了短视频拍摄的前期准备、设备的选择、画面构图及色彩搭配技巧;短视频后期的剪辑与处理、字幕的制作、音效与视频特效的添加、导出设置及发布平台的选择等内容,希望能够帮助读者快速了解和掌握短视频的制作流程和操作技巧。
跨境电商亚马逊运营实战一本通
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《跨境电商亚马逊实战运营一本通》是专为跨境电商从业者量身定制的实操指南,聚焦全球最大电商平台——亚马逊。书中通过深浅出的讲解,结合丰富的实践案例,帮助读者系统掌握亚马逊平台的店流程、选品套路、优化策略、推广方法及运营技巧,从而在激烈的跨境电商竞争中脱颖而出。 书中的每一章节都紧密围绕亚马逊的核心运营要素展,涵盖了从店铺创建、产品上架、品牌造,到全球物流、FBA仓储管理、海外市场营销等全流程操作。通过清晰的步骤指导,读者不仅能了解亚马逊平台的规则和政策,还能在实战中灵活应用各种技巧,实现流量增长、销量提升和品牌认知度的快速扩展。本书还深探究了怎样借数据分析优化产品页面、提升搜索排名,如何运用亚马逊的广告工具增加曝光率,以及怎样在全球管理多语言、多币种的电商业务。无论你是初涉跨境电商的创业者,还是已有一定基础的电商从业者,这本书都能为你提供宝贵的实战经验和全面的运营策略,让你在全球市场中占据一席之地,迈向成功的巅峰。
快手运营实操手记:普通人如何掘金快手
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在短视频领域,快手几乎是门槛*低的内容创作平台,以下沉市场为主要目标的快手尽力将分享与记录的快门键交到每一位普通人的手里。可门槛再低,新手也需要有一位“引路人”,否则盲目跟风探索,会消耗自身的精力与热情,难以真正窥见成功之路。 因此,如何在快手上迈出掘金的步,成了每一位想要局之人心中*大的疑问。 本书虽浅显易懂却触及运营深处,结合诸多真实案例,从多个角度对快手的运营之路行了详尽的剖析。在图表与实例的配合下,深探讨了普通人或团队应如何依靠快手的平台优势实现变现,为读者提供了一份即学即用的快手运营实操手记。无论是尚在门外的“小白”、身处行业中的“过来人”,还是经验老到的快手达人,都能在本书中找到可供借鉴的方法。
超级课程:教育与学习的未来
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本书详细论述了引导教学革命的新形态——超级课程,认为超级课程从本质上改变了学生的在校体验,改变了传统的教学方式。本书主要探讨了教师在鼓励学生行深度学习的同时,如何拓宽学生学习的广度;如何激发学生的潜力,改变自身的教学评估方式;如何营造一种学生能自主学习的环境;如何利用对人类学习的洞见来实现自己的创新,等等。通过大量有关超级课程案例的精彩描述,努力促教师对新教学法的认识,从而转变教学方式、提高教学质量,终实现教育的变革。本书认为超级课程已然成为未来教育的蓝图,对线下教学、线上教学和社区教育的意义非凡。
品牌传播学(第三版)
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品牌传播学是系统研究品牌传播规律和技巧的理论,揭示了品牌成长与发展的核心,是品牌理论体系中的核心组成部分。本书以符号学、传播学和市场学理论为基础,全面综合了国际国内品牌传播研究成果,在此基础上行了系统创新;全书从概念界定、理论框架、战略、元素、手段、媒介、受众、市场周期、全球化、本土化与标准化、网络时代、效果与价值评估等方面顺应逻辑层层展,系统完整,结构严谨。 本书既可以作为大学、研究生教材,也可以作为品牌研究者的必要参考书和品牌爱好者的学习门书,更可以成为企事业单位决策人和咨询、广告、公关公司从事品牌传播的指导性书籍。
所见即所得
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不论零售怎么发展! 一切以人为中心、把用户价值放在首位都是零售从业者首先需要去思考的。从用户需求出发,让顾客在线上线下,在任何时间,以任何方式,获得自己所需要的产品和服务;让用户用*短的时间、*快的速度、*近的距离实现“所见即所得”。 本书从零售之困手! 剖析了新零售的现状! 给出了突围之道——“所见即所得”的用户体验模型! 并围绕场景体验、便利体验、产品交付体验这三部分详细解读了这五个字。同时,本书在理论部分穿插了大量热案例!通过理论与案例相结合的形式,深度剖析新零售的运营模式,以此保证读者既能读得懂,又能有所得,还能可实施。
人力资源数字化转型行动指南
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企业数字化转型已经成为当今商业社会的主流趋势和话题,政策及商业环境的变化速度不断加快,也对人力资源从业者提出了新的挑战,HR展数字化转型势在必行。但HR数字化转型并不仅仅是对HR系统升级那么简单,更重要的是对HR的思维和工作方式的转型。本书以全新的视角分析了人力资源行业目前所遇到的挑战及HR如何通过新思维、新技能、新管理、新视野四个方向来让自己具备应对HR数字化转型的能力,从技术、数据、咨询、项目、运营、敏捷、团队等方向论述了当前HR在应变过程中如何破局,深浅出地介绍了HR数字化转型中涉及的理论方法及实践操作,对于HR数字化转型有着实际指导意义。HR可以将这些理论和实践与自己的实际工作相结合,助力企业HR数字化转型。
中层管理者沟通力提升指南
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中层管理者所处的阶段,是优化自己长远职业发展路径的关键阶段,更是学习权力分配、资源积累、人脉整合的黄金阶段。 本书虽然专注在“沟通力”提升,但它的核心理念与框架,却都扎根于管理学与领导学。在内容安排上,本书的第壹部分,帮助你整体理解中层管理者面临的职场现实;第二部分,重分享中层管理者提升沟通力的核心方法;第三部分,则聚焦在中层管理者沟通力重的场景应用。 希望本书可以帮助每一位正走向或正处于中层岗位的职场人,能够通过沟通这一专项能力的提升,解决日常工作中的实际问题,并实实地提升自己的管理能力。
创业公司的动态股权分配机制(第2版)
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如果你和合伙人一起公司, 你们几个商定平均分配股权, 结果你做了所有的工作, 你的合伙人非常懒散, 而他们到年底还照样分红, 你会怎么办? 针对静态股权分配所带来的种种问题, 本书作者提出了一套公平、公正且能应对变化的股权分配规则———动态股权分配机制, 告诉读者如何计算每个合伙人应该获得的股份, 如何确定各种生产要素的实际价值, 有新合伙人加或者有合伙人退出时股份如何变化, 创业失败后如何清算等, 有理论体系, 有方法, 有工具, 有案例。 本书在第1 版的基础上, 细化了动态股权分配机制落地的实操步骤,同时辅以更多的实践案例, 从而帮助读者更好地利用动态股权分配机制合理分配股权,大大提高创业成功的概率。
用户行为分析:如何用数据驱动增长
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很多时候企业都是在摸索中前行,或基于自身的判断来寻找和服务用户。但对于用户是谁、用户在哪里、用户喜欢什么、用户会对什么做出反应、用户在商业场景中的什么时间做过什么等问题,很多企业都回答不出来。在当下,对用户信息的了解和应用能力,很大程度上决定了企业在新竞争“食物”上的排名。当新的生产要素—数据,逐渐大家的视野后,企业家们始隐约意识到数据可能会成为新的发展动力、用户行为数据将是激发企业创新活力的重要资源。但如何能拥有像虎鲸一样的超声波定位系统,即全方位洞察用户需求、满足用户需求的能力呢? 本书为帮助企业能在商业竞争中立于不败之地,能对用户行为数据发挥价值的过程建立系统的认知,并习得快速实践的能力,让企业高效落地数据驱动增长而撰写。本书内容包括从商业化的角度认识用户行为数据的重要性及如何发挥其价值(第1章),用户行为数据如何通过数据驱动增长金字塔(规划、采集、分析、应用)为企业带来贡献(第2~5章),以及用户行为数据驱动增长的实战案例集(第6章)。 本书适合企业的高层管理者及有一定工作经验的产品经理、数据分析师、互联网运营人员、数据运营人员等阅读。不管您身处互联网企业,还是身处数字化转型和升级的传统企业,只要您拥有或者正在准备拥有自己的线上产品,便能通过本书找到“如何用数据驱动增长”的体系化内容。
引爆视频号,就这么简单
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2020年年初,抖音、快手、B站等短视频平台红利逐渐消退,出现 涨粉艰难,变现能力降低,用户审美疲劳等诸多问题。而此时,视频号的 横空出世,基本宣告短视频已经发展的下半场。 尽管视频号才刚刚诞生一年多,却早已“功绩赫赫”:许多“野生玩 家”已经做到单条视频带货超10万元佣金;某“大V”视频号直播带货 销售额已超过180万元;某教育博主通过通公众号与视频号,仅赏收 就破万元。 这些真实案例告诉我们:视频号是微商、创业者、企业运营人员赚取 桶金的绝佳选择。 本书从视频号价值分析、基础门方法、内容造方法、拍摄剪辑方 法、涨粉引流方法到商业变现方法,都行了详细阐述,并对一批早早通 过视频号获利的先行者们的运营方法行了深刻剖析,即便是互联网“小 白”也能从中掌握视频号运营全过程中的技巧,通过运营视频号实现财务 自由。
爆款视频号
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随着视频号的全面放, 视频号营销正在成为越来越重要的营销手段。本书是一本视频号内容制作、全方位运营以及商业变现的工具书, 全书从视频号的发展趋势手, 从内容策划、账号设置、剪辑包装等角度为读者详细拆解造爆款视频号的操作流程, 后对视频号的变现模式行了介绍。 本书适合自媒体运营人员、新媒体平台工作人员, 以及想通过视频号行营销的个人或企业学习和使用。
资本的逻辑:企业规范、融资及IPO整体解决方案
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本书采取案例解析、法律法规、审核要及拟IPO企业应关注的重体例,有利于中小企业有的放矢。第二,新案例、新法规及审核精神将一步增强中小企业通向资本市场的实效性。本书全部采用2017年发审委审核之IPO全年案例,并结合2017年11月新一期证监会发行部门窗口指导精神,可以有效把握当前严格上市审核之脉络。第三,简明扼要一步增强对中小企业通向资本市场的指导性。
社群团购:如何实际解决运营、选品和供应链问题
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社群团是社群电商的一种形式。*批从事社群团的是微商从业者,他们因为产品卖不出去而建立了清货群,发现清货也是一门生意。后来,很多传统企业和传统品牌也纷纷加其中,于是社群团慢慢壮大起来。以前的微商是将1个产品卖给1000个人,社群团是将1000个产品卖给1个人。当大家都在认为流量越来越难以获取时,社群团却在迅速裂变,形成了一种新的商业模式。 本书从社群团这一新的商业模式出发,为读者阐述了全新而清晰的社群团流程和落地实战方法。全书分为7章,分别是社群团的认知、平台、模式、选品、裂变、运营和实战,系统而具体地讲述了如何做社群团。本书通俗易懂,图文并茂,案例丰富,方法具体,是所有社交电商从业者的书,也是传统企业转型的参考书。
中国企业协同创新发展实践研究
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全球科技创新空前密集活跃期,新一轮科技革命和产业变革正在重构全球创新版图、重塑全球经济结构,技术之争已经成为国际竞争和大国博弈的主要战场,而我国正处于新一轮科技革命和产业革命同转变经济发展方式相互作用的历史交汇期。在这一大变革背景下,本书通过对协同创新相关理论和内涵的梳理,捋顺协同创新发展的内在脉络;通过梳理典型国家企业协同创新的政策和实践为我国企业协同创新提供“他山之石”;归纳、总结中国企业协同创新实践经验与模式;从全局、长远发展出发,研究提出中国企业协同创新的指导思想、构建目标及实现路径,为“十四五”期间中国企业科技创新战略管理工作提供参考。
供应铁军:华为供应链的变革、模式和方法
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本书立足于华为的*发展动态,内容涵盖华为供应近30年的发展历程。作者在书中仔细梳理了华为供应的变革历程、模式和方法,并通过细致的解剖、分析和总结,从追寻铁军的足迹,供应的理论基础,华为从B2B到B2C的供应成功要素,华为供应的流程、IT与运营,华为供应的模式、方法与工具,供应的发展趋势以及向华为供应学习七个方面,全面系统地阐述了华为供应的业务管理体系及方法。 本书适合供应从业人员、高校师生、企业管理者以及对华为和供应感兴趣的广大读者阅读。

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