第3集 七种合伙方式 总有一种适合你(此商品为视频课程)
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这是一门股权合伙生态盈利的课程,解决企业融资,融钱,融人的核心问题,让你的企业实现十倍速增长。 刘育良老师通过帮助诸多企业实现裂变式指数增长的实战经验,详细讲解了企业家的五项修炼:值钱关、匠心关、哲学关、合伙关、共生关,让企业家学会整合与企业一切的关联方,融合内外部无限资源,从伙伴到高管,从投资人到上下游,从顾客到同行,从资源到众生,提升企业盈利能力,提高企业的估值和竞争力。 【你将收获】 1.整合资源:善于整合一切资源,人才,为企业发展所用。 2.激发员工:让员工成为事业合伙人。 3.增加估值:如何让企业更值钱 【适合人群】 1.中小企业企业家 2.中小企业高管 5.创业者
第5集 如何在公司做到绝对管控?(此商品为视频课程)
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这是一门股权合伙生态盈利的课程,解决企业融资,融钱,融人的核心问题,让你的企业实现十倍速增长。 刘育良老师通过帮助诸多企业实现裂变式指数增长的实战经验,详细讲解了企业家的五项修炼:值钱关、匠心关、哲学关、合伙关、共生关,让企业家学会整合与企业一切的关联方,融合内外部无限资源,从伙伴到高管,从投资人到上下游,从顾客到同行,从资源到众生,提升企业盈利能力,提高企业的估值和竞争力。 【你将收获】 1.整合资源:善于整合一切资源,人才,为企业发展所用。 2.激发员工:让员工成为事业合伙人。 3.增加估值:如何让企业更值钱 【适合人群】 1.中小企业企业家 2.中小企业高管 7.创业者
第7集 公司如何估值更值钱?(此商品为视频课程)
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这是一门股权合伙生态盈利的课程,解决企业融资,融钱,融人的核心问题,让你的企业实现十倍速增长。 刘育良老师通过帮助诸多企业实现裂变式指数增长的实战经验,详细讲解了企业家的五项修炼:值钱关、匠心关、哲学关、合伙关、共生关,让企业家学会整合与企业一切的关联方,融合内外部无限资源,从伙伴到高管,从投资人到上下游,从顾客到同行,从资源到众生,提升企业盈利能力,提高企业的估值和竞争力。 【你将收获】 1.整合资源:善于整合一切资源,人才,为企业发展所用。 2.激发员工:让员工成为事业合伙人。 3.增加估值:如何让企业更值钱 【适合人群】 1.中小企业企业家 2.中小企业高管 9.创业者
第10集 缺人的三大痛苦(此商品为视频课程)
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请给我结果. 4, 要结果,关键在执行
¥23.99
本书是姜汝祥博士的全新作品。传统观念对执行的定义往往停留在机械执行,强调员工要坚决服从,没有任何借口。本书强调的执行力针对社会发展现状:80、90、00后员工更强调个性与自我的时代,提出执行力要头脑执行、快乐地执行、创意地执行。因此,本书阐释的执行力是企业强大之道,更是个人发展之道。 姜汝祥博士专精于执行力的研究。他提出,进入知识经济时代,工作不仅仅是一种谋生手段,工作还是一个人生命的一部分。他潜心研究数年,为当下环境提供了新的执行力著作。 本书从破解虚假执行开始,到执行48字真经、执行与结果等,用9章精华内容全方位讲透执行,帮助员工个人,把工作里面快乐的要素释放出来;同时也帮助管理者,激发员工执行力,并创造有竞争力的快乐执行的企业文化。
有效激励员工的70个场景案例(图解版)
¥31.50
企业的成功就是“生存与发展”,员工在任何时候都至关重要。如何让员工感受到生存的意义,能够积极工作,并帮助企业不断获利,成为所有管理者始终关注的核心问题,也是本书主要解决的问题。本书从员工激励的工具展叙述,以实际场景和应对策略为背景,介绍管理者在实施员工激励的过程中经常遇到的问题,并提供管理者如何有效激励员工快速成长的解决方案。 《有效激励员工的70个场景案例 图解版》分为3个部分,共10章,主要内容包括对员工实施精神激励的方法、对员工实施物质激励的方法、对员工实施正负激励的方法、帮助员工实现自我激励的方法、如何管理员工的成败体验、如何管理员工的能力、如何对员工实施绩效辅导、如何运用组织资源、如何运用环境资源、如何运用管理资源。 《有效激励员工的70个场景案例 图解版》采取场景案例全图解的形式,工具和方法丰富,通俗易懂,贴近实际,适合企业管理者、管理咨询师、人力资源管理从业人员、管理类相关专业在校生以及其他想学习员工激励方法的人员阅读。
五维流量模式
¥27.86
在经济新常态之下,随着获客成本的不断攀升,流量对企业显得弥足珍贵。某种意义上,任何商业现象都可以用流量获取与流量转化、客单价来解读,可以说,流量思维是商业的底层逻辑,也是变现的基础。 本质上,流量思维是站在用户角度思考问题的一种思维体系,一旦企业学会了从流量角度思考问题,并掌握了本书提供的包括流量获取、流量分发、流量变现的理念、工具和方法,就能以不变应万变,并*终实现从“流量”到“留量”的转化——使得普通顾客转化为品牌的粉丝。在此过程中,企业经营效益和品牌价值必将得到不断地提升。
上承战略 下接数据——人力资源规划从入门到精通
¥27.30
《上承战略 下数据——人力资源规划从门到精通》从企业战略目标导,从市场业务计划、营销能力、财务预算、生产组织方式等方面来构建人力资源规划体系,从定岗、定编、定员的角度来阐述人力资源规划的技术方法,同时介绍了人力资源规划管理体系的全要素、全流程、全模板。 通过学习《上承战略 下数据——人力资源规划从门到精通》,读者可以了解如何行内外部环境分析,明确如何通过人力资源盘来行存量分析,也可以学会对各类人员的人力资源规划技巧、人力资源规划的绩效管理方法等,还可以学会如何运用人力资源统计工具。 《上承战略 下数据——人力资源规划从门到精通》为企业人力资源规划提供了全套方案,是一本能够促企业人力资源规划有效实施的工具书。《上承战略 下数据——人力资源规划从门到精通》不仅可作为人力资源从业人员的指导用书,还可作为企业培训师、管理咨询师以及高校相关专业本科生的参考用书。
Z世代营销——洞察未来一代、赢得未来市场的通用法则
¥20.99
1. 聚焦Z世代的生活和消费习惯2. 研究移动互联新影响的市场影响力3. 实例展示销售该如何迎合Z世代的自我推销4. 聚焦未来营销,挖掘科技在Z世代营销的期待和作用5.展示许多App如何赢得Z世代的典型案例《Z世代营销》是Z世代之母和Z世代研究专家的扛鼎之作。通过很多采访和案例,让大家了解生于1990-2010年之间的消费者的生活和消费特,了解如何抓住他们的眼球,用8秒的时间让他们决定下单。再用策略,剖析真正彻底的移动互联一代,滑屏成了比说话更早的动作。得出方法,用视觉至上的原则,获得视频认同,并倡导企业在内容策划时讲究高效和渗透;学会倾听青年一代;所有营销都要迎合Z世代的自我推销;体现他们的价值,尊重他们的独特性;*后要让企业的科技手段更上Z世代的期待,才能赢得Z世代的青睐,赢得未来的市场。
剪刀石头布:如何成为超级预测者
¥44.00
篮球选手能靠好手气投中下一粒球吗?下一次网球发球是朝左还是朝右?房价是涨还是跌?说到底,我们所有人都在预测他人的行为,不过大多数人并不擅长。实际上,只要你掌握几种心理技巧,人类的选择就出奇地好预测。威廉·庞德斯通极为擅长将心理学和行为经济学转化为简单可行的建议,他利用“人们无法*行动”这一简单原理,证明“猜心”是件容易、有趣的事情,而且还有利可图。 《剪刀石头布》就是现实生活的读心术,从我们日常生活中经常遇到的各种事件手,提供了大量便于掌握的预测方法,让普通人也能成为超级预测者。无论是玩剪刀石头布游戏,猜测试题答案,还是预测奥斯卡奖项、超市折、房价涨跌、股市波澜,你都能够预测对手的想法与行动,做出正确决策。
从零开始做新餐饮
¥40.02
传统餐饮,移动餐饮,如何融合、转型和脱变?餐饮专家,实践结合,与你分享餐饮O2O变革经验创新、思维、平台、融合,一书在手,轻松掌握互联网餐饮运作模式!线上、线下、分析、营销,多种方式,轻松实现互联网餐饮的转型发展!11大餐饮营销专题内容,从餐饮开店、店铺设计、打造爆品、用户体验、口碑运营、平台营销、活动营销、社群营销、微信营销、视频营销、H5营销等角度,帮助大家从新手成为餐饮业营销高手。150多个纯高手干货技巧,打造互联网餐饮营销一体化方案,助力传统企业、电商快速引流以及带来餐饮销量的增长,一本书轻松玩转!全书内容包含:快速入门:互联网下的餐饮新思维;视觉设计:占领用户眼球增加转化;爆品打造:需求、痛点与创新结合;用户体验:融入情感建立*印象;口碑运营:口口相传客人源源不断;平台营销:外卖团购提升消费力度;活动营销:优惠造势增强餐厅人气;社群营销:打造高黏性的餐饮消费;微信营销:餐饮推广从朋友圈开始;视频营销:动态画面*能吸引食欲;H5营销:餐饮互动引领消费热潮等,系统化地介绍餐饮营销与运营的方方面面。本书语言精练、结构严谨、图文并茂,尤其是对餐饮开店选址、店铺设计、爆品打造、用户体验、口碑运营、移动营销等方面的纵深阐述,十分全面,适合中小餐厅老板、大众化餐厅的经营者和管理者、准备向餐饮行业转型的商家和企业、对餐饮业感兴趣并准备投资的创业人士阅读。
超越平台的原生内容运营:企业新媒体运营与管理
¥16.99
在新媒体兴起、消费升级的背景下,内容营销变得尤为重要。本书突出了内容建设对企业的价值,系统地指导企业以内容为介质,积累用户、增加利润;提出了企业内容生产团队的建立和考评、企业内容库的建设、内容生产模型等,并通过大量的国内外案例,阐述了企业日常内容运营的方法,为企业的新媒体运营、内容生产和管理提供了有效的理论和实践经验。本书结构清晰、实战性强,适合企业市场营销从业者;新媒体运营者、内容电商从业人员、自媒体从业人员、公众平台运营者、公司文案策划人员、网站编辑等阅读使用,也可作为各大中专院校或各培训机构的培训教材。
管理上,你最不能犯的101个错误
¥19.90
每个管理者都会犯错误。但让人疑惑的是,他们总在不断重复相同的错误。实际上,管理者之所以在同一个地方不断犯错,主要是他们不知道哪些管理行为是错误的。因此,总结出这些颇具典型意义的错误管理方法、行为和习惯,对于改善管理和提高管理者自身能力来说显得尤为重要。《你在管理上容易犯的101个错误》通过真实的案例再现和详尽的解读分析,为你指出了错误的根源,提出了解决和避免错误的方法,让你轻松面对工作中遇到的管理挑战。
互联网消费金融:模式与实践
¥26.75
零壹研究院(零壹财经)展互联网消费金融的研究,目的在于总结、描述、厘清互联网消费金融这一新兴领域的现状;分析典型互联网消费金融公司和产品的业务模式;分析互联网消费金融的典型发展案例;对互联网消费金融的新价值行探讨,研究如何结合互联网场景和数据行精细化的消费信贷定价,并根据定价原则和策略行相应的产品设计;发掘未被充分重视但存在重大潜力的互联网消费金融商业新机会;讨论互联网消费金融可能涉及的监管问题;总结、推测互联网消费金融的发展趋势。希望通过这些研究,一方面增强社会大众对于互联网消费金融的认识,另一方面帮助行业梳理思路、启发思考,共同促这一行业的快速、持续、健康发展。
量化投资:策略与技术
¥63.84
本书是一本全面解读量化投资策略方面的著作。畅销书全新改版,全书用60多个案例介绍了量化投资各个方面的内容,主要分为策略篇、技术理论篇和金融理论篇三部分。策略篇主要包括量化选股、量化择时、股指期货套利、商品期货套利、统计套利、期权套利、算法交易和另类套利策略等。技术理论篇主要包括人工智能、数据挖掘、小波分析、支持向量机、分形理论、*过程、IT技术主要数据与工具及D-Alpha量化对冲交易系统等。金融理论篇阐述了与量化投资有关的各种经典金融理论,包括投资组合理论、定价理论及金融市场理论。本书适合基金经理、产品经理、证券分析师、投资总监及有志从事金融投资的各界人士阅读。
量化投资:以MATLAB为工具
¥63.14
本书分为基础篇和高级篇两大部分。基础篇通过Q&A的方式介绍了MATLAB的主要功能、基本命令、数据处理等内容,使读者对MATLAB有一个基本的了解。高级篇分为20章,介绍了MATLAB结合具体量化投资的相关案例,包括MATLAB处理优化问题和数据交互、绘制交易图形、构建行情软件和交易模型、基于MATLAB的BP神经网络和广义极值分布、基于MATLAB的正则表达式基础教程、FQuantToolBox股票期货数据获取&量化回测工具箱的介绍与使用等内容,通过丰富的实例和图形帮助读者理解和运用MATLAB作为量化投资的工具。本书的特色在于不仅仅满足理论学习的需要,更帮助读者边学边练,理论与实践并重。本书适合经济金融机构的研究人员和从业人员、行量化投资的交易员、具有统计背景的科研工作者、高等院校相关专业的教师和学生及对量化投资和MATLAB感兴趣的人士阅读。
做最好的中层
¥19.99
中层领导处在组织中的中间位置,需要在上下皆有压力的环境中游刃有余地展工作,是组织中信息上下畅通传导的桥梁。因此,中层领导要面对的人际关系要比一般人更复杂。对上,中层领导是被管理者,需要掌握与上级有效沟通的技巧和方法。在上级眼中,中层不能只埋头苦干,更需要运用智慧。对下,中层既需要树立自己的权威,又要善于授权,并同时把责任下放,把每位员工都培训成杰出的人才,构建一支高效的团队。同级之间,要和谐相处,加强沟通,多创造机会合作,同时坚守自己的立场。如此繁多的环节,只要有一个摸不透、处不好、理不顺,就会给职业生涯造成障碍。
瞬间读懂顾客心理学
¥12.99
本书对销售人员在销售过程中的不同阶段消费者的不同心理以及销售人员应该如何面对顾客等方面都作了详细的介绍。通过它,你可以明白顾客心理的微妙变化以及如何把握他们的心理,让他们掏钱你的产品。 所以,在销售中,你要想提升你的销售业绩,就一定要懂得察言、观色、攻心,真正明白心理学对销售工作的重要性,从而让自己成为销售行业中的一名佼佼者。 我们一定要明确一,那就是:销售就是一场心理战!销售就是心与心的较量!心理战的双方就是顾客和销售人员。销售人员要想提高自己的业绩,就必须要练就瞬间读懂顾客心理的技巧,就必须要成为这场心理战的赢家!
向海底捞学习
¥26.99
《向海底捞学习》抽茧剥丝,从海底捞的创业之路、管理智慧、人才战略、服务本质、团队精神、创新发轫、企业文化培育等方面手,全方位解读海底捞模式,破译海底捞成功的密码,揭海底捞神秘的面纱。 他山之石,可以攻玉。精心研读《向海底捞学习》,积极汲取其精华,取其适于自身的地方,活学活用,不仅可以提升企业发展的眼界,也可启发企业管理创新,更能学习到海底捞创办人管人理事的理念、哲学。
永不放弃:马云给创业者的24堂人生课
¥19.99
有人说,人生有两杯必喝之水,一杯是苦水,一杯是甜水,没有人能回避得了。区别不过是不同的人喝甜水和喝苦水的顺序不同,成功者往往先喝苦水,再喝甜水;而一般人都是先喝甜水,再喝苦水。在成功的过程中,持之以恒非常重要,面对挫折时,要告诉自己:坚持,再来一次。因为这一次失败已经过去,下次才是成功的始。人生的过程都是一样的,跌倒了,爬起来。只是成功者跌倒的次数比爬起来的次数要少一次,平庸者跌倒的次数比爬起来的次数多了一次而已。 缺乏恒心是大多数人后来失败的根源,一切领域中的重大成就无不与坚韧的品质有关。成功更多依赖的是一个人在逆境中的恒心与忍耐力,而不是天赋与才华。布尔沃说:“恒心与忍耐力是征服者的灵魂,它是人类反抗命运、个人反抗世界、灵魂反抗物质的*有力支持者。” 对于创业者来说,要想成功创业,就要像马云、约翰森那样认准目标,坚持到底,永不放弃。即使遇到一千次一万次困难也不放弃追求,不言失败,不退缩,不向命运屈服,如果能做到这,那么你就可能会成为另一个马云,另一个约翰森。
每天学点管理学全集
¥19.99
《每天学管理学全集》本书结合真实、生动的实例,将管理的妙招一一展示:如何让自己成为榜样?如何让下属心服口服?如何实现与员工的无障碍沟通?如何把大家拧成一股绳?当然,管理不是一朝一夕的事,管理实效的取得也不是立竿见影的,管理方面的智慧光靠书本是远远不够的。在此真诚地希望那些在管理学中有所作为的读者朋友和想在管理方面有所突破的读者朋友们能认真阅读本书,并在实践中完善发展自己的管理观念。

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