万本电子书0元读

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高效管理的N种工具
高效管理的N种工具
秋莉
¥3.99
全书共分10章,分别从自我管理、战略管理、组织管理、人力资源管理、决策管理、生产管理、质量管理、营销管理、财务管理和信息管理10个方面入手,详细介绍了在管理当中经常用到的营销管理方法。这些管理工具也是企业管理者必须把握而且需要融会贯通的管理知识。相信这些工具能更好地协助经理人经营自我,不断使自己获得提升。
新手开店必赚
新手开店必赚
文章
¥3.99
新手开店,对于自己而言,其实是一种挑战。你所面临的无疑有两个结果:一是输得很惨,二是赢得辉煌。当然对于每个想要开店的新手而言,追求的都是后者。那么,如何才能够在这个竞争激烈、风云变幻的商场中赢得自己的立足之地呢?这就需要你在开店之前就做好充分的准备。你要记住,机遇永远只眷顾有准备的人。本书就从开店之前的准备、开店之后的经营以及店铺的维持等方面做了详细且全面的介绍和指导,让你踏实地走好开店的每一步。相信,掌握了这些知识,你就能够在开店的经营当中多一份胜算的把握;掌握了这些知识,开店新手也能够成长为久战商场永不倒的“老江湖”。
有效激励员工的N个方法
有效激励员工的N个方法
文新
¥3.99
激励是一种让人向上的动力。车可以行驶,靠的是引擎;飞机可以飞翔,靠的是引擎;而激励对于员工,就像是引擎一样,给员工以动力。每个人从内心都喜欢被人激励,因为激励代表别人对自己的信任,代表着别人对自己的肯定,代表着别人对自己的重视。本书旨在告诉你,激励的重要性和如何去激励,将理论融入到案例中,在看完本书之后,你对激励的看法和重视会有新的高度,你对激励员工方法的运用也会更加纯熟,而这些,将伴随你的企业走向新的明天!
每满80减40 创新与创业管理(第9辑)——创新与发展:理论、战略、管理与方法论
创新与创业管理(第9辑)——创新与发展:理论、战略、管理与方法论
吴贵生,高建
¥10.99
  《创新与创业管理(第9辑)·创新与发展:理论、战略、管理与方法论》共收录了12篇文章,从理论、战略、管理和方法论方面对创新与发展进行了探讨。研究主题涉及:我国创新管理研究前沿;创新经济学的发展演化及其现实意义;外部环境急剧变化下中国企业的创新发展;云环境下协同创新模式的演化形式;科研院所转制改革与产业共性技术发展;新技术突破与产业变革机制;不同产业技术水平情境下后发企业技术追赶的机会、路径和策略;页岩气开发的技术之困;服务业前后台企业间的知识转移机制;技术预测与技术预见及其客观分析方法;我国项目稳评机制存在的问题、原因及对策;产品创新*实践的演化和中小企业新产品开发绩效的改善。
每满80减40 创业人才培养研究
创业人才培养研究
奚国泉
¥35.77
  《创业人才培养研究》采用人才培 养周期模型作为研究架构,以创业人才的胜任力社会 需求为研究目标,对创业才培养的市场需求进行了调 查分析。运用统计分析方法系统地构建了创业胜任力 模型,进一步明确了创业人才培养目标和内容。通过 对中外创业人才培养模式的比较分析,探讨了我国高 校创业人才培养规划制定的原则、策略和创业人才培 养模式,提出了创业教育与专业教育融合的思想。在 创业教育理论研究的基础上,论述了高校创业人才培 养课程体系的设计和课程设置,《创业人才培养研究 》特别是结合信息技术研究建立了适合我国高校创业 教育需要的系列创业实验课程和创业实践项目。
每满80减40 薪酬体系设计与管理实务(第2版)(光盘内容另行下载,地址见书封底)
薪酬体系设计与管理实务(第2版)(光盘内容另行下载,地址见书封底)
李志畴
¥15.99
  本书是一本适用于中小企业的薪酬体系设计与管理实务的操作手册,有很强的实用性,结合企业常见的薪酬问题引出人力资源与企业管理中薪酬体系设计流程与管理实务。从企业的薪酬困惑,引出读者需了解的相关薪酬理论知识,企业薪酬设计的原则、理念、流程、操作、设计、模式、管理评估,以及在现今法律法规下,企业应如何做好薪酬体系设计改革与管理实务,为企业人力资源管理服务,为企业长远发展服务,使薪酬管理达到其吸引、留住、激励员工的积极作用。本书从薪酬水平调研至薪酬体系设计到常见的薪酬模式及这种模式适合的人群工种、企业类型、大量经典的案例,是企业中高层管理人员、人力资源管理人员、经管类学生非常有实用价值的管理类书籍。
每满80减40 人事第一:我是如何在世界500强做HR的
人事第一:我是如何在世界500强做HR的
赵洪臣
¥12.90
  人力资源规划、招聘系统建设   招聘渠道选择、甄选系统方法   培训体系设计、讲师队伍建设   培训运作流程、人员配置机制   岗位价值评估、薪酬体系设计   福利制度建设、绩效文化塑造   绩效管理导入、绩效管理流程   离职风险管理、离职员工管理
每满80减40 IT控制能力与企业绩效关系的理论与实证研究
IT控制能力与企业绩效关系的理论与实证研究
孟秀,ITGov中国IT治理研究中心
¥19.99
《it控制能力与企业绩效关系的理论与实证研究》的研究基于能力的视角建立了企业it控制能力与企业绩效的关系模型,通过实证研究验证了企业it控制能力以及盯控制能力与企业绩效的关系,揭示了it控制能力对企业绩效的作用机制,并在此过程中构建起it控制能力测度模型,可使企业对自身it控制能力进行正确评价,通过对指标的测量和分析,找出问题的根源和解决问题的方法,有效培育和提升自身的it控制能力,进而优化构成企业可持续战略竞争优势的“基因”。
每满80减40 绩效体系设计与管理实务(光盘内容另行下载,地址见书封底)
绩效体系设计与管理实务(光盘内容另行下载,地址见书封底)
李志畴
¥37.03
本书是一本适用于中小企业的绩效考核指标量化和管理实务的操作手册,有很强的实用性,结合企业常见的绩效管理问题引出人力资源与企业管理中绩效管理体系设计、实施、考核指标的设定与考核结果的运用,是一本基于企业战略目标的详尽的绩效管理实务操作手册。 作者从企业绩效管理的困惑,引出读者需了解的相关绩效管理理论知识,企业绩效管理系统设计的工具与方法、实施流程、结果的运用、绩效考核管理体系的调整与运用,并附有17类120余个具体岗位的考核量化方案及大量实用案例与工具,是企业中高层管理人员、人力资源管理人员、经管类学生非常有实用价值的管理类书籍。
每满80减40 像间谍一样思考:CIA情报官首度公开出奇制胜的商业技巧
像间谍一样思考:CIA情报官首度公开出奇制胜的商业技巧
(美)J·C卡尔森
¥9.35
  离开商界加入中情局后,卡尔森找到了渴望已久的工作。她曾作为大规模杀伤性武器搜索团队的一员,在伊拉克和阿富汗工作。她没想到的是,从中情局获得的技能能够直接适用于企业。于是写作了《像间谍一样思考》这本书。   事实证明,企业可以从间谍那里学到很多东西——不只是如何应对危机,还有如何实现卓越运营。卡尔森发现,中情局提高了她对于人性、新的信息技术以及潜在安全问题的敏感度。使自己在商业领域的工作展现出强大的优势。   卡尔森从她的人生经历出发,使用真实的例子,解释了一组间谍可以教你的原则:   ·锁定目标——找到你需要的人并了解他们    ·引出信息——你不需要问问题来获取答案   ·反间谍——如何判断你的组织是否无意间泄露了信息   ·筛选——用中情局的方法来查找和招聘合适的人才   为了从其他人那里得到想要的东西,中情局发明了很多方法。在商业领域,这些技术适用于寻求一份新工作、升职、做一笔大的生意、做一个有利的监管裁决以及其他情况。
带队伍:中基层管理者统驭力法则
带队伍:中基层管理者统驭力法则
郑一群
¥4.00
  如何统驭下属、管理公司,是中基层管理者面临的重大问题。本书从“信任”这一管理学的关键词入手,详尽剖析了统驭下属、管理公司的各个要点,提出“做员工信任的领带,做员工信任的公司,营造相互信任的企业文化”的管理概念,为中国当下的管理实践注入了新的活力。
每满80减40 不要让自己过得太舒服:王石的万科管理之道
不要让自己过得太舒服:王石的万科管理之道
赵伟
¥7.99
  本书深刻还原和剖析了中国房地产品牌万科在发展过程中的关键性时间点,以及王石在这些关键点都做了什么、说了什么。本书还将呈现了王石是如何以自己建设性的经营模式来掌舵整个万科帝国的。王石不赞同做工头一样的董事长,他善于分权,善于培养人才。   书中将呈现这个睿智的房地产“大佬”是如何做到人才培养的,是如何放开手去进行企业管理的。王石坚信,一个有文化的企业是不容易被打垮的,所以,要注重企业文化的培养。王石的品牌文化战略让万科在房地产的道路上越走越远,越走越强。王石是如何把万科从一个小贸易公司打造成年销售额超过1700亿元的房地产龙头企业的?王石的个人魅力有哪些?王石又是怎样进行日常管理的?相信本书会给您完美的答案。
每满80减40 让听得见炮声的人决策:任正非的华为管理之道
让听得见炮声的人决策:任正非的华为管理之道
石勇
¥8.86
   任正非的华为曾被业界人士称为狼。为什么?   华为的冬天来临了吗?”任正非喜欢用这样一句话提醒华为。华为之所以成为中国民营企业的标杆,不仅仅因为它用10年时间将资产扩张了1000倍,不仅仅因为它在技术上从模仿到跟进又到领先,而是因为华为独特的危机管理模式,这种危机管理模式的背后则是总裁任正非穿透企业纷繁复杂表象的深邃的思想力。   本书全面梳理、总结了任正非的管理思想、经商智慧,让读者可以深入了解到华为从2.4万元起家,如何发展到2013年净利润达210亿元,从产品营销到技术营销再到文化营销,华为做得有条不紊。全书以任正非的视角来精彩解读,囊括了华为的成功法则,将任正非的管理精髓逐一解析,毫不保留的剖析任正非的华为管理管理之道。
每满80减40 马上就办
马上就办
李上卿
¥6.99
"“马上就办”,是一种态度,也是一种执行力。无论你有多么伟大的梦想,多少严谨的计划,多么强大的实力,如果没有积极的态度,高效的执行,终都将一事无成。 本书通过生动的案例和有力的论述告诉你如何在职场中端正工作态度,提升工作效率,进而帮助你打开梦想之门,走向成功。 "
每满80减40 赢在执行
赢在执行
李睿
¥6.99
"职场上的成功,需要我们通过执行去获得,我们不能做语言的巨人,行动的矮子,而应当不断提高自己的执行力,将每一项工作都出色地执行到位。 本书用全新的视角与独特的思维,将执行者所需的能力进行了深刻的总结,以求帮助人们彻底解决执行力不足的问题,培养*执行力,让每一个员工都成为好的执行者。
每满80减40 职场自控力
职场自控力
聂小丹
¥6.87
想要在职场上顺风顺水,职场人应该加强职场自控力的修炼,明白在职场上怎么做才能做得更好更成功。 本书全面剖析并揭示了职场人该如何提升职场自控力以及要在哪些方面提升自控力,对渴望取得职场成功的职场人士大有帮助。
成就精英:优秀员工格守的8种行动准则
成就精英:优秀员工格守的8种行动准则
刘烨
¥3.42
聪明的人会像信仰上帝一样信仰自己的职业,像热爱生命一样热爱自己的工作。既然只有工作才能带给我们一切,为什么不尽力呢?当然,光靠忠诚、主动、踏实等敬业精神还远远不够,我们还需要执行力,需要完成任务的学问,终目的自然离不开*限度地创造价值:、利润!利润,是任何一家在市场中生存发展的公司的根本目的,是公司老总和所有员工的共同目标。作为员工,一定要为公司创造财富,而且要把为公司创造财富当作神圣的天职,当成自己不可推卸的光荣使命!只有这样的人,对自己的职业和工作赋予了神圣感和使命感,那才是真正上升到敬业的高度。这样的人,才称得上“公司精英”。 货真价实的公司精英从来不摆架子,从来不倚老卖老,“低调做人、踏实做事”是他们的行动准则;“行胜于言、精益求精”是他们的信条。
世界500强企业  用人之道
世界500强企业 用人之道
傅雷,袁建财
¥2.00
“世界500强”,是人们对美国《财富》杂志每年评选的“全球*五百家公司”排行榜的一种约定俗成的叫法。荣登“世界500强”排行榜,是无数搏击于商海中的英雄梦寐以求的目标。为了实现这个目标,他们殚精竭虑,夜以继日,有的甚至耗费了毕生心血。   作为企业管理咨询人员,我们多年来一直潜心研究“世界500强”企业成功之道。回顾这些优秀企业的历程,我们会发现:虽然他们所走过的道路各不相同,但在某些方面具有惊人的相似之处——
每满80减40 从0到1:开启商业与未来的秘密
从0到1:开启商业与未来的秘密
彼得蒂尔;布莱克马斯特斯$$(美){0},{1}
¥15.50
  硅谷创投教父、PayPal创始人作品   斯坦福大学改变未来的一堂课   为世界创造价值的商业哲学   在科技剧烈改变世界的今天,想要成功,你必须在一切发生之前研究结局。   你必须找到创新的独特方式,让未来不仅仅与众不同,而且更加美好。   从0到1,为自己创造无限的机会与价值!   在传统时代,成功企业的商业模式是一个从1到N的过程,也就是在现有基础上,复制之前的经验,通过竞争不断扩大自己的市场影响力。而在互联网时代,成功的企业却是一个从无到有,即从0到1创造市场的过程。   《从0到1》为你开启创新的秘密。PayPal公司创始人、Facebook位外部投资者彼得蒂尔在本书中详细阐述了自己的创业历程与心得,包括如何避免竞争、如何进行垄断、如何发现新的市场。《从0到1》还将带你穿越哲学、历史、经济等多元领域,解读世界运行的脉络,分享商业与未来发展的逻辑,帮助你思考从0到1的秘密,在意想不到之处发现价值与机会。   更多精彩请阅读“奇点系列”:《从0到1》《联盟》《创业维艰》《支付战争》。 ?
每满80减40 把工作做到位
把工作做到位
李屹之
¥6.87
"在任何企业和组织里,将工作做到位的人,往往是充实的,*影响力的,在老板心中*分量的,也是容易脱颖而出的! 本书全面剖析了一些职场人工作不能做到位的原因、表现,并告诉我们如何成为一个将工作做到位的高效执行者,给每一个力争上进、渴望辉煌的职场人士指出了一条通往成功的阳光大道。"
管理的艺术
管理的艺术
读书堂
¥2.90
如今是一个“管理的时代”,钻研经营之道,已经成为任何一个致力于不断拓展业务的管理者的要务。我们都知道,管理是让人头疼的事,不懂管理,就搞不好企业。因为,杂乱无章、工作无序只能导致低效耗时,甚至会毁掉自己的事业。一般来说,管理不好的企业肯定是一个没有效益的企业,也终将会淘汰出局。