万本电子书0元读

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第55集 图表制作综合提高案例(此商品为视频课程)
第55集 图表制作综合提高案例(此商品为视频课程)
王德宝
¥1.98
Excel作为职场人士办公应用中必不可少的工具,能否运用好,直接影响到我们的工作效率,进而能够影响升职加薪。看似人人都会用Excel,实则只会了冰山一角。很多人都用到了临时查找资料,知识相对零散。 本课程为初入职场或者对Excel不够熟练的用户开发,较为系统的帮助你学习并掌握Excel方方面面的技巧,有助于你快速处理表格或制作报表。
第56集 利用表格为图表或透视表创建动态数据源(此商品为视频课程)
第56集 利用表格为图表或透视表创建动态数据源(此商品为视频课程)
王德宝
¥1.98
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59元6本 微积分的力量
微积分的力量
[美]史蒂夫·斯托加茨
¥19.99
微积分是人类历史上的伟大思想成就之一,也是数学领域不可或缺的一个重要分支。除此之外,我们更应该关注的事实是:如果没有微积分,人类就不可能发明电视、微波炉、移动电话、GPS、激光视力矫正手术、孕妇超声检查,也不可能发现冥王星、破解人类基因组、治疗艾滋病,以及弄明白如何把5 000首歌曲装口袋里。 在人类文明程中的这些具有里程碑意义的发明和发现背后,微积分究竟扮演了什么样的角色?围绕曲线之谜、运动之谜和变化之谜,毕达哥拉斯、阿基米德、伽利略、普勒、牛顿、莱布尼茨、爱因斯坦、薛定谔等如何用微积分的“钥匙”了宇宙奥秘之“锁”?这些谜题的解决方案对人类文明的程和我们的日常生活又产生了什么样的深远影响? 在《微积分的力量》书中,应用数学家兼“导游”斯托加茨将用一种“讲故事”和“看展览”的方式为你一一揭晓答案。“我们不必为了理解微积分的重要性而学习如何做运算,就像我们不必为了享用美食而学习如何做佳肴一样。我将借助图片、隐喻和趣闻逸事等,尝试解释你们需要了解的关于微积分的知识。我也会给你们介绍有史以来颇为精致的一些方程和证明,就像我们在参观画展的时候不会错过其中的代表作一样。” 在高中和大学时期,尽管我们中的许多人都对这门课程退避三舍,但斯托加茨用一种新颖独特和地气儿的方式给我们讲述了微积分的历史。相信在读完《微积分的力量》后,我们都会对微积分有更加立体生动的认知,就像欣赏名画、名曲那样发现微积分之美。
59元6本 从零开始写小说
从零开始写小说
王梅
¥39.00
《从零始写小说》是一本真正的小说零起创作实操指南。作者王梅老师是百万畅销小说作家,编剧,中国作家协会会员,科班出身,曾就读于有“文坛黄埔军校”之称的鲁迅文学院,中央戏剧学院戏剧文学系硕士。王梅老师根据自己二十多年文学创作经验及线上班授课经验,总结出零基础创作小说的有效方法,并集结成书。书中囊括了小说创作中会遇到的所有问题:从为什么写小说,到如何在30天内写出一部小说,初学写作者*易犯的几大误区;从写出爆款小说的七种方法,到如何确定小说主题、如何汲取小说创作素材、如何列小说大纲,等等细节,以及小说完稿后如何修改、如何出版、如何保护自己的知识产权…… 本书由传奇女作家姜淑梅、秋叶写作特训营导师秋叶大叔、著名编剧中央戏剧学院教授卢敏、著名作家编剧张继联合力荐。对想尝试小说创作的文学爱好者,以及想要提高写作水平的作者来说,都是极富启发性的一本实用创作指南。
人邮经管大师课:知识管理系列(套装全8册)(套装共8册)
人邮经管大师课:知识管理系列(套装全8册)(套装共8册)
[日] 一条和生 [日] 德冈晃一郎 [日] 野中郁次郎 著;[日]野中郁次郎 [日]绀野登 著等
¥283.99
当下,我们越来越难以独立完成一项工作,尤其是规模较大的工作,此时,我们就需要调动更多的人与资源,协同工作以实现具有挑战性的目标。而要调动人们的积极性,构建互相信任的人际关系,靠的不是理论与分析,而能使人们产生同感或共鸣的信念。 《信念 冲破低迷状态 实现业绩跃迁》从信念管理的概念入手,并详细介绍了基于“信念”的信念管理框架和实战指南,阐述了信念管理对于个人和企业经营的价值,后总结出实践智慧型领导者应具备的6种能力。书中的“实践智慧”部分向读者生动地展示了信念管理理念如何在企业管理实践中落地,从而调动员工的工作激情,激发企业的持续创新,推动个人自我价值与企业“以新型全球化公司为目标”的高质化愿景的同步实现。 当下的企业与非企业组织已经进入一个多变、模糊、复杂与不确定的时代,新生代流动率加大,核心人才频频出走,附着在人才身上的隐性知识来不及萃取出来就白白流失了。因此,成为一个创造知识型组织逐渐成为共识。在这一命题之下,我们需要弄明白“知识是什么”“知识创造的本质是什么”“知识创造的方法论是什么”,《创造知识的方法论》从传统哲学与现代知识入手,带领我们了解各个方面的哲学与社会科学理论,聚焦于哲学家、社会学家如何将知识转化、构建为方法论,借此,我们得以搞清楚上述问题,深刻理解创造知识的过程,进而通过自己的经验积累,成长为真正的知识型员工与创新型人才。 企业持续创新的能力来自创新管理,知识管理则是创新管理的基础。追求基业长青是所有企业的理想,要实现这个理想,要重视德鲁克所说的“今天重要的资源”——知识,充分萃取、沉淀、标准化、分享、组合、更新和再造知识,为企业的持续发展积累可复用的无形资产。 《创造知识的企业 领先企业持续创新的动力》是“知识创造理论之父”野中郁次郎关于知识管理的奠基之作,也是该领域被引次数较多的一本著作。在本书中,作者提出了SECI模型,知识创造的过程做了阐述,并结合日美企业借助知识创造称霸汽车和电子工业的案例,告诉我们如何将知识创造应用于提升产品创新和技术创新能力,获得持续的竞争优势。 任何组织的发展都离不开创新,但是很多企业都切身感受到,无论付出多少努力都难以实现创新这一目标,对此,《创造知识的实践》给出的解决方案是:创造知识并付诸实践!在这一方案之下,作者给出了实现创新的具体方法,从横向关系和纵向关系入手,并结合从获得日本服务大奖的公司中选取的8家“地方创生大臣奖”获奖企业的案例,从组织性知识创造理论的视角来阐述如何向用户提供出色服务,并进一步从组织层面打造企业的整体创新能力,彻底破解创新困境。 《创新的本质》从个人与组织的关系出发,分析了本田、佳能、松下、吉卜力、三得利等13家知名企业的产品开发案例,解密了其开发模式,即充分发挥个体的主动参与能力,通过灵活运用企业储备的知识,运用显性知识与隐性知识之间的传递、转化,创造出企业产品特有的“理念”。这给处于后发地位的中国企业提供了鲜活的的案例及理论指导,能够有效地帮助他们突破产品创新的瓶颈,打造出具有爆发力和生命力的卓-越产品。 当下,我们正在从以工业为主体的经济向以知识为主体的经济转变,可是目前的管理学,特别是战略论和组织论,都以封闭的企业框架内部的模型为基础,分析性战略以及“战略与实践的分离”成为基本的思考过程,这一工业社会的管理范式业已失效,新的经济形态——知识经济呼唤新的管理范式。 本书原创性地提出了知识创造管理这一管理范式,它不同于以有形资产为资源的、以竞争优势和追求利润为基点的管理及战略思维方式,而以组织的“知识创造过程”为中心,关注企业如何创造可复用、可传承的知识资产。书中各个章节围绕知识创造管理实践,就企业遇到的问题展开讨论,分别阐述了“知识创造管理的视角”“指导实践的十大原则”和“实践中的要点”,力求帮助企业认清管理的发展趋势,及早调整管理思维及战略,以寻找到一条可持续发展之路。 阅读提示: 正文三个部分中的每一章都以工作指南的形式编排,具体分析知识创造管理法则,读者可根据阅读需要查阅。 这是一个经济全球化的时代,很多企业走出国-门,在全球各地寻找新的发展机会,并在当地打造新的增长引擎。要实现这一点,毫无疑问必须把企业内部的隐性知识与当地人才所掌握的知识结合起来,寻求更优的人力资本配置,进行持续的知识共创,惟其如此,企业的创新才会获得源头活水。 《全球知识共创》以“讲故事”的方式叙述了日产北美技术中心和欧洲技术中心的发展历程,系统总结了日产海外研发所经历的困难及采取的解决方式,从“全球知识共创”的角度出发,介绍了日产海外研发的成功经验。作为一名企业管理者或决策参与者,在企业在走向全球化的进程中,或面临跨国企业的竞争时,也许可以从日产的成功经验中得到一些启示。 日产构建的全球知识共创体系的三大典型特征: ·全球知识共创; ·基于美好愿景的实践主义; ·全球化的知识创造团队。 经过20多年的传播,隐性知识的概念被越来越多人的所熟知和认同,也被国内很多组织应用于知识管理的实践当中。不过,目前大部分应用偏产品研发端,在野中郁次郎看来,这种应用远远不够。 尤其是对于企业,如何把隐性知识创造的智慧以新方式转换为价值,即以知识为导向进行商业模式变革,才是企业家和知识管理工作者需要重点思考的问题。 相对知识管理早被提出来时的时代,新的商业模式只有考虑了环境、资源、人的协调,追求可持续、有意义的发展,才是完整的、有价值的,组织也才能拥有不竭的创新动力。 《商业模式创新实践 如何将知识转化为价值》由活跃在“业务创新模型”实践和研究领域的领军人执笔,他们从各个角度对“业务创新模型”展开了分析。所谓“业务创新模型”,其目的正是以知识为导向,帮助企业在“共同善”的基础上建立系统性知识创造的框架,打破现有产业的固有观念和企业内部障碍,重建商业模式,打造新格局。 在《商业模式创新实践 如何将知识转化为价值》中,作者们介绍了组织在商业模式变革中遇到的困境,并阐述了如何运用业务创新模型来摆脱束缚,同时讲了变知识为价值的领导力在商业模式脱困中的作用,之后从实践智慧的角度,进一步提出了统合型业务创新模型及其对于组织长远发展的战略意义。
59元6本 高胜算股价形态图解手册:人人都能看懂的视觉化交易规律,教你精准抓住买入卖出时机,赚取真金白银
高胜算股价形态图解手册:人人都能看懂的视觉化交易规律,教你精准抓住买入卖出时机,赚取真金白银
【美】托马斯·波考斯基(Thomas N·Bulkowski)
¥33.99
形态权威图解股市实战案例 倾情传授交易赚钱秘诀 在这本通俗实用的交易指南中,形态领域的权威大师托马斯·波考斯基从基础知识手,深浅出地介绍了形态的概念及背后的原 理 ;随后,他详细阐述了如何理解和识别常见的经典形态,同时还分析了经常被投资者忽视的特殊形态 ;在本书的后半部分,为培养读者的实战技巧,波考斯基结合大量案例,生动地展示了如何在日常交易中合理运用股价形态。 u 如果你是初股市的新手 大量的实时交易图表, 细致的辨识原则和每章的测试题, 带你轻松门。 u 如果你已在股市浸淫多年 波考斯基对交易心理的精准把握, 对形态有效性的详尽分析, 必能让你更上一层楼。 u 如果你正身处交易低潮期 在大量数据基础上所创立的测量规则, 对各类形态交易盈亏的客观概率统计, 能够助你制订胜算更高的操盘策略。 更为难得的是,他毫不避讳地承认,并非所有形态发展都能尽如预期,只有成功率和保本率才是运用股价形态的核心指标。
59元6本 沟通力法则:16国谈判高手都在使用的对话模式
沟通力法则:16国谈判高手都在使用的对话模式
[瑞典]拉尔斯-约翰·艾吉
¥19.20
让人说Yes,只是沟通的始。 让对方感觉Happy,才是有效沟通的关键。 不论是和对手微笑握手时,想清楚*句话应该说什么,还是和家人在餐桌上,讨论新换的沙发应该是什么颜色,我们都需要掌握正确的沟通技巧,才能避免冲突局面,实现共赢! 长期协助美国FBI解决困境的北欧谈判专家拉尔斯—约翰·艾吉,造出一套化解所有沟通拉锯场景的对话模式:*步,保持积极心态;第二步,始思考;第三步,建立良好的人际关系;第四步,选择合适的用语;第五步,准备一个B计划。 从明确双方立场到掌握说话之道,再到实现共赢局面,《沟通力法则》的五大步骤不仅让你在商务博弈中立于优势位置,还能运用于人际交往中,提升你的影响力!
情商暴涨的高能沟通秘诀(套装共10册)
情商暴涨的高能沟通秘诀(套装共10册)
小川直树,斯蒂芬・克利福德,心屋仁之助,斯蒂芬・E· 科恩等
¥208.00
本套装包括:《高情商说话术:情商暴涨、气质飙升的沟通秘诀》、《决定上限的,是你处理情绪的能力:开启正能量的七堂情绪管理课!》、《你的情商,决定你的人生高度》、《高情商管理者的6个习惯:做个人人愿意追随的高情商管理者》、《情绪断舍离:清零负能量,激活高效人生的7大关键!》、《同理心:做个让人舒服的共情高手》、《社交尴尬症》、《如何控制负面情绪:风行美国60年的情绪自控力课程》、《共情力》、《影响力:卡耐基实用的说服术与社交技巧》
第97集 混战绩之中标概率1(此商品为视频课程)
第97集 混战绩之中标概率1(此商品为视频课程)
陈伟
¥2.88
投标之役,三十六策。数中有术,术中有计。 法中有势,势中有理。传承古训,万法归一。 本课程详解投标中的胜战计、败战计、敌战计、攻战计、并站计、混站计等36个提高中标率的计谋,揭秘快速中标的奥秘与方法,以及实用工具;详解投标不中的原因,以及如何申诉及反映问题等等,从价值论、方法论、工具论的这3个层面,改变企业的经营管理现状,快速提升中标率。 【你将收获】 1. 计谋:36个提高中标率的计谋:胜战计、败战计、敌战计等 2. 方法: 标书定位、方案出彩、五关打通、细节至上等实操方法 3. 策略: 营销突击、顺势而为、红海争胜等投标致胜的策略 【适合人群】 1.中小企业老板 2.招投标部门的负责人 99.想从事招标工作的相关人员
第104集 混战绩之扭转战局1(此商品为视频课程)
第104集 混战绩之扭转战局1(此商品为视频课程)
陈伟
¥2.88
投标之役,三十六策。数中有术,术中有计。 法中有势,势中有理。传承古训,万法归一。 本课程详解投标中的胜战计、败战计、敌战计、攻战计、并站计、混站计等36个提高中标率的计谋,揭秘快速中标的奥秘与方法,以及实用工具;详解投标不中的原因,以及如何申诉及反映问题等等,从价值论、方法论、工具论的这3个层面,改变企业的经营管理现状,快速提升中标率。 【你将收获】 1. 计谋:36个提高中标率的计谋:胜战计、败战计、敌战计等 2. 方法: 标书定位、方案出彩、五关打通、细节至上等实操方法 3. 策略: 营销突击、顺势而为、红海争胜等投标致胜的策略 【适合人群】 1.中小企业老板 2.招投标部门的负责人 106.想从事招标工作的相关人员
59元6本 决胜精细化运营:如何实现流量高效转化与快速增长
决胜精细化运营:如何实现流量高效转化与快速增长
李维鑫 著
¥38.80
互联网经过将近30年的粗放式发展,红利期已经过去,大部分赛道都已经成为红海。在激烈竞争的下半场,存活下来的企业已经到了拼内功的时刻,而“精细化”就是这套内功的心法和口诀。   本书以精细化运营为主线,分别从用户运营、内容运营、活动运营、社群运营、新媒体运营等多个模块讲述如何实现流量的高效转化与快速增长。具体而言,用户运营讲述了用户生命周期理论、用户分层和分群,以及用户激励体系;内容运营讲述了内容写作的基本功、内容供给端的运营策略及内容分发;活动运营讲述了活动的流程、类型、创意公式,并对重点活动形式进行了分析;社群运营讲述了社群运营的本质与实操;新媒体运营讲述了直播电商的原理、海报的制作、三大平台(抖音、知乎、视频号)的规则,以及短视频脚本的撰写和优质内容构思;后部分讲述了增长运营工作需要用的模型,以及运营人需要具备的素养。总之,本书分享了大量实用的运营方法,思路新颖独特,能够为读者提供有效的指导。   本书适合在企业中从事运营工作的人员阅读,如初级运营人员、运营经理及运营总监。同时,本书也可供高等院校相关专业的师生参考。
59元6本 高效的组织都是圆的
高效的组织都是圆的
[加] 戴维·珀金斯(David Perkins)
¥32.40
如何充分发挥团队中个人才智形成集体智慧?如何不让自己的组织陷互相推诿、无人负责的集体盲思?如何避免团队组织成为乾纲独断、闭塞思路的一言堂?管理者们可以从这本书中找到答案。 哈佛大学心理学家戴维·珀金斯在书中列举出所有组织中存在的共性问题,即组织协作问题与团队成员思想融合困难的问题。由此,珀金斯提出了组织智能这一概念。珀金斯认为,只有拥有组织智能的团队,才能够解决组织的协作问题,才能建立一支高效、协作的团队。 在本书中,珀金斯提出获取组织智能的关键途径是通过协作式对话,提出当一个组织内步积极的对话方式大于落后消极的方式时,组织智能就能很大程度地发出来。他以亚瑟王与其从属骑士行圆桌对话的交流与沟通方式来举例,系统阐释了先有效的组织沟通模型,即圆桌模型。并提出了割草机悖论、恐龙悖论、五人对抗定理以及四种领导力模型等多种管理陷阱与解决方案,为任何面临组织协作挑战的管理者提供了有价值的见解。
第4集 胜战计之团队合力1(此商品为视频课程)
第4集 胜战计之团队合力1(此商品为视频课程)
陈伟
¥2.88
投标之役,三十六策。数中有术,术中有计。 法中有势,势中有理。传承古训,万法归一。 本课程详解投标中的胜战计、败战计、敌战计、攻战计、并站计、混站计等36个提高中标率的计谋,揭秘快速中标的奥秘与方法,以及实用工具;详解投标不中的原因,以及如何申诉及反映问题等等,从价值论、方法论、工具论的这3个层面,改变企业的经营管理现状,快速提升中标率。 【你将收获】 1. 计谋:36个提高中标率的计谋:胜战计、败战计、敌战计等 2. 方法: 标书定位、方案出彩、五关打通、细节至上等实操方法 3. 策略: 营销突击、顺势而为、红海争胜等投标致胜的策略 【适合人群】 1.中小企业老板 2.招投标部门的负责人 6.想从事招标工作的相关人员
第7集 胜战计之团队合力4(此商品为视频课程)
第7集 胜战计之团队合力4(此商品为视频课程)
陈伟
¥2.88
投标之役,三十六策。数中有术,术中有计。 法中有势,势中有理。传承古训,万法归一。 本课程详解投标中的胜战计、败战计、敌战计、攻战计、并站计、混站计等36个提高中标率的计谋,揭秘快速中标的奥秘与方法,以及实用工具;详解投标不中的原因,以及如何申诉及反映问题等等,从价值论、方法论、工具论的这3个层面,改变企业的经营管理现状,快速提升中标率。 【你将收获】 1. 计谋:36个提高中标率的计谋:胜战计、败战计、敌战计等 2. 方法: 标书定位、方案出彩、五关打通、细节至上等实操方法 3. 策略: 营销突击、顺势而为、红海争胜等投标致胜的策略 【适合人群】 1.中小企业老板 2.招投标部门的负责人 9.想从事招标工作的相关人员
第8集 胜战计之精准定位1(此商品为视频课程)
第8集 胜战计之精准定位1(此商品为视频课程)
陈伟
¥2.88
投标之役,三十六策。数中有术,术中有计。 法中有势,势中有理。传承古训,万法归一。 本课程详解投标中的胜战计、败战计、敌战计、攻战计、并站计、混站计等36个提高中标率的计谋,揭秘快速中标的奥秘与方法,以及实用工具;详解投标不中的原因,以及如何申诉及反映问题等等,从价值论、方法论、工具论的这3个层面,改变企业的经营管理现状,快速提升中标率。 【你将收获】 1. 计谋:36个提高中标率的计谋:胜战计、败战计、敌战计等 2. 方法: 标书定位、方案出彩、五关打通、细节至上等实操方法 3. 策略: 营销突击、顺势而为、红海争胜等投标致胜的策略 【适合人群】 1.中小企业老板 2.招投标部门的负责人 10.想从事招标工作的相关人员
第11集 胜战计之营销突击1(此商品为视频课程)
第11集 胜战计之营销突击1(此商品为视频课程)
陈伟
¥2.88
投标之役,三十六策。数中有术,术中有计。 法中有势,势中有理。传承古训,万法归一。 本课程详解投标中的胜战计、败战计、敌战计、攻战计、并站计、混站计等36个提高中标率的计谋,揭秘快速中标的奥秘与方法,以及实用工具;详解投标不中的原因,以及如何申诉及反映问题等等,从价值论、方法论、工具论的这3个层面,改变企业的经营管理现状,快速提升中标率。 【你将收获】 1. 计谋:36个提高中标率的计谋:胜战计、败战计、敌战计等 2. 方法: 标书定位、方案出彩、五关打通、细节至上等实操方法 3. 策略: 营销突击、顺势而为、红海争胜等投标致胜的策略 【适合人群】 1.中小企业老板 2.招投标部门的负责人 13.想从事招标工作的相关人员
第18集 胜战计之应用之妙2(此商品为视频课程)
第18集 胜战计之应用之妙2(此商品为视频课程)
陈伟
¥2.88
投标之役,三十六策。数中有术,术中有计。 法中有势,势中有理。传承古训,万法归一。 本课程详解投标中的胜战计、败战计、敌战计、攻战计、并站计、混站计等36个提高中标率的计谋,揭秘快速中标的奥秘与方法,以及实用工具;详解投标不中的原因,以及如何申诉及反映问题等等,从价值论、方法论、工具论的这3个层面,改变企业的经营管理现状,快速提升中标率。 【你将收获】 1. 计谋:36个提高中标率的计谋:胜战计、败战计、敌战计等 2. 方法: 标书定位、方案出彩、五关打通、细节至上等实操方法 3. 策略: 营销突击、顺势而为、红海争胜等投标致胜的策略 【适合人群】 1.中小企业老板 2.招投标部门的负责人 20.想从事招标工作的相关人员
第19集 胜战计之应用之妙3(此商品为视频课程)
第19集 胜战计之应用之妙3(此商品为视频课程)
陈伟
¥2.88
投标之役,三十六策。数中有术,术中有计。 法中有势,势中有理。传承古训,万法归一。 本课程详解投标中的胜战计、败战计、敌战计、攻战计、并站计、混站计等36个提高中标率的计谋,揭秘快速中标的奥秘与方法,以及实用工具;详解投标不中的原因,以及如何申诉及反映问题等等,从价值论、方法论、工具论的这3个层面,改变企业的经营管理现状,快速提升中标率。 【你将收获】 1. 计谋:36个提高中标率的计谋:胜战计、败战计、敌战计等 2. 方法: 标书定位、方案出彩、五关打通、细节至上等实操方法 3. 策略: 营销突击、顺势而为、红海争胜等投标致胜的策略 【适合人群】 1.中小企业老板 2.招投标部门的负责人 21.想从事招标工作的相关人员
第24集 败战计之有的放矢2(此商品为视频课程)
第24集 败战计之有的放矢2(此商品为视频课程)
陈伟
¥2.88
投标之役,三十六策。数中有术,术中有计。 法中有势,势中有理。传承古训,万法归一。 本课程详解投标中的胜战计、败战计、敌战计、攻战计、并站计、混站计等36个提高中标率的计谋,揭秘快速中标的奥秘与方法,以及实用工具;详解投标不中的原因,以及如何申诉及反映问题等等,从价值论、方法论、工具论的这3个层面,改变企业的经营管理现状,快速提升中标率。 【你将收获】 1. 计谋:36个提高中标率的计谋:胜战计、败战计、敌战计等 2. 方法: 标书定位、方案出彩、五关打通、细节至上等实操方法 3. 策略: 营销突击、顺势而为、红海争胜等投标致胜的策略 【适合人群】 1.中小企业老板 2.招投标部门的负责人 26.想从事招标工作的相关人员
第31集 败战计之铁证如山1(此商品为视频课程)
第31集 败战计之铁证如山1(此商品为视频课程)
陈伟
¥2.88
投标之役,三十六策。数中有术,术中有计。 法中有势,势中有理。传承古训,万法归一。 本课程详解投标中的胜战计、败战计、敌战计、攻战计、并站计、混站计等36个提高中标率的计谋,揭秘快速中标的奥秘与方法,以及实用工具;详解投标不中的原因,以及如何申诉及反映问题等等,从价值论、方法论、工具论的这3个层面,改变企业的经营管理现状,快速提升中标率。 【你将收获】 1. 计谋:36个提高中标率的计谋:胜战计、败战计、敌战计等 2. 方法: 标书定位、方案出彩、五关打通、细节至上等实操方法 3. 策略: 营销突击、顺势而为、红海争胜等投标致胜的策略 【适合人群】 1.中小企业老板 2.招投标部门的负责人 33.想从事招标工作的相关人员
迷失的盛宴:中国商业保险史1919—2023
迷失的盛宴:中国商业保险史1919—2023
陈恳
¥96.00
中国保险业规模跃居世界第二, 增长传奇的背后, 千万保险人有过怎样的拼搏和奋斗? 新资本、新一代,猛然崛起, 国资、民资和外资,万亿资本演绎着怎样的风云博弈? 大数据、新互联,未来科技扑面而来, 中国商业保险的创新之路,又将往何处去? 波澜壮阔的保险百年,谁主沉浮?从现代保险鼻祖的海上保险驻中国,到招商局办的保险公司成为中国近代民族保险业的先行者,到20世纪80年代高速增长的经济裹挟着稚嫩的商业保险滚滚前行,再到2021年底,中国保险业连续四年成为全球第二大保险市场。2009年至2023年的14年间,中国保险业强势登上《财富》杂志“世界500强”评选,有10家以上公司先后登榜。 没有历史的眼光,就不会有客观的结论。或许只有纵切百年中国商业保险史,才可能探寻其崛起背后的真相。 本书以厚重的思索、细腻的观察及独家的材料,生动活泼地描绘了一个行业的变迁历程,记录其中的著名事件、典型公司,以及独具影响力的商业人物,而延及资本之博弈、企业之兴衰、行业之矛盾。 同时,本书穿越制度的框架,关注这个行业庞大至过千万的从业者,以及那些曾经的从业者,记叙他们的挣扎、奋斗,记录这个行业最为鲜活的细节和画面,以此追寻推动中国商业保险的向上力量。