购物车
个人中心
中国企业基金会发展图景:现状与前行
￥39.00
本书以总报告为核心，通过客观数据分析研判中国企业基金会的发展现状，挖掘发展中涌现的亮成果，剖析当前面临的发展难题，并依据现状和问题给出一步发展的参考性建议。同时，本书还对国内外企业基金会的发展理论行了文献梳理，以期展示国际、国内不同的发展脉络，捋清企业基金会的发展模式与特，为中国企业基金会的一步发展提供理论支撑。最后，本书还收录了十三家企业基金会的发展案例，旨在通过分享典型经验，激发行业观察与思考，从而推动企业基金会实现更快更好的发展。
要学就学真华为:从《华为基本法》到华为基本做法
￥39.00
《华为基本法》撰写组组长彭剑锋教授作序，《华为基本法》建设发起人谭长春博士深度剖析华为30年 的管理精髓，客观还原了“真华为”作为国际知名企业的成功要素。
《合规管理体系 要求及使用指南》标准解读与应用
￥39.00
合规管理是一个多学科、系统性的工程，是一个庞大的体系。而合规管理体系标准为各类组织实施这个复杂庞大的系统，提供了一套经过实践检验的、相关方协商一致的技术规则。本书阐述的内容兼顾理论性、系统性和可操作性，从GB/T 35770—2022的产生与发展到具体的条文分析，再到标准在合规管理体系建设与实施的应用，尽可能地使读者在了解组织建立、实施、评价、维护和持续改有效的合规管理体系应满足的要求的同时，通过典型的案例，提供了直观的建议和指导，读者可以从中一步明确合规管理体系的内涵及要求。
研发流程再造:基于IPD的研发与质量管理实践
￥39.00
企业研发管理体系的建设，有一个逐步推的过程，不可能一步到位。每前一步，都需要企业基于所处的发展阶段量身定制优化方案，并通过变革来推行，如此才能真正解决企业的问题。 IPD是一套成熟的、指向业务成功的产品发模式及管理思想，它将市场管理、产品发管理与技术创新管理行融合，通过结构化的流程、基于团队的管理、业务分层管理及异步发，解决了技术创新与产品发效 率的冲突问题和新产品发的市场导向问题。 新产品质量管理需要与研发流程相融合，通过极限左移，构建以预防为主的质量管理体系，以达到提高质量的目的。 企业研发管理体系的良好运行，需要技术 / 产品、客户 / 市场双引擎驱动，并通过复盘来实现二者的协同。
北京市农产品区域品牌化机理研究
￥39.00
本书依据经济学和管理学知识，在对农产品区域品牌及其特性、原产地效应理论、农业产业化理论和农产品区域品牌发展影响因素等相关理论行梳理的基础上，通过研究北京农产品区域品牌发展现状，农产品区域品牌发展机理分析，多品牌案例研究，探索性构建北京农产品区域品牌发展影响因素模型，并采用SPSS22.0和AMOS24.0统计软件，以北京60个农产品区域品牌样本数据行实证检验，而研究出北京农产品区域品牌发展对策。本书辟了农产品品牌研究的一个新视角，丰富了农产品品牌研究内容，拓宽农产品品牌研究内涵；研究北京农产品区域品牌发展对策，为北京农产品区域品牌发展提供有意义的借鉴。
职业素养的传统文化智慧
￥39.00
职业素养是在职业过程中所表现出来的一种综合品质，涵盖各行业领域从业者的职业道德、职业技能、职业行为、职业作风及职业意识等多方面。这种素养是从业者在从事职业活动中所应具备的基本条件和要求，不仅体现从业者的专业能力，更彰显其职业精神与态度。本书基于传统文化中的智慧，结合现代管理实践，探讨中华优秀传统文化对工作者职业素养养成的重要作用和积极意义。改革放以来，我国涌现了一大批如华为、海尔、腾讯、阿里、京东、美的、格力等优秀的企业，在中华优秀传统文化的影响下，他们形成了自己独特的企业文化和管理模式。同时，在其独特的企业文化管理模式中，中华优秀传统文化又为从业者的职业素质积极赋能。
道的逻辑:老子思维与企业经营智慧
￥39.00
在中国传统?化结构中，??的思想处在根基性的位置上，所以，??思想可以让中国传统?化焕发新的活?。《道的逻辑：老子思维与企业经营智慧》是以??的《道德经》思想为理论基础，从??思维的?度，根据现代企业经营与管理的逻辑，对??的思维逻辑加以重新整理，旨在更适?于现代企业经营的场景，使??思想更具有现代化。
这片乡土这个人:企业家石成福
￥39.00
本书包括引子 从乡土说起、*章 迎中秋乡民喜庆 盼后嗣柴门添子、第二章 农家院稚子学步 水淹坑幼童历险、第三章 逛庙会初识世相 看热闹祖孙听书、第四章 冒严寒隆冬鏖战 小兄妹雪天找娘、第五章 度歉年渴望温饱 挖野菜起早贪黑、第六章 遭变故房屋倒塌 殁祖父举家哀伤、第七章 上学堂读书识字 下田野启智立志、第八章 知节俭积攒零钱 补家用外县驮杏、第九章 争先进登台演讲 做好事四乡扬名、第十章 爱学习成绩优秀 油灯下寒夜苦读、第十一章 赶大集欢度春节 过新年毕业就业、第十二章 当老师以校为家 执教鞭废寝忘食、第十三章 教学生兼顾家事 讨生活不计艰辛、第十四章 勤操劳东奔西跑 盖北房备受称道、第十五章 管学校朝乾夕惕 遇知己比翼双飞、第十六章 育良种父亲受奖 买手表奶奶高兴、第十七章 修家园重整宅院 迎新人亲朋贺喜、第十八章 巧手艺帮忙乡里 好夫妻相敬如宾、第十九章 建校舍联考夺魁 葬祖母行孝治丧、第二十章 忙农活嫁妹尽力 逢改革思维嬗变、第二十一章 寻出路邻县奔走 学经商辞职下海、第二十二章 跑业务初出茅庐 做生意引线穿针、第二十三章 发誓愿外出闯荡 好朋友结伴远行、第二十四章 卖袄套赶赴山东 签合同旗开得胜、第二十五章 乘游轮大海航行 闯上海另辟蹊径、第二十六章 搭工棚全家合力 建作坊二福同心、第二十七章 打市场天南地北 走边塞林海雪原、第二十八章 搞水洗四方找货 买羊毛三下喀左、第二十九章 送货物河北青龙 找关系江苏常熟、第三十章 占朝阳爬冰卧雪 驻项城栉风沐雨、第三十一章 得信息探讨军工 送年货同乐邻里、第三十二章 梳羊绒父子谋划 购机器兄弟上阵、第三十三章 找销路上海试手 销毛条无锡助友、第三十四章 大企业总裁接见 好年份贵客临门、第三十五章 结联盟收绒肇始 交易会邀友莅清、第三十六章 讲信义惠顾乡众 进县城注册中联、第三十七章 迁新居人丁业旺 乐天伦老少欢欣、第三十八章 熬酷暑父亲谢世 迎金秋长子结婚、第三十九章 赶潮流中联蜚声 立高端愉虹驰名、第四十章 建工厂羊绒园区 树形象京九路畔、第四十一章 造别墅兴家置业 送老母涕零泣血、第四十二章 抓机遇牧区收绒 留足迹全国各地、第四十三章 联名企攀缘结谊 引人才科学运营、第四十四章 强管理扩大规模 搞联合宁夏办厂、第四十五章 出国门考察韩日 登高地抢滩东莞、第四十六章 创大业立足南浔 改设备行业领先、第四十七章 买宾馆跨界置业 获殊荣升级四星、第四十八章 创精品清河公馆 建小区打造名牌、第四十九章 铸辉煌乘势而上 竖地标远近闻名、第五十章 仰天啸人生无悔 放眼望前程似锦等。
非理性网络借贷消费中的认知偏差
￥39.00
书稿内容共分为四篇十二章，系统性地剖析了我国互联网消费金融的发展、非理性互联网消费金融行为引发的各种问题、非理性互联网消费金融行为背后的认知偏差因素及其干预策略。编梳理了互联网消费金融在我国的兴起和发展。第二编整理了非理性互联网消费金融行为的主要群体及其引发的各种问题。第三编是本课题的核心部分，也即对非理性互联网消费金融中认知偏差因素的解构。第四编提出了提升互联网消费金融决策质量的七种途径。通过这七种干预策略，本书希望能引导青年树立正确的消费、储蓄、借贷、投资观念，使他们的财务状况达到一种可持续性的长期稳定与健康，终达到改善整个互联网金融环境的目的。
二手房买卖全流程指南:14大环节、84个细节的应对与处理
￥39.00
本书详细描述了房源发、实地看房、获取委托、房源发布、房源推广、客户发、客户分析、客户待、交易配对、带客看房、促成交易、议价定价、签订合同、客户服务共14个环节的84个细节，并以附录的形式介绍了与房地产相关的术语、二手房交易流程和二手房交易税费。
现代医院信息化管理制度与表格典范
￥39.00
医院信息化是建设智慧医院脊梁，承担着标准达成和高效运营、流程服务的优化管理和持续提升、数据的分析挖掘和创新应用等重要中枢枢纽作用。本书按照现代医院信息化管理制度的要求编写，共有五部分，包含了60个管理制度、117管理表单和22个管理流程，提出了医院信息化管理制度和流程的整体内容和管理策略，以及医院信息部门的平衡矩阵组织架构等。读者对象为医院管理人员、信息管理人员、业务管理人员、研发人员，以及广大基层医疗机构。
商业模式重塑与升级
￥39.00
数字经济的到来为经济复苏和企业高质量发展提供了新的“强力引擎”。数字经济的发展能够优化营商环境和发展环境，同时也会颠覆原有的商业模式，为企业发展创造新的机遇。因此，越来越多的企业认识到数字化转型以及数字经济下面临的机遇与挑战，对产业数字化和数字产业化的整体趋势做出反应，致力于重塑并升级企业商业模式。 重塑与升级企业商业模式，需要注意以下五个要素：一是企业定位；二是盈利模式；三是资源整合；四是协同创新；五是价值共创。对于企业来说，只有顺应数字化发展趋势，对企业商业模式行重塑与升级，企业才能实现更好、更长远的发展。
*注册制与北交所上市合规之路
￥39.00
资本市场并不缺少有价值的公司，而是缺少发现的眼睛。北京证券交易所和全国中小企业股份转让系统是一座有时间价值的金矿，挖矿的过程是一条长期主义之路。 本书共17章，不仅对《证券法》行了解读，还系统全面地介绍了计划在北京证券交易所上市的企业需要了解和掌握的知识，例如，企业应该如何合规上市、如何募集资金、如何融资等。
数据、模型与决策
￥39.00
数据、模型广泛应用于日常生活中的许多领域。在面对海量的数据时, 人们可以借助数据模型分析数据的特征，从而对研究对象进行准确地评估。本书将理论与实际结合，系统地介绍了统计学基础、数据测绘、线性规划模型、整数线性规划等的基本概念、原理和一般方法，并辅以实际生活中的许多精彩的小案例，读之趣味盎然，又让人受益匪浅。本书是作者多年教学经验与科研成果精华的精心总结，可以作为管理者及对数据、模型感兴趣的相关人士、各类机构的参考用书，具有较高的市场价值。
文化距离与跨国并购企业技术创新
￥39.00
本书研究成果具有重要的理论贡献与实践价值。理论上，构建完整的文化距离影响跨国并企业技术创新的理论框架，丰富完善国际商务领域相关研究体系。实践上，为政策制定者和企业管理者提供科学务实的指导：政策制定者可据此完善法规，搭建文化服务体系，营造有利外部环境；企业管理者可在并前行充分文化评估，制定合理整合策略，并后有效管理文化冲突，提升创新绩效。
国潮崛起整合者
￥39.00
本书旨在深入探究国潮发展的内在逻辑与运行规律，*剖析国潮崛起过程中整合者所发挥的关键作用。一方面，通过回溯国潮的发展历程——从早期传统文化的觉醒与萌芽，到互联网时代下国货品牌的创新探索，再到如今政策推动下的*繁荣，厘清其演进脉络；另一方面，通过对众多代表性国潮企业/品牌案例的深度分析，总结其在文化价值挖掘、产品设计创新、营销推广策略及商业模式探索等方面的成败得失，提炼出国潮发展的有效路径和方法。
精打细算出效益:新型精益计件制薪酬实用手册
￥39.00
本书是一本有关计件工资方法论的专业图书。一直以来，“用*少的人，干*多的活，领*高的工资”是企业家的普遍追求。但是迄今为止，多数的计件工资方案或其他工具、方法未能帮助企业持续实现这个目标。如何基于变化及时匹配“*少的人”，成为企业*头痛的问题。本书以集体人均效率为载体，紧紧围绕人工成本这个关键要素，构建出以“四条线”（正常线、低效线、*线、警报线）为基本逻辑框架的计件工资管理体系；本书以案例为线索，一步步阐述“四条线”产生的过程和各参数之间的逻辑关系，以及对成本的影响力。中间适时穿插相关原理、原则和测算数据，尽可能做到生动形象、深入浅出。本书的方法论来自企业沉淀了近十年的真实案例，在经多次改版升级后，得到企业的实际验证，是一套科学的、人性的、智能的、具有持续力的工资管理体系。
现代科学城建设与发展理论
￥39.00
本书聚焦我国科学城建设缺乏系统理论的痛点，将科学城视为多子系统耦合共生的复杂系统，搭建“目标-功能-结构-要素”系统分析框架；同时梳理全球科学城典型案例，归纳出战略驱动型、设施驱动型、多方协同型、市场驱动型四类发展模式，为科学城规划建设提供差异化路径参考。此外，书中构建覆盖科学城全生命周期的理论工具体系，包括科学城选址指标体系与城市就业引力场模型、定位与战略目标制定的“旋转木马模型”、产业布局优化的产业选择评价模型，以及科学城创新能力评价模型与综合评价模型，形成覆盖“选址—定位—运行—评价”全链条的理论工具与实践指南。?本书既为科研工作者提供现代科学城研究的理论框架，也为科学城建设者提供科学决策的理论依据，助力我国科学城建设迈向规范化、科学化。?
关税博弈
￥39.00
你知道吗？19世纪欧洲关税同盟不仅改变了欧洲经济格局，而且为欧洲经济一体化埋下了伏笔。关税到底是什么呢？ 本书从经济学视角出发，系统梳理关税的历史沿革。作为重要的经济调控手段，关税自古代丝绸之路时便已萌发，在人类经济活动中扮演着关键角色。 本书将带你穿越时空，从古代丝绸之路上商队的“过路费”纠纷，到欧洲各国间关税“贸易壁垒”，以轻松幽默的笔触和鲜活生动的案例，揭层层迷雾，带你走关税的世界。
卓越绩效模式:职业经理人手册(第2版)
￥39.00
本书是一部写给职业经理人的书，各类质量奖的评审员、咨询师、质量经理无疑是本书的重要读者，掌握企业经营权的经理人则会是本书最大的受益者。 长期以来，人们普遍认为卓越绩效模式(PEM)的本质是对全面质量管理(TQM)的标准化、规范化和具体化。然而，将二者画等号是不全面的。事实上，卓越绩效模式涵盖了组织经营管理的所有方面，其本质是对经营管理的标准化、规范化和具体化。本书既是一本帮助首席执行官(CEO)提升经营管理绩效的“操作手册”，同时也是一本指导事业部、子公司总经理快速成长为集团总经理的“培训手册”。 本书通过一个大型案例系统阐述了卓越绩效模式涉及的各类管理理论和方法、行业最佳实践，以及可借鉴的实施方案。根据对美国波多里奇国家质量奖标准《卓越绩效准则》(2023-2024版)的理解，本书一共提炼了五十余种管理理论和方法，遴选了十多个最佳实践案例，并行了系统的介绍。
修心与生产:福耀集团的企业治理之道
￥39.00
本书主要内容共分为五章，第一章从“心”出发：福耀集团企业治理的逻辑起，阐述福耀集团的基本治企理念。第二章“心”之认知：在福耀集团的实证调研，通过实地调查分析福耀集团的治企方略。第三章“心”之修习：企业不同发展境遇中的心灵秩序，阐述在不同境遇下福耀集团采取的措施和取得的成果。第四章“心”之建树：福耀初心与企业发展，阐述福耀集团如何在发展过程中始终保持初心。第五章“心”之能量：中国式管理的道德生产效能，阐述福耀的治企之道对现代中国企业的启发。
