第32集 投资怎么投?(此商品为视频课程)
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投入大、回本慢、融资难、流量贵? 疫情后,陷入赚钱难的困境? 单纯卖货赚差价的模式已经不能造就高利润企业! 创业市场正在经历红利期,转变你的盈利方式,升级你的盈利能力。 逆向盈利5.0,将带你做出3大改变: 1.公司的商业模式:渠道系统,打造千城万店,从铁三角做利润,到金三角做现金 2.门店的商业模式:圈子系统,打造五千会员,从开店销售盈利,到会员多元盈利 3.个人的商业模式:社群系统,打造百万粉丝,从线下获得流量,到线上获得流量。 【适合谁学】 1.如果你是创业者,逆向盈利让你选对商业模式,走上成功之路。 2.如果你是企业老板,逆向盈利助你招商和融资,让你持续赚钱。 34.如果你是管理者,或者是上班族,助你为未来的创业打好基础。
第3集 互联网的本质是什么?它是如何主宰人们一切的商业活动?(此商品为视频课程)
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让你的产品鲜明的不同才是这个时代的营销的核心 切割营销是站在竞争的角度,对复杂的市场进行切割,找到一个让消费者接受我们的区域,快速认同我们,规避与强大竞争对手的竞争,同时将竞争对手逼向一侧。微妙地改变强弱之间的力量对比,从而实现以小博大,以弱击强,以轻举重。 本课程给你切割营销的方法和品牌两级法则的思维,让你在新常态下获得重生。教你如何运用非此即彼原理,引导消费者二选一! 【你将收获】 1. 营销思维:要么做,要么做 2. 营销案例:亲自操盘实操案例解读,提升你的营销思维,开阔你的营销视野。 3. 切割营销:将对手逼向一侧,产品差异切割 【适合人群】 1.市场总监 2.营销副总 3.品牌总监 6.创业者
第10集 产品卖不大?原因是世界上没有人真正喜欢便宜,但他们喜欢占便宜(此商品为视频课程)
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让你的产品鲜明的不同才是这个时代的营销的核心 切割营销是站在竞争的角度,对复杂的市场进行切割,找到一个让消费者接受我们的区域,快速认同我们,规避与强大竞争对手的竞争,同时将竞争对手逼向一侧。微妙地改变强弱之间的力量对比,从而实现以小博大,以弱击强,以轻举重。 本课程给你切割营销的方法和品牌两级法则的思维,让你在新常态下获得重生。教你如何运用非此即彼原理,引导消费者二选一! 【你将收获】 1. 营销思维:要么做,要么做 2. 营销案例:亲自操盘实操案例解读,提升你的营销思维,开阔你的营销视野。 3. 切割营销:将对手逼向一侧,产品差异切割 【适合人群】 1.市场总监 2.营销副总 3.品牌总监 13.创业者
第13集 小行业要大营销,大行业要大战略,一定要学会布局,布局决定结局(此商品为视频课程)
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让你的产品鲜明的不同才是这个时代的营销的核心 切割营销是站在竞争的角度,对复杂的市场进行切割,找到一个让消费者接受我们的区域,快速认同我们,规避与强大竞争对手的竞争,同时将竞争对手逼向一侧。微妙地改变强弱之间的力量对比,从而实现以小博大,以弱击强,以轻举重。 本课程给你切割营销的方法和品牌两级法则的思维,让你在新常态下获得重生。教你如何运用非此即彼原理,引导消费者二选一! 【你将收获】 1. 营销思维:要么做,要么做 2. 营销案例:亲自操盘实操案例解读,提升你的营销思维,开阔你的营销视野。 3. 切割营销:将对手逼向一侧,产品差异切割 【适合人群】 1.市场总监 2.营销副总 3.品牌总监 16.创业者
第16集 95%高考生填错志愿,营销大咖教你报专业,让孩子开挂精彩一生!(此商品为视频课程)
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让你的产品鲜明的不同才是这个时代的营销的核心 切割营销是站在竞争的角度,对复杂的市场进行切割,找到一个让消费者接受我们的区域,快速认同我们,规避与强大竞争对手的竞争,同时将竞争对手逼向一侧。微妙地改变强弱之间的力量对比,从而实现以小博大,以弱击强,以轻举重。 本课程给你切割营销的方法和品牌两级法则的思维,让你在新常态下获得重生。教你如何运用非此即彼原理,引导消费者二选一! 【你将收获】 1. 营销思维:要么做,要么做 2. 营销案例:亲自操盘实操案例解读,提升你的营销思维,开阔你的营销视野。 3. 切割营销:将对手逼向一侧,产品差异切割 【适合人群】 1.市场总监 2.营销副总 3.品牌总监 19.创业者
第2集 客户为什么会购买你的产品?(此商品为视频课程)
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没有准备就是在准备失败,销售前如何准备才算充分? 不结合客户的需求,产品的任何优点、特点都是没有意义的。 成交就像进球,不光需要技术,更需要正确的时机。 刘卫衡老师曾用3年时间辅导一家营业额不到3亿元的民营企业做到营业额超过8亿的集团公司,10年前就培养了100多位年薪超过20万元的区域经理。他从实战经验总结出的四大信念系统、九步销售模式、六大对话技巧,让销售员读懂销售、学会销售、爱上销售,疯狂成交。 【您将收获】 1. 如何正确区分产品类型,采用正确销售模式? 2. 九大倾听技巧,九大发问技巧,撬动客户内心,建立信任 3. 掌握SPIN提问模式,深层次挖掘客户需求 【适合谁学】 1. 想做销售的人员 2. 正在做销售的人员 5. 以后有可能要做销售的人员
第9集 怎样跟你的客户建立信任感?(此商品为视频课程)
¥6.60
没有准备就是在准备失败,销售前如何准备才算充分? 不结合客户的需求,产品的任何优点、特点都是没有意义的。 成交就像进球,不光需要技术,更需要正确的时机。 刘卫衡老师曾用3年时间辅导一家营业额不到3亿元的民营企业做到营业额超过8亿的集团公司,10年前就培养了100多位年薪超过20万元的区域经理。他从实战经验总结出的四大信念系统、九步销售模式、六大对话技巧,让销售员读懂销售、学会销售、爱上销售,疯狂成交。 【您将收获】 1. 如何正确区分产品类型,采用正确销售模式? 2. 九大倾听技巧,九大发问技巧,撬动客户内心,建立信任 3. 掌握SPIN提问模式,深层次挖掘客户需求 【适合谁学】 1. 想做销售的人员 2. 正在做销售的人员 12. 以后有可能要做销售的人员
第27集 思维模式(此商品为视频课程)
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领导力是欲成大业之人的之力,每个人都希望自己拥有领导力,但真正具有 领导力的人却不多。 著名组织效率研究专家陈春花老师有一个著名的论断:领导力取决于领导者本人 愿不愿意成为一个卓越的领导者! 本课程从领导力方向、智慧、领导力的本源、领导力三度修炼,领导力定位、领导力认知、角色认知、领导者能力塑造、价值创造、领导者识人等领导力的13项能力详细讲解,让你走出思维误区、领悟卓越智慧、提升领导能力、实现组织和谐,收获忠心追随者。 【您将收获】 1. 思维方式的转变:突破自我认知障碍,唤醒内在潜能,增强个人愿力,修炼领导者的力度、广度和高度。 2 .领导者角色认知转变:分清领导者的不同岗位不同职能,及时进行角色转换,站在更高的职位思考问题,但不越位行使权力。 3. 组织效率提升:将组织和个人目标进行转化,产生组织动力。满足个人需求,达成组织目标。 【适合人群】 1.企业董事长、总经理、中高层管理人员 2.创业者 3.党政官员 31.渴望成就事业的大学生
第39集 如何展示你的魅力,只能靠吸引(此商品为视频课程)
¥5.38
领导力是欲成大业之人的之力,每个人都希望自己拥有领导力,但真正具有 领导力的人却不多。 著名组织效率研究专家陈春花老师有一个著名的论断:领导力取决于领导者本人 愿不愿意成为一个卓越的领导者! 本课程从领导力方向、智慧、领导力的本源、领导力三度修炼,领导力定位、领导力认知、角色认知、领导者能力塑造、价值创造、领导者识人等领导力的13项能力详细讲解,让你走出思维误区、领悟卓越智慧、提升领导能力、实现组织和谐,收获忠心追随者。 【您将收获】 1. 思维方式的转变:突破自我认知障碍,唤醒内在潜能,增强个人愿力,修炼领导者的力度、广度和高度。 2 .领导者角色认知转变:分清领导者的不同岗位不同职能,及时进行角色转换,站在更高的职位思考问题,但不越位行使权力。 3. 组织效率提升:将组织和个人目标进行转化,产生组织动力。满足个人需求,达成组织目标。 【适合人群】 1.企业董事长、总经理、中高层管理人员 2.创业者 3.党政官员 43.渴望成就事业的大学生
第4集 资产没有出口(此商品为视频课程)
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投入大、回本慢、融资难、流量贵? 疫情后,陷入赚钱难的困境? 单纯卖货赚差价的模式已经不能造就高利润企业! 创业市场正在经历红利期,转变你的盈利方式,升级你的盈利能力。 逆向盈利5.0,将带你做出3大改变: 1.公司的商业模式:渠道系统,打造千城万店,从铁三角做利润,到金三角做现金 2.门店的商业模式:圈子系统,打造五千会员,从开店销售盈利,到会员多元盈利 3.个人的商业模式:社群系统,打造百万粉丝,从线下获得流量,到线上获得流量。 【适合谁学】 1.如果你是创业者,逆向盈利让你选对商业模式,走上成功之路。 2.如果你是企业老板,逆向盈利助你招商和融资,让你持续赚钱。 6.如果你是管理者,或者是上班族,助你为未来的创业打好基础。
第9集 百丽上市后股价为何涨势凶猛?(此商品为视频课程)
¥6.33
投入大、回本慢、融资难、流量贵? 疫情后,陷入赚钱难的困境? 单纯卖货赚差价的模式已经不能造就高利润企业! 创业市场正在经历红利期,转变你的盈利方式,升级你的盈利能力。 逆向盈利5.0,将带你做出3大改变: 1.公司的商业模式:渠道系统,打造千城万店,从铁三角做利润,到金三角做现金 2.门店的商业模式:圈子系统,打造五千会员,从开店销售盈利,到会员多元盈利 3.个人的商业模式:社群系统,打造百万粉丝,从线下获得流量,到线上获得流量。 【适合谁学】 1.如果你是创业者,逆向盈利让你选对商业模式,走上成功之路。 2.如果你是企业老板,逆向盈利助你招商和融资,让你持续赚钱。 11.如果你是管理者,或者是上班族,助你为未来的创业打好基础。
第11集 做生意的底层的逻辑(此商品为视频课程)
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投入大、回本慢、融资难、流量贵? 疫情后,陷入赚钱难的困境? 单纯卖货赚差价的模式已经不能造就高利润企业! 创业市场正在经历红利期,转变你的盈利方式,升级你的盈利能力。 逆向盈利5.0,将带你做出3大改变: 1.公司的商业模式:渠道系统,打造千城万店,从铁三角做利润,到金三角做现金 2.门店的商业模式:圈子系统,打造五千会员,从开店销售盈利,到会员多元盈利 3.个人的商业模式:社群系统,打造百万粉丝,从线下获得流量,到线上获得流量。 【适合谁学】 1.如果你是创业者,逆向盈利让你选对商业模式,走上成功之路。 2.如果你是企业老板,逆向盈利助你招商和融资,让你持续赚钱。 13.如果你是管理者,或者是上班族,助你为未来的创业打好基础。
第15集 延展的三种商业模式(此商品为视频课程)
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投入大、回本慢、融资难、流量贵? 疫情后,陷入赚钱难的困境? 单纯卖货赚差价的模式已经不能造就高利润企业! 创业市场正在经历红利期,转变你的盈利方式,升级你的盈利能力。 逆向盈利5.0,将带你做出3大改变: 1.公司的商业模式:渠道系统,打造千城万店,从铁三角做利润,到金三角做现金 2.门店的商业模式:圈子系统,打造五千会员,从开店销售盈利,到会员多元盈利 3.个人的商业模式:社群系统,打造百万粉丝,从线下获得流量,到线上获得流量。 【适合谁学】 1.如果你是创业者,逆向盈利让你选对商业模式,走上成功之路。 2.如果你是企业老板,逆向盈利助你招商和融资,让你持续赚钱。 17.如果你是管理者,或者是上班族,助你为未来的创业打好基础。
第20集 商业模式的四种思维(此商品为视频课程)
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投入大、回本慢、融资难、流量贵? 疫情后,陷入赚钱难的困境? 单纯卖货赚差价的模式已经不能造就高利润企业! 创业市场正在经历红利期,转变你的盈利方式,升级你的盈利能力。 逆向盈利5.0,将带你做出3大改变: 1.公司的商业模式:渠道系统,打造千城万店,从铁三角做利润,到金三角做现金 2.门店的商业模式:圈子系统,打造五千会员,从开店销售盈利,到会员多元盈利 3.个人的商业模式:社群系统,打造百万粉丝,从线下获得流量,到线上获得流量。 【适合谁学】 1.如果你是创业者,逆向盈利让你选对商业模式,走上成功之路。 2.如果你是企业老板,逆向盈利助你招商和融资,让你持续赚钱。 22.如果你是管理者,或者是上班族,助你为未来的创业打好基础。
第24集 融资的借和贷(此商品为视频课程)
¥6.33
投入大、回本慢、融资难、流量贵? 疫情后,陷入赚钱难的困境? 单纯卖货赚差价的模式已经不能造就高利润企业! 创业市场正在经历红利期,转变你的盈利方式,升级你的盈利能力。 逆向盈利5.0,将带你做出3大改变: 1.公司的商业模式:渠道系统,打造千城万店,从铁三角做利润,到金三角做现金 2.门店的商业模式:圈子系统,打造五千会员,从开店销售盈利,到会员多元盈利 3.个人的商业模式:社群系统,打造百万粉丝,从线下获得流量,到线上获得流量。 【适合谁学】 1.如果你是创业者,逆向盈利让你选对商业模式,走上成功之路。 2.如果你是企业老板,逆向盈利助你招商和融资,让你持续赚钱。 26.如果你是管理者,或者是上班族,助你为未来的创业打好基础。
第14集 如何拿结果:绩效管理五步曲(此商品为视频课程)
¥6.22
企业在管理过程中往往遇到以下问题: 1. 团队凝聚力不足,没法快速提升战斗力,老板干着急 2. 招不到合适的人,团队不合格员工不知道怎么开除 3. 不知道怎么辅导下属,希望他快速成长 4. 没有很好的管理工具作用于团队,拿到理想结果 本课程详解三板斧的缘起与修炼方式,腿部三板斧之招聘与解雇,腿部三板斧之如何建团队,腿部三板斧之如何拿结果,管理工具实用指南,团队管理的应用技巧等六大模块,为管理者提供了管理工具和实操方法,从提升管理能力和战斗力,激活团队力量,业绩倍增。 【你将收获】 1.团队管理:如何招聘与解雇、建团队、拿结果 2.管理工具:鱼缸会议、生命年轮、团队管理32字真经 3.管理技巧:团队激励、企业高层的战略拆解 【适合人群】 1.中小企业老板 2.企业中高层 21.HR
第16集 如何拿结果:如何进行战略拆分(此商品为视频课程)
¥6.22
企业在管理过程中往往遇到以下问题: 1. 团队凝聚力不足,没法快速提升战斗力,老板干着急 2. 招不到合适的人,团队不合格员工不知道怎么开除 3. 不知道怎么辅导下属,希望他快速成长 4. 没有很好的管理工具作用于团队,拿到理想结果 本课程详解三板斧的缘起与修炼方式,腿部三板斧之招聘与解雇,腿部三板斧之如何建团队,腿部三板斧之如何拿结果,管理工具实用指南,团队管理的应用技巧等六大模块,为管理者提供了管理工具和实操方法,从提升管理能力和战斗力,激活团队力量,业绩倍增。 【你将收获】 1.团队管理:如何招聘与解雇、建团队、拿结果 2.管理工具:鱼缸会议、生命年轮、团队管理32字真经 3.管理技巧:团队激励、企业高层的战略拆解 【适合人群】 1.中小企业老板 2.企业中高层 23.HR
第11集 实施建议(此商品为视频课程)
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企业中的班组是生产的核心。 而班组生产管理中往往会出现各种问题: 生产现场执行不足,生产效率低,产品品质提不上去 班组长不知道管什么、怎么管,影响工作效率 员工士气低迷,工作中各种不满,不能正确处理化解矛盾 。。。。。。 本课程详解班组长的作用和应具备的素质;高效班组培训与沟通,打造高绩效团队;班组长一日管理三大模块,直击影响班组产品质量和生产效率的现实顽症,掌握品质提升改善实用高效方法,提升企业竞争力。 【你将收获】 1.掌握班组生产效率品质 2.提升改善实用高效方法 3.通过改善工具的运用,提升团队改善能力 【你将收获】 1.生产总监、生产经理、生产主管 2.车间主任 13.班组长等生产一线管理人员、骨干员工
市场营销——从理论到实践(第2版)
¥27.50
本书借鉴和吸收了国内外市场营销的理论和*研究成果,系统阐述了市场营销学的基本原理。全书由导论、市场研究、营销战略、营销组合策略、展论5篇组成,具体包括概论、市场营销环境、消费者市场行为、组织市场行为、市场调查与预测、目标市场营销战略、市场竞争战略、产品策略、定价策略、分销策略、促销策略、国际市场营销、网络营销、数据营销、品牌管理等。 本书可作为高等院校经济管理类等专业的教材,也适合从事企业活动的人士阅读与参考。
心理学与谈判技巧
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本书总结出了一套具体详细、实践性强的谈判技巧。教会你如何在谈判桌前取胜,无论你的谈判对手是汽车销售商、朋友、生意伙伴、上司,你都能轻松地赢得谈判,并且赢得他们的好感。书中有生动而真实的案例和实用的谈判建议,使你在事业中如鱼得水,享受梦寐以求的成功人生。
PMP 5A备考宝典
¥65.90
PMP备考者和项目管理者 PMP是目前含金量极高的项目管理专业人士资格认证,从事项目管理工作的人员对获得PMP资格认证的需求与日俱增,国内报考人数呈指数级增长。 《PMP 5A备考宝典》作者围绕项目管理专业认证考试PMP 2020年新版考试大纲和PMP知识体系的发展趋势,并结合自己20年项目管理领域的研究、实践和教学经验,系统梳理了PMP考试的知识点,并将其还原到项目管理的真实场景中解读。除此之外,作者还对PMP 考试中容易混淆的概念进行了总结,针对重点、难点、考点精心准备了100问及解答、每章测试题及解析。《PMP 5A备考宝典》可以帮助PMP备考者在短时间内消化吸收大量的项目管理专业知识,建立完整的项目管理思维,顺利通过认证考试并取得优异成绩。 《PMP 5A备考宝典》是与《PMBOK 指南》(第6版)配套的专业书,是参加PMP考试人员的参考书,对项目管理人员的实践应用也具有参考价值。

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