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59元6本 组织与管理
组织与管理
(美)巴纳德(Lbarnard,C·)
¥38.35
《组织与管理》问世之后,无论是早期的德鲁克、钱德勒、西蒙和马奇,还是后期的社会交换理论、组织支持理论和心理契约理论,在组织理论的概念体系上,都没有超越巴纳德。组织理论:始于巴纳德,终于巴纳德。巴纳德前后两本书,构成了完整的组织理论。相对而言,《组织与管理》不那么严谨,却深浅出、贴近现实、更具解释力。
59元6本 激活个体:互联时代的组织管理新范式
激活个体:互联时代的组织管理新范式
陈春花
¥31.85
管理是否到了终结的时候了?曾经的时代巨人都显得非常力不从心,那些原来成功的管理模式,如今都成为了企业发展的负担。组织的臃肿,层级的复杂,条块的分割,让那些具有创新精神的员工望而却步,优秀人才不断流失,企业的创造力逐渐丧失。 工业时代的管理在当今这个复杂多变的环境里,越来越无能为力。管理需要在互联网时代提供新的范式,一种基于共享价值为基础的新范式。互联网带来的个体价值的崛起和市场的快速变化,让整个组织管理需要转型,当组织能够为个体提供价值贡献的时候,这个组织就会有持续的生命力。 管理本身更需要强化,而不是淡化或者去管理化。因为,个体价值崛起,更需要平台与导引;创新与创造力如何转换成真正的价值更需要加以推动;而价值观演变剧烈更需要明确价值判断。“我”如何成为“我们”,“个体价值”如何成为“整体价值”,是管理新范式必须要解决的命题。 管理学的春天才刚刚到来。期待通过互联网时代管理新范式的研究和实践,让我们能够真正去理解管理所能创造的价值,以及所必须面对的改变。
59元6本 管理至简:以实践为根基实现简单、自然、有效的管理
管理至简:以实践为根基实现简单、自然、有效的管理
(加)亨利·明茨伯格(Henry Mintzberg)
¥25.35
  管理工作正像是一张挂毯,是由反思、分析、练达、合作和变革共同编织而成的。 所有的一切都充满了个人的能量,也融合了社会。   专家们发明无数的方法让管理者避免纰漏,甚至每天都有花样翻新的办法出炉,但这些方法只能带来有限的成功。而一个成功的管理者,或者一个伟大的领袖,也许你不必具有多么高的情商和智商,或许只要情绪健康、头脑清楚就可以了,这样你就能: 丢弃掉关于管理的神话, 清晰地从自身考虑,清楚地知道自己的局限性和其他人的无限潜力,清楚地知道哪条路是这个世界的未来走向,如何能够推动变革。
59元6本 阿米巴经营(实战篇)
阿米巴经营(实战篇)
(日)森田直行
¥44.85
“日本经营之圣”稻盛和夫于2010年以78岁的高龄,出任日本航空株式会社会长,仅仅一年就让破产重建的日航扭亏为盈,并创造了日航历*高的利润。实现日航重建的阿米巴经营的导者、操盘手,就是《阿米巴经营》(实战篇)的作者森田直行,他曾在京瓷公司常年参与了阿米巴经营体系的设计和运营。 阿米巴经营是京瓷公司的创立者稻盛和夫根据其企业经营的经验而构建出来的经营手法,这种经营手法*终成为京瓷公司从一个小作坊发展成为世界知名大企业的原动力。 一直有这样的误解存在,“阿米巴经营只适合制造业”。但是,森田直行已在各行各业里成功导阿米巴经营,与许许多多的企业经营者一起经历了无数次的改革和改善,也亲身经历过很多赤字企业像不死鸟一样起死回生,并变成一个利润率很高的企业。 关于阿米巴经营的介绍有很多,但是真正对阿米巴经营的实战方法行详细描述的,几乎没有。《阿米巴经营》(实践篇)介绍了阿米巴经营的实战方法和案例,帮助企业将人的潜力无限地激发出来。导阿米巴不仅可以改变企业的决策机制、组织和事业的结构,更能改变肉眼难以看到的企业文化,甚至改变员工的人生观和价值观。
59元6本 *人生的12个关键点
*人生的12个关键点
(美)博恩·崔西(Brian Tracy)
¥25.35
  你是否经常有这种感觉:要做的事情太多,时间却总是不够用?   挣的钱很多,却感到工作和生活令自己不堪重负?   比过去任何时候都要努力,但得到的满足和快乐却越来越少?   这样的问题相信很多人都正在面对。作为一套完整的个人规划体系,本书可以帮助你解决以上问题。本书将你的生活分成几个部分。它会让你清楚在每个部分中你需要什么,以及为了实现这个目标你必须要做些什么。   具体的内容如下:   事业与职业。你如何才能获得巨大的成功和满足,而成为自己所在领域的权威?   家庭与个人生活。你如何处理外部成功和个人关系之间的平衡问题?   金钱与投资。你怎样让自己的财务生活得到控制?如何实现财务独立?   健康与健身。如何才能让自己的健康、精力和幸福保持很高的水准?   个人成长与发展。如果你想生活得更加舒适,你将如何确定并获得所需的主要知识和技能?   社会与社区活动。你要怎样安排自己的内心生活才能让自己活得与众不同,并且留下一笔永恒的财富?   精神的丰富与内心的宁静。你应当如何丰富自己的内心世界,发掘你身体内的全部潜能? ?
59元6本 精益经营之道:企业创造顾客赢得利润的背后逻辑
精益经营之道:企业创造顾客赢得利润的背后逻辑
周晓寒;贾小明
¥31.85
当下中国企业面对“互联网+”、瞬息万变的市场、全球经济一体化,面对企业必须实现的三个转变,即从经营机会向经营能力转变、从经营企业家个人向经营团队转变、从经营产品向经营品牌转变的挑战……中国的企业家或老板陷迷茫:生意为什么越来越难做?企业往哪里去?企业长远目标到底如何设定?原有赚钱方式为什么赚不到钱?新的商业模式到底应该如何重构或设计?人员结构到底如何划分?经营政策到底如何构建?每月每周每日到底如何运营?……企业到底如何经营?如何精益求精、精不懈地经营?企业经营到底有无规律可循?……而这一切问题的解决,当下企业家及其高管团队靠传统思维模式和经营管理办法已很难做到,只有立足于企业家及其团队思维模式的转变,必须从操作思维和管理思维转向经营思维,甚至用移动互联思维去经营企业,去不断的转型和创新,企业精益求精、精不懈地精益经营也许是成功解答上述难题的关键。当然,不管怎么说怎么做,企业的经营者永远要牢记:经营企业的本质就是在经营人性,以经营目标为中心,以顾客发展和员工成长为两个基本,创造各利益相关者的共创、共赢、共享、共生、共成长的生态圈才是企业精益经营的解决之道。
59元6本 2017年MBA、MPA、MPAcc管理类联考逻辑及写作历年真题详解
2017年MBA、MPA、MPAcc管理类联考逻辑及写作历年真题详解
王金门
¥25.35
本书对联考历年逻辑真题和写作真题给予系统分析和解答,并给出常用解题思路的总结和归纳,使考生能够举一反三。同时,本书还注意把握历年联考逻辑和写作的命题规律,使考生通过对历年真题的解答,准确把握命题者的常用命题思路和命题角度,真正做到举一反三,全面提高应试能力,消除考试的陌生感。在原书的基础上行适当修订。为了更好地符合考生的阅读学习习惯,将全书的格式由2012年版的真题解析插真题后面的排版方式统一改为真题与解析分别排版的方式。
59元6本 2018年MBA、MPA、MPAcc管理类联考面试高分指导
2018年MBA、MPA、MPAcc管理类联考面试高分指导
甄诚
¥31.85
本书以MBA为例,全面论述了对MBA、MPA、MPAcc等管理类联考面试的认识、各典型学校面试的程序和过程、面试各个环节的特和如何准备等方面,并从考官、学校教授、考生三个角度,对各典型学校面试的要求和如何应对给出了为客观的描述。同时,你还能找到与你为类似的考生面试的成功经验,找到有参考价值的参照对象;你还可以吸取失败者惨痛的教训,避免重蹈覆辙。后,本书还给出了应对面试的各种建议和策略。 本书适合MBA、MPA、MPAcc管理类联考考生,同时也可作为其他研究生学考试复习用书。
59元6本 2017年MBA、MPA、MPAcc管理类联考英语历年真题详解
2017年MBA、MPA、MPAcc管理类联考英语历年真题详解
马鹏
¥35.75
本书对MBA联考英语历年真题给予了系统分析和解答,并总结和归纳了常用解题思路,使考生能够举一反三。同时,本书还注意把握历年联考英语试题的命题规律,使考生通过对历年真题的解答,准确把握命题者的常用命题思路和命题角度,真正做到触类旁通,全面提高应试能力,消除考试的陌生感。 本书适用于所有计划参加2017年MBA、MPA、MPAcc管理类联考的考生,同时可作为普通研究生学考试考生的参考用书。
59元6本 执行:如何完成任务的学问(白金版)
执行:如何完成任务的学问(白金版)
(美)拉里·博西迪(Larry Bossidy);拉姆·查兰(Ram Charan);查尔斯·伯克(Charles Burck)
¥23.40
众所周知,企业的“执行”体系建设包括三个层次,企业层次、部门层次和个人层次,本书重讨论的是企业层次,也就是企业的执行系统建设。部门层次的执行是指高绩效团队建设,个人层次的执行则是指高效能员工建设。 本书通过对大量著名企业的成功与失败的研究,提出了企业执行体系建设的系统架构,具有科学性、系统性和实用性的特,其要包括: “执行”之所以关键,在于“执行是目标与结果之间的桥梁”!是战略实施中不可或缺的一环,是各级领导者的主要工作,是企业文化的灵魂。 执行的三大基石是领导者的七项基本行为、企业的文化变革框架和知人善任。 执行的三大流程是人员选育流程、战略制定流程和运营实施流程。
59元6本 微商掘金:决胜微商的7个关键要素
微商掘金:决胜微商的7个关键要素
柴公子
¥31.85
  本书作者也是从早期的朋友圈微商始的,但是他有自己的一套微商玩法,通过这套玩法,他从千万微商中脱颖而出,创立了自己的微商品牌、微商社群,成为著名的微商大咖。本书作为作者的处女座,酝酿了2年之久,书中对作者的特有玩法行了归纳总结,后集结成7个关键要素,这7个要素直指微商的本质,不仅适用于当下,而且适用于未来。难能可贵的是,书中对这7个要素的介绍均是基于实操的,读者看了就能懂,懂了就能用,用了就能立刻见到成效!   这个7个关键要素分别是:   微商思维:给出7大微商思维,这是微商事半功倍的基础,也是决胜未来微商的“道”;   微商定位:从自我定位、模式定位两个角度解析微商定位的关键;   朋友圈营销:作者通过多年经验总集成朋友圈文案的5种风格、经营朋友的10大秘诀、朋友圈的4个功能技巧及运营朋友圈的10大禁忌;   社群:社群是未来微商的主要阵地之一,作者给出了自己对社群的3看法,并分享了造成功社群的6个妙招,同时指出混群的10大决窍和9大禁忌;   社交工具:深度揭秘9大社交工具的玩法,告诉读者如何才能粉丝不断;   卖货技巧:微商的终目的都是成交,在这里作者给出了实现成交的7种方法,并揭秘了作者应对4种客户问题的技巧   品牌:详细指出造产品品牌、个人品牌和团队品牌的方法和技巧,这也是柴公子实现自我品牌的经验集合。
59元6本 营销的本质
营销的本质
包政
¥31.85
包子堂系列丛书是包政教授团队十年研究基础上的结晶,首次提出“社区商务方式”的概念。丛书告诉大家,企业商务活动领域的触角,正沿着供应的下游向需求延伸;企业的商务活动方式,正沿着大量销售方式,到深度分销方式,再到社区商务方式演。作为丛书篇册,《营销的本质》以理论的方式,展现商务活动方式演变的历史逻辑,包括内在本质动因及其外在表现形态;后面以分册的方式,分别描述各种商务活动方式的实践经验,它们是《大量销售方式》《深度分销方式》,以及介绍社区商务方式的《社区商务方式:传统企业互联网转型案例》《社区商务方式:B2B企业案例》《社区商务方式:小米全景案例》《社区商务方式:丰田全景案例》。   细心的读者会明白包子堂系列丛书安排的良苦用心,因为不了解商务活动方式的演变历史,就不会明白社区商务方式的必然性,也就不会下决心摆脱过去、迎未来的挑战。
59元6本 微信营销与运营:策略、方法、技巧与实践
微信营销与运营:策略、方法、技巧与实践
王易
¥31.85
这是一本深度介绍微信营销的书,也是一本系统讲解微信公众账号运营的书,它基于微信的*版本,从策略、方法、技巧与实践等多角度详细解析了微信的营销与运营,所有内容都是行业经验的结晶,旨在为企业运用微信提供有价值的参考。 本书首先从商业模式角度全面分析了微信5.0推出的“扫一扫”、表情商店、微信游戏、微信支付等新功能背后的商业机会,以及订阅号折叠给企业带来的影响和应对策略;其次从运营角度系统归纳了微信公众账号的规划、设计和运营方式,微信内容的规划、写作和推送技巧,利用服务号提供客户服务的类型、方式和流程规范,利用订阅号提供增值服务的本质、运营模式和经营策略;然后从营销角度深刻总结了微信营销的步骤、方法、技巧、禁忌、营销效果的量化与评估,利用微信寻找新客户的有效途径,如何充分利用老顾客的价值、如何留住老顾客、如何挖掘新顾客、如何基于客户数据行营销和商业决策;后从实践角度对近60个成功的知名商业案例行全方位剖析,详细解读企业微信营销与运营的策略、方法、技巧,而且每一章都有精心设计的实战训练,可操作性极强。
59元6本 财富第三波:不可错过的全民机遇
财富第三波:不可错过的全民机遇
宋光辉
¥31.85
  通过梳理中国三十年的经济发展史,结合中国国学的智慧与西方经济学、金融学理论,解释中国经济现象,并且提出财富第三波的观。   中国三十年经济史,可分为两条主线、三波潮流。   两条主线,一阴一阳,分别为金融货币与实体资源。   从金融角度,可以视为虚拟货币不断占据资源配置领域的历史。金融体系则为货币切之渠道,有其趋利避害之自然之道。   从实体角度,可以视为实体资源不断向全民放的历史。改革则为实现放的手段,有不得不为之之势。   三波潮流,则分别为:   波:端于20世纪70年代末,完成于1992年普通商品的市场放与普通商品的货币化。   第二波:端于20世纪80年代后,腾飞于1998年,完成于2003年的房地产的市场放与房地产的货币化。   第三波:端于20世纪80年代,兴起于90年代后,时有突破而又屡经波折,终于今重启的资本的市场放与资本的货币化。   财富第三波对应于第三波潮流。缘起于资本市场之兴,缘灭于资本市场之盛。财富第三波中,中国金融实现现代化,经济完成升级转型。整体社会由投资导向型向创新导向型迈。在此过程中,经济出现由实虚,以虚驭实的现象,阴盛阳衰。货币超发被导资本市场与创新型经济,催生并维持资本市场的泡沫,终泡沫将会促中国经济的凤凰涅槃。泡沫终不但创造了巨量的财富,也使得社会财富发生重大的转移。   要把握这种新形势下的财富机遇,国人必须抛弃已有的诸多名相束缚,以《金刚经》之能断般若,重新认识经济、金融、财富的本质。贫富成败,只在一念之间。
59元6本 Arduino开发实战指南:STM32篇
Arduino开发实战指南:STM32篇
姚汉
¥38.35
  《Arduino发实战指南(STM32篇)》主要面向非电子专业的读者,介绍了兼容Arduino的Maple控制器的编程方法与基础电路设计。   《Arduino发实战指南(STM32篇)》中有大量代码和硬件电路实例,使非专业的读者更易上手。Maple控制器编程简单,功能强大,采用了基于ARM Cortex-M3内核的STM32处理器,性能比AVR单片机更高。Maple控制器发上与广泛使用的Arduino相兼容,可用于电子产品创意设计、互动媒体等交互应用。本书由姚汉编著。
59元6本 微信电商,这样做就对了!
微信电商,这样做就对了!
于久贺
¥31.85
  这是一本系统的、深度的、实用的、真正意义上的微信电商实操秘笈!作者是互联网和电商行业的资深研究者,移动互联网应用和微信应用领域的先驱者,*限度地确保所有的观和方法都是正确的,所有经验和技巧都是高价值的。利用互联网思维的方式征集、筛选、整理了真正来自一线的微信电商案例,确保所有案例都是地气的。   在系统性上,既有战略层面的,也有战术层面的。涵盖微信电商的各个环节,从微信商城、微信小店、微网站、微信支付、微视等8大工具的详细使用,到粉丝营销、朋友圈营销、数据营销等微信电商的8种营销方法,再到微信电商运营的方法与技巧,以及微信电商运营团队的组织与管理,应有尽有。   在深度上,既有思维层面的,也有经验层面的。不仅包含对微信电商之于企业和个体经营者的战略意义的思考、传统企业如何借助微信电商转型升级的指导,还包含微信电商实施的10大原则的总结。   在实用性上,既有技巧层面的,也有经验层面的。一方面确保所有方法和技巧都是可操作的、地气的,另一方面尽量保证所提供的行业解决方案都是可复制的。   在实操性上,既有微观层面的,也有宏观层面的。不仅所有的操作都有详尽的图示和步骤说明,而且包含大量的案例和15大行业的综合案例分析与微信电商解决方案。   无论是传统企业还是互联网企业,无论是大企业还是小公司,无论是创业团队还是个人,如果要利用微信做电商,按照本书中所讲的思路和方法去做,那一定就对了! ?
59元6本 管理的博弈
管理的博弈
吕峰 著
¥41.90
层出不穷的管理新概念,管理者到底应该用哪个? 如果将企业管理比作一场需要漫长角力的棋局,博弈的对手可能是同行、是机遇、是时间,也可能是各种各样的不确定性,甚至是企业自身。 而“真正的高手,都在苦练基本功。” 这些基本功是有效管理的基石,它们是计划、组织、控制、领导和人员配备。你会发现,企业变革之路上决不能舍本逐末,只有夯实内力、增强定力、保存体力、强化免疫力,才能熬过一个个寒冬、迎明媚的春季!
59元6本 如何专业做采购
如何专业做采购
宫迅伟
¥31.85
作为专业采必须有能力回答4大核心问题:   为什么选择这家供应商?   为什么是这个价格?   如何通过合同控制采风险?   如何行一场双赢的谈判?   《如何专业做采》不面面俱到,不按教科书逻辑架构,只对采管理中经常遇到的119个关键问题行解析,使本书成为一本工具书、故事书,读者可以随手一翻,从任何地方始阅读,不知不觉,提高专业采能力。 ?
59元6本 反向盈利:企业盈利的6大规划和9大模式
反向盈利:企业盈利的6大规划和9大模式
付守永
¥46.90
这是一个万物重生的新时代,传统盈利模式已经走死亡之谷,反向盈 利时代正在加速走来,势不可挡,生机勃勃! 商业在求新,传统盈利形式在变弱。成人达己正在粉碎自私自利;模式 创新正在颠覆产品卖;资本力量正在重塑传统生意;超级路演正在改变埋头 苦干;工匠精神正在碾压粗制滥造;资源使用者正在战胜资源拥有者。没有永 远的领先,也没有永远的落后。从现在始,每个人、每家企业都需要一场自 我革命。反向盈利是一套全新的商业哲学、全新的商业操作体系、全新的商业 方法论。 本书分为五个部分。第壹部分:反向思考,时代才是盈利的幕后推手; 第二部分:反向思维,新企业家群体的自我化;第三部分:反向盈利的 6 大 规划;第四部分:反向盈利的 9 大模式;第五部分:反向盈利时代宣言。 本书适合:企业家、创业者、新零售从业者、实体门店老板、企业股东、 企业高管与专注盈利模式研究的专家学者阅读使用。
59元6本 中国社会办医案例集:探索医院战略与运营管理
中国社会办医案例集:探索医院战略与运营管理
中国社会办医案例编委会
¥69.90
本书通过对社会办医的深度解析, 阐述了如何经营好一家医院。作者从医院的文化建设、社会责任、战略、管理、质量、科技、服务和资源等不同方面行分析, 使读者能够迅速掌握医院在发展过程中如何少走弯路, 实现高效管理。本书是了解社会办医的图书。
59元6本 勇于创新
勇于创新
国家能源集团管理干部学院编写组
¥39.90
2016年10月,在全国国有企业党的建设工作会议上,习近平总书记对国有企业领导人员提出了“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的“二十字”要求。勇于创新是国有企业领导人员践行“二十字”要求的发力,亦是建设创新型企业所需人才的根本要求。本教材主要包括以下四个方面的内容:什么是勇于创新,为什么要勇于创新,如何提升国有企业领导干部的创新力,如何践行勇于创新。本教材力求将理论与实践相融合,既有系统的政策指引、理论支撑,也有实践经验与方法的提炼总结,同时辅以案例引发思考和展探讨。 本教材遵循普适性原则,既面向全体国有企业领导干部,又聚焦能源产业,兼具行业特色。希望更多的国有企业领导干部能够通过学习本教材,把“勇于创新”的要求具体化到理想信念和科学管理中去。