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满3件6折 新制造·工厂运作实战指南丛书--生产计划与作业控制指南(实战图解版)
新制造·工厂运作实战指南丛书--生产计划与作业控制指南(实战图解版)
涂高发
¥27.99
《生产计划与作业控制指南(实战图解版)》一书从智能制造下的计划管理系统建设、生产计划操作实务、生产作业管理三大方面,共十七章,详细介绍了智能制造与智能工厂、ERP 企业资源计划、MES 制造执行系统、APS 智能计划排产、生产管理组织体系、生产计划预测管理、生产能力核定管理、生产计划编制管理、生产日程安排管理、生产计划控制管理、生产计划管理工具、生产作业智能监控、 生产作业数据采集等多个方面的内容,形成了一整套切实可行的工厂生产计划制订与控制执行精细化管理体系。本书适合工厂中从事生产计划编制工作的人员以及各级管理者阅读,也适合企业咨询师、培训师以及高校相关专业的师生阅读。
满3件6折 第一次管人:如何帮助零基础经理人解决95%的管理难题
第一次管人:如何帮助零基础经理人解决95%的管理难题
洛伦•B· 贝克尔;吉姆•麦考密克;加里•S· 托普奇克
¥37.20
这是一部历久弥新的经典管理读物,也是新任经理人面对挑战时的shou选指南。 自初版以来,本书的内容一直以清晰、直、坦诚和实用而著称。新手经理人可能遇到的难题,几乎全部可以从本书中找到专业的建议;这些建议平实而精到,就像一个风趣的职场前辈的谆谆教导。 这是本书的第七版,新增了在线绩效评估工具的选用、用故事说服人、远程管理、代际管理等适应新时代的内容。 从优秀员工晋升经理,这是一次非凡的职场跃升,此后将面临的挑战远比许多人想象的巨大,过往的经验已经不适用,盲目摸索显然不是解决办法。本书写遍了一个经理人可能遇到的各类问题,可以作为应急手册,也可以作为自我精的教材。 长期以来,本书已经帮助了成千上万的经理人成功起步,他们的口碑让这本书畅销至今。如果你刚刚或者即将晋升,缺乏经验或者培训,这本书正好可以帮你面对下来的严峻考验。
满3件6折 好范式,好决策:To B的决策逻辑
好范式,好决策:To B的决策逻辑
黄震华
¥63.90
这是一本以To B业务为切,从方法和实践两个角度探讨企业管理者如何才能做出高质量的决策,从而带领企业持续良性发展的著作。作者在To B行业一线耕耘超过25年,担任市场、营销和品牌等岗位的一号位超过15年,“企业为什么会这样做决策”是作者一直在探寻的问题。本书不仅凝聚了作者多年来的业务与管理经验,而且还融合了80余位企业家和管理者的得失与智慧。基于国际权威的决策研究理论,全面分析并介绍30余种经典的决策模型,结合我国经济环境和企业特,拆解50余个企业决策案例,总结了一套全面且实用的决策方法论,创性地提出了可以帮助企业管理者做出高质量决策的P&D企业决策范式。本书内容循序渐,从To B业务和To C业务决策逻辑的全方位对比,到To B决策的5大窘境和影响To B企业决策的8类关键因素,再到To B企业决策的30余种模型和6大方法论体系,以及影响客户企业采决策的方法和企业决策质量的评估等,不仅能帮助企业管理者洞察企业决策的底层逻辑,还能帮助他们掌握做出高质量决策的能力,大幅度提升经营水平。为了便于理解,书中总结和提炼了大量图表和模型,读者一看就懂;为了便于实操,书中给出了大量经过验证的工具和模板,读者拿来即用。本书的目标是让所有管理者都具备做出高质量决策的能力。
满3件6折 引爆营销与增长:有效的B2B营销落地方法与实践
引爆营销与增长:有效的B2B营销落地方法与实践
刘肖;张蕊;彭子华;潘赫
¥58.00
这是一本好玩儿且实用的B2B营销指导手册,内含4位作者超20年指导30多家国内外大中型B2B企业制定精准营销策略,高质量落地营销计划,最终实现营销爆发增长的实操精华。这些精华既有B2B营销行业典型问题的解决方案,又有作者实操过程中使用的工具、遭遇的挫折,还有作者总结的方法论以及对典型案例的复盘。通过本书,大家可以理解B2B营销的本质,并构建起适合自己企业的营销体系。本书分为5篇,共计10章。底层逻辑篇(第1章)这部分从“好玩儿”的营销方式、B2B和B2C的区别和联系、B2B营销人的职责和价值、B2B营销人的心理分析这几个角度对“B2B营销人应该做什么”的问题行了透彻而生动的解答。战略篇(第2~4章)这部分系统阐述了B2B营销人应如何制定企业战略和营销战略,如何通过分析客户价值来造以主要客户为核心的生态圈,并基于该生态圈深挖客户真实需求、构建适合企业的营销组合拳和确定企业独特价值主张。战术篇(第5~7章)全面解决“通过什么样的渠道,把什么内容,传递给谁,从而想让谁做什么”的问题。这部分从客户需求及企业特两个维度行深剖析,介绍如何根据企业独特价值主张得到吸引客户中的决策者、影响者和使用者的内容,如何通过这些内容让客户中的不同人帮助我们获客,最终实现高效、大量成交。品牌篇(第8章)从理论到实践介绍了如何从零始造一个全新的品牌,并且重新定义了衡量品牌的三个维度,即品牌知名度、品牌力和品牌溢价,把B2B品牌和成交有机结合在一起,让品牌真正影响客户决策,助力提升成交率。管理篇(第9章和第10章)不仅分享了作者团队20余年B2B营销管理经验,还给出了价值驱动型人才的评估标准和阶指南,从思想、理论和工具三个维度赋能B2B营销管理。最后一章是与ChatGPT合作完成的,探讨了ChatGPT与B2B营销人的关系,内容发人深省且趣味横生。
满3件6折 语言风格的秘密:语言如何透露人们的性格、情感和社交关系
语言风格的秘密:语言如何透露人们的性格、情感和社交关系
(美)詹姆斯·彭尼贝克(James W· Pennebaker)
¥45.00
l  《语言风格的秘密:语言如何透露人们的性格、情感和社交关系》指出:就像指纹一样,每个人的语言风格都不同。那些*能透露信息的词,往往是*短和*容易被人遗忘的,例如代词(你、我、我们、他们)、冠词(某个、这个)、介词(至、为、多于),以及其他大量的小词和隐性词。 l  “你”“我”“我们”“他们”“某个”“这个”“一个”、“但是”、“这”、“为”、“不”“的”…… 语言中那些*不起眼的小词,却*容易透露我们内心的秘密。著名社会心理学家/语言学家教你通过分析语言更好地了解自己和他人: 比如,人称代词「我」是口语中*常用的词, 领导者使用它的频率远高于追随者, 说真话的人使用它的频率远高于说谎者, 自杀的诗人使用它的频率远高于其他诗人。 l  语言风格的分析有助于抓捕罪犯或确定文学作品的作者,有助于了解名人、政客的思想,有助于预测人们未来的行为,还有助于更好地了解我们自己。读完本书,你将学会如何思考和分析语言风格,利用这些知识更好地了解自我、他人乃至这个世界。
满3件6折 上任90天 新经理的12堂管理课
上任90天 新经理的12堂管理课
刘琳 著
¥35.90
成为管理者,是职场人成长道路上的重大角色转变。 职场人主要关注如何依赖专业技能把事做好,但管理者则需要关注如何影响与带领他人迎挑战、拿到结果。面对职场身份的转变,新任管理者们需要行更深的自我探索,刷新自我认知,理解新角色的定位与职责,发展出新的思维方式,带动行为的转变。 本书采用对话体形式,用十二次面谈记录对新经理转型过程中的常见挑战行探讨与回应,涵盖角色认知、时间管理、学会提问、建立信任、代际沟通、有效反馈、应对冲突、向上沟通等各个方面,每一章都从面谈场景切,同时提到面谈后的行动、管理手记、行动计划,用生动的叙述方式和理性的逻辑方式为读者展示处于转型期的年轻管理者该如何行动。本书使用第一人称视角和对话体行写作,能够生动地展现新经理面临的困难与挑战,场景感强,能够激发读者的共鸣。本书适合成长中的管理者、管理教练阅读。
满3件6折 农产品电商运营实战(微课版)
农产品电商运营实战(微课版)
韩英,高明,杨晨 主编
¥29.90
本书以项目任务式的讲解方式介绍了农产品电商运营的相关知识,主要内容包括初识农产品电商、农产品电商日常运营、制作农产品营销内容、农产品新媒体营销、农产品短视频营销、农产品直播营销、农产品客户服务等。同时,本书结合1 X《农产品电商运营》证书的职业技能等级标准,以一个水果品牌为例,通过任务带动电商运营活动的实施,化理论为实践、化抽象为具体,旨在培养学生的动手能力,帮助学生尽快掌握农产品电商运营的操作技能。 本书既可以作为高等职业院校和应用型本科院校电子商务、市场营销等专业相关课程的教材,也可供农产品电商的从业人员以及有志于农产品电商领域的创业者参考。
满3件6折 创业战略:投资人眼中的成功创业路径
创业战略:投资人眼中的成功创业路径
赵剑海
¥33.60
《创业战略:投资人眼中的成功创业路径》遵循创业规律,把风险投资行业中的方法和工具结合实际案例提炼成创业战略的概念及创业战略制定七步法。《创业战略:投资人眼中的成功创业路径》包含多项创新内容,如提出战略三要素、发现了创业机会的四种驱动力、首创了赛道地图制造方法等。此外,还提出路径是创业战略的核心,介绍了战略路径设计的四维度模型、创业从0到100的六个战略阶段、创业的六条断裂带、六种坏战略等启发性观。《创业战略:投资人眼中的成功创业路径》旨在为初创企业、中小型企业、大型企业展新业务提供一套通用的业务战略制定方法。本书可拓展创业者、企业家的战略认知,帮助企业少走弯路,科学创业。
满3件6折 项目管理精华(全新修订版):给非职业项目经理人的项目管理书
项目管理精华(全新修订版):给非职业项目经理人的项目管理书
科丽·科歌昂、叙泽特·布莱克莫尔
¥23.95
    在当今职场中,公司期望每名员工都能够扮演项目经理和协调者的角色,但事实上,你可能没有受过任何正式的项目管理培训——也就是说,你是一名非职业项目经理。 本书从项目管理领域中提炼出了项目成功的原则,提供了实用且已被证实有效的项目管理方法,并详细阐述了项目管理流程的关键要素:     1.范围(Scope):明确项目涉及的范围界定等相关内容。     2.规划(Plan):制定合理的项目实施规划。     3.参与(Engage):涉及如何让相关人员积极参与项目。     4.追踪与调整(Track and Adapt):在项目行过程中持续追踪展并根据情况做出适应性调整。     5.结束(Close):妥善完成项目的收尾工作。     如果你正被项目管理的难题所困扰,那么本书就是你的答案;如果你正为如何管理团队发愁,本书也将为你一一解答。你可能并没有“项目经理”的头衔或者没有受过正式的项目管理培训,但只要有了正确的策略,一切都将迎刃而解。
满3件6折 物业管理6S推行手册
物业管理6S推行手册
邵小云 编著
¥53.50
在物业管理工作中推行6S是提升管理精细化水平、增强管理实效的有效手段。为了帮助物业管理从业人员更加有效地推行6S,本书从物业企业的实际出发,用大量清晰的实景图片演示并讲解了6S的基础知识、6S的具体实施过程和方法、6S在物业管理领域的实际应用,以及在物业管理中推行6S的要和实际案例等内容。书中提供了大量的表格和管理制度范本,读者可以结合自身实际情况参照使用。另外,本书还配有视频课程,对物业管理6S推行的相关内容做了更为形象、直观的解读。
满3件6折 图说精益管理系列--精益仓储管理实战手册(图解升级版)
图说精益管理系列--精益仓储管理实战手册(图解升级版)
杨华
¥27.99
《精益仓储管理实战手册(图解升级版)》一书由导读(如何做好精益仓储管理)和精益与仓储管理认知、精益仓储之管理基础、精益仓储之库管理、精益仓储之储存管理、精益仓储之出库管理、精益仓储之安全管理、精益仓储之库存控制、精益仓储之库存盘、精益仓储之料账管理等内容组成。本书内容深浅出、文字浅显易懂,注重实操性,具有较强的借鉴意义。作者将深奥的理论用平实的语言叙述,让初次触精益仓储管理的人员能一目了然。同时,本书利用图解的方式,能使读者阅读更轻松透彻、应用更方便。另外,本书特别突出了企业在管理实践过程中的实际操作要领,读者可以结合自身情况分析和学习,并直应用于实际工作当中。
满3件6折 息壤之约:特色小镇与新经济邂逅纪实
息壤之约:特色小镇与新经济邂逅纪实
敖丽红
¥51.99
本书梳理了息壤小镇中成长发展壮大起来的有代表性的27家中小企业,它们行业不同、技术不同、创新不同,却在小镇与新经济的碰撞中熠熠生辉,成为新经济“小而美”的典范、“科技 创新”的引领者。息壤小镇发展至今依赖企业坚定信念,自挖潜力,迅速调整,以变应变;依赖企业家的担当、坚忍、创新、无畏和搏巨浪的气魄。以息壤小镇的中小企业科技创新自强发展的实例,增强中小企业克服困难的信心,引导全国特色小镇“特色”高质量发展,扎实推共同富裕建设,是本书出版的意义所在。本书可供乡镇基层干部、中小企业管理者参考。
满3件6折 零基础掌握数电发票
零基础掌握数电发票
杨蜀、段勇
¥47.40
本书围绕数电票这一主题,分为五个部分。第一部分介绍数电票的基础知识,包括国家金税工程、数电票的特及实施策略等;第二部分聚焦数电票的使用主体,涵盖纳税端和税务端的关系处理;第三部分讲解数电票的具体操作流程及常见问题;第四部分探讨实现数电票操作的工具平台及问题解决;第五部分分享数电票应用中的实战技巧与问题处理。全书以问答形式呈现,旨在解决纳税人在使用数电票过程中最关心的问题。 本书适合以下人群:从事财务、税务、法务工作的专业人士;企业老板、经营者和管理者;一般纳税人、高收及高净值人群;金融机构、信托机构、财税培训机构、涉税专业服务机构的从业人员;以及其他对财税知识感兴趣的读者。
满3件6折 中华商业文化(微课版)
中华商业文化(微课版)
谢巍巍,张宇 主编
¥29.90
本书以中华传统文化在商业实践中的影响、传承、融合与光大为主线,系统阐述了伴随商业活动成长起来的中华商业文化的内涵和外延,分析了其对经济发展和社会步的影响和推动作用。在数智化时代背景下,本书力求将传统与现代商业文化兼收并蓄,取中外商业思想之精华,将以人为本的商业情怀融其中,倡导合作共赢、和谐发展,并展现新时代社会主义奋斗者的精神风貌。 本书共8章,包括商业文化概论、中华商业文化的演变与觉醒、中华传统文化与商业、商业道德与社会责任、商业活动中的角色、商业运营文化、商业规则文化、新时代的商业文化等内容。全书紧扣推动中华商业文化创造性转化与创新性发展的时代要求,既有理论概述又有精髓详释,涉及面广,内容翔实,便于读者把握中华商业文化的基本内容并形成对待商业活动的正确态度。 本书可作为高等职业院校和应用型本科院校商科学生的通识类教材,也可供对中华商业文化感兴趣的社会公众学习、使用,还可作为商业活动及商业文化研究人员的参考用书。
满3件6折 商务礼仪(附微课 第4版)
商务礼仪(附微课 第4版)
王玉苓 编著
¥32.50
全书共十章,在系统论述商务礼仪相关知识的同时,结合大量的图片和视频,对商务人士形象塑造、日常事务礼仪、职场沟通礼仪、商务会面礼仪、商务推销礼仪、商务专题活动礼仪、商务会议与谈判礼仪、商务宴请礼仪和涉外商务礼仪等内容分别行了具体的阐述。 本书致力于将学习内容的丰富性与练习形式的多样性、礼仪知识体系的完备性与礼仪技能训练的针对性、商务案例分析的准确性与创新思维训练的有效性行结合。 与本书配套的课程简介、教学大纲、电子教案、电子课件、各类题目参考答案、素质教育指引及素材、补充教学案例(文、图、视频)、实训指导书及实训素材、模拟试卷及答案等教学(学习)素材的索取方式参见“更新勘误表和配套资料索取示意图”。 本书可作为高等院校经济管理及相关专业商务礼仪课程的教材,也可供普通读者学习和参考。
满3件6折 外卖封神榜
外卖封神榜
刘洋
¥19.99
《外卖封神榜》是一本透视当代饮食革命的商业观察录。从满减套路到大数据杀熟,从骑手江湖到虚拟厨房,本书揭开外卖产业链的明暗规则,记录数字化生存下的中国餐桌变迁。
满3件6折 数通未来:数字经济时代的商业进化与共生之道
数通未来:数字经济时代的商业进化与共生之道
黄向群 罗辑 杨光 编著
¥77.90
本书深探讨了数字经济时代的商业化与共生之道,分 3 个部分剖析数字化转型的驱动力、路径及未来的商业模式:首先介绍了数字技术如何重构商业逻辑,以及企业数字化转型的趋势和路径;着通过智慧农业、智慧金融、智慧考务等实践案例,展示了数字技术推动各行业创新发展的具体方式;最后展望了数字化转型背景下新质生产力的发展前景,并强调了共生、共融、共存、共赢的商业理念对企业在数字经济时代实现可持续发展的重要性。
满3件6折 稻盛开讲系列(套装12册)
稻盛开讲系列(套装12册)
稻盛和夫
¥389.99
“稻盛讲”系列丛书分别是是稻盛和夫在盛和塾例会上的演讲实录,稻盛和夫根据自己的经验和丰富的实力,讲述自己对经营企业、人生的看法。稻盛和夫认为为了取得成功,渗到潜意识的坚强意志是*为重要的,在此基础上,还需要脚踏实地、一步一步的努力,并向人们讲述度过美好人生的秘诀。
满3件6折 中国信息通信业出海国别研究:基于“一带一路”倡议的市场选择
中国信息通信业出海国别研究:基于“一带一路”倡议的市场选择
中国移动研究院(中移智库) 编著
¥53.88
当前,“一带一路”共建已经高质量发展新阶段。本书以中国信息通信业“带一路”市场选择问题为切,基于对全球信息通信业发展现状和未来趋势的研判,全面分析中国信息通信业国际化拓展面临的海外环境,评判市场机遇,为中国信息通信企业在“一带一路”共建国家展国际化拓展提出切实可行的建议。本书共 10 章。第1章立足国家战略和全球发展机遇,介绍中国信息通信业发展现状,展望“一带-路”共建高质量发展的未来。第2章综合研判“一带一路”共建国家的宏观发展环境,系统分析相关国家信息通信业发展现状,构建相关国家通信市场机会指数模型,为计划参与“一带一路”共建的中国信息通信企业提供参考建议。第3~10 章聚焦重国家国别研究及机遇拓展,综合研判中国信息通信企业8个目标市场展国际化拓展的机会与风险,为相关企业提供“一国一策”的参考建议。
满3件6折 电子商务基础(第6版)
电子商务基础(第6版)
万守付,秦军昌 主编
¥35.90
本书系统地介绍了电子商务的基本概念、基本理论和方法,以及初级业务操作流程。全书共9个课题,包括电子商务概述、电子商务系统、电子商务安全、电子商务支付、电子商务物流、网上贸易、网络零售网络营销和客户关系管理,每个课题都包含案例与分析、课题学习引导以及课题实践页3部分。本书提供配套的电子课件、实训组织方案、实训操作指导等资源,同时还在国家精品资源共享课程网站和课程教学群提供了免费的相关教学资源。本书及时更新国内外电子商务发展的数据资料,对国内电子商务行业的现状也做了相关介绍。考虑到理论和实训教学“教、学、做”一体化的要求,推荐采用数字化教学手段组织实践教学,以把握电子商务专业职业教育课程改革的方向,满足职业院校培养复合型、技术应用型人才或高素质技术技能人才的要求。 本书注重理论与实践相结合,内容新颖、重突出、图文并茂、实例丰富,既可作为高等院校电子商务及相关专业的教材或教学参考书,也可作为社会各界人士继续教育的培训教材或自学参考书。
满3件6折 人力资本分析
人力资本分析
乔纳森·费拉尔, 戴维·格林
¥53.40
优秀的企业经营者和人力资源管理者能够以有效且合乎伦理的方式,人力数据宝库。本书为企业经营者和人力资源管理者提供了通过人力资本分析创造价值的全方位知识。两位全球知名专家阐述了如何通过人力资本分析创造可持续的商业价值,并在人力资源管理中形成数据驱动的文化氛围。更为关键的是,它向人力资源专业人士和企业高管展示了将数据转化为实际行动以提升业务绩效的过程,指引人们在瞬息万变的工作环境中前行。 本书围绕“卓越人力资本分析的九大维度”模型,整合大量实践工具和建议,展示如何运用人力数据来提高利润、保留员工、提高工作效率,并提升每位员工的个人体验。书中收录了微软、汇丰银行、诺华、博世、优步等领军企业的案例,可以帮助你更加直观地学会如何解锁人力数据分析潜能,从而获得新的竞争优势。