第23集 常规分值分布参考(此商品为视频课程)
¥2.49
这是一门提升投标中标率,业绩倍增的实战方法课。 本课程详解招标营销的风险、流程的规范化、招标采购五种形式、招标采购五种形式、合同谈判关键因素、招标有哪些重要的时间点、解析评分标准注意问题等招投过程中的81个关键节点,破解投标难题。 【你将收获】 1. 提升认知:把控招标营销风险,认知招标文件,关注评分标准注意事项,提升中标率。 2.专业提升:掌握招标运作流程、招投标相关法律政策、招标文书撰写等弥补招投标人员的知识缺失,快速提升企业招投标管理能力 3.落地工具:详解快速中标的实操方法与实用工具 【适合人群】 1.中小企业老板 2.招投标部门的负责人 25.想从事招标工作的相关人员
公共治理能力现代化方案:公共部门战略性绩效管理
¥34.80
本书从公共部门绩效管理的基本概念出发,系统介绍了绩效计划、绩效监控、绩效评价和绩效反馈四个重要环节,阐述了目标管理、关键绩效指标和平衡计分卡等时下广泛应用的绩效管理工具,总结了国内外公共部门绩效管理的历史演与发展趋势,并呈现了我国的典型案例实践。
第47集 网上项目信息搜索(此商品为视频课程)
¥2.49
这是一门提升投标中标率,业绩倍增的实战方法课。 本课程详解招标营销的风险、流程的规范化、招标采购五种形式、招标采购五种形式、合同谈判关键因素、招标有哪些重要的时间点、解析评分标准注意问题等招投过程中的81个关键节点,破解投标难题。 【你将收获】 1. 提升认知:把控招标营销风险,认知招标文件,关注评分标准注意事项,提升中标率。 2.专业提升:掌握招标运作流程、招投标相关法律政策、招标文书撰写等弥补招投标人员的知识缺失,快速提升企业招投标管理能力 3.落地工具:详解快速中标的实操方法与实用工具 【适合人群】 1.中小企业老板 2.招投标部门的负责人 49.想从事招标工作的相关人员
第21集 招标有哪些重要的时间点(此商品为视频课程)
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这是一门提升投标中标率,业绩倍增的实战方法课。 本课程详解招标营销的风险、流程的规范化、招标采购五种形式、招标采购五种形式、合同谈判关键因素、招标有哪些重要的时间点、解析评分标准注意问题等招投过程中的81个关键节点,破解投标难题。 【你将收获】 1. 提升认知:把控招标营销风险,认知招标文件,关注评分标准注意事项,提升中标率。 2.专业提升:掌握招标运作流程、招投标相关法律政策、招标文书撰写等弥补招投标人员的知识缺失,快速提升企业招投标管理能力 3.落地工具:详解快速中标的实操方法与实用工具 【适合人群】 1.中小企业老板 2.招投标部门的负责人 23.想从事招标工作的相关人员
关键时刻MOT(白金版)
¥18.00
“关键时刻”是一系列简单又超级实用的抓住客户、赢得利润的方法,已经成为IBM、通用汽车、麦当劳、联想集团等世界名企的培训课程,本书也被多家世界500强企业尊为培训圣经。 l “关键时刻”理念包括:1 000 万名乘客×5 名员工×15 秒钟 = 5 000万次“关键时刻”;一线员工应拥有*的权力;要创造一种好的环境,使员工不仅乐于受职责,而且乐于执行;管理者既是倾听者,也是沟通者与教育者;创造出更坚强、更富有弹性的组织;该冒险时都必须勇敢一跳;领导者发布的信息必须简单明确;保持绩效评估和顾客需要的一致性;对工作的自豪感才是员工*的回报,等等。
第30集 招标组织与职责(此商品为视频课程)
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这是一门提升投标中标率,业绩倍增的实战方法课。 本课程详解招标营销的风险、流程的规范化、招标采购五种形式、招标采购五种形式、合同谈判关键因素、招标有哪些重要的时间点、解析评分标准注意问题等招投过程中的81个关键节点,破解投标难题。 【你将收获】 1. 提升认知:把控招标营销风险,认知招标文件,关注评分标准注意事项,提升中标率。 2.专业提升:掌握招标运作流程、招投标相关法律政策、招标文书撰写等弥补招投标人员的知识缺失,快速提升企业招投标管理能力 3.落地工具:详解快速中标的实操方法与实用工具 【适合人群】 1.中小企业老板 2.招投标部门的负责人 32.想从事招标工作的相关人员
第31集 哪些人不能投标(此商品为视频课程)
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这是一门提升投标中标率,业绩倍增的实战方法课。 本课程详解招标营销的风险、流程的规范化、招标采购五种形式、招标采购五种形式、合同谈判关键因素、招标有哪些重要的时间点、解析评分标准注意问题等招投过程中的81个关键节点,破解投标难题。 【你将收获】 1. 提升认知:把控招标营销风险,认知招标文件,关注评分标准注意事项,提升中标率。 2.专业提升:掌握招标运作流程、招投标相关法律政策、招标文书撰写等弥补招投标人员的知识缺失,快速提升企业招投标管理能力 3.落地工具:详解快速中标的实操方法与实用工具 【适合人群】 1.中小企业老板 2.招投标部门的负责人 33.想从事招标工作的相关人员
第35集 投标文件编制关键点(此商品为视频课程)
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第40集 开标流程注意点(此商品为视频课程)
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这是一门提升投标中标率,业绩倍增的实战方法课。 本课程详解招标营销的风险、流程的规范化、招标采购五种形式、招标采购五种形式、合同谈判关键因素、招标有哪些重要的时间点、解析评分标准注意问题等招投过程中的81个关键节点,破解投标难题。 【你将收获】 1. 提升认知:把控招标营销风险,认知招标文件,关注评分标准注意事项,提升中标率。 2.专业提升:掌握招标运作流程、招投标相关法律政策、招标文书撰写等弥补招投标人员的知识缺失,快速提升企业招投标管理能力 3.落地工具:详解快速中标的实操方法与实用工具 【适合人群】 1.中小企业老板 2.招投标部门的负责人 42.想从事招标工作的相关人员
第57集 如何防止乙方围标(此商品为视频课程)
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第58集 客户关系结构图上的作用与局限(此商品为视频课程)
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第60集 当心废标:最容易出错的八个细节(此商品为视频课程)
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第72集 投标报价目的因素(此商品为视频课程)
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这是一门提升投标中标率,业绩倍增的实战方法课。 本课程详解招标营销的风险、流程的规范化、招标采购五种形式、招标采购五种形式、合同谈判关键因素、招标有哪些重要的时间点、解析评分标准注意问题等招投过程中的81个关键节点,破解投标难题。 【你将收获】 1. 提升认知:把控招标营销风险,认知招标文件,关注评分标准注意事项,提升中标率。 2.专业提升:掌握招标运作流程、招投标相关法律政策、招标文书撰写等弥补招投标人员的知识缺失,快速提升企业招投标管理能力 3.落地工具:详解快速中标的实操方法与实用工具 【适合人群】 1.中小企业老板 2.招投标部门的负责人 74.想从事招标工作的相关人员
第78集 招标运作流程(此商品为视频课程)
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这是一门提升投标中标率,业绩倍增的实战方法课。 本课程详解招标营销的风险、流程的规范化、招标采购五种形式、招标采购五种形式、合同谈判关键因素、招标有哪些重要的时间点、解析评分标准注意问题等招投过程中的81个关键节点,破解投标难题。 【你将收获】 1. 提升认知:把控招标营销风险,认知招标文件,关注评分标准注意事项,提升中标率。 2.专业提升:掌握招标运作流程、招投标相关法律政策、招标文书撰写等弥补招投标人员的知识缺失,快速提升企业招投标管理能力 3.落地工具:详解快速中标的实操方法与实用工具 【适合人群】 1.中小企业老板 2.招投标部门的负责人 80.想从事招标工作的相关人员
中国中央企业实现可持续发展的理论和实践探索
¥138.60
《中国中央企业实现可持续发展的理论和实践探索》着眼于当前我国经济发展的中流砥柱——中国中央企业的可持续发展,阐述了我国中央企业的发展现状及其重要性,从理论视角切,结合精心挑选的企业案例,行全面、立体的分析,旨在探索中央企业实现可持续发展的理论和路径,总结经验,并给出切合企业发展实际、具备可操作性的合理建议。
勒布朗·詹姆斯的商业帝国
¥32.40
《勒布朗·詹姆斯的商业帝国》讲述了詹姆斯从篮球明星到商业大亨的惊人转变,揭了詹姆斯10亿美元身家背后的运作秘密。 不同于詹姆斯的其他传记,这本书从广告代言、创建公司、股权运作等商业角度,系统分析了詹姆斯如何将自己的运动生涯、公众形象设计与财富经营紧密结合,创出前所未有的自我增值方式,并辟出成功的商业管理模式。
第19集 如何拿结果:创新的根本方法论(此商品为视频课程)
¥6.22
企业在管理过程中往往遇到以下问题: 1. 团队凝聚力不足,没法快速提升战斗力,老板干着急 2. 招不到合适的人,团队不合格员工不知道怎么开除 3. 不知道怎么辅导下属,希望他快速成长 4. 没有很好的管理工具作用于团队,拿到理想结果 本课程详解三板斧的缘起与修炼方式,腿部三板斧之招聘与解雇,腿部三板斧之如何建团队,腿部三板斧之如何拿结果,管理工具实用指南,团队管理的应用技巧等六大模块,为管理者提供了管理工具和实操方法,从提升管理能力和战斗力,激活团队力量,业绩倍增。 【你将收获】 1.团队管理:如何招聘与解雇、建团队、拿结果 2.管理工具:鱼缸会议、生命年轮、团队管理32字真经 3.管理技巧:团队激励、企业高层的战略拆解 【适合人群】 1.中小企业老板 2.企业中高层 26.HR
无畏的天才
¥39.90
一部令人惊叹的展现硅谷科技繁荣历史的视觉志 《无畏的天才》是由乔布斯御用摄影师道格·门德斯为我们呈现的一段令人惊叹的展现硅谷科技繁荣历史的视觉志。在《无畏的天才》中,作者通过100余张珍贵的摄影作品揭示出包括乔布斯在内的70多位硅谷领先创新者创当今数字世界的众多关键时刻。 《无畏的天才》既是一部令人大眼界的视觉化回忆录,也是对科技历史的个性化解读 《无畏的天才》既是一部视觉化的回忆录,也是作者对自己有幸亲历的那一段科技历史的个性化解读。在20世纪的*后几十年,一群聪明而古怪的人引领了一场创新的大爆发,如今我们称其为数字革命,而《无畏的天才》就是对那一段令人心潮澎湃的数字革命发展历程的视觉记录。 从25万张底片中遴选出100余张珍贵的摄影作品汇成此书 1985年春天,硅谷正在经历一场技术革命,著名纪实摄影师道格·门德斯来到这里,为的是寻找并记录这一对未来将产生深刻影响的数字革命的全过程。与此同时,乔布斯被迫离苹果公司,随后创立了NeXT。直到15年后的2000年,门德斯结束了拍照之旅,而此时恰逢网络泡沫破裂,一个非凡的时代宣告结束。门德斯将历时数年拍摄的共25万张底片悉心保存,以备后用。2004年,斯坦福大学图书馆了他的摄影档案,旨在为学者和历史学家们保存和分享这些材料。这启发了作者从众多底片中精心遴选出*代表性的摄影作品来揭那段不为人知的历史。
第1集 班组长的位置(此商品为视频课程)
¥9.95
企业中的班组是生产的核心。 而班组生产管理中往往会出现各种问题: 生产现场执行不足,生产效率低,产品品质提不上去 班组长不知道管什么、怎么管,影响工作效率 员工士气低迷,工作中各种不满,不能正确处理化解矛盾 。。。。。。 本课程详解班组长的作用和应具备的素质;高效班组培训与沟通,打造高绩效团队;班组长一日管理三大模块,直击影响班组产品质量和生产效率的现实顽症,掌握品质提升改善实用高效方法,提升企业竞争力。 【你将收获】 1.掌握班组生产效率品质 2.提升改善实用高效方法 3.通过改善工具的运用,提升团队改善能力 【你将收获】 1.生产总监、生产经理、生产主管 2.车间主任 3.班组长等生产一线管理人员、骨干员工
第15集 班组长主要沟通对象(此商品为视频课程)
¥9.95
企业中的班组是生产的核心。 而班组生产管理中往往会出现各种问题: 生产现场执行不足,生产效率低,产品品质提不上去 班组长不知道管什么、怎么管,影响工作效率 员工士气低迷,工作中各种不满,不能正确处理化解矛盾 。。。。。。 本课程详解班组长的作用和应具备的素质;高效班组培训与沟通,打造高绩效团队;班组长一日管理三大模块,直击影响班组产品质量和生产效率的现实顽症,掌握品质提升改善实用高效方法,提升企业竞争力。 【你将收获】 1.掌握班组生产效率品质 2.提升改善实用高效方法 3.通过改善工具的运用,提升团队改善能力 【你将收获】 1.生产总监、生产经理、生产主管 2.车间主任 17.班组长等生产一线管理人员、骨干员工
精益招聘:打造最强悍创业团队
¥17.15
结合十余年科技行业从业经验、人力资源专业背景以及自身创业经验,《精益招聘:造强悍创业团队》全面介绍了如何将先技术带企业人力资源管理,通过大数据和SaaS技术等改造旧有的人力资源管理方式,提升招聘效率并让人力资源管理部门为企业全面而持久地创造价值。 《精益招聘:造强悍创业团队》共分四篇,从“招人”“育人”“留人”“实战”四个角度介绍人员招聘、人力资源管理基础理论及其在创业领域的优秀实践。首先,前言给出人力资源管理基础和本书方法论。招人篇介绍人力资源管理在创业企业中的重要性,招聘广告的撰写方法、发布和渠道管理,以及互联网招聘的KPI和数据分析方法。育人篇介绍各种培训手段、员工服务手段和趋势。留人篇介绍绩效考核方法和实践、推荐和主动招聘策略以及社交招聘。实战篇全面阐述实战中的困难和挑战,并给出应对方案。

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