万本电子书0元读

万本电子书0元读

每满80减40 采购与供应链管理:采购成本控制和供应商管理实践
采购与供应链管理:采购成本控制和供应商管理实践
柳荣
¥31.50
中国经济转型的大背景下,本土企业的生存发展面临巨大挑战。过去跑马圈地、粗放扩张的模式已经一去不返,采与供应精细化管理的竞争已然成为企业竞争的主要模式,采与供应的优势也成为了企业的核心价值。并且随着电商的迅猛发展,行业对采和供应管理人才的需求越来越旺盛,专精尖的行业人才炙手可热。可以预见,未来采和供应管理将会非常热门。 但是,供应是一个复杂的系统,很多企业在招纳相关人才的时候,往往会发现,相关人才只熟悉供应的某个或某几个环节,缺乏整体的把控和格局。而企业领导和这些岗位上的人员,也因为缺少相应的培训和学习而无法做到精益化。 本书正志于解决供应管理过程中的核心问题:采成本控制与供应商管理,以帮助行业从业者理清采和供应管理中的诸多细节和操作方法,找到精益化管理策略。本书作者柳荣先生有丰富的生产制造管理系统和采物流管理提升的导经验,在行业内深耕多年,在本书中他将以自己丰富的经验手把手教授读者学习和实践采成本控制与供应商管理,书中既有理论观,也有操作方法,易懂易学。
每满80减40 图表解设备全过程规范管理手册
图表解设备全过程规范管理手册
左文钢
¥39.99
本书以设备全过程规范管理为主题,对设备前期管理和使用期管理的实践操作行了系统描述。本书作为企业设备管理的实践教程,以实践、方法、流程、案例、表格等方式行论述。全书共9章,第0章介绍了设备全过程规范管理的实践和创新;第1章介绍了设备生命周期前期无形与有形规范管理;第2章~第5章介绍了设备使用期规范管理,包括设备全面生产维护规范管理、设备规范润滑精细化管理、设备技术状态规范管理、设备技术维修规范管理;第6章介绍了设备备件规范管理;第7章介绍了设备实物形态和价值形态规范管理;第8章介绍了网络信息化与设备管理。书中采用实践化、规范化、程序化、案例化、图表化等方法,梳理了设备全过程规范管理这一主线,并在多处引用管理学大师彼得?德鲁克的学说来加深设备管理工作的实践知识。书中还多处引用阿尔伯特?哈伯德在《自动自发》一书中的生动语言来激发设备管理者对工作的热情和渴望。
现代物流概论
现代物流概论
段圣贤
¥8.00
全书共分九个模块,内容包括物流认知,物流系统,物流网络与配送中心,物流管理,企业物流,物流服务与第三方物流,国际物流,物流金融,物流绿色化与专业化等。内容紧密结合企业物流实践工作的理论需要,充分反映了国内外现代物流理论与实践的*发展成果。教材编写体现了系统化与立体化原则,每一章均有明确的学习目标和富有针对性的引导案例,穿插了生动的实例分析与讨论,配备了同步测试、职业指南与实操项目设计;并且建立了延伸阅读、PPT课件、案例库、图片库、视频演示资料等相关教学资料库。 本书适合作为高职高专院校物流专业教材及从业人员自学使用。
供应链管理(第3版)
供应链管理(第3版)
赵刚
¥9.75
本书从全球经济一体化背景出发,阐述了供应管理的概念、产生背景及其发展趋势。介绍了供应管理环境下企业如何选择合作伙伴、构建企业战略联盟,以及供应管理环境下的采管理、库存管理、生产计划与控制等内容,对供应管理的绩效评价体系及激励机制行了阐述。站在整个供应的角度,对供应企业业务流程重组的方法和内容行了描述。本书适合高职高专学生及相关从业人员使用。
每满80减40 智慧供应链:智能化时代的供应链管理与变革
智慧供应链:智能化时代的供应链管理与变革
文丹枫,周鹏辉
¥23.00
本书对智能化时代背景下,企业转型智慧供应的现实意义、转型逻辑、切、战略规划、路径方案等行了全方位的深分析,为企业推供应转型升级、搭建智慧供应等提供了一条行之有效的落地路径。全书内容包括智慧供应的创新、传统供应的智慧化转型、敏捷供应、大数据供应、物联网供应、新物流模式、智慧物流、实践案例等。
每满80减40 精益企业之人力资源管理实战(图解版)
精益企业之人力资源管理实战(图解版)
章义,舒冬华
¥34.35
随着工业4.0时代的到来,以及“中国制造2025”行动计划的不断推,许多企业始更加重视管理的精细化、精益化,希望通过实施精益管理提高人力资源管理效率,优化人力资源结构,为自身发展聚集更多优质人才。   《精益企业之人力资源管理实战(图解版)》围绕企业人力资源管理这一核心,从组织架构设计与岗位分析、人力资源规划、员工招聘与录用管理、员工培训与发、员工薪酬福利管理、绩效管理、员工激励、员工职业生涯规划以及预防和化解劳资纠纷等多个方面对人力资源管理的方法及细节作出了详细的讲解,给出了有效的执行对策。此外,本书也针对特定问题给出了案例、范本,以供读者参考。因此,本书能够为读者提供切实可行的方法指导。   《精益企业之人力资源管理实战(图解版)》适合在企业中从事人力资源管理工作的管理人员以及企业培训师、咨询师和高等院校相关专业的师生阅读。
每满80减40 团队领导力
团队领导力
王应黎,王亮
¥22.40
为什么团队管理者每天忙忙碌碌却效率低下?为什么团队成员不知道自己的努力方向?为什么团队内部充满了各种小团体?这些都是团队管理者领导力不足的表现。 这是一本讲述如何有效提升团队领导力的图书,内容包括团队领导如何有效授权,如何制定科学合理的管理制度,如何为团队成员设定明确的努力目标,如何下达命令、分派工作,怎样批评员工更有效,如何造一支有战斗力和凝聚力的团队,等等。 《团队领导力》可以帮助那些刚晋升为团队领导的读者,解决其实际工作中遇到的诸多问题,有效提升领导力;还可以帮助团队成员更加准确地理解领导的管理意图和工作方法,努力提升自身的工作能力,以适应团队的发展与步。
每满80减40 互联网企业薪酬管理
互联网企业薪酬管理
张颖
¥19.60
对互联网企业来说,zui重要的资产是人才尤其是核心人才。具有一定规模的互联网企业都会精心构建自己的薪酬体系,以吸引和留住人才。互联网企业的薪酬体系与传统企业的薪酬体系具有很大的不同;同样,互联网企业的薪酬体系在落地运营的过程中,遇到的问题和可用的方法也与传统企业不同。 本书主要讲述了互联网企业的薪酬预算、调薪、奖金税筹划、薪酬福利方案营销、薪酬泄密危机公关、Payroll管理以及薪酬管理合法合规等工作内容。这些工作是企业管理者十分关注同时也是zui考验薪酬管理人员专业能力的。作者通过自己的实操经验以及大型互联网企业薪酬管理的真实案例,帮助互联网企业做好薪酬体系的落地运营。 《互联网企业薪酬管理》适合互联网企业管理者尤其是人力资源管理人员阅读。
每满80减40 商业模式4.0:重塑未来商业逻辑
商业模式4.0:重塑未来商业逻辑
梁宇亮
¥24.88
《商业模式4.0 重塑未来商业逻辑》立足于工业4.0时代背景,从传统商业模式的颠覆与新商业模式的重塑角度,深入阐述了商业模式4.0的概念、意义以及实际应用。重点介绍了商业模式4.0的5个核心关键词:连接、价值、体验、共享和共赢。如何把这些时代的热词应用到商业模式的创新中来,为企业打造可持续发展的力量?本书将给你答案。本书适合董事长、CEO、创业精英等企业核心中高层以及对商业模式感兴趣的读者阅读与学习。
每满80减40 从爆文到爆款:新媒体内容运营创业宝典
从爆文到爆款:新媒体内容运营创业宝典
叶龙
¥23.99
《从爆文到爆款:新媒体内容运营创业宝典》是一本基于内容电商,如何展创业、盈利等,帮助经营者实现从爆文到爆款的商业变现宝典。 想做内容,有哪些新媒体平台可以利用?想做电商,可以借用哪些内容电商平台? 没有内容,如何从零始造高品质内容?不会推广,如何借用内容实现快速引流? 不懂运营,如何才能让内容收益*化?本书的核心是帮助企业或个人通过内容电商,推广企业产品、树立良好的企业品牌,*终促销售。 《从爆文到爆款:新媒体内容运营创业宝典》结构清晰、语言简洁、图表丰富,适用于零基础想要行内容电商创业的人群、新媒体平台的运营者、电商或移动电商平台的运营者、自媒体平台运营者、从事微商创业的人群,以及各行各业需要行内容电商营销的公司等。
每满80减40 供应链金融
供应链金融
陈晓华,吴家富
¥26.00
什么是供应金融?供应金融有哪些形式?包含哪些风险?怎么管理和控制? 针对上述问题,本书系统介绍了供应金融的相关内容。书中不仅介绍了供应金融的概念、供应金融的种类与特,而且分别从融资者(企业)、金融机构(资金提供者)和管理者的角度,详细介绍了生产运营领域的供应金融、贸易流通领域的供应金融、物流领域的供应金融、商业银行供应金融,智能时代智慧供应条件下电子商务领域的供应金融和互联网供应金融,以及供应金融风险管理和控制措施。作者结合当下各种实操案例编写相关章节,不仅体现出供应金融的实操性,而且令读者感觉生动鲜活。 本书适合各行业的企业管理者、财务人员和金融行业从业人员、金融监管机构人员阅读,也适合高等院校财金专业的师生以及对金融感兴趣的读者阅读。
每满80减40 华为供应链
华为供应链
辛童
¥40.00
近两年来贸易战愈演愈烈,在美国针对华为采取种种不当举措的背景下,华为还能保持供应链的健康有序发展,实现公司业务的增长,这就是华为供应链的实力。本书解读了华为供应链的过去、现在,展望了华为供应链的未来,透过华为成长和发展的历史脉络,分享华为在不同发展阶段和历史背景下碰到的供应链管理问题以及华为应对这些问题的解决办法。此外作者还围绕供应链管理科学、人才、组织、机制、方法、流程和工具,对华为供应链案例做了深入浅出的分析和讲解。希望本书能让更多读者透过华为了解、关注供应链,并为供应链管理付出努力和实际行动,使自己从中受益,为企业赢得未来。
每满80减40 5G+物流
5G+物流
郁士祥,杜杰
¥39.90
本书简要回顾了通信技术迭代发展的主要历程,描述了5G网络技术创新应用对发展经济、提高人民生活水平的重要作用;对传统物流业发展的过程及特行了较详细的叙述,提出了物流行业信息化发展的基本思路及发展成果,重剖析了物流行业智慧化发展的主要技术支持及应用环节;对5G融合物流业发展的前景行了初步展望,着重描绘了5G网络支持下的物流智慧化发展的重领域及方向。本书图文并茂、理论与实践相结合,在理论阐述、历史及现状分析的基础上,大量引用实践案例,行形象化表述,以增强可读性。 本书不仅适合5G、物流从业人员阅读,同时也可作为企事业单位、政府机关工作人员培训教材使用。
每满80减40 赋能千行百业:中国5G+工业互联网典型应用(2020)
赋能千行百业:中国5G+工业互联网典型应用(2020)
王保平 主编
¥39.90
《赋能千行百业 中国5G 工业互联网典型应用 2020》关注“5G 工业互联网”技术发展前沿与应用孵化落地,聚焦“5G 工业互联网”发展现状,阐述了5G 与工业互联网融合发展的重大意义,从智慧工厂、智慧港口、智慧矿山、智慧电力、智慧钢铁、智慧医疗六大实体经济领域遴选了一批“5G 工业互联网”典型应用、示范项目,结合丰富的视频资料,梳理了我国工业行业重要的领域中卓有成效的案例,从技术亮与应用成效方面展示了高新科技赋能实体经济的创新成果。《赋能千行百业 中国5G 工业互联网典型应用 2020》还汇总了一批有关“5G 工业互联网”的政策、文件。 《赋能千行百业 中国5G 工业互联网典型应用 2020》可为信息产业研究者,政府管理者,大型制造企业、互联网企业以及电信运营商的从业人员提供有益的参考,从而为制造强国、网络强国建设提供有力支撑。
每满80减40 火锅店经营从入门到精通
火锅店经营从入门到精通
程霄
¥32.90
火锅店,必须先了解整个餐饮业的发展状况。《火锅店经营从门到精通》对整个餐饮业和火锅行业的变化做了详细的分析,并对火锅店涉及的投资测评、选址策略、店面筹备、人员筹备、运营培训、宣传策划、运营管理、危机管理、外卖服务等方面行了讲解,让火锅店的经营者更明确自己应该怎样做好前期的准备和规划、中期的运营及后期的管理。书中有分析,有策略,有解决方案。 《火锅店经营从门到精通》内容层次清晰,实操性强,案例与图例配合,能够让火锅店经营者明确店的整个流程以及各环节的具体操作,也能让已经店的投资者明白自己的火锅店存在哪些问题,并找到解决方法。
每满80减40 产业智能之路:拥抱数字化转型浪潮
产业智能之路:拥抱数字化转型浪潮
祁国晟 等 著
¥48.99
《产业智能之路 拥抱数字化转型浪潮》共6章,分别介绍了产业智能的发展历程,以数字营销、专业服务智能化、工业互联网等为代表的产业数字化探索过程,产业智能面临的技术和安全挑战,以及产业智能对未来生活的影响。《产业智能之路 拥抱数字化转型浪潮》将北京国双科技有限公司多年从事产业智能工作的经验行总结和系统梳理,并以大量的实践案例为基础,从技术发展、行业变革、方法逻辑、机遇挑战等多方面全面阐释了产业走向数字化、智能化的路径,为企业和组织在更多的业务领域和产业领域转型升级提供借鉴和帮助,迎智能化时代的到来。
每满80减40 图解精益单元生产实战手册
图解精益单元生产实战手册
王清满 林炜生 著
¥45.50
《图解精益单元生产实战手册》分为四章。第1章介绍了企业推单元线的原因、单元生产可以为企业带来的优势以及各类生产线的优缺。第二章从创建连续流、物料配送、设备柔性化、品质内建和可视化5个维度介绍了单元生产的基本要求。第三章通过7个步骤介绍了单元生产的设计布局。第四章提供了单元生产线案例,详细描述了一家企业是如何一步步建立单元生产、提高效率、降低不良品、减少库存的。 《图解精益单元生产实战手册》适合企业生产管理人员、电子工程师、精益从业者、现场改善人员、精益咨询人员以及其他具有一定精益基础的读者阅读与学习。
每满80减40 供应链与物流管理研究前沿报告2020(中国人民大学研究报告系列)
供应链与物流管理研究前沿报告2020(中国人民大学研究报告系列)
宋华 于亢亢
¥35.40
全书分三部分,共计十章。*部分(第1章)对供应管理研究中的问题做了全面的分析和介绍。第二部分为第2章到第9章,论述了供应管理领域的相关研究主题和研究动态,在选取主题时尽量考虑近年来供应管理领域主要的研究话题。本书涉及的主题有服务供应、供应柔性与弹性、供应风险、供应金融、供应技术、农业供应、可持续供应以及全球供应与创新。第三部分(第10章)主要介绍供应管理研究领域的研究方法与趋势。 本书既具有理论上的先性和深度,又适时反映了研究发展的趋向;既能让我们细细地品鉴每一棵树的特征和成长,又能俯瞰整片森林的雄伟。
每满80减40 采购和供应链全流程控制与运营管理:采购成本控制+供应商管理+库存管理+物流管理+绩效管理+风险控制
采购和供应链全流程控制与运营管理:采购成本控制+供应商管理+库存管理+物流管理+绩效管理+风险控制
李文发
¥43.90
当下企业的竞争不再仅是企业之间的竞争,更是供应之间的竞争。企业要想在激烈的市场竞争中赢得一席之地,供应的运营与管理必不可少。《采和供应全流程控制与运营管理:采成本控制+供应商管理+库存管理+物流管理+绩效管理+风险控制》立足于供应全流程各个节的控制与管理,讲述了行供应管理变革的必要性、供应管理的基础及核心竞争要素、做需求预测与计划管理的方法、采成本控制策略、精益化成本降低策略、供应商管理的策略、库存控制及物流信息技术和工具、供应管理的技术应用、供应从业者管理、供应成本控制、供应绩效管理,以及供应风险控制等具体内容。 《采和供应全流程控制与运营管理:采成本控制+供应商管理+库存管理+物流管理+绩效管理+风险控制》内容丰富,适合供应从业者学习使用。
每满80减40 采购是个技术活:如何专业做采购
采购是个技术活:如何专业做采购
柳荣
¥43.90
专业地做好采,是众多采人努力的目标,也是现代企业亟待解决的问题。 《采是个技术活:如何专业做采》从采的基础知识讲起,通过初识采、采计划的制定和执行、供应商管理、采价格分析与采成本管理、采谈判与价格控制、采品质管理与人员管理、采订单处理与交期管理、采运输和仓储与库存管理、采合同管理9个部分的内容,教给读者采相关的知识与技巧。 《采是个技术活:如何专业做采》内含诸多流程图,内容丰富,介绍的技巧实操性强,可为采相关从业者提供实用的参考。
每满80减40 拼多多中小卖家运营实战:店铺设计+数据分析+推广方法+客服技巧
拼多多中小卖家运营实战:店铺设计+数据分析+推广方法+客服技巧
闫明
¥37.99
  在不到5年的时间里,拼多多经历了奇迹般的发展。那么,在这个新生代电商平台上,中小卖家应该从哪些方面做好运营,取得实效呢?   《拼多多中小卖家运营实战:店铺设计+数据分析+推广方法+客服技巧》从产品页面设计、标题设计、市场环境与数据分析、免费和付费推广、报名参加活动、提高客服转化率等多个不同的角度,结合实践,翔实且生动地讲解了拼多多的运营方法。总之,《拼多多中小卖家运营实战:店铺设计+数据分析+推广方法+客服技巧》语言生动,图文并茂,对如何在拼多多开店运营做了详细的介绍,能够提高在拼多多上开店的中小卖家的店铺运营能力。   《拼多多中小卖家运营实战:店铺设计+数据分析+推广方法+客服技巧》适合在拼多多平台上开店的创业者、中小卖家及企业运营人员阅读。
1 2 3 4 5 6 7