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薪酬绩效:考核与激励设计实战手册
￥41.90
本书主要介绍绩效和薪酬激励体系在实战中的应用方法，通过呈现不同绩效和薪酬激励体系的工具与方法，将绩效和薪酬激励体系的应用可视化、流程化、步骤化、模板化，并通过实操案例详解，呈现操作过程，让读者能够轻松上手，快速掌握绩效和薪酬激励体系的应用方法。 本书分成7章，分别介绍了7家公司在绩效和薪酬激励方面存在的问题、问题的分析和解决方案，分别包括年终奖金激励设计案例、销售提成激励设计案例、核心人才薪酬绩效激励设计案例、薪酬方案整体规划设计案例、绩效管理工具选择和应用案例、绩效管理体系和程序设计案例、有激励效果的福利体系设计案例。 本书案例丰富、模板齐全、实操性强、通俗易懂，适合人力资源管理各级从业人员、公司各级管理者、各高校人力资源管理专业的学生、准备考取人力资源管理师及其他人力资源管理专业相关证书的学员、需要人力资源管理实战工具书的人员，以及其他对人力资源管理工作感兴趣的人员阅读参考。
没有任何借口(中国版):政府机关、企业员工读本
￥34.90
《没有任何借口》（英文名《No Excuse》）自1995年在美国首次出版后，已在全球持续畅销超过三十年，总发行超过五亿册。原书作者杰伊·瑞芬博瑞与中国执业律师、财经作家路大虎联袂，首度在中国大陆地区推出了《没有任何借口》的“中国版”，并且根据中国国情和读者需求分别推出了两个版本：一个是“政府机关、企业员工读本”；一个是“党政干部、企业骨干读本”。这一本是“政府机关、企业员工读本”，更适合于对政府普通公务人员和公私企业普通员工的培训。让中层成为中坚,让员工成为战士;让职业精神成为政府机关、企业*大的生产力，是这两本书*核心的理念和思想。通过对西点军校“没有任何借口”理念的*深入剖析,解读“没有任何借口”背后展现的文化支撑体系及其精神力量,以及其所体现的高度责任感、执行力、落实力和实干精神!“没有任何借口”体现的是一种“境界”,它不单纯是“做事不找借口”的口号,而是由一整套包括信仰、使命感、责任意识、担当意识、忠诚、敬业、自律、胜任力、创新能力、敬畏感、紧迫感、奉献和追求内在幸福等在内的价值体系和执行力文化所支撑的系统，从心灵深处去改变人、塑造人,为组织注入正能量,提升组织境界,驱动组织升级。
商品摄影(AI+全彩微课版 第4版)
￥35.90
在数字经济时代，商品摄影不再只是一项摄影技术，而是融合商业策略、视觉美学与数字传播的核心竞争力，人工智能技术的融入更让其焕发新的生机。本书系统地讲解了商品摄影的相关知识和实战案例，共分为13个项目，内容包括商品摄影必修基础、商品摄影器材与技法、商品摄影构图与用光、商品视频的拍摄、服装类商品的拍摄、箱包类和鞋类商品的拍摄、饰品类商品的拍摄、数码类商品的拍摄、文创类商品的拍摄、美食类商品的拍摄、化妆品类商品的拍摄、商品照片处理与优化，以及商品视频后期制作。 本书内容新颖、案例丰富，既可作为高等职业院校相关专业及培训机构的教材，也适合商品摄影师、网店店主、网店运营人员等从业者学习和参考。
麦肯锡选择智慧
￥51.00
本书依托麦肯锡思维框架，核心是为不确定的未来提升获胜概率，构建了“明确选项—选择赛道—差异化打法—形成组合拳—及时复盘”五步选择方法论，覆盖从选项筛选到决策复盘的完整过程，适用职场、创业等多场景。全书以五大章节层层递进拆解核心逻辑：“明确选项”直击选择迷茫，通过行业评估等具体场景，帮助读者锁定有效选项；“选择赛道”结合鲜活案例与SCP模型工具，指导读者找准适配赛道，规避盲目选择风险；“差异化打法”聚焦竞争场景，分享打造核心优势、协同增效的方法，助力求职与业务精准落地；“形成组合拳”从管理者成长视角，阐述资源整合与闭环构建技巧，让决策转化为可持续成果；“及时复盘”侧重复盘优化，通过典型案例传递“好选择需沉淀迭代”的认知，教会读者从决策中积累经验。本书摒弃晦涩理论，以“案例+工具”的形式呈现，既有贴近生活的场景参考，又有可直接套用的原则方法，重点传递实操性选择逻辑。无论职场人、创业者还是管理者，都能从中掌握科学选择思维，在复杂环境中做出更明智的决策。
流程管理与数字化转型:理论与实务
￥37.50
本书从流程管理的基础理论体系出发，通过定位企业数字化转型面临的难题，剖析流程管理助力企业数字化转型的逻辑；结合流程管理发展的前沿趋势，提出并系统阐释流程管理助力企业数字化转型的“三要素、五阶段”方法论；在此基础上，以流程图形式简洁、清晰地给出实施流程管理项目各阶段的实践路径。本书注重理论，更强调实践，旨在推动流程管理与数字化技术尤其是人工智能技术的融合，推动企业数字化转型与高质量发展。
关税博弈
￥39.00
你知道吗？19世纪欧洲关税同盟不仅改变了欧洲经济格局，而且为欧洲经济一体化埋下了伏笔。关税到底是什么呢？ 本书从经济学视角出发，系统梳理关税的历史沿革。作为重要的经济调控手段，关税自古代丝绸之路时便已萌发，在人类经济活动中扮演着关键角色。 本书将带你穿越时空，从古代丝绸之路上商队的“过路费”纠纷，到欧洲各国间关税“贸易壁垒”，以轻松幽默的笔触和鲜活生动的案例，揭层层迷雾，带你走关税的世界。
可持续价值导向下的平台企业社会责任:履责现状、治理机制及价值实现
￥44.50
党的二十大报告指出，“要建设人人有责、人人尽责、人人享有的社会治理共同体；要坚持可持续，实现中华民族永续发展。”平台企业具有商业平台和社会平台的双重身份，无论是个体层面的行为异化和责任缺失，还是平台层面的价值共毁，都会对社会造成难以估量的恶性影响。以可持续价值为导向推平台企业社会责任治理，不仅能造共享共生共治的平台生态，而且能推动互联网平台经济的永续发展。通过构建平台社会责任共同体，运用演化博弈推演理论模型和均衡策略，提出平台企业社会责任的治理范式；依据“动机—过程—效果”的价值创造模式，对平台企业社会责任治理创造可持续价值的实践路径、驱动因素、治理效果行案例探讨和实证分析，提出可持续价值的生成机制和延续机制，一步拓展和丰富现有理论。
国潮崛起整合者
￥39.00
本书旨在深入探究国潮发展的内在逻辑与运行规律，*剖析国潮崛起过程中整合者所发挥的关键作用。一方面，通过回溯国潮的发展历程——从早期传统文化的觉醒与萌芽，到互联网时代下国货品牌的创新探索，再到如今政策推动下的*繁荣，厘清其演进脉络；另一方面，通过对众多代表性国潮企业/品牌案例的深度分析，总结其在文化价值挖掘、产品设计创新、营销推广策略及商业模式探索等方面的成败得失，提炼出国潮发展的有效路径和方法。
市场洞察
￥44.50
本书介绍了一套“三维市场洞察、四步机会管理”的方法。这套方法首先从洞察步骤、洞察角度、洞察管理三个维度来管理市场洞察工作，从而帮助企业分析自身优势和劣势，寻找市场机会，并识别相关威胁。然后，通过机会挖掘、机会分类、机会选择、机会利用四个步骤来管理市场机会，以更精准地指导企业的经营活动。
持续盈利:交易系统构建的思想与方法
￥44.00
本书涵盖构建成熟交易体系的四大核心：理论基础、交易技术、资源配置及账户策略与执行。首先，理论基础部分探讨了交易的世界观、人生观和价值观，确立了“小亏大赚”的核心理念，强调持续稳健盈利的目标。其次，交易技术部分聚焦实战有效的技术分析方法与规则，如结构形态学和时间架构等。资源配置章节讨论了股票与期货仓位配置，引波士顿循环概念。最后，账户策略与执行部分提出“赢冲输缩”和“三元一体理论”，指导资金账户管理和交易实践。 本书亮在于作者融合多年跨市场（股票、期货、外汇、期权）交易经验，提炼出一套独特的交易体系，特别是交易三观、结构形态学、亲人图形、波士顿循环和三元一体理论等原创内容，旨在帮助读者理解并应用全面的交易策略。这不仅填补了市场上系统性交易书籍的空白，也为交易者提供了全新的视角和工具。
情绪流理论与实战
￥44.00
《情绪流理论与实战》以三维共振原理为核心，构建科学交易体系，融合情绪周期与资金流分析，为理性投资者提供从认知升级到实战落地的完整路径，助您在不确定市场中把握确定性机会。
征服波动的人
￥69.95
《征服波动的人》是美国知名财经作家塞巴斯蒂安·马拉比撰写的对冲基金权威史。书中从1949年阿尔弗雷德·温斯洛·琼斯创立第/一只对冲基金讲起，串联起迈克尔·斯坦哈特、朱利安·罗伯逊、詹姆斯·西蒙斯等传奇人物的投资故事，揭示了这一神秘行业如何在市场波动中斩获巨额财富，又如何引发数次金融危机。 与多数财经读物不同，马拉比并未停留于猎奇式的富豪轶事，而是将对冲基金演进与金融学术理论变迁相互对照——从有效市场假说的兴衰到行为金融学的崛起。作者特别为本书撰写中文版序，深度剖析中国量化基金（如幻方、DeepSeek）的崛起路径，将美国经验与本土实践巧妙联结，兼具历史纵深与现实参照。 全书共16章，按时间与人物双线推进：前几章聚焦琼斯、斯坦哈特等早期先驱；中间章节详述长期资本管理公司陨落、亚洲金融危机等标志性事件；后几章则进入量化时代，介绍西蒙斯的大奖章基金、保尔森的次贷大赌局及2008年危机后的行业洗牌，*后以“金融业的未来藏在历史的褶皱中”作结。
《论语》中的管理学: 范式的视角
￥64.00
本书在内容上主要由三个部分组成。*部分是对《论语》中一些章节的管理学解读。希望借助《论语》部分章节的具体内容，对儒家管理思想及其范式特点做一个深入、具体的介绍，加深读者对儒家管理思想的理解。第二部分重在解释《论语》相关篇章的含义，纠正管理学界对于传统儒家文化的一些误解，为“接着传统文化讲本土管理学”进一步扫清思想上的障碍。第三部分为延伸阅读，由笔者先前的两篇文章组成。
职业素养的传统文化智慧
￥39.00
职业素养是在职业过程中所表现出来的一种综合品质，涵盖各行业领域从业者的职业道德、职业技能、职业行为、职业作风及职业意识等多方面。这种素养是从业者在从事职业活动中所应具备的基本条件和要求，不仅体现从业者的专业能力，更彰显其职业精神与态度。本书基于传统文化中的智慧，结合现代管理实践，探讨中华优秀传统文化对工作者职业素养养成的重要作用和积极意义。改革放以来，我国涌现了一大批如华为、海尔、腾讯、阿里、京东、美的、格力等优秀的企业，在中华优秀传统文化的影响下，他们形成了自己独特的企业文化和管理模式。同时，在其独特的企业文化管理模式中，中华优秀传统文化又为从业者的职业素质积极赋能。
自我管理的传统智慧
￥49.00
《自我管理的传统智慧》以探索 “自我”为核心，立足先秦哲学，结合《论语》《孟子》《道德经》《庄子》四部经典，围绕快乐、义利、语言、转化四大命题，构建跨学科解释框架。通过“古典智慧解码—现代理念融合—实践路径探索”三重路径，链接传统与现代自我管理，涵盖操作、认知、存在三层次提升。附录将理论转化为“认知—实践”体系，旨在为现代社会应对自我管理挑战提供源自经典的智慧指引。
道的逻辑:老子思维与企业经营智慧
￥39.00
在中国传统?化结构中，??的思想处在根基性的位置上，所以，??思想可以让中国传统?化焕发新的活?。《道的逻辑：老子思维与企业经营智慧》是以??的《道德经》思想为理论基础，从??思维的?度，根据现代企业经营与管理的逻辑，对??的思维逻辑加以重新整理，旨在更适?于现代企业经营的场景，使??思想更具有现代化。
法礼德道:中华管理智慧精髓
￥49.00
本书的思想源自屈原《离骚》中的“美政”思想，将法治、礼治、德治、道治四种治理之道*结合起来，形成理论与实践并重，内容包括内涵实质、落地方法、心语独白、应用效果、用法注意事项、中庸“尽性”层次六个维度的完整思想体系；同时结合《孔子家语》中孔子关于道德教化与刑罚约束的功能与次第的辨析，详细解读了“法、礼、德、道”逐层递进的辩证关系，开列出“法、礼、德、道”每日落地功课，并将“法、礼、德、道”在文以化企、基业长青、立德树人、师徒传承、社会治理、商海人生等领域的实战应用做了深入分析，为企业、组织文化建设提供理论指引与方法借鉴。
学习发展LD:出色HR如何搭建学习型组织
￥41.90
本书讲解人力资源管理从业人员如何成为LD，如何履行人力资源管理中学习发展的职能，内容涵盖LD实战的各个方面，包含大量做好LD工作需要的方法论及各类图表、工具、模型，让方法论可视化、流程化、步骤化、模板化，并通过对实战案例行讲解呈现操作过程，让读者能够轻松上手，快速掌握成为出色LD的方法。 本书共8章，主要内容包括LD基础知识、培训管理体系、培训需求与培训计划、培训资源、培训方案设计、导师制设计、培训评估与效果转化、LD实战案例。 本书案例丰富、实操性强、通俗易懂，适合LD岗位从业人员，人力资源管理各级从业人员，想要考取人力资源管理师及其他人力资源管理专业相关证书的学员，各高校人力资源管理专业的学生，需要人力资源管理实战工具书的人员，以及其他对人力资源管理工作感兴趣的人员阅读。
新情绪红利
￥47.90
在注意力稀缺、同质化内卷、流量成本高的AI时代，“理性参数”早已难撑品牌增长，情绪才是穿越周期的核心密码——消费者为治愈感排队、为惊喜感买单、为认同感忠诚，情绪不再是营销装饰，而是驱动增长的底层基础设施。通过本书，你能得到如下收获。 ● 一套核心增长逻辑：看透情绪消费的底层规律。 ● AI时代的情绪密码：AI让情绪从“模糊感觉”变成“可量化坐标”。 ● 一套可落地的实操框架：从用Al绘制品牌情绪感知图，到打造差异化情绪锚点，再到全触点情绪融入，*后用数据量化增长，闭环式解决“情绪怎么落地”的核心问题。 ● 即拿即用的工具包：AI情绪评估提示词模板、品牌情绪定位五步法、跨文化情绪避雷指南、情绪增长力指标体系。 如果你是营销管理者、MBA学生、企业家、个人IP主，或是渴望拓展第二增长曲线的探索者，这本书将为你解锁“情绪+AI”的增长新范式，让感性力量成为可落地、可量化、可复用的竞争壁垒。
电子商务数据分析:理论、方法、案例(微课版 第2版)
￥35.90
本书以数据分析方法为主线，以电子商务数据分析师的能力培养为目标，系统地介绍电子商务数据分析的主要理论、常用方法、典型应用案例。本书共8章，内容包括电子商务数据分析导论、电子商务数据分析的统计基础、网店运营数据分析、电子商务网站访问数据统计分析、电子商务网站数据挖掘分析、电子商务大数据分析、电子商务数据可视化、电子商务数据分析实验指导等。 本书既可作为电子商务类专业数据分析相关课程的教材，也可作为企事业单位数据分析培训用书，还可作为网店运营人员、企业管理人员和数据分析业务人员的学习参考书。
绩效考核与管理——理论、方法、工具、实务(微课版 第2版)
￥25.50
本书共9章，主要内容包括绩效与绩效管理体系、绩效目标的设定与调整、绩效指标的设计、绩效计划的制订、绩效考核实施、绩效考核结果的管理、绩效改方法与工具、团队绩效考核和业务人员绩效考核方案设计实务。 本书可作为大学本科、高职高专院校人力资源管理专业的教材，同时也适合企业经营管理者、人力资源管理人员、咨询师、培训师阅读和使用。
