管人绝招
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领导就是“管人者”,下属就是“被管者”如何才能管得有章有法,指挥若定;被管的人心甘情愿,心悦诚服?显然,这里暗藏天机,非一般人所能操作。让你和你的下属更有趣地去工作,潜移默化的形象领导,人人平等,不存偏见,抓住下属的内心情感,不要忘记那些幕后英雄,与下属分享成功。不应区别看人,提升部属的工作热忱。这样不就更好的管理了吗?
广告策划家
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本书介绍了几以下几方面:章:奥格威:广告大教皇;第二章:广告殿堂六巨擘;第三章:麦金纳:硅谷大主教;第四章:神来之笔;第五章:开创新时代;第六章:广告流程:企划与调查等等,希望读者好好这本书!
竞争力财务经济学:企业价值、资本与竞争力分析
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本文分为上、中、下三篇,共计12章内容。上篇力图通过对价值理论的研究、对企业竞争力系统的研究夯实竞争力财务的理论基础。中篇着重探讨在竞争力这个维度下,对财务的基础理论可以产生什么样的与原来不同的认识,可以形成哪些新的理解或观点。下篇则是围绕竞争力财务的运作对如何通过企业财务资源的优化配置培育、增强与发挥其竞争力系统的几个重要方面进行分析。
非常销售谋略与技巧
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本文概述了我们无本也生利,要从小做起,迂回战术巧经营。以逸待劳促销快。好口才也能来钱,“人的意志可以发挥无限的力量,可以把梦想变为现实。”的确如此,自信是摧毁一切心理障碍的生力军。钱是什么?钱是“我”用双手和智慧扬起的一面旗帜。所以,有“我”就等于拥有百万财富。
测试也疯狂
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企业家的气质也许就隐藏在你的内心深处……针对企业家在家庭背景、童年经历、主要价值观、个性等方面共同特征的研究越来越多。下面的测试题可以测验一下你创业的智商,看看你是否具有哪些企业家们所应具备的气质。这些问题并不是你未来成功与否的标准,不过它也许可以告诉你应该从何处入手以及你需要进一步提高的方面。
企业家人事管理之原则
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本书从以下内容阐述,分别为:章 有效激励与约束相结合、第二章 给员工一个自由发挥的空间、第三章 树立你的威信、第四章 人才,该留则留。
浅析CEO
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在美国建国不到200年的历史时期,中国由世界强大的天朝大国而崩坏到东亚病夫,为什么?根本的原因是:在这块古老文明的大陆上从未能在飞速发展的工商时代建立其属于国人自己的完善而独立的商业思想库。有鉴于此,我们从美国200年来浩翰商海管理文献中精挑细选独取一瓢饮,集成此书,以飨读者,其中不乏美国近现代各行各业的*精英分子们关于广泛商业话题的精辟演讲,从而为国人培养自己独立的商业精神提供一个鲜活立体参考!本书全面收罗了美国二百年来各行各业的精英企业领导人,在不同的场合,面对不同的听众,针对不同行业的不同发展阶段的情况的做的一百多篇精辟商业管理演讲,几乎可以称之为美国工商管理思想库的浓缩版。
精英云集——IT
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随着社会经济的发展,一些企业人士也受到了社会的紧急的攻击。面对着这些事件,一些成功人士还是没有被这些龙卷风所刮走,他们凭着自己的实力去战胜了外来的压力。
企业家如何面对入世
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本书分为六章,分别为:章 私营企业WTO前后自我照料、第二章 私营企业的入世营销、第三章WTO走进中国、第四章 在WTO前的自我认识、第五章 国内与国际经济形势、第六章 私营企业的WTO政策。
企业骄子
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开创蓝海,发现无人竞争的新市场,已经成为众多企业和组织所追逐的梦想。
企业经营战略
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一个成功的企业家有着自己的战略方式。这样才能更具有资历去迅速发展强大的企业规模。本书根据商业的基本特点,总结一些观念。全面质量管理的战略,确定企业生产的出发点,与众不同——经营特色战略,促销——公司及其产品与顾客的桥梁,还有人力资源管理是企业重要的资本,要知道用人的基本原则,企业文化也是一种生产力,如何进行物流效率指标的管理等等都是战略方针。
企业人事管理
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企业必须要有科学的组织和管理,才能依法进行一切生产经营活动和参与市场竞争。企业在运行过程中,各种管理问题需要解决,紧急业务需要处理,各种对内对外关系需要协调,这些都离不开企业内部系统化、科学化的管理。
企业营销管理理念
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中国企业主要的问题不是战略问题,而是高效能的中层管理者短缺的问题。经理人断层时代已经来临!
企业营销趋势
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自实行市场经济以来,中国市场经历了两个时代:广告力时代和营销力时代。
企业营销探析
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国内本系统研究广告主营销广告活动的实证报告。作者是国内知名广告学专家黄升民以及国内首位广告学博士杜国清。全书围绕广告主营销广告活动,分别从基本营销策略、媒体选择策略、线下活动策略,以及与广告公司合作策略等多个角度来透视和把握广告主的营销广告活动趋势。广告主研究是中国传媒大学广告学院的核心研究课题之一,在本书成书过程中,作者们一直和企业界、公关界,以及相关专业人士保持着及时的接触、互动,积累了大量翔实丰富的案例。同时书中还吸纳了*研究一线人员的研究发现和研究心得,对广告理论和实践都有极强的价值和意义。
经营
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本书从以下内容来阐述,分别为:一 质量管理:企业的生命力、二 生产管理:企业运作的核心、三 战略管理:运筹帷幄之中,决胜千里之外、四 营销管理:“桃李”有言,下自成蹊。
名人的财富
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本书从以下内容阐述,分别为:一、苦锅里熬出来的富翁——记金花集团总裁吴一坚、二、药业大亨,劈波斩浪——记海王集团总裁张思民、三、书生意气,商贾本色——记西安海星集团总裁荣海、四、哲学中的富翁——记卓达集团总裁杨卓舒、五、每一丝机会都能嗅到——记华达集团总裁李晓华、六、中国年轻的亿万富翁——记大连实德集团总裁徐明、七、挺起民族脊梁的企业家——记北京通产投资集团总裁陈金飞、八、氟少了,钱多了——记格林柯尔控股有限公司总裁顾雏军。
摩托罗拉创业者的风采全译本
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对高尔文来说,他的商标名称的重要性及它代表的一切东西都是他的宝贵财产。不止一次的重要决定都与“摩托罗拉”有关,在公司的形成时期这一名称帮助它克服了困难。
耐克如何缔造运动王国全译本
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从初开着一九六四年份的普里茅斯勇士车,载满进口田径鞋四处推销,到现在,耐特的发型有过多次的改变。有时他的发型使人联想到法国小说中的人物福特洛伊;有时,又像早期的披头合唱团,或是十五世纪的僧侣;然而,现在坐在餐厅里,一手拿着饮料,一手握着太阳眼镜,五十五岁的耐特那头又长又卷、金中带红的头发和修得很短的胡子,使他看起来极像个成功而略显示老成的摇滚乐歌手。
领导者
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领导者对有关专业方面的兴趣爱好,可以提高他对事物的敏感度,对问题的观察力、注意力和思考力,进而促进使他的事业迅速发展。当有关这方面的问题进入他的视野时,他马上会积极采取行动捕捉有关信息,对此问题进行客观而全面细致的观察,力图找到现象背后的本质或彼此的联系,经过深入的思考,努力寻找到解决问题的途径。
马云、汪延、丁磊、张朝阳
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迄今一本全面描绘*公司状况的著作——告诉你中国*互联网公司的成长历程;系统阐述全球*电子商务网站的赢利模式;独家解密互联网战争中鲜为人知的故事;权威揭示“*”收购“雅虎中国”的战略意图。

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