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满3件6折 小微企业贷款调查技术
小微企业贷款调查技术
王团结
¥44.85
本书分为财务分析、非财务分析、贷款调查方法三个部分。作者首先从财务分析手,介绍了如何分析三大报表(资产负债表、利润表和现金流量表)。着介绍如何做非财务分析,从三个维度——“天时、地利、人和”,即时间、地、人物三个方面详细展。作者指出,财务分析偏客观,非财务分析偏主观,财务分析重在分析现在,非财务分析重在预测未来。在实践当中,要充分考虑各种贷款风险。本书第三部分是方法论,介绍小微企业贷款的调查方法。 在书中,作者以自己亲身经手过的案例为基础,同时结合在各家银行培训时遇到的真实案例,总结共性,发现规律。 书中介绍的分析手段和调查方法,作者在过去5年中反复和学员及同行探讨,根据反馈不断改,*后形成本书的主体内容。 附录部分以表格的形式,系统的介绍了贷款调查的具体方法,可作为模板使用。 通财务分析视角 资产负债表 固定资产:有恒产者有恒心 存货:企业经营的“脉象” 应收账款:看不见的资产 负债:压垮骆驼的稻草 利润表 销售收的调查方法 利润核算方法 透视盈利能力:竞争战略与竞争优势 现金流量表 现金流的调查方法 伪造现金流的方法 现金流分析 贷款资金流向 还贷过桥资金 还款方案要与现金流吻合 非财务分析视角 天 时 天象:行业分析的作用 信贷周期:寒来暑往 行业生命周期:盛极而衰 产业政策:“借东风” 地 利 地区供应 城市商圈 地区信用环境 人 和 企业家精神 企业生命周期 多元化经营风险 方法论 贷款调查方法 当事人陈述:实话好说,谎话难编 证人证言:兼听则明,偏信则暗 书面材料:口说无凭,立字为据 实地考察:耳听为虚,眼见为实 调查信息分析
满3件6折 公司控制权:用小股权控制公司的九种模式(第2版)
公司控制权:用小股权控制公司的九种模式(第2版)
卢庆华
¥51.35
本书共五部分。首先介绍公司控制权的基础,分别介绍了企业的主要类型、九条股权生命线、以及方“野蛮人”的七大招数;第二部分介绍用小股权控制公司的九种模式;第三部分介绍如何从六个层面掌握公司的控制权,包括从股权层面、股东会层面、董事会层面、董事长层面、管理层层面、法定代表人层面;第四部分介绍了三种控制公司的工具,分别是股东协议、公司章程和股东会和董事会会议;第五部分是对公司控制权的综述,分别介绍了公司章程与股东协议、股权结构与公司控制权、顶层架构与公司控制权。
满3件6折 企业家的戈壁商学院:戈壁挑战赛的领导力、组织力、战略力和公益力
企业家的戈壁商学院:戈壁挑战赛的领导力、组织力、战略力和公益力
陈春花,曲向东,王守良
¥65.35
北京大学国家发展研究院(简称北大国发院)戈友会的同学找到我,希望发起编写一本关于在玄奘之路商学院戈壁挑战赛(简称戈壁挑战赛或戈赛)上学习商学课程的书,我脑海中马上涌现出一幕幕戈壁挑战赛上熟悉的画面:迎风招展的旌旗、默默前行中坚定的身影、相互扶持的神情,以及克服一切困难走向终点的步伐……
满3件6折 华为访谈录2
华为访谈录2
田涛 编
¥48.30
华为是如何发展到今天的?任正非是一个怎样的人?关于这两个问题,有各种各样的来自各个方面的解答,唯独华为人自己的声音不是很多。 华为公司顾问田涛在2013年至2022年10年时间内,对华为上至高层下至普通员工共500多人行了访谈,《华为访谈录2》是这些访谈的第二部结集成果。 通过这些华为人不设防的侃侃而谈,我们可以看见一个真实的华为,包括它是怎么起家的,它的桶金,它的独特的组织文化,它的永续折腾的变革史,它的自我批判精神,它的激的研发战略和充满英雄气质的市场拓、冒险与征服、血与泪和歌与酒的奋斗,尤其是它是怎么一步步从一无所有、"四大皆空"(无背景、无资本、无技术、无人才)走到全球领先地位的曲折历程,还可以看到一个真实的任正非,他有着什么样的人格特质、领导风格、独特个性和优缺,等等。
满3件6折 论领导力
论领导力
(美)詹姆斯G·马奇(James G·March);(美)蒂里·韦尔(Thierry Weil)
¥32.50
只有成为英雄式的领导者,才是真正的成功吗?许许多多人成为平凡的领导者,算不算很失败?在现实生活中,领导力是每一个人都要面对,也都能帮到所有人的事情。即使是一个小人物,也有机会发挥他的领导作用。 企业和组织运行中的大部分事物都是基础而平凡的,而詹姆斯·马奇倡导的领导观,强调的是关注组织运行的平凡式领导,并帮助社会定义那些对社会有用、使民众满意的领导者的角色。 《论领导力》一书源于马奇在斯坦福大学商学院设了15年的"组织领导力"课程,他对领导力行了探究、怀疑和宽容的凝视。书中以莎士比亚的《奥赛罗》、萧伯纳的《圣女贞德》、托尔斯泰的《战争与和平》和塞万提斯的《堂吉诃德》等伟大著作为核心,用一种科学和智慧的方法,带领我们深探索思想底层的同时,能够深刻地反思何为真正的领导力。? 马奇提出:胜任力、主动性、认同感、协调力是领导的四大核心,他坚信领导的基本问题与人生的基本问题没有什么区别,但很多人在现实和商业环境中做选择时,常常忘记要将个人理想与生活现实相协调,忘记我们之所以为人的本质。即使一个人并不居要职高位,仍然可以作为一个领导者,发挥领导力,推动变革与步。任何一个职业上涉及知识传播的人都需要阅读马奇的这本书。
满3件6折 与工厂经理谈谈设备管理创新认知 第2版
与工厂经理谈谈设备管理创新认知 第2版
李葆文
¥38.35
本书是作者几十年国际交流体会、设备管理经验和创新活动的结晶。本书共9章,涉及104个问题,从不同角度解释了设备管理工作中易产生的困惑和问题,是企业经理人在设备管理领域阔思路、驱动创新不可或缺的参考书。 本书是企业高层领导,工厂设备管理部长、经理、主管,以及设备管理员的参考读物,还可以作为大专院校相关专业的教学参考资料。
满3件6折 加密货币陷阱
加密货币陷阱
[英]艾瑞卡·史丹佛德
¥41.40
作为一种新型投资方式,加密货币行业永远不缺大新闻。各种诈骗活动花样百出,令人防不胜防。随着本书的展,我们将跟随作者一起经历过山车般跌宕起伏的骗局——不仅仅是加密货币行业,也是整个现代大的骗局: ?融得天量资金的各种搞笑和诈骗项目; ?各种各样的加密货币跑路骗局; ?维卡币的兴衰与“消失的加密女王”; ?对投资者行了三次血洗的庞氏骗局; ?骗子创始人诈死卷走投资者资金的故事; ?被黑客攻而倒闭的世界上的加密货币交易所; ?云挖矿投资背后的传销骗局; ?计算机天才的市场操纵之路。 这些骗局不仅让个人投资者遭受了沉重的损失,更影响了整个社会和国家。在书中,作者剖析了这些骗局是如何形成的,人们是如何深陷其中的,为何有些人能从中及时抽身,躲过一劫,以此警示读者。 作为投资者,需要深了解加密货币的历史渊源、结构、运作模式以及围绕它制造的“一夜暴富”神话所产生的五花八门的骗术,在“致富”的道路上先要学会避雷区,保护自己的财产不受损害;作为相关法规政策的研究者和制定者,除了要以加密货币为名实施的各类诈骗,还要审慎地去看待和投资加密货币这一新兴领域,并在一定程度上借鉴加密货币基于的各种技术,发挥其优势,推动未来数字货币的改革与发展。
满3件6折 未来供应链:产业互联网时代的供应链之道
未来供应链:产业互联网时代的供应链之道
白光利 马岗
¥62.86
当前,世界正面临百年未遇之大变局,新一轮科技革命与产业变革是变局的关键。我国拥有全球规模、体系完整的工业体系,是全球第二大消费市场、第二大经济体。我国供应是否安全可控,能否支撑产业变革,帮助中国制造成为世界骄傲呢?只有认清现状,正视问题,才能在未来道路上行前瞻性布局,把握先机。本书是国内为数不多以产业供应为研究对象的图书,内容从供应热手,对供应自主可控和供应在产业变革中扮演的角色行全面阐述和理论提炼,是系统地认知产业供应的不可多得的图书。 本书适合企业供应规划者和管理者、政府产业和供应规划者、供应从业人员、在校供应专业学生等读者阅读。本书将产业趋势与企业实践相结合,解读从传统供应向数字供应转型,从企业供应向产业供应升级,从式结构向网状生态演,以及供应发展与变化带来的机遇与挑战。
满3件6折 华为研发(第3版)
华为研发(第3版)
张利华
¥44.85
《华为研发》是一本讲创业的书,其中有华为早期创业时的艰难、苦涩、屈身民宅的那段时光。同时这也是一本提供成功创业实践经验的书,从产品创新到人才激励、项目选择及融资方案。 ? ?作为中国民营企业的一员,华为从学习标杆到走向自主创新再到世界上具有创新精神的企业,它的创业历程值得广大创业企业学习。这还是一本讲研发管理实践的书,读完此书,企业会对研发管理和科研创新拥有全面视角。比自己大1000倍的国际巨头不可战胜吗?书中介绍了早期的华为如何凭借执着的创新精神在较短的时间内战胜不少知名的国际竞争对手。任正非从一无所有到造就中国的*创新企业,他是怎么做到的?所有这些在本书中都会为你一一道来。华为精彩的创业、研发管理经验不容错过!
满3件6折 经济学思维50讲:做一个理性的行动人
经济学思维50讲:做一个理性的行动人
亮叔
¥34.99
经济学是属于所有人的公共性知识,关系着每个人的生存和发展。一个具备经济学思维的人,不仅可以理解我们赖以生存的市场,而且不会被诱人的骗局收割。 本书以深浅出的风格,系统讲解和我们每个人的日常生活息息相关的经济学问题,帮助读者建立经济学的思维方式,在阅读中重新认识市场经济,理解商业逻辑,成为一个理性、负责、审慎的行动人。
满3件6折 德鲁克经典管理案例解析(珍藏版)
德鲁克经典管理案例解析(珍藏版)
(美)彼得·德鲁克
¥23.40
不得不面对的情境;不得不解决的问题;不得不决定的事情。 本书汇集了大量发人深思的管理案例,涵盖大多数极为重要的管理难题,并尽可能全面地展现各种永恒的管理智慧。所有案例都取自真人真事。既可用于小组讨论,也可用于论题写作。重要的是,这些案例可以用来帮助读者在将管理原理应用于实践时,把书中学到的信息和事例转变成自己习得的真正知识。
满3件6折 股票投资入门、进阶与实战
股票投资入门、进阶与实战
朱孜、王俊龙
¥82.60
投资从来不是一件简单的事,想在股市中站稳脚跟,更是必须具备一定的基础知识和基本分析能力。本书涵盖股市基本术语、宏观分析、行业分析、基本面分析、估值分析和技术分析等方方面面,借助通俗易懂的文字、图像,帮助新手股民真正迈投资之门,从而搭建起稳健获利的投资体系。
满3件6折 科学的胜利
科学的胜利
[希腊]艾伯乐 著,靳婷婷 译,湛庐文化出品
¥43.20
如何用以往1/10的时间高质量达成目标? 面对未知前景,应该做出显而易见的选择吗? 将同一业务分为多个不同部门的做法可取吗? 简化指挥能够提高团队效率吗? 精疲力尽的团队还能创造奇迹吗? 如果时间就是生命,那么该如何应对突发情况? 决定命运的,不是机遇,而是选择。 全球知名生物制药公司辉瑞董事长兼CEO艾伯乐,这样描述辉瑞创造奇迹的旅程: 这是我生命中蕞具挑战也蕞有价值的一段时光,对我的个人生活以及领/导者生涯而言都是如此。我们的成功并不是靠运气,而是因为我们做好了准备。我们的成功故事由三大因素共同促成:科学的力量、生机勃勃的企业对社会的意义以及人类智慧的巨大潜能。 如今,每个人都面临着巨大的挑战。每个群体都面临着五花八门的难题。在此分享我们的奇迹之旅,也就是我们面临的挑战、积累的经验以及所秉持的核心价值观,希望能够给你激励和启迪,助你创造属于你自己的奇迹。
满3件6折 泡沫边界:亚当·诺依曼与WeWork帝国
泡沫边界:亚当·诺依曼与WeWork帝国
(美)艾略特·布朗 (Eliot Brown),(美)莫琳·法雷尔(Maureen Farrel)
¥67.35
《泡沫边界:亚当·诺依曼与WeWork帝国》是一本纪实类的商业传记,以客观、真实的视角勾勒出WeWork遍及全球共150个城市、超过700个社区的商业帝国兴衰史。通过阅读本书,读者可以了解WeWork的公司全貌及其创始人一一亚当·诺依曼(Adam Neumann)波澜起伏的创业故事! 2001年,亚当·诺伊曼退伍后来到纽约,仅用15年他就成为一家价值470亿美元的公司的首席执行官。随着数十亿美元资金的涌,诺伊曼始变得狂妄自大。本书对WeWork的创始人亚当· 诺伊曼和他的创业模式做了深探究,尤其批判了他对投资人曲意逢迎、欺骗风险投资公司,依靠投机取巧牟取暴利。由于种种管理和监察上的怠忽职守,诺伊曼的贪婪和傲慢逐渐掌控了一切,而这终也让他从WeWork创始人的神坛跌落。
满3件6折 10W+新媒体文案炼成记:爆款标题+内容创作+广告营销+排名优化(升级版)
10W+新媒体文案炼成记:爆款标题+内容创作+广告营销+排名优化(升级版)
文能载商
¥68.60
你的文案标题,是否能提高阅读量?你的文案内容,是否能够时间锁定读者目光? 你文案中的广告营销,是否能够转化为实际订单?你的文案排名,是否能够保持总是靠前的状态? 本书是畅销书《10W 新媒体文案炼成记:爆款标题 内容创作 广告营销 排名优化》的升级版,同时也是一本新媒体文案创作与营销的集合。每一个内容市场上都有单独的书,而本书要做的,是精华内容的筛选和提炼,是重痛的分析和解决,让读者花1本书的钱,获得4本书的价值。 12大新媒体文案专题,从爆款文案案例、软文形式、标题造、内容布局、图片展示、精美排版、广告嵌、短视频文案、短视频直播带货文案、推广发布以及排名优化等角度,帮助新手成为阅读量上10W 、100W 的文案高手。 118个纯高手干货技巧,造高阅读量新媒体文案写作与营销的一体化方案,助力文案小白、传统文案创作者成功阶、转型,成为新媒体文案达人! 本书适合从事新媒体相关领域或平台的文案策划与写作的自媒体人、工作人员等阅读,也可以作为大专院校文案写作的教材或教辅材料。
满3件6折 组织经验萃取
组织经验萃取
马博
¥40.60
随着商业环境的不断变化,越来越多的中国企业始重视自身经验的传承,萃取组织经验已成为企业培训、业务复盘、内部分享、师带徒等的环节,萃取成果更是成为企业记录改革与发展历程的重要载体。 本书以“如何在企业中展组织经验萃取”为主题,结合笔者为数百家标杆企业展萃取项目的实践经验,从标杆企业展组织经验萃取工作的案例手,从萃取流程与方法、企业落地应用场景、萃取常见问题及解决方案等维度展论述,致力于为读者提供落地性强、实操性强的组织经验萃取方法论。 本书适合企业培训人员、企业管理人员以及对组织经验萃取感兴趣的人员阅读。
满3件6折 中国人口变动与养老金可持续性研究
中国人口变动与养老金可持续性研究
万春林
¥63.20
中国近几十年来的人口出生率持续下降,出生率的不断下降导致了人口年龄结构不断向老龄化方向发展,体现在适龄劳动力下降和老年人口比例不断上升,这将对未来养老金的发放造成很大压力。故研究中国人口变动与养老金可持续性的影响效应及如何缓解养老金可持续性危机是一个非常重要的问题。本书即根据此问题而展开分析。 本书主要分析经济问题,适合从事与经济领域工作和研究人员以及对此领域比较感兴趣的读者。
满3件6折 指数型组织
指数型组织
[加]萨利姆·伊斯梅尔 (Salim Ismail) [美]迈克尔·马隆 (Michael S· Malone) [美]尤里·范吉斯特(Yuri Van Geest)
¥46.80
以信息为基础的发展环境已经为世界带来根本性颠覆,而传统企业却仍不知变通,固守着线性思维,在线性增长模式中自尝苦果。富有远见的奇大学创始执行理事和全球大使萨利姆·伊斯梅尔,联合美国知名科技新闻记者迈克尔·马隆和比荷卢奇大学创始人尤里 · 范吉斯特从根本上给出了能让现代企业在剧变中实现10倍速增长的未来指南——成为指数型组织。 指数型组织和线性组织相比,优势在哪里? 如何判断自己的组织是不是指数型组织? 指数型组织有何特,如何帮助企业实现10倍速增长? 如何从零始创建指数型组织? 如何让自己的组织转变成指数型组织? 作为公司的普通员工,指数型思维对我们的意义是什么? 这些问题的答案都在《指数型组织》一书中。一套指数商测试题,让你拥有识别指数型组织的慧眼;大量的案例研究,真实的商业实践结果证明指数型组织是以信息为基础的指数化时代的新组织范式,也是组织得以突破自身界限、不断向外扩张的指数级增长范式;11个指数型组织的蕞强属性,让组织的指数级增长曲线显而易见;12个关键步骤,助你剖析业务、识别潜在增长领域,发挥影响力与创造力,走上“指数化”之路。 正如作者在书中所说:“我们已经学会了如何实现技术的成倍增长,现在该学习如何让组织成倍增长了。”指数型组织是组织的未来形态,拥有指数型思维的人也将拥抱未来。你准备好指数型组织的世界了吗?
满3件6折 老板财税思维
老板财税思维
胡守东
¥24.00
本书从企业老板面临的财税之痛篇,从几大财税思维手阐述老板必修的财税课,并结合企业财务管理实务及“金税四期”予以阐述,从而让老板掌握更多的财务常识,在竞争中立于不败之地。对于企业老板来说,只有搞定财税的痛,才能理解很多商业的基本逻辑。企业经营离不财税设计:企业的一切经营活动离不财务管理的监督和管控;企业保持良性经营离不涉税风险的管控和税收规则的遵守。本书既能提高企业管理者和财务人员的财税理论修养,又便于站在业财融合的基础上行实际操作,能为企业稳健发展保驾护航。
满3件6折 挑战式销售
挑战式销售
(美) 马修·狄克逊
¥44.50
在对3000多名销售员及5000多家客户行调查研究及统计分析基础上,作者提出了一种全新的销售理念——挑战式销售。要解决客户的问题,你必须改变顾客的行为,改变原有行事方式,让客户以不同的思维方式思考其运营方式,这就是挑战式销售对客户的挑战。 挑战销售有六大特质:  为客户提供独特的见解  拥有强大的双向沟通能力  了解客户的价值驱动力  能够识别客户业务的经济驱动因素  不避讳讨论价格  能给客户施加压力 这些挑战性特质就需要销售人员具有指导客户、提供定制化服务、掌控销售的三大能力。而这三大能力是“挑战式销售模式”的支柱,本书将为你提供发展这些能力的详细路线图。 销售已经从“单个产品”的交易性销售转变为“服务 产品”的捆绑式销售。与竞争对手相比,挑战式销售可以为客户提供更个性、更经济的解决方案。 挑战式销售成功的关键不仅仅是销售的技能,更是一项组织能力。你想给客户提供有价值的见解,兼具广度与深度,这样的体系必须是公司层面的行为与支撑。也就是说,挑战型销售代表是用公司提供的强大的指导信息、策略来武装自己。 销售经理不仅要具备挑战式销售的各项能力,还要具有培训辅导销售人员的能力、将创新更系统地纳整个销售体系的能力。 本书还提供了培养挑战式销售人员的各种实践经验,如何招聘和培训挑战式销售代表,如何消除对挑战式的误解和抵触情绪等。
满3件6折 将成本削减到底:推动企业利润新增长
将成本削减到底:推动企业利润新增长
温兆文 著
¥43.90
源节流是企业经营中永恒的主题,而节流所对应的是成本削减。但同时成本削减由于与企业的战略、绩效及管理有着千丝万缕的关联,也成为了令企业家们发愁的问题,如何在保证产品质量的前提下削减成本,如何在不损害员工利益的情况下削减成本以及如何正确地找到成本削减的空间是直管理者痛的问题。《将成本削减到底 推动企业利润新增长》针对成本削减的核心思想与重要方法,用风趣幽默的语言及轻松有趣的对话展叙述,从如何科学找到成本削减的空间,如何在采、制造、营销等企业经营的重环节实现成本削减,再到如何让管理制度顺利落地,循序渐地教会读者如何利用成本削减为企业持续输送利润。 《将成本削减到底 推动企业利润新增长》适合企业财务人员、管理者以及想要了解成本削减的企业员工阅读和学习。