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满3件6折 人像摄影摆姿实用技巧
人像摄影摆姿实用技巧
郭绍义、胡雪铌、黄胜雪著
¥56.00
《人像摄影摆姿实用技巧》是一本兼顾理论与实操的人像摆姿指南,适合摄影爱好者、普通拍摄者以及专业摄影师。书中系统解析站姿、蹲姿、坐姿等各类摆姿的变化与创意,结合室内、户外等不同场景,详解如何利用光线、道具增强画面表现力。同时聚焦人物情感与个性表达,指导通过摆姿传递喜怒哀乐与独特气质。全书搭配大量高清示例图,文字简洁易懂,融入作者实战经验与实用窍门,帮助读者摆脱千篇一律的拍摄模式,快速提升人像作品的生命力与艺术感。
满3件6折 AI新媒体运营与推广实战应用一本通
AI新媒体运营与推广实战应用一本通
黄晓露
¥49.80
本书聚焦AI与新媒体运营的深度融合,系统拆解人工智能在内容生产、用户互动、数据洞察、商业变现等全流程的落地实践。书中不仅讲解了各种AI工具的操作方法,更注重阐释AI与新媒体运营之间的契合点,助力从业者完成从经验驱动到数据智能驱动的思维与能力的转型。 同时,本书系统梳理了提示词设计在新媒体运营场景下的实操技巧并基于当前主流平台(抖音、小红书、公众号等)的实际案例,提供可复用、可扩展的方法模板。内容不仅涵盖了文案、图片、音乐、视频制作等基础应用,还涉及AI用户分析、多平台运营、数字人直播、商业变现等前沿应用。
满3件6折 玩转豆包AI赚钱
玩转豆包AI赚钱
萧溪
¥58.00
在创富路上,你是否被这些难题困扰:想抓住AI风口却无从下手;不懂AI工具操作与变现路径; 没技术、没资金,盲目试错易踩坑……《玩转豆包AI赚钱》专为摆脱这些困境而打造,从AI变现基础逻辑讲起,由浅入深、逐级进阶,覆盖豆包基础操作、低门槛变现、内容创作接单、专业技能创收、自媒体矩阵、AI电商运营、智能体搭建、Al智能投顾等多维度路径。全书用可直接落地的流程与现成模板,帮助读者掌握豆包*变现实操能力,解锁副业增收的方法,抓住AI普惠红利。
满3件6折 企业变革与成长:中国企业的战略破局与增长之路
企业变革与成长:中国企业的战略破局与增长之路
易靖韬
¥40.80
在百年未有的时代大变局下,企业如何通过创新和变革来实现可持续发展?本书是中国人民大学商学院推进“建构中国自主的工商管理知识体系,促进数字时代的管理理论创新,助力世界一流企业建设”发展战略的具体落地举措,也是“建构中国自主知识体系工商管理学科联盟”*新成果。本书由中国人民大学商学院专家学者撰写,包含10篇真实、前沿、生动的原创、本土企业管理案例,集中呈现了中国企业在面对市场变化、技术革新、管理挑战等问题时的应对策略和成长路径。本书深入探讨了企业如何通过创新与变革实现突破与成长,覆盖制造业、信息技术产业、服务业、能源业、医疗业、农牧业等多个不同行业的前沿实践,展示了企业如何通过战略变革、技术创新、组织重构与文化塑造等手段提升企业竞争力。 本书旨在为企业管理者、商学院教师、学生和研究人员,以及对企业变革与成长感兴趣的读者提供有益借鉴,帮助读者理解企业变革与成长的内在逻辑、关键要素和成功策略,为企业寻找可持续发展与快速增长的有效路径提供指导和启发。
满3件6折 企业员工激励全流程管理实战
企业员工激励全流程管理实战
李琳
¥25.99
本书第一章明确提出,企业员工培训就是要解决问题,要做以战略为导向、以绩效为目标、与业务相结合的培训,坚决杜绝“为了培训而培训”。第二章到第四章,围绕ADDIE模型,系统阐述了从培训需求分析、到培训设计实施、再到培训效果评估的完整的培训体系。培训需求分析具有六种模型、七个方法、一个流程,是探究企业问题的有效手段;培训设计实施系统呈现了课程设计、课程发、培训实施等各个环节的操作细节;培训效果评估秉承“以终为始”的原则,通过对照传统柯氏模型和全新柯氏模型,关注行为改,关注业务结果。第五章到第九章,以独特而又实用的视角,分别阐述了新员工、管理人员、销售人员、研发人员以及企业内训师等关键职位的岗位培训实操。以企业文化为核心实施新员工职培训,以胜任素质为基础实施管理人员领导力培训,以职业生涯为导向实施销售人员激励式培训,以创新发展为驱动实施研发人员技术培训,围绕内训师八大能力模型实现从新手到高手的修炼过程。第十章和第十一章分别阐述了“建构主义”和“行动学习”。建构主义是培训之魂,“教育不是灌输,而是燃火焰”,建构主义正是燃火焰的那根导火索。行动学习把实际问题的解决过程作为培训学习的方式,在行动中学习,在学习中行动,真正实现培训落地的知行合一。第十二章阐述“数字化学习-助力企业人才发展”。企业培训管理人员需要应用移动互联网的思维以及移动互联网的技术,采用数字化学习等多种形式,成为互联网培训的先行者和探索者。
满3件6折 谁在偷走你的进步
谁在偷走你的进步
[美] 丹·沙利文(Dan Sullivan),本杰明·哈迪(Benjamin Hardy)
¥44.95
为什么我们明明不断取得成果,却难以感到快乐,总被焦虑感追逐?为何当团队完成挑战性目标后,会议室里弥漫的不是庆祝而是对更高指标的忧虑?大多数高成就者都会陷入一个致命的心理陷阱——"差距思维"。我们习惯性地将自己的成果与理想目标对比,专注于尚未达成的部分,这种思维模式让人即使取得巨大成就也难以感到幸福,反而让我们越成功越焦虑。研究显示,CEO患抑郁症的概率是普通人的两倍,这正是差距思维“偷走”进步感的直接后果。 本书基于作者30年来对2.5万名顶/尖企业家的指导经验,提出了突破性解决方案——从差距思维转向收获思维,筑牢反脆弱心态。书中提供"三连胜法则""心理减法""两分钟进步汇报责任制"等实操工具,系统重构大脑认知模式。 如果你是深陷焦虑内耗的职场人,本书可以帮你建立清晰的情绪管理边界,从每一次进步中汲取内在动力,重获自信与幸福感;如果你是企业高管,本书可以帮你建立既能认可个人进步、又能欣赏他人贡献的健康协作文化,从而减少内部恶意竞争,实现团队持续的高/效能成长。
满3件6折 动物武器
动物武器
[美]道格拉斯·埃姆伦(Douglas J· Emlen)
¥54.95
自然界的生存从不是“躺平”的幸运,而是“拼武器、懂进退”的生存策略——招潮蟹的巨螯、爱尔兰麋鹿的长角、非洲象的象牙,都是生物在亿万年里打磨出的“生存算法”:在性选择竞争与资源约束下,武器进化得“有用且不过界”——既靠差异化优势抢占生存机会,又以成本控制避免难以为继,不贪“大而全”的虚耗,只求“准而久”的生机。 生物学家道格拉斯·埃姆伦在《动物武器》中,基于30余年动物武器研究,揭示核心逻辑:动物武器绝非“越大越好”,而是精/准匹配资源集中度、打磨对决竞争力、以“威慑优先”减少消耗——比如招潮蟹90%的冲突靠巨螯示威解决,而非真打;公麋鹿的巨角虽能争夺配偶,却因生长消耗巨大导致多数个体早逝。 这套“生物生存策略”与商业竞争高度契合:企业的核心竞争力如同“专属武器”,需避开“麋鹿式烧钱换规模”的陷阱(资源耗尽反被淘汰),学招潮蟹“威慑经济学”(用品牌/技术壁垒实现“不战而胜”),学蜣螂“细分赛道避锋芒”(小企业聚焦利基市场规避巨头碾压)。读懂动物武器的进化智慧便知:企业发展拼的不是“更狠”,而是“善用有限资源,打造zui适配的生存武器”。
满3件6折 微观经济学(原书第9版)
微观经济学(原书第9版)
[美] 罗宾·巴德(Robin Bade)[英] 迈克尔·帕金(Michael Parkin) 著
¥65.50
在当今复杂多变的经济环境中,无论是投资理财、职业规划,还是日常消费,每个人都需要做出明智的经济决策。《微观经济学》正是这样一本能够帮助你掌握经济原理、提升决策能力的书籍。 本书(原书)自问世以来,凭借其深刻而实用的内容,受到了全球读者的广泛赞誉。原书第9版在继承前版优势的基础上,结合全球经济增长放缓、贸易保护主义、气候变化等当下热问题,对内容行了更新和优化,使其更具时代性和实用性。
满3件6折 读懂开放宏观经济
读懂开放宏观经济
许斌
¥39.90
本书从七个维度讲解开放宏观经济,它们是:全球开放历史、开放经济数据、国际贸易关系、国际投资关系、开放经济制度、国际技术传播,以及全球地缘政治及大国博弈。对于每个维度,本书提供基于*新可获得信息的综合性介绍,并对其中的疑难问题进行解惑。对于本书,读者可选取感兴趣的部分做跳跃式阅读,以求在较短时间内获得关于开放宏观经济的基础知识;希望深入学习的读者可细读相关章节中的分析推理部分,以求澄清在专业知识方面的困惑。本书内容与现实世界紧密结合,阅读本书有助于读者构建一个认识当前全球经济问题的思考框架。
满3件6折 系统化交易
系统化交易
[英]罗伯特 · 卡佛
¥69.30
系统化交易,指投资者通过建立交易系统,根据制定的买卖规则、风险管理规则、资金配置规则做交易决策,避免受到情绪影响,实现低风险高收益的交易策略。目前,它常常被应用于量化投资领域。作者罗伯特·卡佛因其出色的交易系统,在2008年金融危机中赚取了超10亿美元。 在这本书中,作者融合金融理论、系统化对冲基金策略管理经验以及深度研究,阐释了系统化交易的有效逻辑,并展示如何安全*地实施这一策略。从创建交易规则到头寸规模管理,对每个环节都进行了详尽解析。所述框架适用于所有资产类别,包括股票、*、外汇和大宗商品。 书中没有保证成功的神奇公式,但减少简单错误必将提升投资表现。你将学会规避常见陷阱,如避免策略过度复杂化,对预期收益过度乐观,承担过高风险,以及过度频繁交易。 这本书的核心内容还包括: · 系统化交易背后的理论与适用边界。 · 设计*策略的简明方法。 · 可定制化的完整头寸管理框架。 · 如何构建或调整价格预测规则。 · 如何在系统化头寸管理框架内执行主观交易决策。 · 根据交易成本与资金规模调整策略的实用方案。 · 全球市场的实战案例演示。 这本书以翔实的内容、*的视角与实用的建议,开创了系统开发的新范式。无论你希望部分还是完全通过系统化方式制定投资决策,本书皆为必 读之作。
满3件6折 务实
务实
(英) 巴利·帕达
¥48.30
在拼插积木这一市场,可以说乐高几乎没有对手。如何做到稳坐玩具制造商头把交椅且长期保持60%以上的高毛利率?答案并非跟风追逐热点,而是回归商业本质——务实经营。即便在经济增速放缓的当下,乐高依然实现逆势增长。它的经验证明:企业可以依靠*的供应链管理、务实的成本控制和卓有成效的创意,实现可持续的利润增长。 至今拥有90余年历史的乐高,发展并非一帆风顺。21世纪初,因专利保护到期,诸多模仿产品涌现,乐高一度陷入竞争红海。乐高管理层为应对竞争,开始大量推出新产品。然而产品线的过度复杂化导致成本高企、供应链混乱,甚至使乐高陷入无法按时交付零售商订单的境地。2003年乐高年度亏损高达1.5亿美元,一度濒临破产。 本书作者巴利·帕达正是在这个时间点加入乐高,作为首 席运营官,他通过重整供应链、精简产品线等硬核举措,重塑了乐高的运营效率,为企业构建了非凡的持续盈利能力。巴利·帕达主张,想要持续盈利,必须务实经营。企业要做好成本控制,强化供应链管理,开发卓有成效的创意,做到产品的可靠交付,而非沉迷于空洞的营销战略或花哨的“伪创新”。 在本书中,巴利·帕达集中分享了带领乐高实现扭亏为盈的13条关键经验。
满3件6折 超越数字化转型:AI时代人与组织的持续进化
超越数字化转型:AI时代人与组织的持续进化
庄磊
¥69.30
"在科技飞速迭代的当下,数字化与AI转型已成为企业战略核心,其成功率却不足两成。实践证明,转型的真正引擎并非技术或业务本身,而是人——尤其是领导者的转型。唯有培育具备创新力与生态思维的数字化转型领导者,才能激发组织突破技术与业务边界的未来竞争力,实现个体、业务、组织与生态的可持续发展。 《**数字化转型》一书直击AI时代数字化转型的本质,创新性提出“三位一体”进化模型:以数字化技术、业务模式、组织架构的协同联动,驱动企业完成系统化转型。同时明确,作为转型的核心推动者,领导者需率先在认知、情感、行为层面实现心智跃迁,方能成长为*的数字化转型引领者。 书中不仅系统梳理了数字化转型的核心理论、实用工具与落地思路,更深度剖析了华为、美的、西门子等知名企业在不同领导者的带领下,应对转型挑战、突破自我推动转型、实现从优秀到卓越跨越的实践案例。读者既能通过这些案例理解数字化转型的全景逻辑、拓展视野、提升认知,更能获取可直接应用的方法与思路,为自身企业的转型之路注入强劲动力。"
满3件6折 学会卓越
学会卓越
[美] 埃里克·波特拉特(Eric Potterat, PHD) [美] 艾伦·伊格尔(Alan Eagle)
¥49.95
《学会卓越》是一本关于高绩效心理训练的全/面而实用的指南。作者埃里克·波特拉特曾是开发海豹突击队心理韧性课程的专家,他曾与数千名精英军事人员、奥运奖牌获得者、巨浪冲浪者、神经外科医生、悬崖跳水者、急救人员、太阳马戏团杂技演员、职业运动员和教练、财富 500 强企业高管和中央情报局分析师合作。? 这些明星在各个领域都有出/色表现,但他们都有一个共同点:在工作中,他们知道如何清晰思考、保持专注,并在ji高的压力下摆脱挫折。这种方法并非天生,而是 100% 后天习得的,即使是世界上表现zui出/色的人也是如此。 波特拉特博士是领/先的绩效心理学家之一,曾任海军退役指挥官。三十多年来,他帮助了数千名来自*、体育、急救人员和商界的顶/尖人才提高绩效。他曾担任海豹突击队和洛杉矶道奇队的前首/席心理学家,并为美国国家女子足球队、迈阿密热火队、红牛运动员、美国宇航局宇航员和数十名奥运奖牌获得者提供咨询。 在本书中,波特拉特博士将自己学到的见解提炼为五项实现卓越表现的心理策略——价值观和目标、心态、过程、逆境容忍度以及平衡与恢复。无论是在工作、学校、家庭还是生活中,我们都希望提高自己的表现。书中配有大量故事,并提供了清晰的原则和实践,任何人都可以使用它们来提高自己的水平!
满3件6折 拥抱更好的自己——每个人的积极领导力
拥抱更好的自己——每个人的积极领导力
吴侃
¥36.80
本书深入浅出地描绘分析了人们在生活和职场中常见的各类实际场景案例,作者结合自己多年来在世界五百强企业从事人力资源管理和领导力发展的实践经验,同时科学地应用全球领先的组织心理学及商业变革指导相关方法论,简明扼要地梳理了如何由内而外地提升变革领导力和组织领导力,并通过辩证分析视角帮助读者看到更多积极变革与成长的机会,从而自发探寻出适合每个人自己的创新发展之道。 ?
满3件6折 合规之道:企业裁减人员全流程操作指引
合规之道:企业裁减人员全流程操作指引
梁枫
¥53.99
《合规之道:企业裁减人员全流程操作指引》一书,是一本关于全拆解企业裁员的实务著作,它以“全拆解企业裁员的实务指南、人力资源合规管理的实用手册”为立意,为企业负责人、管理者、人力资源以及法律从业者提供了全方位、专业化的操作指南。全书集专业性、实用性和可操作性于一体,从“集中性裁员”“个别性裁员”两个方面,对企业裁减人员的法律依据、实践操作以及由此引发的相关案件行了全面、详细和深的阐述。全书贯穿实真实案例,不仅为企业裁减人员提供了全面、细致的法律依据和操作指南,还充分考虑了不同地区、不同情形下的实际需求,帮助企业实现裁减人员合法合规、平稳有序。无论是对于人力资源管理从业者、企业管理者还是法律专业人士,本书都是一部极具价值的参考书籍,值得深学习、研究、借鉴和思考。
满3件6折 社交媒体营销概论
社交媒体营销概论
廖俊云 主编
¥32.40
本书基于社交媒体营销理论的研究成果,从“内容讲解-案例分析-课程实践”的框架对社交媒体营销的知识进行讲解,强调营销与管理导向,反映*新实践前沿。全书共 13 章,包括理解社交媒体基础、用户运营管理、内容营销、社交媒体广告、直播营销、网红营销、口碑营销、社群营销、私域流量、社会化客户关系管理、用户价值共创、社会化媒体聆听、危机管理。全书内容深入浅出,案例丰富,且精心安排了多个案例分析供读者参考,突出了应用型人才培养的特点。 本书适合作为高等院校市场营销、网络新媒体等专业以及 MBA 课程的教材,也可作为市场营销、品牌营销、品牌咨询等行业的从业者作为参考书使用。
满3件6折 老板不可不知的劳动用工风险
老板不可不知的劳动用工风险
海华
¥88.00
《老板不可不知的劳动用工风险》是一本实用的劳动用工风险管控指南,旨在帮助企业提前识别劳动用工风险、化解劳动用工危机,实现稳健发展。本书按照劳动用工全流程展开,从招聘入职环节开始,通过案例引导读者思考各环节的风险点。 本文在写作上采用通过提问或案例引导读者思考的写作方式,结合简洁的分析、说明,列出清晰、直观的图表,让复杂的用工风险一目了然。本书的内容注重实用性和可操作性,所有策略均源自真实案例并经过实践检验。本书如同一个“劳动用工风险应对锦囊”,读者可将书中的策略快速应用到企业管理中。
满3件6折 小米工作法
小米工作法
梁见锋
¥58.00
当传统行业遭遇互联网冲击、中小企业深陷效率瓶颈与增长焦虑时,小米用10年跻身世界500强,为全球企业树立了教科书级的商业样本。本书以小米模式为核心,提炼雷军团队独创的“互联网+管理”实战方法论,为中小企业管理者提供一套可落地、可复制的创业方法。 本书将小米方法论转化为中小企业即学即用的管理操作系统:低成本、高敏捷地搭建组织架构,驱动用户自发传播的运营工具,打造现象级爆品的战略框架,实现跨团队协作的机制。在互联网时代,企业管理需要与时俱进,方能打破增长瓶颈,在变局中实现指数级跃迁。
满3件6折 执行的勇气
执行的勇气
[美] 詹姆斯·墨菲
¥49.95
“打胜仗书系·第二辑”由北京大学国家发展研究院管理学教授,军事管理专家宫玉振领衔翻译,是源自精英*的权/威与系统之作,一套书打通组织领导力、执行力、组织力,锻造不确定时代的组织破局法则。 为什么*能够持续地表现出强大的执行力?是什么让海豹突击队、游骑兵等精英*总能成功履行使命?在《执行的勇气》一书中,围绕精英*如何打造出强大的执行文化这一主题,作者从亲历的战场和商场案例中,提炼出了由领导力、组织、沟通、知识、经验和纪律构成的*团队的六项特质,以及由“计划—简报—执行—复盘”组成的简单但行之有效的四步循环“完/美执行”模型,旨在帮助领导者和组织善用海豹突击队锁定胜局的执行铁律,将战略转化为行动的闭环作战系统。 结合*团队的 LOCKED 执行六要素和“完/美执行”四步循环,墨菲介绍了美军精英*打造强大执行文化的经验。比如: ?个人执行力很重要,但组织执行力才是一切; ?*的执行需要打造明确且令人信服的高清目标,而不仅仅是大致的愿景; ?好的计划制订要去中心化,要简洁,要多元参与,要使每个人负责; ?没有什么事情会完全按计划进行,必/须为突发事件做好详细计划; ?领导者要把成功归于团队,而把失败归于自己; ?没有完/美的信息,等待完/美信息的组织注定会失败。
满3件6折 HR如何招聘人才:招聘思维与技能
HR如何招聘人才:招聘思维与技能
姚绿冬
¥27.99
本书以企业招聘实践为核心,依托模块化学习体系,采用话题式分享展论述。上篇针对招聘流程中的关键节提供了详尽而系统的实战技巧;下篇则聚焦招聘管理的深层思考与经验复盘,致力于提升招聘工作的战略价值。全书内容翔实、结构清晰,兼具实用性与启发性,具有阶梯式递的特。 无论是处于不同发展阶段的人力资源管理者,还是期望转行的非人力资源管理岗位从业者,皆可从本书中汲取有益经验,助力自身成长为卓越的招聘管理者。
满3件6折 HR*解决方案:法律风险防范与证据指引
HR*解决方案:法律风险防范与证据指引
张扬
¥33.99
  本书按照人力资源管理的基本模块分为招聘及职管理、劳动合同的签订与管理、劳动用工管理、劳动报酬与劳动待遇、劳动关系的解除与终止五大模块,覆盖企业用工全流程。为帮助企业在纠纷解决中一招致胜,本书充分讲解如何收集、使用证据,使企业能够快速、高效地处理问题。