万本电子书0元读

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59元6本 新时代农业经济系列--农业会计基础与实务(案例详解版)
新时代农业经济系列--农业会计基础与实务(案例详解版)
闫云婷
¥27.99
《农业会计基础与实务(案例详解版)》一书是在编者多年教学和深基层展调研的基础上形成的,突出我国农业经营特色,系统阐述了农业会计的理论与实践。 本书编写以的会计准则和相关会计制度为依据,全面系统地反映当前经济环境下我国各类农业经济组织的核算规范,内容上包含了农业企业会计、农民专业合作社会计和村集体经济组织会计,就不同经营主体的典型业务行了详细阐述;案例主要以从事种植业、养殖业和林业的农业企业、专业合作社及村集体经济组织为依托,反映涉农组织实际经营特色和业务的内容。 本书以会计学原理为基础,系统讲述农业会计专业知识,做到精而易懂,适于财会院校的教学及广大农业经济组织的会计人员学习参考。
59元6本 新时代农业经济系列--农民专业合作社运营管理与实务(图解案例版)
新时代农业经济系列--农民专业合作社运营管理与实务(图解案例版)
李艳萍
¥23.99
本书从农民专业合作社筹建始到制度建设、分立合并、运营管理、财务管理、法律指引,为读者提供了一整套全流程指导性操作范本。全书包括认识农民专业合作社,农民专业合作社设立,农民专业合作社解散、变更与清算,农民专业合作社组织运行,农民专业合作社经营管理,农民专业合作社的财务会计,共六章内容。 本书编写采用图解加案例的方式,既具有普及性读物的性质,同时又保有专业性与实操性特质。本书可供农民专业合作社一线工作者、相关科研单位阅读使用,也可作为院校教学和相关从业者的培训教材。
59元6本 人力资源合规管理全流程手册
人力资源合规管理全流程手册
何丛,梁晓静
¥43.99
本书将人力资源合规管理分为招聘、面试、职、在职、离职、离职后六个环节,强调对人力资源合规管理全流程中各个环节及细节风险的动态把握。书中针对每个环节的合规风险行了梳理,提出了切实可行的风险防控方案,与此同时,强调用表单管理工具为人力资源合规管理留下痕迹,并提供了实务中常用的71份表单工具模板,让读者可以拿来就用,方便快捷。本书真正实现了人力资源合规管理从宏观到微观、从程序到实体、从法规到实操的完美落地。
59元6本 从HRBP走向HRD:HR如何像CEO一样思考?
从HRBP走向HRD:HR如何像CEO一样思考?
卢志明
¥34.99
从HRBP走向HRD,这几个关键词很重要:信任——如何赢得老板的信任、业务伙伴的信任、员工的信任;人性——人性的底层逻辑是什么,如何顺应人性顺水推舟,又如何逆着人性做好管控;格局——如何站在商业成功的角度,站在CEO的角度来思考问题;专业——如何专业解决业务问题,让业务合规、高效、低成本又拥有高体验。 本书基于作者二十年的一线HR实践经验教训,为大家提供了一整套解决方案。通过本书您将学到: 如何通过CEO的灵魂三问,并赢得CEO的信任? 如何找到HR的精准定位? 如何把业务搞懂? 如何理解文化价值观和战略? 如何将战略转化为业务目标? 如何从业务目标推导出业务策略? 如何翻译业务需求为HR需求? 如何定义、诊断和拆解问题? 如何运用思维框架解决问题? 如何提供一揽子解决方案? 如何架设公司治理架构? 如何设计责权利统一的管控模式和组织架构? 如何从外部供应、内部培养上解决人才难题? 如何设计薪酬激励与金手铐? 如何用好绩效工具管理业绩? 如何让执行完美落地? 如何利用大脑的奖赏机制,让行动变得愉悦? 如何使用丰田五问法和项目管理工具等让管理在轨? 如何奖优罚劣,引导行为知行合一? 如何复盘? 如何理解人性底层逻辑? 如何用人性的优弱设计制度? 如何用欲望驱动模型来驱动行为? 如何用快乐驱动模型来驱动行为? 如何让工作有意义有目标? 如何让员工拥有满足感和成就感? 如何满足员工的拥有感和自主性? 如何满足员工的社交和情感需求? 如何满足员工的好奇心和创新需求? 未来的组织趋势是什么? 如何造无边界组织? ……
59元6本 人力资源管理合规实务操作进阶:风控精解与案例指引
人力资源管理合规实务操作进阶:风控精解与案例指引
德恒劳动与社会保障法专业委员会
¥38.99
暂无
59元6本 智慧物业管理与服务系列--物业管理与服务常用文书与表格范本
智慧物业管理与服务系列--物业管理与服务常用文书与表格范本
组织编写
¥23.99
《物业管理与服务常用文书与表格范本》一书由物业管理与服务常用文书(文书写作概述、规范类文书、报请类文书、知照类文书、计划总结类文书)和物业管理与服务常用表格(表格的编制与管理、物业客户服务常用表格、物业秩序维护管理常用表格、物业消防安全管理常用表格、物业车辆与停车场管理常用表格、物业收费常用表格、物业工程管理常用表格、物业保洁管理常用表格、物业绿化管理常用表格)内容组成,均提供实用范本可为物业管理者提供参考。本书可作为物业公司基层培训的教材,物业公司也可运用本书内容,结合所管辖物业的实际情况,制定有本公司特色的物业服务工作标准。
59元6本 智慧物业管理与服务系列--物业安全管理与应急预案:治安·消防·车辆管理
智慧物业管理与服务系列--物业安全管理与应急预案:治安·消防·车辆管理
组织编写
¥23.99
《物业安全管理与应急预案:治安·消防·车辆管理》一书由物业治安管理(构建安全防范体系、物业区域出管理和物业巡逻管理),物业消防管理(构建消防安全体系、行消防安全宣传和展消防安全检查),物业车辆管理(建立智慧车辆管理系统和停车场管理)和物业应急管理(建立应急管理系统、物业服务危险源辨识与控制和物业应急预案的编制与实施)11章内容组成。本书采用图文解读的方式,让读者在轻松阅读中了解物业管理与服务的要领并学以致用。本书尽量做到去理论化,注重实操性,以精确、简洁的方式描述重要知识,满足读者希望快速掌握物业管理相关知识的需求。本书可作为物业公司基层培训的教材,物业公司也可运用本书内容,结合所管辖物业的实际情况,制定有本公司特色的物业服务工作标准。
59元6本 提问型管理:以问代管的领导策略
提问型管理:以问代管的领导策略
于治军
¥20.99
提问型管理就是在恰当的时机抛出关键问题,通过提问引导员工拨迷雾,快速找到正确的方向;通过提问引导员工反思自身的工作方法,优化解决方案;通过提问激发员工的自驱力,增强团队凝聚力。懂得提问,管理会变得更简单。 那么,如何才能正确提问,以问代管呢?阅读本书,学习高情商、高效能管理者的领导策略。
59元6本 原来这就是经济学:16堂大师经济课
原来这就是经济学:16堂大师经济课
钟伟伟
¥19.99
这是一本介绍经济学大师及其思想精华的图书。它虚拟了16堂神秘课堂,每堂课都围绕一个主题展,并挑选一位合适的经济学大师讲授。本书涉及土地、农业、自由、价值、需求、边际、二元论、保护、国家、计量、周期、危机、资本、生产、复苏和博弈等16个经济学话题,配第、魁奈、李嘉图、穆勒、马歇尔、凯恩斯、萨缪尔森等16位经济学大师以漫画形象出镜,与读者零距离互动,讲授毕生理论精髓。在授课的过程中,听课人与大师们还有互动和交流。虽然,那些大师们是带着“任务”前来授课的,但他们可不是如此“听话”的嘉宾,还会时不时说些自己的趣闻、趣事,如果你喜欢听这些方面的故事,可千万别错过了本书!
59元6本 源头之道:开创事业与人生的红宝书
源头之道:开创事业与人生的红宝书
[瑞士] 斯蒂芬·默克巴赫
¥41.30
本书是“源头理论”首次以书籍形式问世。“源头理论”阐明了由人类所发起的任何一项事业是如何获得能量的注入、路线的勾勒和创造力的加持的。任何事业源起之初,首先起心动念、率先有所作为、*先以身涉险的那个人就是该项事业的源头,也称“创源点”。 本书向我们阐释了人与所发起的事在结合过程中出现的一些规律和道理,理解有关源头的道理,可以让读者具备勇敢开创事业的热忱与闯荡其间的能力,全身心地上路,成为一件小事、一项事业的创源点。 “源头理论”能帮助管理者蜕变为更能启迪他人的领导者,让所做工作更多地变成一种创造。学会并应用“源头理论”,将给人们的工作和生活都赋以新的意义。
59元6本 老HRD手把手教你做人力资源管理:实操版(第二版)
老HRD手把手教你做人力资源管理:实操版(第二版)
闫轶卿
¥32.99
暂无
59元6本 刻意训练:如何成为知识管理高手
刻意训练:如何成为知识管理高手
梅俊
¥22.99
本书针围绕个人知识体系架构问题,提出碎片化时代关于知识焦虑的解决方案。聚焦信息丰裕时代学习者的痛,深度分析知识体系对实现个人快速提升的价值,为学习者提供可供参考的个人知识体系架构路径方法,并提供详尽的评估策略方法,让学习者可以系统评估个人知识力,为调整发展知识体系、学习知识管理、实现知识变现提供依据。
59元6本 人力资源核心技能实战复盘
人力资源核心技能实战复盘
三茅人力资源网
¥34.99
本书由三茅人力资源网5位优秀专栏作实战调研5家标杆企业的一手资料凝结而成。 从人力资源组管理、薪酬策略、绩效改、培训体系搭建等较为高阶的HR工作事项手,加以资深人力资源从业者的实战案例分析,相信对HR提升自身技能水平有一定的帮助。 整体的书写逻辑很科学实用,从理论到工具,表格和案例,从内容到对象,普适性都可谓佼佼者。提供了很多案例数据和管理建议,这些可以帮助人力资源从业者聚焦自身未来的发展,对于人力资源执行官来说,本书是他们理论和实践的*指导。相信大家能够从书中发现自身遇到或者关注的问题,找到解决之道。
59元6本 物业轻松管理
物业轻松管理
李维
¥23.99
 本书共分为六个章节,*章介绍物业公司的权利来自何方。第二章简要分析物业管理中发生的各种问题及相应注意事项。第三章为物业费上调的流程图,第四章为公共维修基金的启动流程;第五章为2017年度的物业服务合同纠纷的大数据分析;第六章为高频法条的统计。     本书结合元甲律师办案经验、结合大数据分析,针对实践中物业服务企业出现的各种问题,如房屋漏水、车辆被盗等通过案例行比对分析,旨在协助物业服务企业绕管理误区,且与业主和谐共处,建立美好社区生活质量。
59元6本 清华领导课(第二版)
清华领导课(第二版)
张笑恒
¥17.99
  张笑恒编著的《清华领导课》内容提要:这是一本有关领导哲学和领导智慧的书。《清华领导课》挖掘了从清华走出来的众多政界领导人、商界精英、教授学者、社会名士的真实故事和著名言论,涉及领导哲学、心态修炼、处世智慧、名利得失等多个领域,涵盖了领导智慧的方方面面。同时,本书又将专业、枯燥的教条转化为生动的故事内容,并以真人和实例为读者详细解读这些已经融了清华人精髓的领导智慧。以期为读者成为一个成功的领导者提供切实的帮助。
59元6本 HR绩效管理从助理到总监
HR绩效管理从助理到总监
闫轶卿
¥34.99
绩效管理是人力资源管理和企业管理的重中之重,同时,绩效管理的管理理论高深、体系设计复杂、执行操作落地难。 本书全面深地总结了绩效管理的重要理念,并以实践操作为重心,为广大读者提供了绩效管理落地解决方案,一本书彻底搞定企业绩效管理的理念与操作。
59元6本 造物育人——打造生生不息的持续发展力
造物育人——打造生生不息的持续发展力
刘承元
¥34.00
本书上篇将聚焦领导力心法、精益管理哲学思想以及造物育人七大机制等内容行阐述。下篇聚焦造物系统,所谓造物系统,就是负责研发、生产、销售产品,并提供相关服务的系统、流程和方法的总称。认识了造物系统质量的内涵之后,就可以找到经营改善努力的方向。
59元6本 消防监督与管理
消防监督与管理
谷奕舡
¥37.50
随着我国经济与科技的迅速发展,新型建筑材料的种类越来越多,有效保证了人们的工作与生活需求,但是建筑物存在的火灾隐患也威胁到人们的生命与财产安全,特别是一些居民住宅区、小型公众聚集场所、小型生产加工与仓储场所、小型加油站等典型场所,由于大众生活方式的改变导致其消防隐患增加,加强对消防产品质量的监督检查,以及典型场所的消防监督检查,加强消防安全教育与培训,对保护人们的生命财产安全,而维护社会稳定,具有重要的现实意义。 本书以国家现行法律法规及规章为依据,结合消防监督管理工作的实际,从消防监督管理概论、消防监督检查的内容与程序、典型场所消防监督检查要、消防产品质量监督与管理、科技赋能消防监督管理、消防监督技术装备、消防宣传教育七个方面对消防监督管理的理论与工作实践做了深阐释。总结监督经验,剖析管理痛,为消防监督管理人员履行监督管理职责提供科学的指导与借鉴。
59元6本 HR法律答案之书:人力资源法务风险管理与案件实操
HR法律答案之书:人力资源法务风险管理与案件实操
翁飞
¥37.99
  本书以人力资源法务工作的全流程为线索,划分为职管理、培训管理、绩效管理、薪酬管理、用工管理、离职管理六大板块,每个板块下再细分若干具体问题,涵盖了企业管理者、人力资源工作者、法务等相关工作人员所需掌握和运用的全方位法律知识。   内容上以案例为依托,每个案例按照“题干问题描述 司法处理结果 法律依据分析 可行实操方案”的结构讲述,读者可以像查字典一样就自己遇到的法律问题查阅本书,得到专业法律人士提出的解决之道,是一本真正的法律“答案之书”。
59元6本 名企核心人才培养管理笔记:为您揭开世界一流企业人才选用育留管理真经
名企核心人才培养管理笔记:为您揭开世界一流企业人才选用育留管理真经
高晓宇
¥29.99
  《名企核心人才培养管理笔记———为您揭一流企业人才选用育留管理真经》帮助人力资源从业者及非人力资源管理者解决企业中人力资源的“选”“用”“育”“留”中遇到的头疼问题。选人,只选对的,不选贵的,只管匹配,不留错位;育人,培训很贵,不培训更贵;用人,能者上、平者让、庸者下;留人,你没有输在起跑线,但留不住人才,你将倒在终上。   本书全面归纳著名企业人力资源的经典实践,为广大读者提供了选用育留整体解决方案,一本书彻底搞定企业人力资源中存在的诸多问题。
59元6本 1号位思维
1号位思维
刘向东 王得铭
¥54.95
本书以培养卓越的“1号位”领/导者为核心目标。作者结合自身多年顾问经验,深入剖析了1号位的三大支柱:激活自己、打造团队和开好会议。书中不仅阐述了1号位在组织中的关键作用,还提供了丰富的实战案例和实用方法,旨在帮助1号位实现自我成长与团队协作的双重提升。 本书特色在于其内容的实用性和针对性。作者通过真实案例展示了1号位在实际工作中可能遇到的问题,并提供了经过验证的解决方案。书中强调了1号位的自我修炼和团队建设的重要性,倡导领/导者以谦卑的态度和强烈的责任感引领团队。此外,书中还探讨了如何通过有效的会议管理将战略转化为行动,提升组织效能。 全书分为三部分。第/一部分聚焦于1号位的自我激活,探讨如何克服自满、认清职责并提升个人技能。第二部分着重于团队建设,分享如何建立信任、凝聚目标并打造*团队。第三部分深入讲解会议管理,包括会议的组织、决策和执行。