创业家族:中国家族企业传承路径
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本书作者是国内zui大的二代企业家组织的联合发起人,10多年来长期担任家族企业顾问并深度介入家族传承实务,兼具理论研究高度与一手实务经验。全书聚焦中国家族企业传承难题,把家族企业传承的重心从企业转向了家族,以“创业家族”为全新视角,系统构建家族传承体系,并提供切实可行的传承方法和实操工具。本书第1章从家族企业传承的问题切入,剖析国内家族企业的传承困局及思维误区;第2章直接破题,给出解题思路,即从家族企业发展成创业家族;然后用9章内容从多个角度来证明解题思路,包括文化、制度、关系、人才培养、企业创新和转型、财富传承、公益和未来展望等多维度的破局之策,并结合诸多案例,展示从家族企业向创业家族的转型路径,旨在为家族企业的经营者和相关专业人士提供可借鉴的家族传承解决方案,实现从家族企业到创业家族的跃迁。
策略投资:从方法论到进化论
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理解策略之“道”,万变不离其宗。本书从策略研究框架的迭代出发,思考A股投资环境“变化”带来的策略研究“化”,沿着大势研判、风格配置、行业比较、新兴产业、选股策略等方向,展从基础到阶全面的策略研究,是作者十余年策略研究的思考成果与总结。作者被机构投资者誉为“擅长大势研判的策略分析师”。包揽2014-2022年新财富、金牛奖、水晶球奖、新浪金麒麟等所有重要奖项,现任中国保险资产管理业IAMAC资管百人专家。个人公众号“戴康的策略世界”备受业内关注。本书具有以下几个特:其一,与回顾历史复盘股市的书籍不同,我们更希望能提供多年沉淀下来的万变不离其宗的策略研究框架,化繁为简;其二,与年代较为久远的方法论不同,我们更希望能提供近年来A股新生态化与迭代的思考,立于浪尖;其三,我们力求避免陷“宏大叙事,不地气”的怪圈,在书中结合运用了大量实例,以实践检验真理。广发策略团队是A股策略研究框架迭代“从方法论到化论”的首倡者,相信本书可以成为投资者、分析师、金融管理部门、财经媒体或高校师生等读者群体的宝贵参考。
恰到好处的帮助
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斯隆管理学院沙因教授基于多种类型的关系,对如何建立让双方都感到愉悦的帮助关系所需的条件和心理因素行了深浅出的分析,并给出了帮助和求助的原则和技巧,帮助你有效造良好的互动氛围,这些原则和技巧不仅可以应用于个人生活,而且可以有效地应用于咨询与顾问、培训与教育、团队合作、组织领导等工作中。
何以信誉楼:四十年耕耘(1984—2024)
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1984年,信誉楼从新华路上一家营业面积280平方米、员工30人的“小卖场”起步。到40年后的今天,拥有43家门店,总建筑面积120万平方米,员工约4万名。在多种不利因素交织的2021年、2022年,销售额连续突破200亿元,纳税额连续超9亿元。面对百年未有的世界之变、时代之变、历史之变,信誉楼何以穿越经济周期、行业周期、企业周期,走出一条平滑的上升曲线?本书基于访谈百余人次、大量材料研究,揭示了信誉楼的发展秘密。本书不仅描述了信誉楼40年的发展史,还总结出了信誉楼商业活动的底层逻辑。本书zui终得出结论,以信誉为本、诚信经营的信誉楼,做的固然是商业,但实际上展现的,却是一个关于人性的故事,让我们看到了商业世界中的人性力量。一群平凡的信誉楼人,让这个世界感受到无与伦比的温度与力量。其基因与原,来自以真实自然、简单有效为活法的创始人张洪瑞。让商业成为一种疗愈与滋养。信誉楼的40年耕耘,与其说是一部商业史,不如说是一部心灵史。
选股与择时:高胜率的股票投资技法
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本书利用战略管理、投资学、行为金融学等工具和方法,结合我国股票市场实际情况,探讨选股与择时的投资方法和操作技法。为提高股票投资的胜率与效率,投资者要做到:一是理解与认识股票市场,建立股票投资体系;二是对公司行分析,选择合适的投资标的;三是恰当评估公司价值,判断股价的高低;四是灵活使用股票投资的技法,把握和利用股价运行的趋势与规律。上述四方面相辅相成,也是本书的主要内容。 本书基于作者20多年的证券投资经历,内容贴近实战,有助于股票投资者、对股票投资感兴趣的读者等从价值视角分析和评估公司,而做出理性的投资决策。
全域经营创新指南
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以消费者为中心的全域经营正在形成全新的商业浪潮全域经营是企业通过数字化手段建立的一种经营模式,其核心是以消费者为中心,整合线上线下场景,整合公域私域触,形成一体化运营策略。私域是全域经营的基石。企业依托于腾讯生态尤其是微信中的多种“原子化组件”,不仅可以构建私域经营阵地,拥有独立的数字资产和交易场域,还可以自主定义经营规则和节奏,从而提高内部运营效率,获得更可观、可控的利润。在全域经营模式下,企业通过触消费者获得真实的数字化洞察,会一步提升资源分配、产品研发等方面的效率,为企业带来全新的造血能力。腾讯官方遴选了9大行业、25家企业,行全域经营实操分析,真诚分享行业经验,希望为更多企业提供有价值的参考,促全域经营生态的繁荣发展。
组织发展变革:全局思维与实践
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荟萃了作者作为企业高管在中国、亚太、全球层面的组织管理实战经验,通过丰富的世界500强企业与中国企业实例,对组织发展变革行系统性的剖析,梳理了组织发展变革的相关国际理论,并结合中国本土的实践和创新提出了适合中国土壤的组织发展变革方法论和应用工具。
一学就会的家庭保险规划课
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你关心的所有保险问题,99%的答案都在这本书里。 本书没有复杂的行业术语,有的就是保险规划实操指南。本书内容通篇就是在回答以下几个问题: 一个家庭的各个成员到底应该哪些保险? 这些保险应该怎么选? 哪些保险公司的产品更适合我们自己? 这些保险都能保障我们什么以及不能保障我们什么? 我们保险之前应该注意什么? 如果理赔的时候应该怎么赔? 如果你对以上任何一个问题产生过兴趣,那么这本书就是一本适合你的书。
成长与价值:科技基金经理的投资逻辑
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本书是知名财经自媒体“拾投资”对国内知名的科技基金经理行的深度访谈记录,分享和总结了这些科技基金经理的投资理念、投资逻辑、选股策略。科技基金经理对于成长行业有很高的敏锐度,善于发现行业的趋势,通过深度的研究、和管理层交流,不断加深对科技行业商业模式的认知,在正确的赛道里,取得长期优异的收益率。本书的内容与形式借鉴了美国畅销书“金融怪杰系列”,希望可以通过采访的方式,借由一系列优质基金经理的分享来造中国版的“金融怪杰”丛书。
AIGC重塑教育:AI大模型驱动的教育变革与实践
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这本书能全面指导教师、家长、学生系统认识以ChatGPT为代表的AIGC技术为教育和学习带来的深远影响,并快速了解和掌握目前主流的AIGC工具在不同教育和学习场景中的应用,帮助教师、学生、家长先人一步实现角色转变和完成AI能力塑造,在未来的竞争中遥遥领先于对手,成为AI时代的先知和赢家。本书内容针对教师、家长、学生这3个关键角色,围绕教育和学习全面展。在AI时代,老师应该如何教,孩子应该怎样学,父母又该扮演什么样的角色,这3个教育和学习领域的关键问题,都能在本书中找到答案。AI正在全面革新教育的策略、目标以及学习的内容、路径和方法。教师不再只是知识的传递者,他们需要承担更多角色,需要更加注重培养学生的创造力、思考力和跨界能力;家长应该从传统的孩子和学校的桥梁角色,转变为孩子学习的合作伙伴,将教育视为一个终身的、无处不在的过程,把AI当作这个过程中的重要辅助工具;学生应该正确认识未来社会对人才的能力要求,改变学习重心和方法,提前做好学习规划和职业规划。作者用他丰富的教育经验、全球化的教育视野和前瞻性的AI认知,为所有教育工作者、家长、学生铺就了一条通往AI时代的捷径,希望这本书能帮助中国构建更高水平、更有竞争力的教育体系,为国家培养大量在国际舞台上有竞争力的人才。本书配套视频观看方式:B站搜索“文勇图书馆”有《AIGC重塑教育》解读专辑。
品牌定位通识
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越小的组织,越需要正确定位 有了正确的战略,你才能占据一个关键局部,而反攻主流,占据全局。有了正确的定位,你才能将小的组织发展为大的组织。 现代营销学之父菲利普·科特勒是经济学博士,如果沿着原有路径研究经济学,他可能成为一个经济学家。但他选择了专攻营销学,最终成为现代营销学之父。 “定位要从一个产品始,那产品可能是一种商品、一项服务、一个机构甚至是一个人,也许就是你自己。” “定位”关乎每一个组织和每一个人。甚至现代营销学之父的人生也是从正确定位始的。
人工智能在商业银行的应用与实践
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本书共包含6个章节。其中第1章是概述,向大家展示了金融科技这个领域的全景,包含了人工智能技术的发展与其在商业银行中的逐步结合过程。第2章介绍了在商业银行中所应用的人工智能技术,从传统的机器学习技术到如今主要基于深度学习神经网络的语音处理(ASR)、自然语言理解(NLP)、知识图谱(Knowledge Graph)和计算机视觉(CV)等技术,其中涉及的基本概念与模型算法,有利于读者在学习之余行一步的探索。第3章到第5章是本书的核心部分,会向大家详细介绍人工智能技术在商业银行中落地过程。其中第3章描述了各种人工智能技术的应用方法与策略;第4章通过将人工智能架构分为感知和认知,给出总体与各项细分领域的放平台构建架构参考;第5章则介绍了各项人工智能技术在商业银行下的终应用形态,涵盖了智能客服、智能渠道、智能营销、智能投资、智能风控、智能运营等场景的业务背景、技术手段及产生的业务价值。第6章内容为在人工智能技术的高速发展下,商业银行的多种智能应用的变化,以及对和人工智能技术一步结合的展望;此外,由于数据这项重要资源近年来得到的重视逐步提升,国家也作出了应有的监管与审查,所以我们在此对数据使用的合法合规性也做出了分析。
预期投资:未来投资机会分析与估值方法
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大约有75%的主动型投资者获得的收益持续低于被动型指数基金的收益。为什么会这样?部分原因在于,用于资产估价的方法过于复杂,以致不能应用于投资实践,从而导致投资者依赖于常用的基准指标,如当期收益和市盈率等,但这些指标却不能反映市场如何给股票定价。现在,著名的估价专家艾尔弗雷德·拉帕波特和迈克尔·J.莫布森指出,战胜市场的秘诀就在你眼前。对于市场如何预期一个公司业绩表现的问题,投资者需要知道的所有信息都包含在股票价格(一种在投资领域中非常易获得的信息)之中。作者认为,通过正确地解读这些信息,投资者就能够预见到当前股票价格还没有反映出的公司竞争地位的变化,并先于其他投资者根据这些有用的信息作出、持有或卖出决策。这种被实践证明有效的方法就是预期投资,它具有长期性地改变投资规则和提高股票选择成功概率的潜能。预期投资的妙处在于,不需要行困难的、往往是不确定的长期预测,就能够充分利用市场自有的、被实践证明有效的定价模型(贴现现金流模型)的能力。本书具有很强的实用性,它提供了一个策略分析框架及相应的工具,将价格隐含预期(PIE)方法用于:◆解读当前价格,并且预见未来的预期修正;◆监测兼并收和股票回等管理行动所发出的信号,并且估计它们对股东价值所产生的影响;
供应链2035:智能时代供应链管理
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面向2035,从VUCA(易变性、不确定性、复杂性、模糊性)时代BANI(脆弱性、焦虑感、非线性、难以理解)时代,供应面临着重大挑战,我们需要重新思考供应未来的角色究竟是什么。供应战略如何制定?供应组织架构如何演化?供应流程如何优化?供应人才如何培养?供应技术如何发展?供应风险如何管控?供应管理如何创新?这些都是本书要回答的问题。 本书以上述七个问题为逻辑框架,一一陈述:供应战略,从“预测驱动”到“需求拉动”;供应组织,从“各自为政”到“高效协同”;供应流程,从“供需错配”到“精准对”;供应人才,从“经验主义”到“专精特新”;供应技术,从“数据报表”到“智能决策”;供应风险,从“被动应急”到“主动预防”;供应创新,从“降本增效”到“竞争优势”。本书内容兼具前瞻性与落地性,为供应管理人士提供宝贵借鉴与参考。
学习项目设计完全实践
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企业培训蓬勃发展了30年之后,今天的培训变得越来越没有办法精准地去定义和定位。同样的方法、同样的形式和内容难以满足不同学员学习成长的需要,学习项目设计者和学员都急需一个综合性的学习支持系统。 《学习项目设计完全实践》基于墨伴咨询20余年培训咨询领域实践经验,总结为中小企业提供学习项目设计咨询服务的成功经验,构建了原创模型——“学习项目设计七步模型”,包含需求调研、内容设计、体验设计、方案设计、实施设计、宣传设计和复盘设计。本书每章内容均围绕“学习项目设计七步模型”展,系统阐述了学习项目设计的完整逻辑,力求为大家呈现学习项目设计的真正魅力。 《学习项目设计完全实践》可以帮助人力资源从业者和培训行业从业者建立良好的项目设计理念。本书还提供了大量项目设计的优秀做法和参考案例,希望能助力学习项目在组织内的快速落地应用。
从现金看财报
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本书内容源自上海国家会计学院内部培训讲义,书中的财报分析方法经过市场检验。全书共七章。第//一章介绍现金在企业中的地位和作用,第二章介绍如何从现金看企业的投资活动和筹资活动,第三章介绍如何从现金看资产和资本,第四章和第五章分析如何从现金看经营资产,包括长期经营资产和周转性经营投,第六章分析如何从现金看营业收、成本费用和利润,第七章分析如何从现金看经营活动和自由现金流。 阅读本书,在看财报的过程中,建立现金流量表观,学会从现金角度看财报,既有助于投资者做出更加合理的分析和决策,也有助于企业管理层更好地实现管理和会计的融合。
理解投资:基于数据与商业的投资逻辑
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《理解投资:基于数据与商业的投资逻辑》是一本旨在帮助投资者理解资本市场、掌握价值投资诀窍的书。本书不仅包括了翔实的投资理念分析,还包括了大量的投资案例、商业细节、资本市场数据分析。通过运用原理和实际相结合的方法,作者在一本书的有限篇幅内,帮助读者更好地理解社会、经济、商业、金融,最终理解如何懂投资、如何做投资、如何做好投资。本书共分六章,分别包含了价值投资原理、资本市场研究、行业分析、商业经营规律、多种资产投资、基金投资这六个方面,覆盖了资本市场的方方面面。阅读本书,初门的投资者可以得到更广阔的视野,感受到资本市场的广博;资深投资者则可以从本书中找到对市场的具体思考和看法,得到更多投资启发。
品牌双螺旋:数智时代创建“真品牌”的新方法论
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随着市场数字化营销不断深推,在传统营销时代一个很难想象的问题被提了出来:品牌是否还重要?随之而来的问题是,在新消费时代商业环境发生颠覆性变化的当下,做品牌(做广告、能带货、有定位)和建设品牌有何不同?品牌到底发生了什么变化?什么才是真正的品牌? 本书以两位作者多年在市场营销领域的实践、研究为基础,从“智”和“情”两个维度出发,提出了“品牌双螺旋”品牌造理论体系和实操方法论,系统化地梳理了造真品牌的五大层面“使命初心、用户满足、市场破局、品牌升维、全域路”。依靠 DNA 式的智情融合双驱、螺旋成长,企业既可以回归本质行品牌建设,又可以利用数字化变革时代的新方法解决品牌问题。在这个消费者主权、品牌加权的时代,品牌双螺旋能够帮助广大企业家、创业者和营销人造穿越周期的品牌力量,走向“真品牌”“好品牌”的基业长青之途。
激活组织:从个体价值到集合智慧 第2版
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当不确定性成为常态,企业管理者的核心工作是确保组织能跟得上环境的变化,让组织具有驾驭不确定性的能力。而激发组织成员的创造力,使其感受到工作的意义与价值,是组织驾驭不确定性的根本解决之道,也是组织管理面临的核心挑战。这是一个英雄辈出的时代,更是一个集合智慧的时代。企业的价值不是由企业创造的,而是由许多人一起创造的,包括员工、顾客、股东,以及相关产业与价值共同体中的所有人。企业管理者应该聚合企业内外部所有的资源和能力一起来创造价值。通过构建价值共享系统,组织才能从管控转向赋能,让成员在持续创造中实现自我价值。因此,激活组织,造价值共享系统为个体赋能,成了组织管理的新内涵。作者认为,激活组织最重要的核心工作,是要在结构、文化、激励、工作习惯、绩效检验、价值共同体以及领导者角色七个方面做出改变。这些改变将帮助组织更好地应对不确定性,实现稳定、持续的发展。
搭建元宇宙:平行世界的底层逻辑与商业赋能
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本书的两位技术和金融专家为区块技术的现在和未来以及它将如何形成一个新的、更好的互联网的基础提供了全面且易于访问的指导。Metaverse 需要几个数量级的更强大的计算能力,以更低的延迟在众多设备和屏幕上访问。您将通过本书了解区块如何加速数据流,交换和交易,以在全球范围内创造和转移价值,同时,如何使用区块通过分散的Web基础架构保护用户数据隐私和安全。该书还包括:1.讨论各国政府如何区块争夺战,以及他们的,特别是CBDC数字货币,如何塑造围绕Web3的对话2.探索我们是否会意识到区块技术与大型技术平台竞争的互操作性3.讨论从区块,Web3和Metaverse的交叉中崛起的新安全和隐私问题4.对区块的过去,现在和未来以及它将在互联网和Metaverse上发挥的作用
管理的常识
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今天的管理教育已经越来越普及,为何很多管理者在实践中还是成效不佳? 为什么同样的资源,交给不同的管理者,结果相去甚远? 为什么很多管理者陷无效工作的循环? 为什么很多员工认为在公司中并没有发挥自己的优势? 管理真正的价值体现在哪里? 作者在书中指出,管理的核心价值在于激活人,让人与事、人与资源的组合产出zui大化。管理的好坏不应由管理者自己判断,而应通过结果检验和外部评价来衡量。 管理,就是把理论变为常识。作者对日常管理中常见的问题行了梳理,通过深阐述让管理发挥绩效的8个基本概念,帮助管理者规避常见的管理陷阱、纠正错误的管理观念,提升管理手段,从而改善管理绩效,实现组织与个人的共同成长。

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