人才战略:人才战略规划、梯队、盘点及激活之道
¥34.99
这是一本写给所有企业管理者看的人才战略书,作者的笔锋兼具战略高度与操盘落地的工具,融合职场温度和人文思考深度。对于公司管理团队及创业者而言,提供了企业人才战略的布局与管理的整体思路,拓宽了顶层设计的视野;对于各级业务管理者来说,可以从“市场、战略、人才”三个角度全方位了解人才管理,是一本“非人”的管理类图书;对于职能管理者来说,既有规划设计,又有实操落地,是一本战略性的人才管理图书。 除此之外,得益于作者近20年极为丰富的企业高管、跨行业交流、国内外商学院访学经历,本书也为理论研究者提供了大量的原创工具与详实的宝贵案例。 通过本书您将学到: 人才战略的内涵及五大关注是什么? 如何立足现在、放眼未来地思考人才? “TTSC”人才战略实施的价值是什么? 如何根据“关键技能罗盘”全面操盘? 如何思考企业在不同阶段的人才战略? 人才供应如何达到数量质量的均衡? 如何建构并实施人才供应的4B模型? 人才价值评价方向、人岗匹配怎么做? 人才画像是什么,如何迅速建立应用? 如何减弱“劣性评价”,规避评价风险? 人才引的九大渠道有哪些,如何建立? 如何围绕互联网思维有效建设人才渠道? “全过程招聘”如何能前后台协同建立? IEA人才盘的过程及关键操作方法是? 如何操作人才盘后的继任与管理日历? 组织赋能有哪四大方向,如何全面提升? 员工能力提升的铁三角是什么、怎么做? 什么是人才梯队的“养猪论”,怎么看? 人才基地在人才战略中起的作用是什么? 企业大学定位“3 N”原则如何能落地? 知名学府如何助力国家*人才培养项目? 组织激活的七大引擎是什么,如何建立? 什么是“人才绑定”,怎么看待中长期? 企业留人角度的“多种树”意味着什么? 人才战略的十二大典型问题及分析建议? 如何看待员工薪酬的公平与平衡性问题? 如何解决“人浮于事”、“德不配位”? 如何应对人才短期绩效与长期发展问题? “双P模型”为何是人资工作的新起? …… 请您认真阅读本书寻求解决方案。
扭转谈判的15个终极武器
¥65.95
谈判从不是商业精英专属,日常沟通协调、职场竞争合作、商业利益博弈、消费权益维护乃至家庭意见统一,都是隐形谈判。我们常陷入困境:要么被对手逼得慌了阵脚,要么在僵局中束手无策,要么学了理论却不会用,本质都是缺系统实战方法。? 在《扭转谈判的15个终/极武器》中,塞斯?弗里曼将谈判分为谈判准备、谈判开始和谈判决议三个阶段,通过使用15个核心武器,破解谈判中的核心难题。作为纽约大学斯特恩商学院、哥伦比亚大学双校教授,弗里曼深耕谈判理论研究数十年,更以全球知名实战谈判专家的身份常年为国际组织、企业提供策略支持,深谙一线谈判痛点与解决路径。他的这套方法经联合国、《财富》500 强企业反复验证的实战方案,即学即用、快速见效,既能帮你在面对“哥斯拉”级别的谈判挑战时能够绝地反击、扭转劣势,也能让你在日常生活、职场等众多场景掌握谈判主动权,实现目标。 作为无论你是想提升沟通效率的职场新人、需攻克合作谈判的商务人士、要对接资源的创业者,还是希望日常少妥协的普通人,都能通过这本书掌握精准策略,从“被动应对”变为“主动掌控”,在每一场谈判中守住底线、赢得目标。
企业数据驱动动态能力构建
¥104.30
随着人工智能、区块链、云计算、大数据等一系列数字技术逐步改变工业经济的根本,现代社会已经步入了数字时代,新场景新业态新模式不断涌现,数据资源已经成为企业提升动态能力、赢得竞争优势的战略性资源,企业的创新战略管理也呈现出新的发展趋势。《企业数据驱动动态能力构建》聚焦于数字时代的企业创新管理与战略管理,内容包括企业战略与创新经典理论的回顾、资源基础观与动态能力理论、基于数据驱动的动态能力、企业动态能力的微观基础、企业动态能力的演化、传统企业数字化转型战略和平台生态系统的创新战略,面向高年级本科生和研究生、经济管理领域研究者、企业实践和公共管理部门等读者,结合大量中国企业数字化转型和平台生态系统创新的案例,从知识管理、微观基础和能力演化等独特的视角来研究数据驱动动态能力的构建和发展问题,对数字时代的创新战略管理理论发展提供新的参考视角。
企业接班与财富传承:事业能守,财富永续的传承之道
¥36.00
事业能守,财富永续,是家族型民营企业的终极追求,也是当前中国民企普遍面临的深水区挑战。本书是资深实战导师邓运熙立足数十年企业战略与家族治理的深度实践,融合全球成功经验与本士案例,系统解构“守业难、接班难、传承难”的底层逻辑与破局之道。 书中融合了数字化、AI、ESG等时代趋势,既有顶层战略设计与制度工具,也有可直接落地的操作方案与案例参考,是企业掌舵人、继承者、职业经理人、专业顾问、管理团队及财富管理领域从业者的实战指南。它不只关注财富的数量,更强调财富的质量与组织的长远生命力,帮助中国各类民营企业在代际更替与产业升级中守住根基、激发新生,实现真正的基业长青与财富永续。
AI赋能绩效管理与量化考核:写给HR的AI使用手册
¥35.90
本书聚焦绩效管理与量化考核中的效率瓶颈和实施难题,深度解析如何将AI工具嵌绩效管理的全流程中。 本书内容分为7章,分别介绍如何利用AI助力绩效管理体系建设、绩效指标设计、绩效计划制定、绩效辅导实施、绩效评价设计、绩效反馈实施和绩效结果应用,让AI成为绩效管理的“数字分身”,让HR回归高价值工作。因此,本书不仅可以作为渴望突破绩效管理困境从业者的实用答案之书,也可以作为所有人力资源管理从业者(各层级、各模块、各种从业经验的从业者)、各层级管理者的AI实务操作手册。
敏捷制胜
¥59.95
“打胜仗书系·第二辑”由北京大学国家发展研究院管理学教授,军事管理专家宫玉振领衔翻译,是源自精英*的权/威与系统之作,一套书打通组织领导力、执行力、组织力,锻造不确定时代的组织破局法则。 其中,《敏捷制胜》是将英国特种空勤团(SAS)的战术与商业领导力深度融合的实战指南。作者乔夫·夏普凭借军事与商界的双重经验,提炼出SAS的四支柱组织模型——文化、执行、进化、韧性,并以鲜活案例揭示其商业价值: 1. 颠覆性组织文化:用“人即队,团即人”的理念驱动强凝聚力,赋能企业打造“海盗式创新”基因,在框架内激活个体自由。 2. 领导力革命:从“以身作则”到“服务型领导”,聚焦解决真实问题而非权力标签,让团队在高压中无惧决策、高/效协同。 3. 以小搏大的战术智慧:用游击思维打破资源困局,以速度、攻击性、出其不意颠覆传统竞争,用轻资产撬动高回报。 4. 危机即机遇:提供“重整旗鼓”的韧性法则,让企业像SAS一样在失败中逆袭,在黑天鹅中破局。 若你想在不确定性时代成为真正的胜者,这本书会是你组织升级的必修课。
人工智能+经济管理科研方法
¥57.54
本书系统探讨人工智能(AI)如何重塑经管科研范式,聚焦AI 时代经管研究的理论创新、方法升级与实践应用,为研究者提供从思维变革到工具落地的全流程指南。 全书共10章,以“范式变革—工具赋能—质量伦理”为主线展开,第1~3章解析AI对经管理论体系与科研流程的重构,详解提示词设计的原则与技巧;第4~7章围绕理论构建、多模态数据分析、实证研究、质性研究等核心科研场景,展示AI的应用路径;第8~10章则阐述论文优化策略、能力进化路径及伦理规范,助力高质量成果产出。 本书兼具学科针对性、方法实操性与内容前沿性,适合经管专业高年级本科生、研究生、高校教师,以及从事AI与社会科学交叉研究的科研人员阅读,亦可作为数智化研究方法相关课程的教材。
美好信誉楼
¥48.30
从河北沧州黄骅280平方米的小卖场,到如今拥有44家门店、年销售额超260亿元的连锁集团,信誉楼四十余年的成长密码,藏在对“以人为本”的坚守里。 本书受拉金德拉·西索迪亚教授所著的《美好企业》启发,基于觉醒商业五维度模型,以“使命、激情、卓越绩效”为核心,坚守“信誉相伴、遇见美好”的实践解码信誉楼如何以“让员工体现自身价值”为使命,让近四万名员工迸发持久热情,在复杂环境中实现业绩长青。更透过员工主动助客、社会对“信誉楼人”的信任等细节,展现企业与员工、社会的情感共振。 本书旨在为探索商业效率与管理温度的践行者引路,证明伟大商业模式的本质是对人性光辉的郑重托付——人,才是*关键的能量源。
数智赋能:中国企业数字化转型的机遇与挑战
¥40.80
在数字化浪潮的推动下,企业面临着前所未有的机遇与挑战。本书是中国人民大学商学院推进“建构中国自主的工商管理知识体系,促进数字时代的管理理论创新,助力世界一流企业建设”发展战略的具体落地举措,也是“建构中国自主知识体系工商管理学科联盟”*新成果。本书由中国人民大学商学院专家学者撰写,包含10篇真实、前沿、生动的原创、本土企业管理案例,集中展现了数智技术在我国企业管理中的多元化应用和深远影响,呈现了中国企业对数智化创新的独特思考。本书深入探讨了数智技术如何深刻影响和改变现代企业的管理实践,覆盖来自金融、信息技术、交通运输、生物制药、商贸等多个不同行业的企业数智化转型历程,阐释企业通过数智赋能实现企业竞争力提升的内在逻辑。 本书旨在为商科学生、企业管理者以及对数智化转型感兴趣的读者提供有益借鉴,以情景化的案例帮助读者理解数智技术如何为企业管理赋能,建构企业核心竞争能力,实现企业的持续创新和发展。通过这些案例,读者可以深入了解企业数智化转型的战略思维、实施路径和实践挑战,为自身的数智化实践提供指导和启发。
洞察人心
¥39.99
《洞察人心》是日本“经营之神”松下幸之助的讲演实录。全书以“人是情绪化的动物”为原点,用七个篇章、六十个实战案例,层层解析如何读懂员工、客户、社会三层“人心”。松下幸之助提出:高昂情绪是*大生产力,十人智慧远胜一人独断;经营者先成为“情绪工程师”,再谈战略与预算。书中,松下幸之助带领电机事业部走出绝望、借销售制度改革激活渠道、以“自来水哲学”逼出成本极限,更把 “当为则为”注入商业伦理,示范“借钱也要做正确的事”的魄力。文笔坦率幽默,既分享“热血工厂”的现场故事,也自曝看走眼、被扣款的尴尬,让“洞察人心”成为可落地的工具:一句及时的表扬、一次预算破例、一场欢迎会,都能成为扭转业绩的“情绪支点”。翻开本书,读者将学会把人心变量转化为经营增量,让团队主动奔跑,让客户从满意到感动,让企业在任何景气下都能“守得云开见月明”。
沟通力16法则
促销价:¥27.99|¥59.80
只要你开口说话,别人就想听!千万册畅销书《领导力21法则》作者约翰·马克斯韦尔全新力作!会上发言总是被无视? 明明说得对就是没人听? 不管怎么说TA都无动于衷? 千万级畅销书《领导力21法则》作者约翰·马克斯维尔再出力作! 从"说什么"到"怎么说",《沟通力16法则》用16条根本法则,打通沟通全过程,系统阐述如何让信息传递更易被接收、更具影响力,并*终促成对方行动。 如,联结法则:人们并不关心你知道多少,除非他们知道你对他们的关心。 沟通中,“关系”永远优先于“信息”,当你关注别人,让他们产生被理解解的感受时,即使内容普通,他们也会乐于接纳你说的话,从而行动。 如果你总觉得自己说话没人听、沟通没人理一一 翻开本书,让你的沟通变得有影响力,*终引发别人行动!
AI爆款短剧创作变现:从入门到职业高手
¥56.00
本书旨在帮助零基础读者快速掌握AI短剧、漫剧创作与变现的全过程。作者结合自身创作30余部爆款短剧的丰富经验,系统梳理了从选题策划、剧本撰写到角色设计、分镜生成、视频制作、后期剪辑与推广变现的完整流程,并深入剖析了AI工具在短剧创作中的*应用。 全书强调“内容为王”的创作理念,不仅提供各种公式与模板等实用工具,还揭示了爆款内容背后的人性逻辑与情绪共鸣机制,引导读者建立系统化创作思维,实现从创意到成片、从发布到变现的一站式闭环。 无论是剧本创作、视频生成,还是多平台分发推广,本书均提供了清晰路径与实操方法,助力个人创作者低门槛、*率地打造具有市场竞争力的AI短剧作品,抓住内容创业新风口。
领导者法则:沟通、吸引、追随法则(套装3册)
¥26.99
卓越的领导力,取决于你的思想层次、你的管理信念,以及你为提升领导力所采取的行动;取决于你深刻的自省,以及对与生俱来想成为领袖的自我愿望的发掘;更取决于被领导者是否心甘情愿死心塌地追随你。 卓越的领导力,取决于你的思想层次、你的管理信念,以及你为提升领导力所采取的行动;取决于你深刻的自省,以及对与生俱来想成为领袖的自我愿望的发掘;更取决于被领导者是否心甘情愿死心塌地追随你。 【推荐语】 《领导者***法则:沟通、吸引、追随法则(套装3册)》用大量案例,全面展现人际关系沟通时面临的诸多问题和对策,有着极强的实用性和指导性。增加沟通的可信度,清晰地传达自己的观,成为更有力的沟通者。让你在极短时间内,用超简单的方式,成为任何场合下的沟通达人,练就左右逢源的沟通本领。沟通的重不在于说什么,而在于怎么说。良好沟通,就是把话说到别人心尖上;把话说好,就能让人心甘情愿地替你把事做好。 掌握吸引法则是创造梦想人生的关键。发掘自身潜力、提升个人魅力,为你造吸引人气、财富与成功的强大磁场。拥有美好的事物,是我们天生的权利,而拥有这些的秘密就是运用吸引力法则。把你需要的人统统吸引过来,在每一个处境中就能坦然自如、得心应手。教你修炼强大的吸引力,实现人生的华丽蜕变!为了吸引你想要的事物自己的生活,你需要知道什么,你需要做什么! 领导力是可以学习掌握并能逐步提升的思维模式,了解其中的秘诀,任何人都能成为卓越的领导者。提升领导力,你会拥有想拥有的工作,成为你想成为的人,做任何你想做的事。揭由内而外培养气场的秘密,改变领导力提升的传统方式,让你拥有他人乐于追随的人格魅力! 【作者】 吴锦平:富企来集团创始人、董事长,正能量健身(连锁)董事兼品牌顾问,国家二级心理咨询师,著名团队建设专家,创业家导师,领导力导师,知名演说家,畅销书作者。2013年互联网 教育培训行业,2014年~2016年担任著名成功学导师陈安之先生全国课程会务总监,2017年10月创立富企来集团。 韩修会:中国资深营销实战专家,源营销管理理论创始人,中华讲师网特聘高级讲师。他多年研习传统文化经典,结合佛学、易学、儒家、道家、兵家的深刻感悟,演绎成为现代商战谋略智慧,为中国企业提出“中学为本,西学为术”的先管理思维和体系架构。多年来,其课程赢得众多企业家的一致赞誉。 沙亚:慈善家、投资家教育家、魅力总裁、90后新生代领袖、系统团队建设实战导师、环球女子俱乐部创始人。22岁跨界连续3年成为集团美业销售冠军,被授予奇女子美誉。23岁成功创业、实现了人生梦想与价值。24岁跨界直销,团队突破3万人。26岁始全球巡回演讲,帮助上万人改变了命运。
人力资源管理实战指南:经营人才,提高企业核心竞争力
¥42.00
《人力资源管理实战指南 经营人才 提高企业核心竞争力》从理论框架、实践案例2条主线出发,用7章专题内容、39个企业真实案例,结合100多位人力资源管理精英的讨论意见,由浅深地介绍人力资源管理知识,剖析企业管理过程中的常见问题,帮助读者掌握具体的应对技巧。全书共7章,主要包括人力资源规划、人才招聘、培训发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理、制度与人才建设等,涉及人力资源管理的各个环节,帮助读者轻松掌握人力资源管理从门到精通所需的知识。 《人力资源管理实战指南 经营人才 提高企业核心竞争力》适用人群:人力资源管理专业的应届毕业生;企业人力资源管理从业者;企业创始人。此外,本书也可作为高等院校人力资源专业、管理专业的学习辅导教材,供学生学习。
兵头将尾:带领团队打胜仗的六大核心
¥48.00
当下,企业经营存在各种各样难题:业务目标完不成、业绩难拿结果,业绩建设没方法、打仗一盘散沙,新人成长太缓慢、人才难以留下…… 作者提出,对于企业发展的重要决定性因素在于*普通但也是*重要的岗位——基层管理人员。对此,《兵头将尾》重新定义主管的职能角色,结合作者多年实践经验和一线企业调研结果,提出切实可行的能力提升路径,即利用“募兵、知兵、练兵、用兵、带兵、掌兵”六个步骤——“主管六韬”模型,逐步帮助主管完成从建设团队到团队成长,再到带领团队取得胜利的完整团队管理规划,制订企业在逆境之中打胜仗的有效方案。
从入门到精通:管理者实战三部曲
¥59.99
"管理是什么? 是枯燥的规章制度?是高深的市场理论?还是墙上空洞的口号? 都不是! 本套“管理者实战三部曲”将带你拨开迷雾,直抵核心: 《趣谈管理学》:抛开教科书式的说教,用最有趣的方式,带你轻松敲开管理学的大门,原来管理可以这么好玩! 《管理密码:源起市场,赢在职场》:挖掘管理的源头活水——市场,掌握在职场中步步为营、无往不利的核心密码。 《企业文化探秘》:深入组织的灵魂,探秘如何将一群人的梦想凝聚成坚不可摧的信仰,打造基业长青的内在驱动力。 从职场新人到高层管理者,这是一套陪你读懂组织、玩转职场、重塑自我的案头必备书。"
用蓝盒子驯服天空
¥65.95
AI时代,技术迭代加速与问题复杂度飙升形成尖锐矛盾,传统“头痛医头”的解决模式早已失效——当城市治理、公共安全、商业创新等领域的挑战呈现出无边界、难定义、无标准答案的“棘手”特质,工程师思维成为破局的核心密钥。这种思维并非局限于技术执行,而是以结构化拆解、系统性优化为核心,将模糊问题转化为可落地方案的底层能力,正是应对不确定性时代的必/备素养。 在《用蓝盒子驯服天空》中,欧洲科学与艺术院院士、美国国家工程院高/级学者古鲁?马达范独/创“六维法则”实战框架,从效率为始、适度模糊、低限度脆弱、相对安全、维护至上、韧性心态六个维度,提供了一套可直接落地的问题解决工具箱。书中融合40+经典案例,既有飞行模拟器的发明历程、阿波罗13号的救援奇迹,也有恒河治理、波士顿糖蜜灾难的反思,通过“案例剖析+框架提炼+实操方法”的模式,让读者掌握从“问题解决者”升级为“系统调解者”的核心能力。 本书适合企业高管、政策制定者、产品经理、工程师、创业者等所有面临复杂决策的读者,尤其对需要在不确定性中寻找破局路径的职场人、希望提升系统思维的管理者,以及关注社会创新的研究者而言,是一本兼具理论深度与实践价值的行动手册。
以纸鸢征服加农炮
¥49.95
什么番茄酱瓶要倒着放? 为什么滑盖手机消失了? 为什么零件要统一尺寸? 为什么建更多桥并不能解决交通拥堵? 为什么炼油厂设备能用来生产青霉素? 为什么条形码是“黑白斑马纹”而不是彩色条纹? 为什么商品条形码可以追踪马拉松选手的位置? 为什么移动网络叫蜂窝网络? 为什么宜家是成年人的乐高? AI 时代,如何创新?如何用 20% 精力破解 80% 创新难题?欧洲科学与艺术院院士古鲁?马达范在《以纸鸢征服加农炮》中,给出了颠覆传统的答案。本书的独/创性在于提出 “结构 × 约束 × 权衡”三步构建起可落地的创新底层逻辑——打破“创新依赖天赋”的认知,证明伟大创新并非天马行空,而是对现有资源的精妙重组与约束下的ZUI优解。书中通过番茄酱瓶设计、条形码应用、蜂窝网络命名等趣味十足的世/界级难题拆解,揭示了跨领域创新的底层逻辑。 无论是企业管理者、产品设计师、工程师,还是渴望突破思维瓶颈的创业者,都能从中学会在有限条件下定位核心问题、高/效整合资源,掌握AI时代突破式创新的关键能力,用底层逻辑应对复杂多变的商业与技术挑战。 本书适合企业高管、政策制定者、产品经理、工程师、创业者等所有面临复杂决策的读者,尤其对需要在不确定性中寻找破局路径的职场人、希望提升系统思维的管理者,以及关注社会创新的研究者而言,是一本兼具理论深度与实践价值的行动手册。
超级小团队
¥47.50
本书立足于人工智能深刻改变组织能力边界与价值创造方式的时代背景,提出小团队将在未来商业竞争中成为具有韧性、效率与创造力的组织形态的观点。本书指出,AI正在直接作用于能力本身,并重新定义组织规模与组织能力之间的传统线性关系。小团队凭借敏捷聚焦与结构轻盈,借助技术加持,可以构建适合自身的“*小有效组织”,并获得以往只有大型组织才能具备的整合力、判断力与执行力。 不同于市面上部分主打技巧、方法或短期策略的商业书籍,本书并不追求速成式解法,而是以“小团队—商业模式—AI赋能”三位一体的结构框架为基础,重申商业理论的体系化解释能力,并进一步提出构建适用于当下的“小团队操作系统”这一核心理念。书中以商业模式、企业边界、竞争战略与客户生命周期等理论作为理解商业现实的语言,帮助读者从系统层面把握技术如何重塑组织、组织如何塑造能力,以及能力如何驱动增长。 本书同时总结了中国新一代创业者的气质:他们不仅主动追问意义、责任与未来,也具有强烈的自我提升与持续学习的内在诉求。因此,本书希望在传递知识与方法之上,帮助读者掌握“现实现象→研究问题→理论基础→结论构建”的学术思考路径,进而形成一种能够深刻理解世界、处理复杂情境并支撑长期行动的结构化思维体系。作者希望与新时代的创业者与管理者一起,在快速变化与高度不确定的时代环境中,重建判断力、方向感与持续创造价值的能力。
你的团队是不是在空转
¥49.95
在AI时代的浪潮下,无数管理者正陷入这样的困境:作为高管,发现自己成了团队ZUI大的瓶颈,每个难题都亲自拍板,团队却在等待中空转;自己心怀远大目标,却由于不是领域专家,而不知从何做起。问题的根源在于,当我们遇到任务时,第/一反应总是问"怎么做",而不是问"谁来做"。这种思维模式让所有的责任和压力都落在了管理者身上,团队成员无法发挥真正的潜力,组织效能始终在低水平徘徊。 针对这些痛点,本书提出了革命性的"关键人"策略,并详细阐述了四大自由的实现路径: 找到“关键人”解放时间自由 用人脉杠杆撬动财富自由 打造超/级联盟获得人脉自由 在能力边界之外拓展目标自由 每一个策略都配有实用工具,如“超/级联盟”计划,帮助你从单兵作战升级为超/级联盟,达成具有百倍效能的团队协作,让组织效能实现指数级增长。
AI赋能薪酬管理:写给HR的AI使用手册
¥35.90
内容提要 本书能助力HR实现薪酬管理工作效率的提升,也能助力企业薪酬管理实现公平性与战略价值性的提升。 本书分成7章,分别介绍了如何用AI助力薪酬设计、薪酬计算、岗位价值评估、薪酬调研分析、薪酬方案设计、薪酬数据分析、岗位薪酬设计等。本书旨在让AI成为薪酬管理的“超级外脑”,助力企业在AI与人力资源管理深度融合的今天,实现智能驱动的加速转型。 本书适合所有人力资源管理从业者(各层级、各类型、各种从业经验)、各层级管理者,以及管理类相关专业师生阅读。

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