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创业指导
￥2.90
等您到了60岁的时候，才发觉自己真的是一事无成，您也许就会回头想一下自己的一生到底做了些什么，您终的发现将是：您每天都在做差不多相同的事情，但这些事情都是在为别人做嫁衣，自己得到的只是等于自己所消耗的；所以即使是做了一辈子，也没有积累了什么；如果自己用过去的30年时间去实现自己的一个有意义的目标，那30年时间足以让自己成功，可惜自己过去的30年一直没有为一个目标而坚持到底，是不是？既然这样，那么您是否应该明白，自己到底应该每天坚持做点什么才能在60岁的时候不后悔？
创意打造成功
￥2.90
积累知识能力的提高对你的成功之路有莫大的影响，没有见过见识短浅的人能成大事的。在这个“知识经济”时代，我们必须注重自己的学习能力，必须能够勤于学习，善于学习，并且终身学习。才能在竞争激烈的社会中立于不败之地。
青年创业手册
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本书分为六章，分别为：章 创业培训一：企业文化和团队管理、第二章 创业培训二：财务管理培训、第三章 创业培训三：网络创业、第四章 创业培训四：利用风险投资创业、第五章 创业培训五：特许经营、第六章 创业培训备忘：创业宝典。
创业新时代
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一个充满机遇和挑战的时代正向我们未来。每一位有志者都立志于做一番事业由己掌握自己的命运，创造一份属于自己的辉煌事业，那将不仅仅是一件荣耀的事情，更重要的是经过自己的心血浇灌而成的事业之树茁壮成长之后，那份欣喜而充实的感觉，对每个人而言将是多么令人充满憧憬、向往和令人陶醉。
如松下幸之助的创业史（三本）
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随着松下产品在全世界的扬名，人们也开始迫切关注开创松下事业的松下幸之助传奇而辉煌的一生，人们迫切希望知道松下幸之助是如何赢得如此成功的业绩的。让我们先来看看松下幸之助获得的荣誉。
商业计划书编写指南
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无论是要把新的技术转变成新的产品，把新的设想发展成新的事业，还是把现有的企业进行改造有一番新的发展，都离不开资金。在商品经济的社会，资金是一切企业生存和发展的命脉。当前银行对向企业贷款日益持谨慎态度，很多企业普遍感到申请资金已经成为日益困难的事情。特别是新企业和准备创立的企业更是感到一金难求。如何为企业找到所需要的资金是企业生存的关键所在。我们引用金融投资领域中常讲的一句话作为本书的开始：“寻找资金没有窍门，惟有好的想法、好的技术、好的管理、好的市场。”
商业性质概论
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《商业性质概论》是爱尔兰经济学家理查德·坎蒂隆所著。现在我们以书为根据，按照它的结构和重要内容，从政治经济学史的角度作一述评。本书分为三大部分，各部分没有标题。但我们从它包括的内容便函可以概括出，部分论述以物质财富生产为基础的社会经济横向的发展，亦即经济活动范围的变化，社会分工的发展，社会人口划分人经济依据，以及在交换中包含着的产品价值决定的规律、第二部分论述蕴藏在产品交揣中的货币流通规律，以及货币利息的决定；第三部分论述对外贸易，以及由此涉及的货币制度和银行等到有关问题。
21世纪该如何创业
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本书分为七章，分别为：章 创业新世代的来临、第二章 百姓创业：自己给自己造饭碗、第三章 创业培训一：创业的开始、第四章 创业培训二：创办企业的战略分析、第五章 创业培训三：经营思想培训、第六章 创业培训四：营销管理培训、第七章 企业培养五：如保进行人力资源管理。
做出自己的事业
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本书从以下内容来阐述，分别为：章掌握科学的管理方法、第二章用人之道、第三章难得的是“金点子”、第四章在市场信息中捕捉商机、第五章失败也是一种财富。
成为M型时代的真正富人
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本书将告诉你，M型社会，勤劳不是一种美德M型富人要的不是钞票，而是财富背后的自由和机会，富人让未来决定现在，穷人让现在决定未来，你也可以拥有自己的【不断电】印钞机，穷人想翻身致富，需要【第四种收入】。
小老板的创业致富路
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大学毕业生如何创业、当老板？本书为您讲述了一个真实、鲜活的事例。从一开始的理发店筹备一文钱难倒英雄汉，到摸着石头过河，再到理发店步入正轨，一分耕耘一分收获，紧接着扩大经营，学会让银行帮你赚钱，后投资生活、拓展业务领域、享受人生……本书生动地描绘了八零后帅哥张凯的创业之路，同时为您指出了创业存在的风险和避险救急的方法。相信他的致富之路对所有创业者都不无启迪和借鉴作用。
美好青春：大学生掀起创业高潮
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自1949年10月1日中华人民共和国成立至今，新中同已走过了148年的风雨历程。历史是一面镜子，我们可以从多视角、多侧面对其进行解读。然而有一点是可以肯定的，那就是，半个多世纪以来，在中国共产党的领导下，中国的政治、经济、军事、外交、文化、教育、科技、社会、民生等领域，都发生了深刻的变化，中国人民站起来了，中华民族已屹立于世界民族之林。
马克·吐温幽默与创作的故事
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名人从芸芸众生中脱颖而出，自有许多特别之处。我们追溯名人的成长历程时可发现，虽然这些人物的成长背景都各不相同，但都或多或少具有影响他们人生的重要事件，成为他们人生发展的重要契机，使他们从此走上真正人生追求的道路，并获得人生的成功。
经商赚钱要注意的100个细节
￥2.99
本书是一本关于如何经商的智慧集锦，总结了古今中外成功经商者的智慧，教你如何在商海沉浮中身处不败之地。它就像茫茫大海里的一盏明灯指引着你，使你在不知所措的迷惑中得到真诚的帮助，助你走向成功。同时，本书也是你的创富立业之本，帮助你练就经商的本领，找到做生意的门路，纵横商海！
逆向盈利3.0 第4集 系统盈利--把该花钱的事情都让别人去干，所有的钱都能进我的账(此商品为视频课程)
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【课程背景】 同一群人，站在同一个维度，用同一种方式，抢夺同一批客户，生意越来越难做。用过时的赚钱方法，来经营今天的企业，钱越来越难赚。正向盈利时代已经结束，逆向盈利时代已经到来。 传统商业是把1种产品卖给1000个顾客，新型商业是锁定1个顾客卖他1000次，而未来商业是1个顾客帮你转介绍1000个顾客！企业与企业的竞争不再是产品与产品之间的竞争，而是模式与模式之间的竞争。 逆向是手段、是路径，盈利才是真正的目的、是终的结果。逆向盈利是这个时代所有老板的必修课，掌握逆向盈利让你的企业十倍速增长！ 【你将收获】 1、理清微利时代的赚钱逻辑：钱在哪里？如何赚？ 2、同质化竞争、跨界颠覆，企业如何进行转型升级？ 3、剖析八大盈利方式的核心本质，规划企业的盈利路径 4、跳出传统的利润思维，迈向以用户为中心的盈利思维 5、开拓新视野，打开新格局，为企业构建一套全新的盈利系统 【课程大纲】 一、 八大盈利方式 二、 非常6+1模式 三、 四大盈利思维 四、 商业模式设计的一个中心、三个基本点 五、 商业模式设计的六大步骤 六、十二个锦囊妙计 【适合人群】企业董事长、总经理、董秘、资本运营项目负责人以及创业者！
逆向盈利3.0 第6集 收租盈利--知识产权或专利技术发明出租永久盈利(此商品为视频课程)
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逆向盈利3.0 第20集 商业模式设计的一个中心(上)(此商品为视频课程)
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周导，原名周雷忠 人称“商界卧龙”， 是“中国新商业模式领航者”， 也是中国咨询业、 培训业中少见的具有多年实战经验的企业家导师！ 12年来专注于商业模式的策划， 致力于寻找企业的现金流和创新的盈利模式， 擅长从资本角度切入企业的战略， 是商业模式创新的先行者！ 周导开创的《资本架构学》 被誉为“变现快”的商业模式！ 它以资本思维为起点， 着眼于企业家核心的问题-----赚钱的问题， 帮助企业重新架构商业模式， 颠覆式创新，赢得商界一致的推崇和口碑！ 《资本架构学》旨在帮助企业家把项目打造成为企业的银行， 从而为企业带来源源不断的现金流！
逆向盈利3.0 第21集 商业模式设计的三个基本点之一(此商品为视频课程)
￥6.63
周导，原名周雷忠 人称“商界卧龙”， 是“中国新商业模式领航者”， 也是中国咨询业、 培训业中少见的具有多年实战经验的企业家导师！ 12年来专注于商业模式的策划， 致力于寻找企业的现金流和创新的盈利模式， 擅长从资本角度切入企业的战略， 是商业模式创新的先行者！ 周导开创的《资本架构学》 被誉为“变现快”的商业模式！ 它以资本思维为起点， 着眼于企业家核心的问题-----赚钱的问题， 帮助企业重新架构商业模式， 颠覆式创新，赢得商界一致的推崇和口碑！ 《资本架构学》旨在帮助企业家把项目打造成为企业的银行， 从而为企业带来源源不断的现金流！
逆向盈利3.0 第29集：十二个锦囊妙计7-8(此商品为视频课程)
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十二个锦囊妙计7-8 第七、垫付制取代了高价 第八、创客制度取代了管理
移动时代的社群营销 第2集 什么是社群？(此商品为视频课程)
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我们把社群分成三类:类是产品型社群；第二类:专业学习型社群, 第三类:社交型社群
逆向盈利3.0 第13集 金融模式--利用杠杆撬动更大的收益(此商品为视频课程)
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【课程背景】 同一群人，站在同一个维度，用同一种方式，抢夺同一批客户，生意越来越难做。用过时的赚钱方法，来经营今天的企业，钱越来越难赚。正向盈利时代已经结束，逆向盈利时代已经到来。 传统商业是把1种产品卖给1000个顾客，新型商业是锁定1个顾客卖他1000次，而未来商业是1个顾客帮你转介绍1000个顾客！企业与企业的竞争不再是产品与产品之间的竞争，而是模式与模式之间的竞争。 逆向是手段、是路径，盈利才是真正的目的、是终的结果。逆向盈利是这个时代所有老板的必修课，掌握逆向盈利让你的企业十倍速增长！ 【你将收获】 1、理清微利时代的赚钱逻辑：钱在哪里？如何赚？ 2、同质化竞争、跨界颠覆，企业如何进行转型升级？ 3、剖析八大盈利方式的核心本质，规划企业的盈利路径 4、跳出传统的利润思维，迈向以用户为中心的盈利思维 5、开拓新视野，打开新格局，为企业构建一套全新的盈利系统 【课程大纲】 一、 八大盈利方式 二、 非常6+1模式 三、 四大盈利思维 四、 商业模式设计的一个中心、三个基本点 五、 商业模式设计的六大步骤 六、十二个锦囊妙计 【适合人群】企业董事长、总经理、董秘、资本运营项目负责人以及创业者！
