万本电子书0元读

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每满80减40 永恒的活火
永恒的活火
张瑞敏
¥59.90
《永恒的活火》是海尔集团创始人,获得Thinkers50终身成就奖的*个中国人、*位企业家张瑞敏40年思路历程首度公开,全景展现了对中国企业管理之道与实践的探索与演进。 1984年创业以来,张瑞敏带领海尔从一个濒临倒闭、资不抵债的集体所有制小厂,历经6次大刀阔斧的变革,发展成为世界先锋性的生态型企业。砸冰箱、创品牌、打通国际市场、成为生态企业……他率先迈出的每一步在中国商业史上都是创举。他始终秉持“人的价值蕞大化”理念不变,致力于让企业里的每一个人都拥有尊严,都*会发挥自己的价值。他敢于率先进行敢为世界先的变革,将海尔从一个巨头企业变革为由无数个小微组成的创业平台,成为生态系统,在这个系统中,一些创业项目会死去,但更多的创业项目会成长起来,企业的传承不再受限于接班人,而是可以成为永恒的活火,生生不息。 《永恒的活火》一书恰是完整重现了自2005年以来,张瑞敏在企业的每一个发展阶段,针对所遇到的问题产生的困惑、思索与探讨。如果你是一名创业者,那么你可能会惊喜地发现,你在当下遇到的很多问题,张瑞敏早在10多年前就给出了答案;如果你是大企业的管理者,那么你在读这本书时,将会像是在与一位智者和前辈进行时空对话,对于所有你遇到过或即将遇到的问题,这本书里都有精妙的见解与启示;如果你是一个普通人,在这本书中,你会领略到是怎样磅礴的胸襟与情怀,让中国一代企业家敢为世界先,带领企业在不断的激变中走向基业长青。
49元5本 不公平优势:如何找到阻力最小的成功路径
不公平优势:如何找到阻力最小的成功路径
[英] 阿什·阿里(Ash Ali等著
¥34.90
不管是个人,还是企业,要实现目标、获得成功,往往都要先构建自己的竞争优势。有些优势是我们未曾意识到自己本就拥有的,有些优势是我们明确知道自己尚未具备的,但是怎样的优势组合才是真正有效的?本书提出了不公平优势的概念与由5种不公平优势构成的MILES框架,并结合大量案例,介绍了如何利用自己的不公平优势获得商业上的成功,同时,作为成功的创业者,两位作者还非常贴心地提供了快速创业入门指南。 本书适合个人贡献者和创业者阅读。
每满80减40 卖货真相
卖货真相
小马宋
¥55.30
在如今的商业环境里,生产制造已不再是难题,难题在于:怎么卖出去? 从营销的角度来说,卖货主要就是靠4P中的后两个P:渠道和推广。《营销笔记》讲述了4P中的两个P,即产品和定价;《卖货真相》讲述了4P中的后两个P,即渠道和推广。 小马宋结合20年行业从业经验,以及餐饮、消费、传播领域的咨询实践心得,用大量中国本土成功案例,拆解了企业如何适配渠道以及如何有效推广,将渠道建设和营销推广中常见的渠道创新、品牌经营等方面的问题做出了详尽的阐述,并给出了行之有效的指导方法。 本书中包含大量为中国读者所熟知的品牌,如古茗奶茶、飞鹤、霸王茶姬、爱玛*的营销实践和幕后故事。这本书将营销理论与中国的营销案例结合起来,再用战略高度来概括,为广大读者总结出一套成熟的实操方法论。
49元5本 从头开始[星巴克之父的人生信条和经营哲学。]
从头开始[星巴克之父的人生信条和经营哲学。]
霍华德舒尔茨
¥69.00
作为星巴克之父、星巴克公司前任董事长兼首席执行官,霍华德·舒尔茨在《从头开始》这本书中分享了自己的人生经历和事业经历,并提出企业领导者、管理者如何多维度自我成就的理念。 《从头开始》采用双线交织的叙事方式。一条线是霍华德·舒尔茨艰辛的童年生活,他在书中首次透露了很多不为人知的成长经历;另一条线是星巴克的经营理念,讲述了舒尔茨如何关注每一位员工的自我实现,真正以人为本,形成其他企业难以企及的“伙伴文化”。 《从头开始》为读者提供了解星巴克哲学的全新视角,每一个平凡人,只要不放弃追逐自己的梦想,都可能逆袭为有格局的领导者。在困难和挫败面前,请记住:唯有行动才能改变世界。
每满80减40 腾讯传1998-2016 中国互联网公司进化论
腾讯传1998-2016 中国互联网公司进化论
吴晓波
¥9.90
本书全景式地记录了腾讯崛起的经历,并以互联网的视角重新诠释了中国在融入全球化进程中的曲折与独特性。 从1998年开始创业到成为*互联网巨头,腾讯以即时通信工具起步,逐渐进入社交网络、互动娱乐、网络媒体、电子商务等领域,在超高速发展的同时亦饱受争议,在“3Q大战”的激烈冲突之后又进一步走向开放……腾讯的发展路径,亦是中国互联网企业成长的缩影。我们可以看到,中国的互联网人在应用性迭代和对本国消费者的行为了解上,找到了自己的办法,并开始领跑全球。 读懂腾讯,读懂中国互联网。
每满80减40 华为管理法:任正非的企业管理心得
华为管理法:任正非的企业管理心得
黄志伟
¥5.99
作为中国非常有号召力、影响力和领导力的企业家,华为创始人任正非已经成为国内外企业管理界竞相学习的标杆。任正非管理思想的独到之处,更是被华为近30年持续高速的发展而证实。 任正非在创办华为前,一无管理企业的经验,二无充裕的资金,创业资金不过2万余元,三无自己的产品,刚开始只是一家代理商;在任正非的带领下,华为成为世界通信行业领先企业。了解任正非的管理思想,学习任正非的管理能力,对当今很多企业管理者都有着重要的现实意义。
49元5本 硅谷钢铁侠:埃隆·马斯克的冒险人生
硅谷钢铁侠:埃隆·马斯克的冒险人生
(美)阿什利·万斯
¥24.99
他是风格独具的梦想家、创业家与工业家,也是眼光独到、一再开创新商业模式的企业家。从PayPal,到特斯拉、Space X、太阳城,他的创业历程中遭遇了无数棘手的事件,但是每一次突破都令全球惊艳。无论钟情于什么领域,他都可以展现出惊人的专注力。44岁的马斯克已经涉足颠覆互联网、金融、汽车、航空以及能源业。他近乎疯狂的对科技的专注,使他成为目前成功的连续创业者和科技创业家。 在将近4年的时间里,资深科技记者阿什利?万斯与马斯克超过40个小时的深度对话,记录了他从粗放贫瘠的南非到国际商业世界*的不凡之旅。作者首次深入特斯拉、Space X等公司,亲密接触了马斯克的伙伴、员工、家人、朋友超过300人,真实地讲述了马斯克在创立、运营他那些足够改变世界的公司(包括PayPal,特斯拉,Space X和太阳城)时发生的惊人故事。同时也揭示了企业家和创业者如何专注于创业本身,同时管理多领域公司所需要的能力、方法和经验,以及如何在与许多竞争对手交手时不断推进企业创新的步伐。 作者用荡气回肠的写作,细腻地描绘出真实的马斯克,他独特的性格、永不知足的企图心,以及在遭遇事业、婚姻和情感困境时茁壮成长的能力。 本书独家收录关于埃隆?马斯克成长经历、创业过程和婚姻生活中32张珍贵的图片。 埃隆?马斯克的人生经历,和无数改变世界的伟大实业家的经历一样,是那种可以被千百次地写进小说、搬上银幕后,每一次重看都依然激动人心的,属于全人类的传奇故事。
49元5本 一往无前
一往无前
范海涛
¥11.50
10岁的小米,给世界讲了一个怎样的故事? 这是关于一群人的故事。这10年是雷军作为创业者升级蜕变的10年,是小米数万员工一往无前的10年,也是跟随小米一路走来的一代人的黄金10年。他们坚持梦想、无所畏惧,哪怕被质疑、被嘲笑,也要毅然站上全球竞争激烈的舞台。 这是关于一家公司的故事。成立4年估值突破450亿美元成为超级独角兽、仅用3年时间拿下中国智能手机市场份额第*一宝座、创业9年成为年轻的全球500强公司、创立不足10年营收入已破2000亿……小米独特的商业模式历经时间考验,不断缔造成长奇迹。 这也是关于一个时代的故事。是在风投系统逐渐成熟、移动互联网全面崛起、产业正在像素级追赶以及消费升级时代来临时,一个国家如何成就创新者的故事。 知名财经作家范海涛与雷军多次会面详谈,并采访了小米初创团队及高管、员工在内等100余位人士,用客观平和的视角,记录了小米创业路上的高光尽欢与低谷沮丧,梳理了独特的管理经验和商业逻辑,真实还原一碗小米粥到世界500强的全历程。
用数字讲故事
用数字讲故事
[美]奇普 · 希思;[美]卡拉 · 斯塔尔
¥41.30
100 万和10 亿有什么区别? “原子核的直径是原子直径的十万分之一”难以让人有直观感受,不如直说“就像大教堂中的蜜蜂或跑道上的豌豆”。 “5GB 音乐存储空间”无法感知,不如“2 个月的通勤时间,无须重复播放一首歌曲”好理解。 人类大脑在化过程中变得只能处理非常小额的数字。我们对5 以上的数字置若罔闻,也无法在脑内行复杂的计算。如果一股脑儿地收信息,我们的大脑很快就会对大额的数字感到麻木。 将这些原始数字和统计数据翻译成一种更透明、更有意义的语言,会让大脑更容易理解、记忆,激发受众产生共鸣,快速做出决策。为此,书中提出了四大有效使用数字的原则: 1. 多用“对用户友好”的数字; 2. 将数字置于熟悉、具体和以人为尺度的语境中; 3. 使用出人意料且意味深长的“情感数字”,转变人们思考和行动的方式; 4. 创建比例模型,理解宏大数字。 书中列举了80 多个数字转换的案例,横跨商业、医疗、科学等领域。对于那些对原始数字和统计数据感到困惑的人,对于那些希望借助数字做决策的人,这本书提供了实用的指导。
每满80减40 乐高传
乐高传
[丹麦]詹斯·安德森
¥108.00
本书讲述了一家享誉全球的公司和一个丹麦家庭的非凡故事,他们90年来一直捍卫儿童的游戏权利,并相信成年人也应该抽出时间来培养他们内心的孩子。《乐高传》建立在丹麦知名传记作家詹斯·安德森对乐高90年公司档案的独特访问,以及与乐高集团前总裁兼首席执行官、创始人的孙子克伊尔德·克里斯蒂安森的广泛交谈之上。 《乐高传》是一本引人胜的书,讲述了几代人对童年的看法和游戏的重要性,也是一个重要的商业案例研究,说明创新和创造力如何帮助领导者将乐高从一个小型木工企业转变为世界上最大的游戏材料生产商和世界上最受喜爱的品牌之一。
49元5本 进化的力量
进化的力量
刘润
¥44.85
什么是化的力量? 化的力量就是面对变化,用海量的“物竞”应对复杂的“天择”的力量。 商业化和生物化的底层逻辑是相通的:不是强壮的,也不是聪明的,而是适合的才能生存。我们必须不断地化,企业如此,个人也如此。 我们周围的世界正在发生什么变化?我们应该如何化?中国著名商业顾问刘润将从达尔文雀、活力老人、数字石油、新消费时代、Z0世代、流量新生态、跨境加时赛、疯狂生长的8个方面,与你一同探寻这些问题的答案。 看清世界的变化,你也能成为一只商业世界的“达尔文雀”,不断化,与时俱。
每满80减40 战略性耐心
战略性耐心
(美)多利·克拉克(Dorie Clark) 著
¥36.00
今天的职场人感到匆忙、不堪重负,而且总是落后。因为我们埋头苦干,专注于下一件事,再下一件事,没有片刻喘息。如何才能破这种无休止的循环,创造出我们都在追求的有趣而有意义的生活呢? 我们需要重新调整自己的方向,以看到大局。 本书作者分享了独特的原则和框架,可以应用到你的具体情况中。她以自己的职业生涯和其他专业人士的经历中的生动故事,向读者展示了如何通过正确的策略,用更有效和更强大的方式利用时间。在一段时间内做一些小事情来实现目标,并愿意坚持下去将取得的巨大回报:最终破疯狂的日常生活,彻底改变你的生活和事业。 全书分为三个部分,共有10章,分别介绍了如何摆脱无效忙碌为长期思考留出空白;如何设立长期的目标以及如何在失败中坚持自己的目标。帮助职场人、高管应用长期思维来找到并实现自己的目标。
49元5本 远见
远见
布赖恩·费瑟斯通豪
¥44.00
什么是成功的职业生涯? 成功的职业生涯不在于找到热爱的工作,而在于建立起你热爱的生活。 我们期盼梦想,但惧怕现实。我们认识的那个世界已经变了,而且变得很快。我们需要新的方法寻找工作,用新的方法建立可持续的职业生涯。 奥美互动全球首席执行官布赖恩?费瑟斯通豪在《远见》中,向我们展示了职业生涯中3个截然不同但相互关联的阶段,教会我们如何不断储备职场燃料以创造长期的成功。《远见》提供了实用的练习、工具和案例,带你重新思考和评估你的技能、时间和职场投资方向。远见思维帮助我们利用新方法寻找工作,平衡工作与生活,规划职业生涯的45年。
49元5本 京瓷哲学:人生与经营的原点
京瓷哲学:人生与经营的原点
稻盛和夫
¥38.00
本书浓缩京瓷公司内部教材《京瓷哲学手册》的内容,如今以逐项解说的形式面世。原本仅限于盛和塾塾生、并不外传的公司至宝,集结了稻盛和夫八十多年来经营与人生的智慧,不管是商界人士还是普通读者,皆可从稻盛和夫质朴又强大的活法中获得能量,走向事业经营与人生丰硕充实之路。 《京瓷哲学:人生与经营的原》的核心内容就是“作为人,何谓正确?”稻盛和夫认为,如果以这种生活态度来度过人生,每个人的人生都会幸福,以这个准则来经营企业,公司也都会繁荣发展。初次触稻盛和夫哲学的读者也许会认为:“那么简单的东西就可以把企业经营好吗?” “照这样做,人生就会变美好吗?”“这些不就是从小就已经知道的老生常谈吗?”而正是这套质朴的京瓷哲学,让稻盛和夫引领所创办的京瓷与KDDI两家企业晋身世界500强行列、引领盛和塾中许多原本经营不善的日本中小公司转亏为盈,更以短短两年多时间,就让负债超过两兆日元、破产下市的日航起死回生,而且来年甚至创下日航*高利润,创下V型反转轰动全球业界的奇迹。  
富甲美国:沃尔玛创始人山姆.沃尔顿自传
富甲美国:沃尔玛创始人山姆.沃尔顿自传
(美)山姆·沃尔顿(Sam Walton),(美)约翰·休伊(JOhn Huey)
¥3.99
1962年,山姆沃尔顿向亲人借钱建立了家沃尔玛零售店;如今,沃尔玛成为了“《财富》世界500强”排名的公司。依靠沃尔顿独到的经营哲学,沃尔玛年营业额超过5000亿美元,超越了电信、能源、金融行业的巨头,成为人类历*庞大、有权力的企业。沃尔玛的成功,使沃尔顿家族的总资产超过1600亿美金,几乎是世界首富比尔盖茨资产的两倍,富甲美国。 想要真正学习沃尔玛的创业精髓,你只需要阅读1本书:《富甲美国:沃尔玛创始人山姆.沃尔顿自传》,沃尔玛创始人亲笔撰述的回忆录,真正深入了解沃尔玛精神和运作模式*权威性的著作。 在沃尔顿创立沃尔玛的过程中,其创意之新,总叫读者称奇:沃尔顿开创了许多领先的经营管理理念:价格性差异、扁平化管理、标准模式、精准营销、供应商战略……此外,沃尔顿用幽默有趣的语言写就本书,让读者全完没有阅读一般财经管理书籍的负担,反而在简洁生动的阅读中,把管理的秘诀映入脑海,也因此更能灵活运用这些秘诀。 翻开本书,学习山姆沃尔顿改变世界商业形态的经营哲学。 沃尔顿家族的总资产超过1600亿美金,几乎是世界首富比尔盖茨资产的两倍,富甲美国。
每满80减40 打造个人品牌:从方法到实操
打造个人品牌:从方法到实操
陆林叶
¥61.20
这是一本造个人品牌的图书,本书系统阐述了造个人品牌的理念、思维和方法论,书中运用大量自我实践的经验和案例,解读造个人品牌的每一个重要环节。 本书适合那些想造个人品牌、提升个人影响力的读者,尤其是职场转型人士、自由职业者、新媒体从业人员、创业者、培训师等阅读,实现个人财富与影响力的整体跃迁。
49元5本 向上管理:不懂管理领导怎么拼职场
向上管理:不懂管理领导怎么拼职场
季益祥 高利刚
¥41.30
所谓向上管理,就是你要正确认识领导的地位和作用,准确理解上司的想法和要求,积极主动地去和上司沟通,了解上司的工作方式,从而和上司快速达成共识、思想共鸣、行为共振、结果共赢。 本书透过118个真实职场案例示范说法,通过解读“两个认知 六个原则 五个雷区 六个场景 七大难题”,手把 手教你如何正确地与你的领导互动、相处,从而建立高质量的上下级关系。 这是一本有关“向上沟通、向上管理”的操作手册,同时也是一本解读“如何与领导相互成就”的实践指南。 希望你阅读本书后,能够从被管理者变身为向上管理者,管好领导的期望,管好自己的角色,掌握好与领导 沟通的艺术,让领导愿意培养你,从而在工作中做出卓越的业绩,与你的领导和公司相互成就! 有成就的、比较出众的人,一定是既能得到上司或组织重用,又能够赢得他人信任的人。在任何组织中,但凡 有成就的人,几乎都是“向上管理”的高手。
马上就上手的96个赚钱小生意:上班族们自我创业的起步宝典
马上就上手的96个赚钱小生意:上班族们自我创业的起步宝典
吴凤琴
¥0.99
本书摒弃了枯燥的说理和空洞的介绍,分门别类地介绍了一些较为突出的兼职方法,这些方法经过这几年的实践检验,简单易行,收效显著,为那些想在下班后挣点外快的上班族们提供了诱人的选择。本书从上班族们的实际情况出发,告诉读者如何利用好自己的条件和时间来做兼职,并详细地介绍了做各种兼职所需具备的条件,是上班族们自我创业的起步宝典。
49元5本 低风险创业【7个可复制的低风险逻辑, 在不确定时代实现确定性增长。】
低风险创业【7个可复制的低风险逻辑, 在不确定时代实现确定性增长。】
樊登
¥78.00
一直以来我们可能误解了创业这件事,认为高风险才有高收益,但事实上,成功的企业家不是善于冒风险,而是善于控制风险。 本书创造性地提出了7个可复制的能显著降低创业风险的逻辑:寻找社会问题、用秘密筑造护城河、建立反脆弱的商业结构、组建生物态团队、有效沟通凝聚团队、让客户带来客户、构造指数型增长。 创业不是一胜九败,也不是长期在焦虑中度过,只要能掌握相关技术、原则和方法,通过刻意练习,在实践中学以致用,就能大大降低创业风险。 
49元5本 个人品牌打造:从0到1低成本创业
个人品牌打造:从0到1低成本创业
王艺霖
¥41.86
本书从个人品牌的底层思维讲起,根据个人品牌造地图,全面细致地拆解了普通人如何一步步从0到1造自己的个人品牌,实现知识转化。书中给出了非常具体的实操落地方法,同时也结合个人成长经历和发展历程,讲述了个人品牌造背后的心法,让读者可以在系统学习个人品牌的同时,深度挖掘自己的潜力优势,找到人生使命,启事业第二曲线和更多的可能性。 本书分为8章,涵盖的主要内容有:个人品牌的定位、产品、流量、营销、交付,每一步的详细拆解和行动步骤;营销漏斗的知晓阶段、考虑阶段、阶段、留存阶段、拥护阶段里的商业思维认知及营销方法;知识付费行业的门课程磨方法以及个人成长的心法。 本书内容通俗易懂,实用性强,特别适合各行各业有一定专业知识和经验,想通过个人品牌启职业第二曲线的读者,或想造个人品牌以实现知识转化的读者阅读,能够帮助读者全方位、细致、快速地了解个人品牌造的全貌和本质。
每满80减40 华为闭环战略管理
华为闭环战略管理
胡荣丰
¥56.99
华为作为中国优秀企业的代表,是中国本土商业思想与全球管理实践相结合的产物,其发展历史和经营理念、战略管理模式对其他企业及管理人员有非常大的参考价值。 SDBE领先模型是作者结合自己在华为二十年的工作实践经验和多次为大中型企业高管授课的精华,总结华为的发展历史、发展战略和业务管理实践而整理和提炼出来的。本书以翔实的案例和示范,从差距分析、标杆管理、领导力、价值观及其在战略规划、战略解码、经营计划、执行管理等层面的具体过程和方法,详细地分析和论述了SDBE领先模型,语言通俗简洁,具有很大的参考作用和实践价值。 SDBE领先模型注重中国企业广泛的适应性和实操性,创造性地造了一个脉络清晰、语言高度简洁统一、便于理解传播、注重闭环思维的管理框架。对于企业中高层管理人员,它提供了较好的战略规划及牵引平台,指明公司的前方向和发展节奏;对于中基层主管,它有助于行部门级的战略解码,让团队在执行管理时能专注于KPI和关键举措,以更好地落实公司战略;对于企业员工骨干,它可以帮助形成系统性的规划和思考平台,指导自己明确目标更有效率地工作,实现业绩的提升;对于创业人士,它能提供一个简明而完整的业务规划,并提示您考虑各种实施细节和风险,以程度地防范创业过程中的各种“险滩”,突破发展瓶颈。
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