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买基金小红书（雪球「岛」系列）(电子杂志)
￥0.99
*中国国情的基金指导书！雪球非著名段子手火爆出品。 Q：如何理财才能赚大钱？ A：掌握基本的理财知识，在别人都不投资的时候开启一个定投计划，然后努力工作，等到周围人都开始讨论投资的时候结束定投。OK。 Q：好的、*定投的基金是什么？ A：世界上没有一只基金能做到牛市跟得上，熊市不亏损，震荡市玩得爽，流动性还好，风险还低。好的基金是哪一只，我不知道，我认为没有好的，只有合适的。就一句话：你的风险承受能力和目标收益，决定了适合你定投的基金。 Q：作为本书作者，你认为读者读完本书以后会得到什么？ A：，希望读者觉得没有浪费时间和金钱；第二，希望读者从穷变得不那么穷。 在中国，主动型基金跑不赢指数基金？指数基金跟踪指数都很好？为啥我定投基金，却一直亏损？保本基金能不能买？资产荒下买什么？看好黄金、油价买什么？*基金如何买？在银行抢不到的理财产品是什么？……理财*的问题是选择太多，掌握几只基金足够大多数人配置资产了，道理就是这样简单。青春的泥沼，雪球粉丝69856人，雪球人气高手+基金界非著名段子手，讲真话、侃基金，嬉笑怒骂中揭示投资的真相！
复原力：教你如何面对困境(《哈佛商业评论》增刊)(电子杂志)
￥0.99
生活中不乏艰难时刻：失业、降薪、无力偿付房贷……面对困难，有人一蹶不振，陷入抑郁或永远无法重拾信心。
给你一本人工智能入门生意经(《哈佛商业评论》增刊)(电子杂志)
￥0.99
作为现下火的话题之一，人工智能（AI）无疑将会在商业领域中产生巨大影响，也将极大程度地扩大早前多个通用技术的应用规模。对于其前景，我们都充满了期待，然而像很多新技术一样，AI也让人们产生多种不切实际的期望。不少商业计划书随随便便提到机器学习、神经网络和其他技术，但和这些技术的实际能力并没有多大关联。
不炒股只投基，低风险赚出高收益(雪球「岛」系列)
￥1.99
不懂、不敢、没钱、没时间，理财小白如何实现财务自由？ 资深投资人张翼轸教你买基金的正确姿势：趋势投基，低风险赚出高收益！ ★给投资新手：通用版定投策略，让你在暴跌中更安心； ★给投资老手：海龟法则+二八模型，跟随趋势，灵活操作赚更多； ★给所有人：构建属于自己的资产配置，财务自由不再遥不可及！ 深入浅出，分享理财小白也能读得懂的投资干货；玩转基金的投资策略，让你只低风险不降收益。张翼轸老师在本书中毫无保留地与大家分享多年来的心得，包含：定投策略，手把手教你何时买进、何时转场；海龟法则+二八模型详解，教你读懂大盘趋势，把握赚钱机会；做多白银并做空黄金的Long/Short策略、以及基金套利等进阶策略。
一呎围栏——刻骨铭心的中集投资故事(雪球「岛」系列)
￥8.99
一个“草根”投资人20年的投资感悟和蜕变，Sosme及福尓莫斯作序！无数雪球网友发自肺腑的留言，献给所有老股民和中集集团的长线投资者！ “我们的成功在于集中力量于能跨越的一呎围栏，而不是发现了跨越七呎围栏的方法。”——沃伦·巴菲特 《一呎围栏》记录了雪球大v孤鹰广雁投资中集近20年的人生岁月。以中集集团为主线的投资故事，以此阐述对周期股、价值评估、资产配置、交易心理等投资问题的理解和感悟，中间还穿插一些职场故事。作者17年中“来回频繁坐过山车而大幅减低收益率”，收益率从时的30倍大幅降至终的6.6倍，这其中的感悟与思考极具价值。在单只股票上经历如此长的投资时间，并在这个过程中进行持续的深度跟踪研究，在中国股市是非常罕见的，在这个超长周期的历程中其实也记录了很多历史性的事件，比如“中国B股100年不遇的历史大底”，比如2007年的超级大牛市等。 我仿佛看到早期投资岁月中的自己，当初几乎什么都不懂，仅凭热情、好奇与机缘巧合抓到人生中只牛股时那种“黑衣墨镜”的年少轻狂历历在目。 ——成都格顿投资管理有限公司董事长 张伟（sosme） 这本书对于很多初入股市的人来说是难得的参考。投资方面的各类书籍汗牛充栋，但能娓娓动听、像讲一则生动的故事一样，把典型的投资案例的剖析结合自身的思考和心路历程、操作实践过程详细记录下的书籍却不多见。 ——深圳市徐星投资管理有限公司董事长 张东伟（福尓莫斯）
46位政商界领袖的内心独白(电子杂志)
￥6.50
言简意赅或许是智慧的灵魂，但切中肯綮为关键。在140字评论统领天下的今天，这本书有史以来首次允许商业、政治、经济和金融领域的领军人物享有完整表达观点的殊荣。格林斯潘在回忆中娓娓道出演奏萨克斯管的情景。鲍勃·伊格尔（Bob Iger）带领我们饱览迪斯尼乐园的专享之旅。鲍勃·纳德利(Bob Nardelli)和其他人谈论杰克·韦尔奇的故事。无论是常规采访，乘坐地铁，还是有关市场趋势的填字游戏，所有46位受访者都展示了自己，而且，都是用自己的语言。
商业周刊中文版：焊枪、代码与年轻人
￥9.00
欧洲经济景气的寒意推动市场竞争日趋激烈，从航空业到汽车制造都陷入了残酷的棋局。冰岛的隆冬十分严酷，气温很难升到冰点以上，白天也只有四个小时。对于这个北大西洋岛国的两家主要航空公司——冰岛航空(Icelandair Group Hf)和Wow航空(Wow Air Hf)来说，形势同样严峻。由于大型航空公司竞相压价带来的竞争和油价波动加大了成本管理难度，亏损不断增加和资产负债表疲弱引发人们对两家航空公司未来的担忧。 感到阵阵寒意的并非只有冰岛。自2018年6月以来，已有六家欧洲航空公司破产，负债累累的挪威航空(Norwegian Air Shuttle)已成为收购目标，意大利航空(Alitalia)失去偿付能力达 18个月，为保存现金，英国的Flybe航空(Flybe Group)也在寻找买家。就连诸如芬兰航空(Finnair Oyj)等一度欣欣向荣的航空公司，因为投资者担心其利润下滑，其股价也受重挫。 此外，航空业激烈的竞争造成市场价格偏低，拉低了该地区航空业的利润。在商业策略方面，欧洲航空的并购太过顾及当地的政治敏感性，未能实现提高盈利能力所需的运力削减。 汽车制造商已经承受竞争压力多年，欧洲汽车制造企业早在2012年7月开始，就宣布裁员3万人、关闭5座工厂。工会誓言会极力反抗。西欧员工保障的历史悠久，当地的汽车制造商不能在业务低迷时，就简简单单地解雇员工，或干脆关闭工厂了事。在法国，必须要事先与工人广泛协商。这一过程可能需耗时数年，而且终往往会面临推迟裁员的政治压力，标致提出的裁员就是这种情形。德国劳动法将公司监事会的半数席位给予了工会代表，这就赋予了他们相当大的放慢裁员速度的影响力。 工业引擎动力不足，科技企业蓄势待发，对欧洲市场充满信心。欧洲各国的科技枢纽聚集了充满前景的初创公司，它们将新兴科技与本地区在工程和制造业方面专长的独特优势结合起来。这些大有希望的领域包括药品开发（突出的企业有Benevolent）、无人驾驶汽车（FiveAI、AImotive等公司）、电动直升机（Lilium、Volocopter）等。柏林风险投资公司Target Global有限合伙人亚容·瓦莱(Yaron Valler)说：“人们会逐渐看到发挥欧洲核心优势的创新企业。”未来的科技巨头未必都需要直接面向消费者。欧洲某些实力强的竞争者是在基因组（如Sophia Genetics公司）和材料科学（如Skeleton Technologies）等领域。帕纳宁在赫尔辛基看好的公司之一是Varjo Technologies，这是一家增强现实技术公司，其产品是用于航空和建筑等领域的超清晰目镜，极其昂贵。 Netflix和亚马逊正在寻求获得更大份额的欧洲市场，它们面对的是法国服务提供商Canal Plus和天空电视台等强大的原有竞争对手，其中Canal Plus拥有1500万用户、天空电视台拥有2100万用户且投入数十亿英镑打造涵盖足球、橄榄球和其他体育节目的丰富电视节目。德国正在成为欧洲付费电视市场争夺战的焦点，调研机构IHS预计这一通过有线电视、卫星电视和流媒体服务等方式传播的付费电视市场将从2016年的440亿美元增至2019年的580亿美元。 年轻人的数量与活跃程度往往是区域经济发展的晴雨表，由于在欧盟范围内不受签证的限制，欧洲年轻人纷纷涌向北欧和西欧找工作。欧盟就提供了一个前所未有的试验：主权国家之间人口的自由流动，而所有这些主权国家都相对较为发达。然而，当劳动力在欧盟范围内转移时，这对工人有益，但却可能会彻底破坏移民来源国家的财政状况。目前尚不清楚，他们是否愿意在年富力强的时候回归故里，帮助推动祖国经济的发展。 我们特别编辑了这期《焊枪、代码与年轻人》，探求欧洲汽车制造业、航空业所面临挑战的背后原因，发现科技创新公司的欧洲足迹与新机会，从年轻人的移民浪潮角度解析欧洲经济发展的风向与机会。
《销售与市场》2025年8月上(总第838期)(电子杂志)
￥30.00
在中国制造的浩瀚星空中，总有一些企业的轨迹格外耐人寻味。它们诞生于草莽，崛起于绝境，用看似朴素的商业逻辑，在巨头环伺的市场里凿出属于自己的生存通道。仙之宝的故事，便是其中典型。 2009 年，当魏艳超接手仙之宝这家已倒闭的果冻厂时，没人能想到，这个靠着樱桃小丸子IP（知识产权）捡漏、在亏损中死磕品控的团队，会在10余年后跻身行业前三。从抓“跑冒滴漏”到重金投入商超专柜，从与经销商共赴终端的实战教学到IP战略与大健康赛道的提前卡位，从引领行业品类创新到勇闯“无人区”……这家企业通过一系列突破性举措，将果冻行业的竞争维度提升至全新层级。在零食行业加速洗牌的今天，仙之宝的破局之道，或许能为更多潜行中的中国企业提供镜鉴。 仙之宝的成长之路，不仅是一家企业的崛起史，更是中国休闲食品产业韧性变革的生动缩影，是传统制造业在互联网浪潮中寻找新坐标的探索。这既是对产品力的坚守，也是对渠道变革的敏锐响应，更是一个创业者用目标与责任书写的商业范本。 “他走得太快了！说着说着就走到*前边了。” 就在“见证·新增长”系列直播活动开始的前一天，《销售与市场》团队跟着仙之宝董事长魏艳超，在位于江苏泗阳的厂区里沟通直播事宜。其间，被落在后面的同事忍不住开口道：“在正式直播的时候一定要提醒他控制速度。” 谈笑风生，健步如飞，这就是魏艳超给人的*印象，而这也是仙之宝的生动写照。
《销售与市场》2025年9月上(总第841期)(电子杂志)
￥30.00
提及TCL，很多人印象*深的还是记忆中的TCL王牌彩电，解读这个看似“冷门”的制造业企业，远不如谈谈华为、比亚迪、人工智能等企业引人注目。 不过我们认为，深刻解读TCL这样既能扎根实业，又善于利用金融资本和产业资本，既曾在国内市场做到2C消费者业务（电话、手机、彩电等）行业领军，又能在海外市场做到2B企业业务（新能源光伏及材料、半导体材料、商业显示等）和2C业务（智能终端业务等）蓬勃发展，且均达到千亿元量级的企业，确有必要且意义重大。 实际上，随着国际形势更趋严峻复杂，中国制造业、实业的核心“压舱石”作用越发凸显。现在的TCL已成为年营收约3000亿元的世界500强企业，是中国制造业高科技转型、全球化发展的样本。 TCL如何能“大而不弱”“老而不僵”，通过持续变革挺过一轮轮行业和商业发展周期，并且逐渐活出基业长青企业的韵味？本文从TCL不断“敢为”“变革”的40多年的发展历程中，选择极具特色的制造业转型升级，来洞悉TCL发展变革之路和成功之道，以期对中国制造业转型升级、建设企业新质生产力提供可借鉴的深刻洞见与实务经验。
经济学泰斗的管理思路(《哈佛商业评论》增刊)(电子杂志)
￥3.19
"诺贝尔奖一直很难预测，不论是大众参与感更高的文学奖，还是高深莫测的物理学奖、化学奖，终的获奖者总是与热门预测不符。而预测经济学奖的难点在于，不仅提名名单保密，而且候选人的学术研究涵盖气候变化、经济增长和货币政策等众多领域。 同样，每年诺贝尔经济学奖得主也都会引发大家的猜疑。2012年诺贝尔经济学奖得主哈佛大学商学院教授埃文斯?罗斯（Alvin E. Roth）和2017年诺贝尔经济学奖得主芝加哥大学教授理查德?泰勒（Richard H Thaler）。两位经济学奖得主都曾在《哈佛商业评论》上发表过文章。"
与FT共进下午茶(英国《金融时报》特辑)(电子杂志)
￥18.00
英国《金融时报》是国际领先的商业新闻机构，凭借全球记者资源和英语母语特色，《读英国<金融时报>学英语》电子书系列精选其原版英语文章，为您带来新鲜、多样的话题内容，如金融财经、时尚轻奢、运动美食、职场管理、移民留学等。 本套英语学习书，特点如下： 1. 阅读英语新闻是学习英语的好方法，两者的结合不仅可以“求新求知”，同时让英语学习不再枯燥。 2. 重点段落中英双语对照学习，您先看英语，再与权威翻译对照，学习英语的效率更高。 3. 文末还附有疑难单词词组解析，帮您划重点，方便您学用结合。
商业周刊中文版：战略与精细：日本制造(电子杂志)
￥9.00
卓越完善的工业是衡量一个国家在全球竞争力的主要标志，以汽车生产为首的日本制造业，在技术、供应链管理、市场销售方面都形成了的独特风格，从汽车、服装到电子产品都打上了深深的日本印记。汽车是19世纪加速人类文明进程的重要发明之一，在工业制造与消费市场中占有举足轻重的地位。在明治维新时期，这里是“只能生产米和布”的小岛，今天已经成为影响全球汽车制造的重要工业国家，日本汽车制造商以全球战略与精细品质渗透至汽车行业的每一处角落。 怎样管理好一家全球汽车企业？同时掌管着日产与雷诺的卡洛斯·戈恩可以提供有价值的答案，他是一位纯粹的跨国、跨境、支持自由贸易的首席执行官。63岁的戈恩生于巴西，成长于黎巴嫩，求学于法国，他自豪地说自己是世界公民。通常情况下，他一个月的时间里有一周在法国，一周在日本，其余两周时间穿梭于美国、摩洛哥、俄罗斯、印度或他旗下拥有工厂或行政办公室的任何其他国家的公司。 戈恩并非传统日式管理风格，他做事雷厉风行、大刀阔斧，令人印象深刻。当三菱汽车因燃效问题影响被日产收购34%的股权，东京亚特兰提斯投资研究公司(Atlantis Investment Research)总裁埃德温·默纳(Edwin Merner)分析表示，“他是另一种动物，他看待事物的视角非常客观，三菱汽车必将亲身感受到这一点。” 日产在新能源汽车领域持续加速，其生产聆风电动车是世界上销量好的车型，如今，日产推出第二代聆风，力争在特斯拉主导的电动汽车市场上夺得一席之地。日产不仅具有空气动力学设计元素，还展示出一些能减少和特斯拉吸引力差距的新特征，其中突出的亮点就是让司机可以通过一个踏板来制动和加速。类似功能帮助日产小型车Note于2016年11月获得了日本月度畅销车型的称号，这还是日产自1986年以来首次获得该称号。新款聆风还配置了日产先进驾驶辅助系统ProPilot的升级版,是日产旗下首款具备自动泊车功能的车型。 日本汽车巨头丰田在美国受欢迎程度和质量排名上长期居于高位，随着曾经占主导地位的家用轿车在汽车行业风光不再，丰田也未能幸免。过去几年来，汽车买家对更宽敞的皮卡和运动型多用途车(SUV)趋之若鹜，让丰田难以招架。丰田在美国市场的销量领跑者凯美瑞，主要产自始建于1986年、位于肯塔基州乔治敦的工厂，这也是丰田在美国的组装厂，占地相当于156个橄榄球场。丰田决定投资逾10亿美元将这里进行大规模整改，打造未来工厂的模版。 在安全气囊故障导致需要召回约1900万辆汽车后，受困于负面消息的零部件制造商高田在考虑“如何保住自己的游戏筹码”，意欲在自动驾驶汽车设备领域寻求发展。该公司研发一种监控系统，它可以利用摄像头和特殊光源跟踪坐在方向盘后的人的视线和头部运动。莫里斯说，依照现行法律，对于由传感器操控的车辆，驾驶员仍需要将手放在方向盘上，因而此类可以确保驾驶员集中注意力，并能在必要时收回自动驾驶汽车控制权的系统应该会受到汽车制造商们的欢迎。 谈到日本制造的精细与精密，76年前成立、从制表起家的精工爱普生集团应当有发言权。靠着“精密”的机械技术优势扩展至今天四大业务（打印、视觉交流、可穿戴、机器人）并举的大型跨国公司。所有这些领域，都是和精密的元器件相关，是有一些机械部分。除了有一些精密感应器，包括马达，所有的这些都是机械加上精密技术，形成了精工独特的或者有特色的产品特性。 优衣库加速国际化，不仅开始与迪斯尼长期合作，还继续推出跨界设计师联名系列，主打基本款的这家服装企业越来越希望人们将它和时尚联系。 我们特别编辑了《战略与精细：日本制造》专刊，以独家观察解析日本从手表、服装到汽车的制造王国，发现日本制造业庞大规模下的风险与机会，重估日本制造对全球的价值与影响。
《销售与市场》2025年7月上(总第835期)(电子杂志)
￥30.00
工业强国的每一次产业跃迁，都镌刻着本土工控巨头的成长印记。德国以西门子擎起精密制造大旗，日本凭发那科、安川构筑机器人帝国，而在中国工业4.0的星辰大海中，汇川技术正以创新引擎驱动智造未来。 2000年，当全球通信产业深陷互联网泡沫余波时，华为在CDMA（码分多址）项目招标落选与错失小灵通市场的双重夹击下，遭遇创立以来*严峻的生存危机。为了在困境中求生存，华为将旗下电气业务以7.5亿美元的价格出售给美国艾默生电气。彼时，中国制造正从模仿制造向自主制造跃升，本土零部件厂商有着广阔的市场前景。2003年，原华为电气事业部核心成员组建了汇川技术，他们带着华为基因所赋予的技术执念与市场嗅觉，在深圳悄然启航。 历经22年的发展，汇川技术从脱胎于华为体系的变频器厂商，成长为国内工控自动化领域的*龙头。如今，汇川技术稳居国内工业自动化行业*，旗下2款产品占据全球市场份额榜首，4款产品位列国内细分领域*，多款产品跻身行业前列。2025年4月，汇川技术市值达1620亿元，创始人、董事长兼总裁朱兴明连续4年荣登福布斯中国*佳 CEO榜单。 汇川技术的成长历程不仅勾勒出中国工业自动化产业的崛起轨迹，更印证了其战略远见、营销模式创新与技术深耕的厚重商业价值。
并购成功&生存法则(《哈佛商业评论》增刊)(电子杂志)
￥3.99
尽管并购是促进成长的诱人战略，而且在心理上令CEO十分满足，但多数并购都以付出高昂成本的失败收场。怎么会这样？答案简单得出奇：如果公司只关心自己能从收购中得到什么，而不关心在收购中可以给予什么，收购就很难成功。但如果买方企业本身拥有能让被收购公司更具竞争力的要素，将会是另一番光景。只要收购本身或其他可能买主无法提供这一优势，从中获益的就将是你，而非卖方。
创业大街上的年轻人（中国故事·南方周末）(电子杂志)
￥2.99
就在三、四年前，中国的经济形势一片大好。
穷人的商机(《哈佛商业评论》增刊)(电子杂志)
￥3.19
2002年，普拉哈拉德（C.K.Prahalad）在其著作《金字塔底层的财富（The Fortune at the Bottom of the Pyramid）》一文中首次提出了“金字塔底层”概念，即40亿每日收入不足2美元的人口群体。在过去的几十年里，国际援助机构、各国政府以及民间组织都试图消灭贫困，但收效甚微。
拒绝成为愚蠢的老好人，要做聪明的“给予者”(《哈佛商业评论》增刊)(电子杂志)
￥3.99
世界上多数成功人士在教导后辈时，都会强调“助人为乐”！调查统计显示，三分之二的美国大学毕业演讲均以助人为乐为主题，这些功成名就的演讲者坚信，奉献自己的时间、精力和经验，切实帮助别人，也会让自己的事业、生活更圆满。相关研究也支持助人为乐，沃顿商学院教授亚当?格兰特在其著作《施与受》中，有一个重要结论：相比自私的索取者和从不白帮忙的对等者，给予者可以给组织带来更多的价值。
如何在职场中赢得尊重(《哈佛商业评论》微管理系列)(电子杂志)
￥3.99
我们极度渴望受到重视，而这来自于领导、同事以及公司。遗憾的是，很多员工在工作上感受不到受尊重；超过一半（54%）的员工称无法经常得到领导的尊重。如果再算上同事和公司因素，感觉不受尊重的百分比会剧增。
留住顾客的简单策略(《哈佛商业评论》增刊)(电子杂志)
￥0.99
管理者心目中理想的客服人员，也就是“服务导向型”“很好的倾听者和沟通者”以及“乐于帮助他人的人”，表现其实并不杰出。 既然顾客不想要“共情客服”，那顾客究竟要什么？
商业周刊／中文版：传奇与日常：日本社会(电子杂志)
￥9.00
作为曾经的电子游戏研发与出品强国，日本电子游戏与文化影响了全球数以亿计的青年人。现在电子竞技成为全球炙手可热的比赛项目，拥有超高人气、巨额奖金的电竞赛事让更多企业与爱好者投入其中，日本电竞选手却缺席了。日本这个曾在上世纪80年代主办过全球初几次电视转播视频游戏比赛的国家，如今已失去了培养本国玩家的真正土壤。为监管有组织犯罪和赌博行为，日本实施了一些覆盖范围广泛的法律，并将提供奖金的游戏竞赛这类行为也一并禁止了。“在日本，玩家不能靠玩游戏谋生，”Gzbrain Inc.主管滨村弘一(Hirokazu Hamamura)说道，“这对于该产业而言是一个巨大的问题。” 根据市场研究公司Activate的数据，到2020年前，来自电子竞技的总收入将达到每年50亿美元，几乎与目前全球盛大的职业足球联赛所带来的收入旗鼓相当。对于参赛者而言，赢得比赛也将获得高额回报。若能在视频游戏开发商Valve公司开发的刀剑巫术战斗竞技类游戏《Dota 2》中击败对手终获胜，则每人可赢得220万美元奖金，这与网球运动员拉斐尔·纳达尔(Rafael Nadal)在今年法网上夺冠而得到的奖金数额大体相当。 日本游戏巨头任天堂(Nintendo Co. Ltd)将赌注投在了电子游戏机Switch，意图把移动游戏和家庭游戏结合起来。游戏杂志《Fami通》(Famitsu)称，在Switch上市的个周末，日本就售出了约31.4万台——尽管它在3月低调发布，还是略微超过Wii U周的销量，与PlayStation 4初面市时相当。任天堂告诉《纽约时报》(New York Times)，Switch在美国头两天的销量打破了公司纪录。 与此同时，任天堂的老对手索尼将更多资源投入PlayStation 4 Pro。自2013年以来，索尼和它的PlayStation 4，已经决定性地从微软和它的Xbox One手中夺回了游戏机市场的主导权。根据业界网站VGChartz的数据，索尼已经占有55%的全球游戏机市场，微软占有29%，任天堂和它的Wii U则占16%。（消费者手中有4530万台PS4，有2350万台Xbox One，有1350万台Wii U。）索尼希望11月10日推出的PS4 Pro，能凭借更加栩栩如生的动画，进一步扩大它的市场领先优势。索尼在线上广告中说，“环境活灵活现，带来从未有过的全新体验”，还说PS4 Pro是“世上强游戏机”。 在日本，儿童的教育环境与老人的生活质量正在承受着压力。在东京，幼儿园面临着教师短缺的挑战，日本劳动省的数据显示，2015年，幼教的平均月薪为21.92万日元（合2184美元），其中包括加班费，比所有行业的平均薪资33.33万日元低34%。在东京，每个申请人约有五个幼儿园老师的空缺可选。随着学校数量的增加，幼儿园教师短缺的现象只会越来越严重。新开设的学校将需要9万名新员工。 日本的老龄人口比例全球（27.3%的人口在65岁以上，几乎是美国的两倍），一直在应对一个人们始料不及的问题：老年人犯罪。涉及老年人的投诉和逮捕发生比例高于任何其他年龄群体，尤其是老年女性。日本监狱里，每5个女囚犯中就有1个是老人。她们的罪行通常是轻罪，90%的老年女囚犯是因为商店行窃而判入狱。 为什么有如此多的女性一辈子遵纪守法，到老了却开始小偷小摸呢？日本养老的责任过去由家人和社区来承担，但现在正在改变。从1980年到2015年，独居老人数量增加了五倍多，达到近600万。2017年东京市政府的一项调查发现，超过半数被抓的老年行窃者是独居老人；40%没有家人，或很少与亲戚联络。这些老人经常说，在需要帮助时，她们没有人可以求助。 人口结构的变化让为过世者清空遗居的行业正在日本蓬勃兴起，进一步推动了二手物品回收再利用市场。2017年，日本新出生人口为946060，死亡人口为1340433，连续第七年出现人口净减少。据估计，再过50年，日本人口将比现在减少三分之一，而且，这种趋势几乎没有逆转的可能。究其根源，这个问题要追溯到日本“二战”后的年代，当时，随着经济繁荣发展，传统上一向很保守的日本人达到前所未有的消费水平。但到了90年代，随着资产泡沫破灭，这种生活方式也宣告瓦解。随之而来的是日本人在经济上普遍缺乏安全感，很多人因此推迟结婚生子，甚至彻底不婚不育。由此造成的结果是，日本成为全世界老龄化严重的国家之一，留下大量塞满废弃物的住宅无人继承。 我们特别编辑了这期《传奇与日常：日本社会》专刊，从电子游戏与青年人、幼儿园师资、老年人犯罪问题困局等角度切入，尝试探讨在经济持续好转进程中的社会变化与公众心理，从另一个角度发现日本社会正在发生的微妙变化。
无人机：飞行的物联网（《哈佛商业评论》增刊）(电子杂志)
￥3.99
以前提到无人机，人们印象中是高高在上的军用机，后来落到民用，成为爱好者的娱乐品。过去几年，随着技术的发展，无人机迎来了革命性时期——凭借人工智能（AI）、移动互联网等技术，无人机开始在商业领域大放异彩。
