购物车
个人中心
《销售与市场》2025年12月上(总第850期)(电子杂志)
￥30.00
百年汽车工业正站在范式重构的十字路口，电动化的浪潮未平，智能化的角逐已酣。当“汽车新四化”改写行业底层逻辑时，曾经的“电动先锋”保时捷按下电动化战略调整键，以燃油与混动车型筑牢当下盈利基本盘，这场看似“回头”的抉择，实则是传统豪华车企面对时代变局的深刻自省。 从120年前首款电动汽车惊艳巴黎世博会，到如今在燃油与电动之间寻求新平衡，保时捷的百年轮回，恰是全球汽车行业转型阵痛的缩影。不止保时捷，德系豪华汽车三强BBA（奔驰、宝马、奥迪）的战略转向亦形成共识：电动化从不是非此即彼的单选题，智能化与可持续盈利才是决定未来的核心命题。当特斯拉等科技车企以“车载智能体”重构汽车定义时，当中国造车新势力以软件与数据打破市场格局时，传统豪华汽车品牌的核心挑战，早已超越动力形式的选择，直指“机械怀旧”与“算法奔跑”的路径博弈。 汽车的未来，不在于机械性能的*追求，而在于数据、算法与生态的持续进化。当技术理想主义遭遇商业现实主义时，如何在短期盈利与长期战略间找到平衡，如何让智能化从战略焦虑变为商业成果，不仅是保时捷的必答题，更是所有传统车企穿越周期的关键。读懂保时捷的战略抉择，便读懂了百年汽车工业向新而行的勇气与彷徨。
不炒股只投基，低风险赚出高收益(雪球「岛」系列)
￥1.99
不懂、不敢、没钱、没时间，理财小白如何实现财务自由？ 资深投资人张翼轸教你买基金的正确姿势：趋势投基，低风险赚出高收益！ ★给投资新手：通用版定投策略，让你在暴跌中更安心； ★给投资老手：海龟法则+二八模型，跟随趋势，灵活操作赚更多； ★给所有人：构建属于自己的资产配置，财务自由不再遥不可及！ 深入浅出，分享理财小白也能读得懂的投资干货；玩转基金的投资策略，让你只低风险不降收益。张翼轸老师在本书中毫无保留地与大家分享多年来的心得，包含：定投策略，手把手教你何时买进、何时转场；海龟法则+二八模型详解，教你读懂大盘趋势，把握赚钱机会；做多白银并做空黄金的Long/Short策略、以及基金套利等进阶策略。
买基金小红书（雪球「岛」系列）(电子杂志)
￥0.99
*中国国情的基金指导书！雪球非著名段子手火爆出品。 Q：如何理财才能赚大钱？ A：掌握基本的理财知识，在别人都不投资的时候开启一个定投计划，然后努力工作，等到周围人都开始讨论投资的时候结束定投。OK。 Q：好的、*定投的基金是什么？ A：世界上没有一只基金能做到牛市跟得上，熊市不亏损，震荡市玩得爽，流动性还好，风险还低。好的基金是哪一只，我不知道，我认为没有好的，只有合适的。就一句话：你的风险承受能力和目标收益，决定了适合你定投的基金。 Q：作为本书作者，你认为读者读完本书以后会得到什么？ A：，希望读者觉得没有浪费时间和金钱；第二，希望读者从穷变得不那么穷。 在中国，主动型基金跑不赢指数基金？指数基金跟踪指数都很好？为啥我定投基金，却一直亏损？保本基金能不能买？资产荒下买什么？看好黄金、油价买什么？*基金如何买？在银行抢不到的理财产品是什么？……理财*的问题是选择太多，掌握几只基金足够大多数人配置资产了，道理就是这样简单。青春的泥沼，雪球粉丝69856人，雪球人气高手+基金界非著名段子手，讲真话、侃基金，嬉笑怒骂中揭示投资的真相！
《销售与市场》2025年10月上(总第844期)(电子杂志)
￥30.00
当一辆理想L9载着二孩家庭的周末行李平稳驶出车库，当小鹏G9凭借XPILOT系统在高速上完成自动超车，当蔚来车主在NIO House里与同好围坐喝咖啡——这三个寻常又特别的场景，恰是中国造车新势力10年突围的缩影。百年汽车工业的齿轮从未像今天这样急促：从“汽车之父”卡尔·弗里特立奇·本茨的三轮汽车叩开时代大门，到福特流水线让汽车走进大众生活，再到丰田生产方式重构效率逻辑，每一次产业跃迁，都始于对旧规则的打破。而此刻，这场变革的主舞台，正落在中国新能源车企的身上。我们为什么要聚焦“理小蔚”？不是因为它们是销量榜单上*耀眼的名字，而是因为这三家企业，恰是智能电动时代路线之争的鲜活样本。当比亚迪以全产业链整合成为卷王，当特斯拉用FSD（完全自动驾驶）和超级工厂定义技术标杆，当华为、小米带着生态基因闯入赛道，理想、小鹏、蔚来却走出了三条截然不同的路——它们像三面镜子，照见了中国车企在“电动化上半场”向“智能化下半场”转型中的困惑与坚定、取舍与博弈。智能电动时代的入场券，早已不是生产资质或上市融资那么简单——它是理想“盈利与稳健”的护城河，是小鹏“技术与商业化”的平衡术，是蔚来“服务与规模”的突围战；更是所有车企必须回答的三个问题：如何用效率守住生存根基？如何用技术驱动持续进化？如何用生态构建用户黏性？回望百年汽车史，每一个赢家都抓住了时代的主要矛盾：福特抓住了大众对平价汽车的需求，丰田抓住了市场对柔性生产的渴望，特斯拉抓住了电动化与智能化的融合。如今，中国造车新势力正站在同样的十字路口——燃油车时代百花齐放的景象将成为过去，智能手机行业头部赢家通吃的逻辑正在上演。谁能成为智能电动时代的“苹果”？谁又会止步于其他阵营？“理小蔚”的10年，恰是一个国家汽车产业向全球领导者跃迁的缩影——毕竟，这场入场券之争，*终决定的是未来5—10年谁能定义智能汽车的新规则。
《销售与市场》2025年8月上(总第838期)(电子杂志)
￥30.00
在中国制造的浩瀚星空中，总有一些企业的轨迹格外耐人寻味。它们诞生于草莽，崛起于绝境，用看似朴素的商业逻辑，在巨头环伺的市场里凿出属于自己的生存通道。仙之宝的故事，便是其中典型。 2009 年，当魏艳超接手仙之宝这家已倒闭的果冻厂时，没人能想到，这个靠着樱桃小丸子IP（知识产权）捡漏、在亏损中死磕品控的团队，会在10余年后跻身行业前三。从抓“跑冒滴漏”到重金投入商超专柜，从与经销商共赴终端的实战教学到IP战略与大健康赛道的提前卡位，从引领行业品类创新到勇闯“无人区”……这家企业通过一系列突破性举措，将果冻行业的竞争维度提升至全新层级。在零食行业加速洗牌的今天，仙之宝的破局之道，或许能为更多潜行中的中国企业提供镜鉴。 仙之宝的成长之路，不仅是一家企业的崛起史，更是中国休闲食品产业韧性变革的生动缩影，是传统制造业在互联网浪潮中寻找新坐标的探索。这既是对产品力的坚守，也是对渠道变革的敏锐响应，更是一个创业者用目标与责任书写的商业范本。 “他走得太快了！说着说着就走到*前边了。” 就在“见证·新增长”系列直播活动开始的前一天，《销售与市场》团队跟着仙之宝董事长魏艳超，在位于江苏泗阳的厂区里沟通直播事宜。其间，被落在后面的同事忍不住开口道：“在正式直播的时候一定要提醒他控制速度。” 谈笑风生，健步如飞，这就是魏艳超给人的*印象，而这也是仙之宝的生动写照。
《销售与市场》2025年9月上(总第841期)(电子杂志)
￥30.00
提及TCL，很多人印象*深的还是记忆中的TCL王牌彩电，解读这个看似“冷门”的制造业企业，远不如谈谈华为、比亚迪、人工智能等企业引人注目。 不过我们认为，深刻解读TCL这样既能扎根实业，又善于利用金融资本和产业资本，既曾在国内市场做到2C消费者业务（电话、手机、彩电等）行业领军，又能在海外市场做到2B企业业务（新能源光伏及材料、半导体材料、商业显示等）和2C业务（智能终端业务等）蓬勃发展，且均达到千亿元量级的企业，确有必要且意义重大。 实际上，随着国际形势更趋严峻复杂，中国制造业、实业的核心“压舱石”作用越发凸显。现在的TCL已成为年营收约3000亿元的世界500强企业，是中国制造业高科技转型、全球化发展的样本。 TCL如何能“大而不弱”“老而不僵”，通过持续变革挺过一轮轮行业和商业发展周期，并且逐渐活出基业长青企业的韵味？本文从TCL不断“敢为”“变革”的40多年的发展历程中，选择极具特色的制造业转型升级，来洞悉TCL发展变革之路和成功之道，以期对中国制造业转型升级、建设企业新质生产力提供可借鉴的深刻洞见与实务经验。
《销售与市场》2025年7月上(总第835期)(电子杂志)
￥30.00
工业强国的每一次产业跃迁，都镌刻着本土工控巨头的成长印记。德国以西门子擎起精密制造大旗，日本凭发那科、安川构筑机器人帝国，而在中国工业4.0的星辰大海中，汇川技术正以创新引擎驱动智造未来。 2000年，当全球通信产业深陷互联网泡沫余波时，华为在CDMA（码分多址）项目招标落选与错失小灵通市场的双重夹击下，遭遇创立以来*严峻的生存危机。为了在困境中求生存，华为将旗下电气业务以7.5亿美元的价格出售给美国艾默生电气。彼时，中国制造正从模仿制造向自主制造跃升，本土零部件厂商有着广阔的市场前景。2003年，原华为电气事业部核心成员组建了汇川技术，他们带着华为基因所赋予的技术执念与市场嗅觉，在深圳悄然启航。 历经22年的发展，汇川技术从脱胎于华为体系的变频器厂商，成长为国内工控自动化领域的*龙头。如今，汇川技术稳居国内工业自动化行业*，旗下2款产品占据全球市场份额榜首，4款产品位列国内细分领域*，多款产品跻身行业前列。2025年4月，汇川技术市值达1620亿元，创始人、董事长兼总裁朱兴明连续4年荣登福布斯中国*佳 CEO榜单。 汇川技术的成长历程不仅勾勒出中国工业自动化产业的崛起轨迹，更印证了其战略远见、营销模式创新与技术深耕的厚重商业价值。
创业大街上的年轻人（中国故事·南方周末）(电子杂志)
￥2.99
就在三、四年前，中国的经济形势一片大好。
销售与市场(2023年第14期)(电子杂志)
￥15.00
《销售与市场》杂志创刊于1994年，是中国内地具有影响力的大型营销专业期刊。秉承“专业性、实战性、权威性、国际性”的办刊理念，及“反映中国营销主流，引领中国营销潮流，见证并推动中国营销进步”的办刊宗旨，创刊以来，以全球化视野，关注中国市场发展趋势，致力为中国企业指引方向，提供先进的营销理念与实务方法工具，不断提炼实战案例，坚持执着专业研究，成为中国内地财经领域营销媒体的一面旗帜。
销售与市场(2022年第22期)(电子杂志)
￥15.00
《销售与市场》杂志创刊于1994年，是中国内地具有影响力的大型营销专业期刊。秉承“专业性、实战性、权威性、国际性”的办刊理念，及“反映中国营销主流，引领中国营销潮流，见证并推动中国营销进步”的办刊宗旨，创刊以来，以全球化视野，关注中国市场发展趋势，致力为中国企业指引方向，提供先进的营销理念与实务方法工具，不断提炼实战案例，坚持执着专业研究，成为中国内地财经领域营销媒体的一面旗帜。
销售与市场(2022年第14期)(电子杂志)
￥15.00
《销售与市场》杂志创刊于1994年，是中国内地具有影响力的大型营销专业期刊。秉承“专业性、实战性、权威性、国际性”的办刊理念，及“反映中国营销主流，引领中国营销潮流，见证并推动中国营销进步”的办刊宗旨，创刊以来，以全球化视野，关注中国市场发展趋势，致力为中国企业指引方向，提供先进的营销理念与实务方法工具，不断提炼实战案例，坚持执着专业研究，成为中国内地财经领域营销媒体的一面旗帜。
销售与市场(2022年第15期)(电子杂志)
￥15.00
《销售与市场》杂志创刊于1994年，是中国内地具有影响力的大型营销专业期刊。秉承“专业性、实战性、权威性、国际性”的办刊理念，及“反映中国营销主流，引领中国营销潮流，见证并推动中国营销进步”的办刊宗旨，创刊以来，以全球化视野，关注中国市场发展趋势，致力为中国企业指引方向，提供先进的营销理念与实务方法工具，不断提炼实战案例，坚持执着专业研究，成为中国内地财经领域营销媒体的一面旗帜。
销售与市场(2022年第4期)(电子杂志)
￥15.00
《销售与市场》杂志创刊于1994年，是中国内地具有影响力的大型营销专业期刊。秉承“专业性、实战性、权威性、国际性”的办刊理念，及“反映中国营销主流，引领中国营销潮流，见证并推动中国营销进步”的办刊宗旨，创刊以来，以全球化视野，关注中国市场发展趋势，致力为中国企业指引方向，提供先进的营销理念与实务方法工具，不断提炼实战案例，坚持执着专业研究，成为中国内地财经领域营销媒体的一面旗帜。
《销售与市场》2026年4月上(总第862期)(电子杂志)
￥30.00
2026年的春天，一只名为OpenClaw的开源AI智能体，被网友亲切地称作“龙虾”，掀起一场全民“养龙虾”的科技狂欢。抖音话题播放量破15亿人次，闲鱼代装服务身价暴涨，大厂扎堆推出同类产品，这场由技术引发的热潮，不仅成为街头巷尾的热议话题，更恰逢两会提出“打造智能经济新形态”、规划“十五五”AI产业10万亿元规模的关键节点，成为观察中国智能经济发展的鲜活样本。 在狂欢之下，一组数据却格外刺眼：超62%的OpenClaw实例沦为“死龙虾”，日均调用不足5次，近40%的实例部署后无有效操作。一边是大厂卡位算力赛道、卖“铲子”者赚得盆满钵满，一边是普通用户跟风部署、陷入“用起来很废”的困境；一边是政策层面对智能体产业的高度期许，一边是技术落地中需求脱节、安全隐患、心理焦虑的多重现实。 这场“养龙虾”狂欢，折射的不仅是一款AI工具的爆红与遇冷，更是中国人工智能产业从技术探索走向商业化落地的必经阶段。AI从会说话的聊天机器人，进化为会做事的“数字员工”，是智能经济的必然趋势，但安装不等于应用，工具不等于生产力。本文试图拨开技术狂欢的迷雾，剖析OpenClaw火爆的底层逻辑，直面行业发展的真实痛点，探寻AI与实体经济深度融合的落地之道。希望这场关于“养龙虾”的思考，能为身处智能经济浪潮中的创业者、企业决策者和每一个普通人，提供一份理性的参考。
《销售与市场》2026年2月上(总第856期)(电子杂志)
￥30.00
在中国“它经济”从萌芽走向爆发的过程中，乖宝宠物食品的发展轨迹堪称行业转型与升级的典型样本。从2006年以出口代工起家，到2023年登陆创业板，再到2024年营收突破50亿元、稳居行业头部，乖宝宠物食品凭借对市场趋势的敏锐捕捉、对战略转型的坚定执行以及对品牌价值的持续深耕，完成了从海外代工巨头到自主创新龙头的跨越，更见证了中国宠物食品品牌从跟跑到领跑的崛起历程。
销售与市场(2022年第21期)(电子杂志)
￥15.00
《销售与市场》杂志创刊于1994年，是中国内地具有影响力的大型营销专业期刊。秉承“专业性、实战性、权威性、国际性”的办刊理念，及“反映中国营销主流，引领中国营销潮流，见证并推动中国营销进步”的办刊宗旨，创刊以来，以全球化视野，关注中国市场发展趋势，致力为中国企业指引方向，提供先进的营销理念与实务方法工具，不断提炼实战案例，坚持执着专业研究，成为中国内地财经领域营销媒体的一面旗帜。
销售与市场(2022年第3期)(电子杂志)
￥15.00
《销售与市场》杂志创刊于1994年，是中国内地具有影响力的大型营销专业期刊。秉承“专业性、实战性、权威性、国际性”的办刊理念，及“反映中国营销主流，引领中国营销潮流，见证并推动中国营销进步”的办刊宗旨，创刊以来，以全球化视野，关注中国市场发展趋势，致力为中国企业指引方向，提供先进的营销理念与实务方法工具，不断提炼实战案例，坚持执着专业研究，成为中国内地财经领域营销媒体的一面旗帜。
销售与市场(2022年第17期)(电子杂志)
￥15.00
《销售与市场》杂志创刊于1994年，是中国内地具有影响力的大型营销专业期刊。秉承“专业性、实战性、权威性、国际性”的办刊理念，及“反映中国营销主流，引领中国营销潮流，见证并推动中国营销进步”的办刊宗旨，创刊以来，以全球化视野，关注中国市场发展趋势，致力为中国企业指引方向，提供先进的营销理念与实务方法工具，不断提炼实战案例，坚持执着专业研究，成为中国内地财经领域营销媒体的一面旗帜。
销售与市场(2023年第6期)(电子杂志)
￥15.00
《销售与市场》杂志创刊于1994年，是中国内地具有影响力的大型营销专业期刊。秉承“专业性、实战性、权威性、国际性”的办刊理念，及“反映中国营销主流，引领中国营销潮流，见证并推动中国营销进步”的办刊宗旨，创刊以来，以全球化视野，关注中国市场发展趋势，致力为中国企业指引方向，提供先进的营销理念与实务方法工具，不断提炼实战案例，坚持执着专业研究，成为中国内地财经领域营销媒体的一面旗帜。
《销售与市场》2026年3月上(总第859期)(电子杂志)
￥30.00
2024年底，联合国教科文组织的一纸认证，将“春节”正式列入人类非物质文化遗产代表作名录。这份认证，与其说是给一个古老节日授勋，不如说是一次迟到的国际确认——确认了那个早已流淌在亿万华人血脉中的情感节律，也确认了这个节日所承载的“和合”价值观的世界意义。 春节从来不是日历上孤零零的一天。它是一套绵延月余的“文化历法”，从腊月里氤氲的粥香与扫尘的忙碌，到除夕夜震天的爆竹与守岁的灯火，再到元宵节圆满的汤圆与绚烂的花灯，春节用一系列可感、可参与、可传承的仪式，将自然节律、家族伦理与人文情感精密编织。正如《春节简史》所揭示的，它始于冬至阳升的古老序曲，在农耕文明的土壤中生根，于汉代确立岁首，至魏晋时，《荆楚岁时记》已系统记载了“爆竹驱邪”“守岁拜贺”等习俗。春节的核心功能，实则是完成一年一度的社会性“情感重置”与“秩序确认”。 春节的生命力源于一个强大的“情感—文化”双螺旋结构。一边是以家庭为单位的“团圆”内核，它如此坚固，以至于创造出了“春运”这一现代人类规模*大的周期性迁徙奇观。另一边是从祭灶到元宵的一系列仪式感行为，它们为抽象的文化传承铺设了可触摸的路径。正是通过年复一年的围炉夜话、拜年祝福，春节将古老的门神画像、吉祥纹样，转化为每个家庭共享的鲜活记忆，实现了文化的活态延续。 今天，这套双螺旋结构的能量早已跨越国界。全球约1/5的人口以不同形式共庆农历新年，近20个国家将其定为法定假日。这一全球影响力的形成，伴随着两种现代力量的助推：一端是以义乌为代表的、*到*的中国供应链网络，让红灯笼、春联等春节符号得以抵达世界*偏远的角落；另一端是“春运”背后代表的、高达数十亿人次的情感流动与消费迁移，它本身已成为观测中国社会与经济韧性的一个独特透镜。 因此，我们今天探讨的“春节IP”，绝非一个简单的营销节点。它是一个在现代化与全球化浪潮中不断自我更新的“活态遗产”。它的底层是“岁首市聚，以通有无”的古老经济本能，顶层是被联合国认可的、促进家庭和睦与社会和谐的当代普适性价值。解码它如何从乡土仪式演进为驱动全球商业与文化创新的“全域共生生态”，便是探寻中国经济与社会深层脉动的关键钥匙。
从矮脚病夫到东亚巨擘(电子杂志)
￥9.00
聊日本明治维新，对中国人来说很虐心，因为如果你只看文字，会发现没有坏人。
