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越自我,越成功:小众品牌生存指南
￥33.00
新消费时代，流量为王、追求资本扩张的经营模式风险逐渐显现。流量红利时期已经过去，而消费认知的升级让现在的消费者更加追求有个性、有独特价值观表达的小众品牌。和成为相比，成为代表一种更健康的盈利模式，拥有更持久的发展潜力。 这是一本献给所有美好小生意的生存指南，包括四大篇：生存环境、经营法则、盈利逻辑、困境与未来。 生存环境篇从时代、行业和代表性品牌切，厘清这些在身边越来越多的"小”生意的"大”趋势和"大”未来；经营法则篇是从多个小众品牌成功和失败经验里总结出来的，小众品牌的生存与发展区别于大品牌的首要认知和五大经营关键，包含创始人、员工、合作伙伴、消费者、营销方式，当然还有对小品牌至关重要的年轻人群体；盈利逻辑篇是纵观数个成功小众品牌的真实盈利状况给出的可操作盈利模式以及经常发生的误区； 困境与未来篇对小众品牌所共有的几大困境做了梳理和剖析，并指出值得政策、资本和行业共同努力的解决方向。
亲子活动共成长:家长能力(初中)
￥23.40
暂无
剪映短视频剪辑与运营从新手到高手
￥47.40
怎样剪辑短视频？怎样运营制作爆款内容？怎样行变现？ 结合以上问题，本书分为两篇：剪辑制作篇和运营技巧篇，具体内容如下。 剪辑制作篇：主要介绍剪映手机版的剪辑基础、调色指南、卡视频、字幕编辑和音频剪辑的 操作方法，以及爆款模板的使用与综合案例的制作。 运营技巧篇：主要介绍短视频运营中关于造爆款内容、快速涨粉引流和商业变现的实用技巧， 帮助读者从短视频中赚取“桶金”。
深解区块链:用技术拓宽商业的边界
￥46.80
本书基于作者20多年的信息技术行业的工作经验、丰富的区块企业投资经验，通过跟踪和研究行业发展，以及参与行业研讨会和拜访企业等方式，结合全球区块的关键核心应用案例，深浅出地从区块对人们的影响切，以人们深切体会的变化和体验为基础，为读者普及了区块技术对人们日常生活和工作方式，以及社会结构产生的影响等。此外，作者预测了未来区块技术可以拓的商业场景和机会，以让人们更好地适应世界的变化。
2021—2022年中国网络安全发展蓝皮书
￥178.80
全球互联网治理体系变革关键时期，构建网络空间命运共同体日益成为国际社会的广泛共识。面对新形势、新挑战，针对我国网络安全工作存在的诸多问题等问题，赛迪智库网络安全研究所展了全方位、多角度的研究。本书全面、系统、客观地概括了2019年全球网络安全战略规划、法律法规、安全管理、数据治理、新兴技术应用、国际合作等方面的发展状况；总结了我国在网络政策环境、标准体系、基础工作、产业实力、技术能力、国际合作等方面取得的成果；重剖析了云计算、大数据、物联网、移动互联网、工业互联网、区块等新技术、新产品、新应用的网络安全发展态势；梳理了年度热网络安全事件，并对2020年我国网络安全形势和发展趋势行预测，提出了加强我国网络安全能力建设的对策建议。本书内容全面、观独到，为业内人士研究网络安全问题提供了较高的参考价值。
2021—2022年中国原材料工业发展蓝皮书
￥130.80
本书从综合、行业、区域、园区、企业、政策、热、展望八个角度，密切跟踪了2021年我国原材料工业的重、难和热情况，并对2022年的发展趋势行了预测分析，全书遵循了赛迪智库原材料工业发展蓝皮书的一贯体例，共8篇30章内容。本书可为政府部门、相关企业及从事相关政策制定、管理决策和咨询研究的人员提供参考，也可供高等院校相关专业师生及对原材料工业感兴趣的读者学习。
永远没有舒适区:华为HR奋斗生涯手记
￥35.40
本书作者作为一位在华为有十年工作经验的资深HR人员，不仅有华为人力资源管理各环节的实操经验，也在工作中触走访了大量华为员工，了解其所思所想。本书对华为管理政策与员工表现两个方面的分析相互呼应，以此来向读者展示一个立体的华为奋斗者文化。在华为，“奋斗”不仅仅是一句振奋人心的口号，也是深骨髓的信仰。这种信仰不仅贯穿于其人力资源政策的各个方面，也在实际工作中深到每个员工的内心。在本书中，作者深分析了每一项华为人力资源管理设计的背后所蕴含的对业务实际问题的分析和总结，生动展现了华为如何把员工转化为奋斗者，让人们不仅看到华为人力资源管理的表象，也能了解其内在逻辑。
增长的逻辑:新消费时代机遇
￥47.40
新消费与传统消费，过去几年间成为消费品企业暗自比较、站队的两大阵营——"新消费”品牌认为自己受到年轻人群的簇拥，更能代表未来，但又在资本泡沫的助推下膨胀过快，当潮水褪去后，网红却无法长红；而"传统消费”品牌认为自己的渠道基础深厚，供应掌控能力强，更有综合竞争力，但产品和品牌面临老化、乏力的处境，而被生猛的新对手迅速赶超，无翻身之力……你方唱罢，我方登场，在交替发展中，消费品企业的业务增长、管理增长，以及资本增长，是否有理可循、有体系可依呢？本书正试图给出这样的答案。
宝妈副业变现: 育儿赚钱两不误
￥39.00
本书专为宝妈造，让宝妈可通过造自我IP和团队建设实现个人成长，并得到可观的副业变现。 在口碑营销时代，大家商品不再局限于通过广告，更多是通过身边的朋友推荐或者博主的体验来辅助消费决策。亲子教育社群运营这个行业也是在快速增长的一个行业，本书从宝妈的内在财富、个人IP、活动运营、用户和社群运营、社群销售和种草、团队运营这六个方面，逐步阐述宝妈出单变现的方法和路径。并配合大量的实战案例让大家更易理解和操作。
中国IT产业发展报告(2021—2022)
￥178.80
2021年是党和国家历史上具有里程碑意义的一年。中国共产党迎来百年华诞，以习近平同志为核心的党中央带领全体人民，开启*建设社会主义现代化国家、向第二个百年奋斗目标进军新征程。中国全年国内生产总值突破110万亿元，制造业增加值占比时隔多年重回正增长，达到27.4%，中国经济运行实现了较高增长、较低通胀、较多就业的优化组合，"十四五”取得良好开局。面对日趋复杂严峻和不确定的外部环境，中国IT产业稳步发展，规模以上企业收入达到近24万亿元，同比增长16.6%。电子信息制造业增加值和出口交货值均实现两位数增长；软件和信息技术服务业盈利能力稳步提升；5G等新型信息基础设施建设覆盖和应用普及*加速；互联网平台服务和数据业务实现快速发展。制造强国、网络强国和数字中国建设持续推进，为打造数字经济新优势、增强经济发展新动能提供有力支撑。 2022年，中国IT产业将认真贯彻稳字当头、稳中求进的工作要求，着力稳增长、防风险，在稳的前提下推动IT产业重点和关键领域积极进取。面对全球新冠肺炎疫情、全球缺芯带来的市场冲击和大国间博弈非对称竞争、极限竞争的新动向，中国IT产业发展面临更加复杂严峻的形势，关键领域产业链供应链安全风险防范化解任重道远，全球产业链分工机理和布局逻辑已从效率优先向安全优先转变，数字化、网络化、智能化正在带来经济社会深刻变革，我们要抓住数字技术、数字经济的战略先机，加快建设全国统一大市场的同时，深度融入全球产业链供应链体系，加强前沿技术的国际合作，参与全球IT产业规则制定，坚持高质量发展，不断打造我国IT产业竞争新优势。
天合纪——中国光伏的进化哲学与领先之道
￥47.88
本书独家记录了天合光能创业、化并领先世界的历程，并以能源革命和零碳文明的宏大视角，揭示了中国光伏逆势崛起、弯道超车的底层逻辑。从1988年高纪凡董事长始创业，到1997年公司光伏行业，到2014年公司组件出货登顶全球，再到公司美股退市回A成为“科创板光伏股”……天合光能的发展史，是中国光伏韧性成长的缩影。中国光伏的崛起史，是零碳时代新商业文明构建的前奏。读懂天合光能，读懂中国光伏，读懂碳中和大时代。
2024年国家电网招聘考试必刷2000题(电工类本科、专科)
￥61.60
本书是珞研电网教研组根据历年真题趋势和*新考纲修订，并吸纳多年授课答疑过程中学员疑问较多的题目，结合学员的练习反馈和考试的情况，不断进行优化修编而成的。编写中力求*大范围的覆盖国网考试的考点的同时，剔除一些大学课本中已被电网淘汰的知识点和一些严重超纲难点，帮助考生*了解和准备把握考试大纲的内容和要求，帮助考生精确而*备考。本题库内容包括电路、电力系统分析、电机学、电力电子、电气设备及主系统、继电保护和高电压全部专业科目，每道题目都给出极详尽的解析，避免学员出现问题明白，却答错方向的遗憾；题型按照国网考试形式，包括单选题、多选题、判断题，共计2000余题。涵盖了国网考试涉及的全部专业题目，注重细节，实用性强，不仅可以作为国网考试及相关考试的培训、考核教材，亦可作为电力工程类院校学生了解电力系统知识和技能的参考书。本书思路清晰，以点带面，可帮助考生举一反三。
从卓越到中庸——中国化的管理智慧
￥46.80
1.更适合中国企业管理的管理理念，从中国传统文化里来的管理智慧，帮助企业从卓越到中庸，到基业长青。2系统阐述了中庸管理理念在中国古代国家治理中的发展历程，并详细说明了中庸管理理念在现代企业管理中的实践运用及意义，结合西方的管理体系，创造性地提出了适合中国企业及企业家群体的具有鲜明中国文化特的中庸管理理念。3.中华传统文化里的管理智慧， 从大局观出发，谋求行动体系和谐共处。4.强调与势、与政和，与社会价值和，与自然和，与人和，与己和，秉持率性至诚、持中守正、素位守常、成己成物之道。
在这里读懂习酒
￥100.80
本书深研究习酒集团的发展历程，以第三方视角诠释习酒的成长之路，同时剖析习酒核心的企业文化和价值精神。70余年来，习酒穿越行业兴衰，历经发展起落，仍然坚韧屹立、拔节生长，正如我们这个民族虽然历经千万重考验，却在苦难中一次次走向辉煌。习酒发展史背后蕴藏着东方精神。恪守“崇道、务本、敬商、爱人”的企业核心价值观，习酒从三人起家到超万人规模，从早期一度停产到浓酱并举产量“双三千”，从偏居一隅到享誉世界。习酒曾经艰难起步，曾经登峰造极，曾经曲折坎坷，最终站在了集团化的新起上。当回到历史深处，读懂昨日习酒的发展故事，就能读懂今日习酒的战略布局，看懂明日习酒未来可期。
测评识人:定制化测评方案提升选人效率
￥40.80
提升企业的选人精准度，除具备岗位人才画像、精准行为提问话术、掌握深度追问技巧外，还需要用科学的性格测评来佐证候选人的适配度。当前职业性格测评的应用存在诸多问题，如何正确选择测评工具，如何正确、高效地应用测评工具，决定着职业性格测评工具在选人中能够起到的作用。本书将提供具体的方法与案例，帮助企业选择正确的测评工具，在选人中正确应用测评工具，在企业中推广定制化测评工具。最终，让专业的选人方法在企业真正落地，提升选人精度、效率。
洞察力2.0:驱动营销新增长
￥35.20
本书是国内消费者洞察与品牌营销专家宇见，自《洞察力：让营销从此直指人心》一书后，对其原创的“SDi方法论”(又名“宇见营销方法论”）行的全新升级。本书将“用户洞察”这个优质内容稀缺的商业知识，作为探索营销实践的切视角，通过“知识线”与“故事线”的穿插，将“以用户洞察驱动品牌增长”的全新系统性知识，嵌在了一个扣人心弦的“外星航海探险”故事当中，在突出思想性、实战性的基础上，凭借着颠覆想象力的故事情节，让读者收获营销思维并拓展视野。
面试逆袭技巧
￥19.90
本书结合考录面试工作的实际和特点，针对结构化面试考生的备考和要求，力求体现以下几个显著特点：一是研析性。将对考录面试进行*而详细的研究和分析，目的是让考生系统地了解面试的全过程，熟悉面试流程，从而树立通过面试的信心；二是科学性。将向考生详尽阐释面试各个测评的题型和特点，目的是让考生熟悉面试技巧，掌握面试方法，从而增强面试答题的能力；三是知识性。将系统地介绍面试各个环节应具备的基本素质，目的是让考生开阔面试视野，增长面试知识，从而拓展面试备考的训练；四是通俗性。将用*通俗的语言介绍面试的基本方法和技巧，目的是让考生快速理解面试，掌握面试规律，从而提高通过面试的水平；五是实用性。将从考录（招聘）录用等方面介绍相关的政策和规定，目的是让考生了解各项政策，熟悉各项规定，从而把握适应工作的要领。
一本书读懂数字化转型
￥41.40
本书系统阐述了企业数字化转型的核心内涵，并从战略、能力、方法等不同层面，提供了数字化转型的指导思路和实施路径。首先，本书概括了数字化转型的内涵，指出其核心在于利用数字化手段实现企业转型，而详细解析了数字化转型的四个组成部分：数字产业化、数据价值化、产业数字化和政务数字化。本书还深探讨了数字化转型的目标、原则、思路、任务等战略层面的内容。其次，本书从企业数字化问题诊断、资源规划、数据能力提升等方面，提出了数字化转型的能力建设路径，并针对数据应用能力提升、平台建设、业务模式优化等环节给出了具体的方法指导。最后，本书以“1+8”的框架详解了数字化转型的主要实施路径，即“一个工作体系，八个建设维度”。此外，本书阐释了数字化转型的具体方法，从诊断评估、战略规划、平台建设、能力评估等方面给出了操作建议。本书内容丰富，案例生动，可作为企业数字化转型的参考指导手册，既适合企业高层了解数字化转型的方向和思路，又可以供企业中层管理者和技术人员掌握数字化转型的具体操作方法与实施路径。
员工特质与工作绩效的关系——基于成就目标取向理论-计划行为理论模型
￥40.80
本书分析了员工特质对其价值取向的影响，而影响组织认同感；同时阐述了员工的工作满意度和组织认同感的中介作用，以及工作自主性和工作态度对工作绩效的影响，以期为组织行为学理论研究和社会实践提供一些启示。本书研究的核心是在成就目标取向理论-计划行为理论模型的基础上，深探讨员工的人格特质、成就动机方向、主观观念等因素将如何对工作绩效产生影响。本书的研究致力于理解并解析工作环境层面的因素及雇员自身层面的各类因素如何共同塑造工作效能，并一步揭示这些因素交叉影响的作用机制及其产生的边界条件，以期为企业提供人力资源管理政策制定的科学依据和有效参考。
二级建造师水利水电工程管理与实务高频考题
￥15.00
本书是由建造师执业资格考试研究组依据*新考试大纲，深入研究并剖析历年考题的出题规律精心编写而成的高频考点题集。书稿内容共分为三部分，分别是水利水电工程技术、水利水电工程项目施工管理、水利水电工程项目施工相关法规与标准。全书精编具有针对性、专项性的章节高频考点同步习题，帮助读者*地逐一击破每个章节的重难点，其难度与真题相当。每章配备有详尽的名师解析，通过对题目深入浅出的剖析，帮助考生在解疑答惑的基础上强化知识储备，加深对题目的理解及反思。
增长操盘实战:制定长期策略,跨越周期持续增长
￥35.40
长期从事企业运营管理培训工作的笔者，在实践中发现企业一线运营团队往往不能准确理解业务负责人的意图，导致制定的增长策略流于形式，缺乏系统规划。基于此，笔者认为 增长必须建立在系统化的经营体系之上。而让企业一线运营团队真正理解增长、实施增长策略，正是本书写作的初衷。 本书围绕“经营定向图”的五层模型展，系统讲解了如何从行业判断出发，制定长期战略，拆解年度目标，并构建拉新、激活、留存的全路策略。同时，以指标体系、数据驱动和组织能力建设作为支撑，是一本兼顾战略与实操的增长经营指南。 本书适合企业的产品、运营、增长负责人以及中高层管理者阅读，能够帮助他们建立从目标设定到具体执行、从市场洞察到落地实施的完整增长操盘能力。
