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格局——中国企业高管修炼
￥11.60
中国企业的发展，形成了高管阶层，但并未完成高管的职业化。中国企业高管修炼，一则职业，一则专业，一则观念。本书围绕这三个方向，根据中国企业高管阶层存在的问题，展针对性探讨，其核心是造职业财产，成为企业“铁的营盘”而不再是“流水的兵”。
出海:解密中国企业海外形象管理之道
￥52.80
本书从“走出去”的中国企业出发，聚焦提升中国企业海外形象这一重大战略问题，探讨了中国企业海外形象塑造的驱动机制，并从国际化程度、国际化动态能力以及研发国际化三个方面考虑了中国企业海外经营的合法性获取及形象塑造机制。本书聚焦提升中国企业海外形象这一重大战略课题，采用定量与定性相结合的方法，对已然到来的中国企业"出海潮”有着重要的参考意义，为讲好中国故事、传播好中国声音贡献一份力量。
厂商共赢战略——全渠道设计、开发与协同管理
￥53.40
本书的主要内容包括渠道政策、厂商共赢战略、多渠道建设、渠道协同、选择经销商、经销商激励、经销商评估、渠道价格、渠道物流、渠道账款、渠道绩效评估几部分。帮助读者制定渠道管理政策；掌握厂商共赢核心理念，建立厂商共赢体系;掌握发线上线下多渠道体系的方法;掌握线上线下多渠道协同的原理，解决多渠道冲突;选择符合厂商共赢战略的经销商,提高忠诚度；掌握激励经销商的方法，提升经销商积极性;掌握评估经销商的方法，及时淘汰不合格成员；制定对消费者和渠道成员有吸引力的价格体系；畅通渠道物流,降低物流成本,提高商品周转率；严控企业应收款，减少呆死账，加快资金周转;对每个渠道行评估,淘汰低效渠道,提高渠道绩效。
光伏大时代:中国光伏的崛起与未来之路
￥41.88
过去短短 20 多年时间里，中国光伏产业从一个弱小的草根产业崛起成为全球行业领头羊，被誉为中国近代工业史的一个奇迹。 本书用近乎白描的手法，又参照电影蒙太奇的拍摄方法，全面梳理了全球背景下中国光伏产业的发展历程和重要事件，同时提出了自己的观，引发读者的深层次思考。本书回答以下几个问题：①中国光伏产业有着怎样的曲折故事？②中国光伏产业为什么能够取得成功？③我们从过去光伏产业发展中能够汲取怎样的经验？④中国光伏产业未来走向何方？
学习很简单
￥41.40
本书主要讲述了阿秀作为学霸及“个人成长”博主，亲身实践的有效的学习方法，让读者能够在心态、认知、学习技巧上都获得提升。本书中的学习方法科学有效，能够辅助读者，从个人情况出发，提出合理的目标，制订有效的计划，管理时间、精力、负面情绪、专注力。书中还介绍了如何使用人类学习法——费曼学习法，以及如何建立知识框架，并使用神奇笔记法行刻意练习，使用学习日记法行定期复盘。
客户成功:减少流失、增加复购的秘密
￥43.20
本书是客户成功领域的奠基之作。客户成功的概念在硅谷已有近十年的发展历程。客户成功的核心理念是，企业不仅要思考如何把产品卖给客户，还要帮助客户使用产品，并通过产品为客户创造价值。好的企业不仅要考虑产品销量，还要考虑客户后是否使用产品，如何使用产品，有没有帮助客户创造更多的价值。客户成功已经超越了传统的客户服务和技术支持的范畴。本书聚焦对客户成功理念的充分认知、如何制定客户成功战略、传统商业模式如何引客户成功战略、客户成功十大法则及客户成功的人才发展问题等方面。
供应商与采购管理:策略、方法与落地实践
￥47.40
在当下产业竞争不断加剧的时代背景下，企业迫切需要通过实施战略采，构建一流的供应商管理体系和造高质量、低成本的供应。本书重阐述了认识供应商与采、供应商的选择与认证、采策划与合同管理、采议价与成本管理、供应质量与服务管理、供应交期与风险控制、供应商评价与激励、准时供应与零库存、供应数字化管理等内容。本书大量选用一流企业的真实案例及实际应用的模型、图表，力求将现代供应商与采管理的策略、方法和最佳实践呈现给广大读者朋友。
增长韧性:穿越周期的高质量增长之道
￥53.40
在本书中，作者以一家有着55年发展史，并经历多个产业逆周期而持续成功的公司——美的集团为例，总结出一套简单实用的管理模型，UMC3 3。该模型涵盖企业发展的六大关键要素，形成六套子系统，分别为企业家精神与先文化的融合系统、从战略规划到落地的高效执行系统、组织建设及人才激活的全面机制系统、源节流降本增效的卓越运营系统、数字化转型成功的执行保障系统、高质量增长持续发展的经营体制系统。这六套子系统是所有盈利型经营组织的核心管理系统，从企业场景、经营视角、管理思维出发，将复杂的数字化转型、深奥的管理术语用通俗易懂的语言呈现，并场景化地再现，读来让人深受启发。获得了企业界和学术界多位知名人士的高度赞誉，被誉为支持增长理论的范例之作，企业经营管理的百科全书。
敏捷绩效改进
￥35.40
基于作者及其团队在中国企业的不断学习与实践，本书提出了敏捷绩效改的“知行合一”双环模型。该模型实操性强，易于实践，逻辑严谨，可作为实操手册供培训组织推广和使用。本书详细阐述了这一模型及其实操技巧。第1章探讨了绩效改学习者的常见挑战；第2~7章阐述了“知行合一”双环模型中的6个核心步骤；第8章介绍了敏捷绩效改项目实施流程；第9章分享了敏捷绩效改的实践反思；第10章讲述了敏捷绩效改如何在4个方面为管理赋能，以及怎么实现运营交付。本书可以帮助绩效改的初学实践者快速走出纷繁复杂的工具丛林，也为期待商业结果转化的培训从业者提出了明确的实践方向和工作原则，另外，项目管理学习者可以从中挖掘借鉴大量的实践案例。
管理的逻辑——高绩效组织的改进语言(第2版)
￥40.80
作为管理者，无论是管理一家公司还是一个部门，从年初规划到年终总结，都需要有仪表盘的支撑，用来反馈管理中即时指标的偏差，从而判断下一步的工作决策与计划。 本书介绍了作者自主研发的GPS-IE?管理改系统，它来自大量的企业实践和咨询项目，用一整套严谨的管理逻辑，将企业的管理动作“串”了起来，终提升企业的业绩，造高绩效的组织。 本书第1版自2017年出版发行以来，得到了众多来自企业、高校、政府及其他组织的新老朋友的关注和支持，加上近五年GPS-IE?管理改系统理论与实践的丰富和发展，此次再版从多个方面行了优化，使本书的内容更加完善。
PIPE中国实践:定增、可转债、可交债、大宗交易投资
￥60.00
本书以私募股权投资者的视角来讲解公市场私募股权投资的核心要，绝大部分案例都基于作者的亲身实践，通过全方位、多角度地介绍针对上市公司的私募股权投资行业的价值、运营流程、优秀公司的选择，以及风险防控和法律法规，让读者少走弯路，提升行业认知，以及自己也能参与来。 本书共分为4篇14章，第1篇包括1～3章，主要讲解定向增发投资的相关知识与实战案例；第2篇包括第4～5章，主要讲解可交换债券投资的相关策略和实战案例；第3篇包括第6～9章，主要介绍科创板询价减持、大宗交易、协议转让等其他投资工具的相关策略和实战案例；第4篇包括第10～14章，主要讲解PIPE投资的运作原理等内容。 全书内容丰富，案例可操作性强，是当前市场中不可多得的一线实操实践书。
中国互联网发展报告2022
￥118.80
本书客观地反映了2022 年度中国互联网发展成就、发展现状和发展趋势，系统地总结了中国互联网发展的主要经验，深分析了中国在信息基础设施、数字经济、数字政府、数字社会、网络内容、网络安全、网络法治、网络空间国际治理和交流等方面的战略规划、政策举措、发展成效、发展水平；一步优化了中国互联网发展指标体系，从基础设施建设、创新能力、数字经济发展、数字社会发展、网络安全与网络治理六 大维度对全国3 1个省、自治区和直辖市（不含港澳台地区）的网络安全和信息化工作行综合评估，以期全面、准确、客观地反映全国及各地互联网发展水平。本书使用案例和权威数据；内容丰富、重突出，对政府管理部门、互联网企业、科研机构、高校等互联网领域从业人员全面了解和掌握中国互联网发展情况具有重要参考价值。
产品设计与开发
￥76.80
本书全面介绍从市场机会识别到产品发、量产交付直至退市的全生命周期内的产品设计与发方法，是涉及市场分析、客户需求识别、功能设计、性能优化、量产交付、工业设计、服务设计及软件设计等一系列过程的一套结构化产品发方法，从产品工业化的视角帮助读者了解产品发的工作内容、方法、工具以及职能任务。书中每章都使用大量实例阐述工具与发理念。此外，本书使用一个真实的产品发案例从头至尾贯穿每一章，并展示了大量实际交付材料作为读者的实战参考对象。
华为风险管理
￥39.60
风险，犹如高悬的“达摩克利斯之剑”，时刻威胁着企业的生存，“安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘乱”。本书以华为公司风险管理实践为主线，贯穿华为30余年发展史，学习华为，但又跳出华为，讲解了一套实用的风险管理框架和工具，为不同发展阶段的企业建立风险管理文化，内嵌风险管理运作机制，有效管理各类风险提供参考与指导，帮助企业行稳致远。
讲好故事得人心——职场故事思维
￥34.80
职场人士的沟通困境?： ·介绍自己时——吞吞吐吐，只能草草结束·汇报工作时——报流水账，价值难以彰显·申请资源时——口干舌燥，领导无动于衷·培训业务时——枯燥无味，员工心不在焉·宣讲企业时——喋喋不休，听众寥寥无几学会了故事思维和故事的语言技巧，以上沟通问题都能迎刃而解。本书将从概念手，由理论到实践，先介绍好故事的要素，再循序渐讲解如何设计故事、如何讲好故事，既教授语言技巧，也介绍具体的场景和实例，并帮助读者通过声音、肢体动作等方式演绎故事。
有数——用冷静的数据思维 解复杂的商业问题
￥46.80
数据思维，联通从数据到价值。本书提供冷静的数据思维，解决复杂的商业问题。让读者拥有数据思维，让这种生产力，掌握是挖掘数据价值的好工具，拥有解读和丰富各种经营管理原则的新逻辑。本书从"赢得市场” "收益与效率” "组织与文化” "方向与未来”等企业经营全生命周期中的关键维度手，总结出典型而高频的 14个数据思维的核心逻辑，既是管理者的数据思维心法，更是写给每个人的商业问题鉴赏指南。
2019全国二级建造师执业资格考试必刷题+历年真题+押题试卷——建设工程法规及相关知识
￥25.35
本书内容包括：建设工程基础法律知识，施工许可法律制度，建设工程发包与承包法律制度，建设工程合同及劳动合同法律制度，建设工程施工环境、文物保护及节约能源法律制度，建设工程安全生产管理法律制度，建设工程质量管理法律制度，解决建设工程纠纷的法律解决途径八章内容。每章包括考分布、考剖析、真题实训、真题实训答案及解析、同步练习、同步练习答案。书中附两套押题试卷和2017年、2018年真题。本书以考试大纲为中心，以历年真题为导向，针对近年来考查频次较高及有可能行考查的考行深度解析，以“一题干多选项”的形式，力图在各考之间建立起关联性、系统性的框架，以帮助考生深度理解和全面掌握各章节考内容，做到举一反三，掌握好一个题就相当于掌握了一类题，以此帮助考生事半功倍地准备复习、赢得考试。本书附赠超值手机做题,由专业团队精心发,功能丰富,预测试题命中率高。
转型破局——中国十大行业数字化转型践行录
￥60.00
在数字化转型过程中遇到的更大的困难则是来自缺乏对数字化转型的深刻理解，企业内部存在较大的认识分歧；无法找到数字技术与业务场景行融合的切，不知从何下手；组织内部协同困难，难以破原有的部门边界和利益壁垒。企业的数字化转型往往陷某一个层面的技术变革，或者业务变革，面临的问题也就越来越多。因此企业对数字化转型的理论知识、技术支撑和经验借鉴的需求是全行业、全方位的。 本书系统全面介绍了数字化转型的技术应用、商业模式、工具体系以及实践案例。一方面从新兴技术、转型内容到催生新模式；另一方面从数字化转型挑战、趋势到十大行业转型实践，成功推数字化建设。深度剖析了行业转型面临的困难、挑战，并提供了值得借鉴和擦考的实践。
成也薪酬 败也薪酬——从入门到精通的四维薪酬设计全案
￥46.80
本书为薪酬工作者创作的薪酬工具书。四维薪酬设计的具体方法和可供选择的实用工具。 理解老板的薪酬思路，省心，高效完成薪酬设计和下发工作。 实用的薪酬设计方法和操作工具：岗位价值评估，能力素质模型，绩效薪酬，战略薪酬设计和管理。 一套全新的四维薪酬体系：从岗位、能力、绩效和战略四个维度，全面分析企业岗位。 落地企业和老板的薪酬思路，解决薪酬规划和落地执行的问题。 岗位价值评估7方法，4种能力模型，薪级薪档设计的3原则、3步骤 “四维”“八字”宽带薪酬设计流程与关键，目标性薪酬与量化型薪酬设计
中国新材料产业发展十年(2011-2020)
￥118.80
本书总结了自2009年将新材料产业纳7大战略性新兴产业以来的十年间，全球新材料领域的发展历程、发展特和重政策，特别是我国新材料产业发展情况，从区域、领域、专题三个维度详实全面分析了我国新材料产业的发展成就和存在的问题，并展望了未来全球新材料产业发展趋势和"十四五”期间我国新材料产业发展趋势和重。
我国劳动密集型工业就业与经济增长的互动与协同——基于纺织业的实证分析
￥40.80
就业与经济增长是宏观经济的两个重要研究领域。我国劳动密集型工业就业与其工业经济增长对我国经济的贡献举足轻重。通过研究发现，我劳动密集型工业的发展是一个放的运动系统，就业与其工业经济增长是这个运动系统的两个重要的因素。在系统中，二者直或间啮合，形成协调一致的相互协作关系，推动劳动密集型工业系统从无序到有序演发展。二者的失调会带来资源浪费并阻碍劳动密集型工业良性发展，两者的协同与互动研究具有深刻的理论和现实意义。本书分别实证研究了我国劳动密集型工业就业与其工业经济增长，然后，在此基础上，用系统论的方法实证研究了我国劳动密集型工业就业与其工业经济增长的协同与互动状况，在此基础上得出促我国劳动密集型工业就业与经济增长良性互动与健康发展的对策建议。
