注册安全工程师《安全生产法及相关法律知识》过关必做1500题(含历年真题)【7小时视频讲解】
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注册安全工程师《安全生产法及相关法律知识》历年真题与模拟试题详解【7小时视频讲解】
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注册测绘师《测绘案例分析》过关必做习题集(含历年真题)
¥30.00
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2018年全国硕士研究生招生考试临床医学综合能力(西医)外科学考点归纳与历年真题详解
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2018年全国硕士研究生招生考试临床医学综合能力(西医)内科学考点归纳与历年真题详解
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2018年全国硕士研究生招生考试临床医学综合能力(西医)生物化学考点归纳与历年真题详解
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中山大学社会学与人类学学院437社会工作实务[专业硕士]历年考研真题(含部分答案)
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北京理工大学848理论力学历年考研真题及详解
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讲好故事得人心——职场故事思维
¥34.80
职场人士的沟通困境?: ·介绍自己时——吞吞吐吐,只能草草结束·汇报工作时——报流水账,价值难以彰显·申请资源时——口干舌燥,领导无动于衷·培训业务时——枯燥无味,员工心不在焉·宣讲企业时——喋喋不休,听众寥寥无几学会了故事思维和故事的语言技巧,以上沟通问题都能迎刃而解。本书将从概念手,由理论到实践,先介绍好故事的要素,再循序渐讲解如何设计故事、如何讲好故事,既教授语言技巧,也介绍具体的场景和实例,并帮助读者通过声音、肢体动作等方式演绎故事。
有数——用冷静的数据思维 解复杂的商业问题
¥46.80
数据思维,联通从数据到价值。本书提供冷静的数据思维,解决复杂的商业问题。让读者拥有数据思维,让这种生产力,掌握是挖掘数据价值的好工具,拥有解读和丰富各种经营管理原则的新逻辑。本书从"赢得市场” "收益与效率” "组织与文化” "方向与未来”等企业经营全生命周期中的关键维度手,总结出典型而高频的 14个数据思维的核心逻辑,既是管理者的数据思维心法,更是写给每个人的商业问题鉴赏指南。
结构化工作法:让目标*落地,完美达成
¥35.40
如何订个会议室?如何在三个月内减重5千克?如何完成1000万元的年销售额?面对这些或简单或复杂的任务,本书作者为大家提供了一个简单实用、极易上手的结构化工作"套路”。步步剖析,教大家如何让目标*落地,完美达成。这个"套路”中不仅包含结构化的工具和模型,还佐以管理学、心理学和组织行为学等方面的知识、原理和方法,让大家在实践的同时不断加深理解,优化自己的工作方式。本书针对性强,实用性强,操作性强,有助于读者通过结构思考,解决工作问题,提升工作效率,助力目标达成。书中提供的结构化的工具和模型,上手可用。
项目管理知与行
¥41.40
本书主要是写给在职场中摸爬滚打、有过一定项目管理经历的人看的。各章节篇幅一般不超过两千五百字,每章节会围绕一个主要的观点展开,彼此之间并无*的依存关系,读者可以随意切换。每章节均包含两个方面: 一是思维方式,这是实施管理擒拿手需具备的"内功”; 二是管理要点,这是实施管理擒拿手要抓住的"穴位”。 读者每阅读一章节就相当于练习了一招解决项目管理问题的"擒拿手”。
逆向管理:成为上司器重的稀缺型员工
¥52.80
本书的篇从逆向管理的重要性说起,现代组织的复杂,对职场人的晋升提出了更大的挑战。再始要知彼知己,力争做到百战不殆,而知彼是在前面,就是对上级的看懂有一套基于心理学的层次分解,再去确定自己的职业定位,上下级期望达成一致才是王道。其中要有意识的建立自己的权力基础,或者说是影响力。主动性的去展社会性能力,到人际关系管理。扩大自己的影响范围。逆向管理不仅对上一手把握,还要努力扩大自己的实力,后成为上级的左膀右臂
人人都是带货王:直播电商实战指南
¥39.60
本书是一本直播带货实战指南。通过阅读本书,你可以了解当下直播电商的形势,掌握直播流程、带货策略、粉丝互动技巧,精准判断用户需求,玩转流量,实现高转化,提升直播带货水平。
创业风险管理:创业开公司必知的实操陷阱
¥35.40
近年来,创业的热度持续走高,参与创业的人数也越来越多。许多创业者并没有意识到,在创业的过程中,其实暗藏着许多风险,这些风险会直或间导致创业的失败。本书从风险认知、注册风险、财务风险、经营风险和外部环境风险五个方面,以及概念风险、技巧风险、外部风险三个维度对创业者在创业的过程中可能遇到的种种风险行了详细的列举,同时给出了合理有效的规避方案,帮助创业者避风险,实现创业理想。
企业导师制实操指南:以结构化在岗培训激活组织赋能系统,批量复制人才
¥35.40
本书作者基于5年的深耕研究,结合15年的人力资源管理相关方面的工作经验,梳理出一本帮助企业零基础地实施导师制的工具书,意在以结构化在岗培训激活组织赋能系统,批量复制人才。本书先是梳理实施导师制需要了解的关键内容,再按照实施导师制的步骤,教读者逐步实施导师制。书中不仅提供关键表单、工具,还提供避坑指南、成功案例等。本书特别适用于处于快速发展阶段、需要大量培养新员工的企业的人才发展工作者,同时也是有后备/新晋管理人员、销售人员、技术人员等人才培养需求的企业的人才发展工作者的重要实践工具书。
供应商与采购管理:策略、方法与落地实践
¥47.40
在当下产业竞争不断加剧的时代背景下,企业迫切需要通过实施战略采,构建一流的供应商管理体系和造高质量、低成本的供应。本书重阐述了认识供应商与采、供应商的选择与认证、采策划与合同管理、采议价与成本管理、供应质量与服务管理、供应交期与风险控制、供应商评价与激励、准时供应与零库存、供应数字化管理等内容。本书大量选用一流企业的真实案例及实际应用的模型、图表,力求将现代供应商与采管理的策略、方法和最佳实践呈现给广大读者朋友。
露营经济:营地的未来
¥52.80
今年的露营热度已是连续第三年大涨,搜索量同比增长746%。伴随着当下这股露营风,精致露营、野餐、野炊等新兴的出游方式,始成为文旅消费新热,更催生露营行业快速发展。本书聚焦露营经济,从营地的本质、营地连锁化经营、小而美营地的造、行业未来发展趋势等展论述,帮助读者深露营行业,理清未来趋势,抓住发展机遇,剖析露营经济的行业机会。
高级项目经理手册——融合传统和敏捷的项目管理方法
¥57.60
本书包含应用广泛的项目管理工具和方法,力求做到全面、详细、正确、易读,帮助早年获得 PMP 证书的人士对齐新知识,应对新挑战;帮助 PMP 考证人士轻松学习知识,通过考试,并为日后管理项目提供了路线图。本书描述了项目管理的基本路线,每个环节都兼顾了传统方法和敏捷方法的应用。.项目启动环节,介绍了传统的商业论证文件,也介绍了精益敏捷的商业模式画布等。.项目规划环节,评估项目复杂度,选择发方法,建立项目生命周期模型。.项目执行环节的工作分为两类,一类是直创造价值的核心工作,另一类是支持类的外围工作,如流程管理、采管理、资源管理和知识管理等。项目经理需要管理好外围工作,才能确保团队有更多的时间聚焦于交付价值的工作。.项目控制节,建立绩效测量指标,识别项目的偏、问题、变更和风险,采取纠正和适应措施,使项月一直在期望的轨道上运行.项目结束环节,移交产品,评价项目绩效,总结经验教训,推动项目成果落地。本书还提出了项月经理的五项修炼,指的是项月经理需要具备的品质修养、价值观、基本原则和底层逻辑的融合。这五项修炼是跨领域、跨项目所通用的,不能一蹴而就,需要日积月累的积淀和磨砺。
出海:解密中国企业海外形象管理之道
¥52.80
本书从“走出去”的中国企业出发,聚焦提升中国企业海外形象这一重大战略问题,探讨了中国企业海外形象塑造的驱动机制,并从国际化程度、国际化动态能力以及研发国际化三个方面考虑了中国企业海外经营的合法性获取及形象塑造机制。本书聚焦提升中国企业海外形象这一重大战略课题,采用定量与定性相结合的方法,对已然到来的中国企业"出海潮”有着重要的参考意义,为讲好中国故事、传播好中国声音贡献一份力量。
光伏大时代:中国光伏的崛起与未来之路
¥41.88
过去短短 20 多年时间里,中国光伏产业从一个弱小的草根产业崛起成为全球行业领头羊,被誉为中国近代工业史的一个奇迹。 本书用近乎白描的手法,又参照电影蒙太奇的拍摄方法,全面梳理了全球背景下中国光伏产业的发展历程和重要事件,同时提出了自己的观,引发读者的深层次思考。本书回答以下几个问题:①中国光伏产业有着怎样的曲折故事?②中国光伏产业为什么能够取得成功?③我们从过去光伏产业发展中能够汲取怎样的经验?④中国光伏产业未来走向何方?