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第10集 中性事物为什么会存在,从这几点你能找到答案(此商品为视频课程)
第10集 中性事物为什么会存在,从这几点你能找到答案(此商品为视频课程)
艾丰
¥4.42
知识是客观的工具,智慧是主观的能力,而思维方式则是智慧的基础。 有无智慧,决定了工作和事业的成败,也决定了生活质量的高低。 本课程详细讲述了十大思维方式:二三论、关系论、中性论、有无论、竹竿论、层次论、匹配论、协调论、三合论、公婆论等十大思维方式,提升你的格局,开阔你的思路,提升个人竞争力。 【你将收获】 1. 提升洞察力:帮你解除困惑,避免片面性,成为有洞察力的智者 2.提升管理能力:用好“三合论”,必将帮你掌握配置和利用资源的能力,扩展基本管理才能。 3.构建幸福家庭:用好“匹配论”,才能做出正确的决策,才有幸福美满的恋爱婚姻和生活。 4.提升领导力:用好“竹竿论”,承认差别存在,掌握差别艺术,才能成为优秀领导者。 5.提升辨别力: 世间万象光怪陆离,各种学说百家争鸣。如何正确分辨精华糟粕? 【适合人群】 1.企业家、董事长 2.企业中高层 12.感到智慧饥渴的,追求深刻的人
每满100减50 第8集 薪酬结构表设计如何设计才公平合理?(此商品为视频课程)
第8集 薪酬结构表设计如何设计才公平合理?(此商品为视频课程)
于彬彬
¥5.38
这是一门解决薪酬体系构建的实操课程。 老板还在抱怨员工不加班吗?“你给员工吃草,他就是羊;你给员工吃肉,他就是狼。”要想让员工像老板一样卖命工作,只需要构建一套适应时代特点的“全薪”分配体系! 本课程详解薪酬的逻辑;分工资-打造薪酬之船;分奖金-按结果付酬; 分利润-剩余价值共享;分股份-从雇佣走向合伙,抛弃陈旧的薪酬概念,升级薪酬分配理念,迭代人力资源管理手段,真正顺应人的本性,重新构建企业分配激励体系,重构企业发展动力引擎。 【你将收获】 1. 帮助建立清晰的薪酬分配理念; 2. 学习建立科学公平的薪酬分配体系搭建方法论 3. 熟练掌握薪酬分配体系改革设计的流程和工具 4. 准确掌握分配激励机制设计的理念、方法、尺度 5.促进公司业绩发展,调动员工内在动力 【适合谁学】 1.总经理 2.人力资源总监、人力资源经理 10.薪酬体系负责人
第13集 用中性论思维才能发现和使用普世价值,而且能把具有普世价值的要素有机融合起来(此商品为视频课程)
第13集 用中性论思维才能发现和使用普世价值,而且能把具有普世价值的要素有机融合起来(此商品为视频课程)
艾丰
¥4.42
知识是客观的工具,智慧是主观的能力,而思维方式则是智慧的基础。 有无智慧,决定了工作和事业的成败,也决定了生活质量的高低。 本课程详细讲述了十大思维方式:二三论、关系论、中性论、有无论、竹竿论、层次论、匹配论、协调论、三合论、公婆论等十大思维方式,提升你的格局,开阔你的思路,提升个人竞争力。 【你将收获】 1. 提升洞察力:帮你解除困惑,避免片面性,成为有洞察力的智者 2.提升管理能力:用好“三合论”,必将帮你掌握配置和利用资源的能力,扩展基本管理才能。 3.构建幸福家庭:用好“匹配论”,才能做出正确的决策,才有幸福美满的恋爱婚姻和生活。 4.提升领导力:用好“竹竿论”,承认差别存在,掌握差别艺术,才能成为优秀领导者。 5.提升辨别力: 世间万象光怪陆离,各种学说百家争鸣。如何正确分辨精华糟粕? 【适合人群】 1.企业家、董事长 2.企业中高层 15.感到智慧饥渴的,追求深刻的人
第36集 五种判断真理的方法(此商品为视频课程)
第36集 五种判断真理的方法(此商品为视频课程)
周贵银
¥4.42
把修行文化引入公司,人生的一切经营,就是同修共进。 企业管理的境界是因果福报管理,打造企业的福报银行,做好企业的因果管理依靠福慧双修,实现人生圆满。 本课程详细讲解人生的三大觉悟:人生规划以圆满为终极目标;人生的圆满需要依靠福报的不断增长;人生圆满的实现还需要开启智慧。打造和谐团队的六和能量,老板的智慧体系必须具备的五个层次等四大模块,通过学习让学员收获三大智慧,提升人生格局,实现人生的圆满。 【你将收获】 1.赚钱智慧:国内从价值投资视角出发,历经20多年打磨的学习投资赚钱课,360度探究考量优秀的上市公司——上市公司财务分析、商业模式、资本运作、宏观行业和市场规律制定选股、估值、及其买卖的模式和策略,让你持续快乐赚钱。 2.平衡智慧:从一个优秀的企业家完美过渡父母的好儿子、孩子的好爸爸、妻子的好丈夫、朋友的好兄弟.为你解压释能、从事业、家庭、社会等多角度为你设计人生的完美平衡。 3.决策智慧:如何将有限的资源投入到有意义的事情上为美好的年华做有意义的冲刺。 【适合人群】 1.企业家 2.中小企业老板及中高层 38.创业者
第43集 如何做到身心俱精进?(此商品为视频课程)
第43集 如何做到身心俱精进?(此商品为视频课程)
周贵银
¥4.42
把修行文化引入公司,人生的一切经营,就是同修共进。 企业管理的境界是因果福报管理,打造企业的福报银行,做好企业的因果管理依靠福慧双修,实现人生圆满。 本课程详细讲解人生的三大觉悟:人生规划以圆满为终极目标;人生的圆满需要依靠福报的不断增长;人生圆满的实现还需要开启智慧。打造和谐团队的六和能量,老板的智慧体系必须具备的五个层次等四大模块,通过学习让学员收获三大智慧,提升人生格局,实现人生的圆满。 【你将收获】 1.赚钱智慧:国内从价值投资视角出发,历经20多年打磨的学习投资赚钱课,360度探究考量优秀的上市公司——上市公司财务分析、商业模式、资本运作、宏观行业和市场规律制定选股、估值、及其买卖的模式和策略,让你持续快乐赚钱。 2.平衡智慧:从一个优秀的企业家完美过渡父母的好儿子、孩子的好爸爸、妻子的好丈夫、朋友的好兄弟.为你解压释能、从事业、家庭、社会等多角度为你设计人生的完美平衡。 3.决策智慧:如何将有限的资源投入到有意义的事情上为美好的年华做有意义的冲刺。 【适合人群】 1.企业家 2.中小企业老板及中高层 45.创业者
第2集 弄明白影响智慧形成的3个条件,做一个大智若愚之人(此商品为视频课程)
第2集 弄明白影响智慧形成的3个条件,做一个大智若愚之人(此商品为视频课程)
艾丰
¥4.42
知识是客观的工具,智慧是主观的能力,而思维方式则是智慧的基础。 有无智慧,决定了工作和事业的成败,也决定了生活质量的高低。 本课程详细讲述了十大思维方式:二三论、关系论、中性论、有无论、竹竿论、层次论、匹配论、协调论、三合论、公婆论等十大思维方式,提升你的格局,开阔你的思路,提升个人竞争力。 【你将收获】 1. 提升洞察力:帮你解除困惑,避免片面性,成为有洞察力的智者 2.提升管理能力:用好“三合论”,必将帮你掌握配置和利用资源的能力,扩展基本管理才能。 3.构建幸福家庭:用好“匹配论”,才能做出正确的决策,才有幸福美满的恋爱婚姻和生活。 4.提升领导力:用好“竹竿论”,承认差别存在,掌握差别艺术,才能成为优秀领导者。 5.提升辨别力: 世间万象光怪陆离,各种学说百家争鸣。如何正确分辨精华糟粕? 【适合人群】 1.企业家、董事长 2.企业中高层 4.感到智慧饥渴的,追求深刻的人
每满100减50 第22集 领导力修炼,企业存在的根源是什么?(此商品为视频课程)
第22集 领导力修炼,企业存在的根源是什么?(此商品为视频课程)
陈明亮
¥5.38
领导力是欲成大业之人的之力,每个人都希望自己拥有领导力,但真正具有 领导力的人却不多。 著名组织效率研究专家陈春花老师有一个著名的论断:领导力取决于领导者本人 愿不愿意成为一个卓越的领导者! 本课程从领导力方向、智慧、领导力的本源、领导力三度修炼,领导力定位、领导力认知、角色认知、领导者能力塑造、价值创造、领导者识人等领导力的13项能力详细讲解,让你走出思维误区、领悟卓越智慧、提升领导能力、实现组织和谐,收获忠心追随者。 【您将收获】 1. 思维方式的转变:突破自我认知障碍,唤醒内在潜能,增强个人愿力,修炼领导者的力度、广度和高度。 2 .领导者角色认知转变:分清领导者的不同岗位不同职能,及时进行角色转换,站在更高的职位思考问题,但不越位行使权力。 3. 组织效率提升:将组织和个人目标进行转化,产生组织动力。满足个人需求,达成组织目标。 【适合人群】 1.企业董事长、总经理、中高层管理人员 2.创业者 3.党政官员 26.渴望成就事业的大学生
每满100减50 第29集 众人眼里德才兼备的人,为什么成了伤你最深的人?(此商品为视频课程)
第29集 众人眼里德才兼备的人,为什么成了伤你最深的人?(此商品为视频课程)
陈明亮
¥5.38
领导力是欲成大业之人的之力,每个人都希望自己拥有领导力,但真正具有 领导力的人却不多。 著名组织效率研究专家陈春花老师有一个著名的论断:领导力取决于领导者本人 愿不愿意成为一个卓越的领导者! 本课程从领导力方向、智慧、领导力的本源、领导力三度修炼,领导力定位、领导力认知、角色认知、领导者能力塑造、价值创造、领导者识人等领导力的13项能力详细讲解,让你走出思维误区、领悟卓越智慧、提升领导能力、实现组织和谐,收获忠心追随者。 【您将收获】 1. 思维方式的转变:突破自我认知障碍,唤醒内在潜能,增强个人愿力,修炼领导者的力度、广度和高度。 2 .领导者角色认知转变:分清领导者的不同岗位不同职能,及时进行角色转换,站在更高的职位思考问题,但不越位行使权力。 3. 组织效率提升:将组织和个人目标进行转化,产生组织动力。满足个人需求,达成组织目标。 【适合人群】 1.企业董事长、总经理、中高层管理人员 2.创业者 3.党政官员 33.渴望成就事业的大学生
每满100减50 第33集 需要源于组织(此商品为视频课程)
第33集 需要源于组织(此商品为视频课程)
陈明亮
¥5.38
领导力是欲成大业之人的之力,每个人都希望自己拥有领导力,但真正具有 领导力的人却不多。 著名组织效率研究专家陈春花老师有一个著名的论断:领导力取决于领导者本人 愿不愿意成为一个卓越的领导者! 本课程从领导力方向、智慧、领导力的本源、领导力三度修炼,领导力定位、领导力认知、角色认知、领导者能力塑造、价值创造、领导者识人等领导力的13项能力详细讲解,让你走出思维误区、领悟卓越智慧、提升领导能力、实现组织和谐,收获忠心追随者。 【您将收获】 1. 思维方式的转变:突破自我认知障碍,唤醒内在潜能,增强个人愿力,修炼领导者的力度、广度和高度。 2 .领导者角色认知转变:分清领导者的不同岗位不同职能,及时进行角色转换,站在更高的职位思考问题,但不越位行使权力。 3. 组织效率提升:将组织和个人目标进行转化,产生组织动力。满足个人需求,达成组织目标。 【适合人群】 1.企业董事长、总经理、中高层管理人员 2.创业者 3.党政官员 37.渴望成就事业的大学生
每满100减50 第35集 力度从哪里来?(此商品为视频课程)
第35集 力度从哪里来?(此商品为视频课程)
陈明亮
¥5.38
领导力是欲成大业之人的之力,每个人都希望自己拥有领导力,但真正具有 领导力的人却不多。 著名组织效率研究专家陈春花老师有一个著名的论断:领导力取决于领导者本人 愿不愿意成为一个卓越的领导者! 本课程从领导力方向、智慧、领导力的本源、领导力三度修炼,领导力定位、领导力认知、角色认知、领导者能力塑造、价值创造、领导者识人等领导力的13项能力详细讲解,让你走出思维误区、领悟卓越智慧、提升领导能力、实现组织和谐,收获忠心追随者。 【您将收获】 1. 思维方式的转变:突破自我认知障碍,唤醒内在潜能,增强个人愿力,修炼领导者的力度、广度和高度。 2 .领导者角色认知转变:分清领导者的不同岗位不同职能,及时进行角色转换,站在更高的职位思考问题,但不越位行使权力。 3. 组织效率提升:将组织和个人目标进行转化,产生组织动力。满足个人需求,达成组织目标。 【适合人群】 1.企业董事长、总经理、中高层管理人员 2.创业者 3.党政官员 39.渴望成就事业的大学生
每满100减50 第9集 任正非:如何走出人生昏暗的收缩点?母亲用生命撞醒他,回到源头(此商品为视频课程)
第9集 任正非:如何走出人生昏暗的收缩点?母亲用生命撞醒他,回到源头(此商品为视频课程)
王育琨
¥11.70
华为企业方式:以众人之私,成众人之功 人靠绝活立身,企业靠好产品实现高收益。 企业家就是造物者。你能通过造物,还能够造人。造物造人,实现每个人的自我超越,这是真正的企业家精神。 本课程详解华为之道、华为23个生命力法则、任正非的灰度哲学,揭秘华为伟大背后的企业经营之道以及不为人知的逻辑,揭秘什么是真正的企业家精神,如何把华为的经营之道运用于自己的企业经营管理过程中,构建企业的生命生态系统! 【你将收获】 1. 华为企业方式:以众人之私,成众人之功 2. 任正非灰度哲学三个定理:人生为一件大事而来! 3. 华为23个生命力法则:回到源头,拿出绝活 4. 真正的企业家精神:造物造人,实现每个人的自我超越 【适合谁学】 1.中小企业老板 2.企业中高层 3.创业者 12.想提升个人心灵认知的人
每满100减50 第10集 企业唯一的自尊:盯住当下目标,拿出绝活,做出独一-无二的好产品(此商品为视频课程)
第10集 企业唯一的自尊:盯住当下目标,拿出绝活,做出独一-无二的好产品(此商品为视频课程)
王育琨
¥11.70
华为企业方式:以众人之私,成众人之功 人靠绝活立身,企业靠好产品实现高收益。 企业家就是造物者。你能通过造物,还能够造人。造物造人,实现每个人的自我超越,这是真正的企业家精神。 本课程详解华为之道、华为23个生命力法则、任正非的灰度哲学,揭秘华为伟大背后的企业经营之道以及不为人知的逻辑,揭秘什么是真正的企业家精神,如何把华为的经营之道运用于自己的企业经营管理过程中,构建企业的生命生态系统! 【你将收获】 1. 华为企业方式:以众人之私,成众人之功 2. 任正非灰度哲学三个定理:人生为一件大事而来! 3. 华为23个生命力法则:回到源头,拿出绝活 4. 真正的企业家精神:造物造人,实现每个人的自我超越 【适合谁学】 1.中小企业老板 2.企业中高层 3.创业者 13.想提升个人心灵认知的人
每满100减50 第12集 从华为顶层设计,解读任正非的高端能力:自我超越,拥有灰度哲学(此商品为视频课程)
第12集 从华为顶层设计,解读任正非的高端能力:自我超越,拥有灰度哲学(此商品为视频课程)
王育琨
¥11.70
华为企业方式:以众人之私,成众人之功 人靠绝活立身,企业靠好产品实现高收益。 企业家就是造物者。你能通过造物,还能够造人。造物造人,实现每个人的自我超越,这是真正的企业家精神。 本课程详解华为之道、华为23个生命力法则、任正非的灰度哲学,揭秘华为伟大背后的企业经营之道以及不为人知的逻辑,揭秘什么是真正的企业家精神,如何把华为的经营之道运用于自己的企业经营管理过程中,构建企业的生命生态系统! 【你将收获】 1. 华为企业方式:以众人之私,成众人之功 2. 任正非灰度哲学三个定理:人生为一件大事而来! 3. 华为23个生命力法则:回到源头,拿出绝活 4. 真正的企业家精神:造物造人,实现每个人的自我超越 【适合谁学】 1.中小企业老板 2.企业中高层 3.创业者 15.想提升个人心灵认知的人
每满100减50 第13集 做企业,每一步都如履薄冰,保持敬畏之心,激发员工无穷的潜能(此商品为视频课程)
第13集 做企业,每一步都如履薄冰,保持敬畏之心,激发员工无穷的潜能(此商品为视频课程)
王育琨
¥11.70
华为企业方式:以众人之私,成众人之功 人靠绝活立身,企业靠好产品实现高收益。 企业家就是造物者。你能通过造物,还能够造人。造物造人,实现每个人的自我超越,这是真正的企业家精神。 本课程详解华为之道、华为23个生命力法则、任正非的灰度哲学,揭秘华为伟大背后的企业经营之道以及不为人知的逻辑,揭秘什么是真正的企业家精神,如何把华为的经营之道运用于自己的企业经营管理过程中,构建企业的生命生态系统! 【你将收获】 1. 华为企业方式:以众人之私,成众人之功 2. 任正非灰度哲学三个定理:人生为一件大事而来! 3. 华为23个生命力法则:回到源头,拿出绝活 4. 真正的企业家精神:造物造人,实现每个人的自我超越 【适合谁学】 1.中小企业老板 2.企业中高层 3.创业者 16.想提升个人心灵认知的人
每满100减50 第14集 华为有化浊为清的沉静力,任正非总指挥,让一线员工有拍板决策权(此商品为视频课程)
第14集 华为有化浊为清的沉静力,任正非总指挥,让一线员工有拍板决策权(此商品为视频课程)
王育琨
¥11.70
华为企业方式:以众人之私,成众人之功 人靠绝活立身,企业靠好产品实现高收益。 企业家就是造物者。你能通过造物,还能够造人。造物造人,实现每个人的自我超越,这是真正的企业家精神。 本课程详解华为之道、华为23个生命力法则、任正非的灰度哲学,揭秘华为伟大背后的企业经营之道以及不为人知的逻辑,揭秘什么是真正的企业家精神,如何把华为的经营之道运用于自己的企业经营管理过程中,构建企业的生命生态系统! 【你将收获】 1. 华为企业方式:以众人之私,成众人之功 2. 任正非灰度哲学三个定理:人生为一件大事而来! 3. 华为23个生命力法则:回到源头,拿出绝活 4. 真正的企业家精神:造物造人,实现每个人的自我超越 【适合谁学】 1.中小企业老板 2.企业中高层 3.创业者 17.想提升个人心灵认知的人
每满100减50 第4集 民营企业需要处理好家族制与社会化的关系(此商品为视频课程)
第4集 民营企业需要处理好家族制与社会化的关系(此商品为视频课程)
严介和
¥9.90
本课程是严介和老师历尽商海沉浮、成败荣辱将二十年企业生涯沉淀的,商业智慧和人生感悟精彩分享,为从成长走向成熟、成功道路上的中国企业提供宝贵借鉴。 【你将收获】 1.企业家应具备五大行为风格: 塑造亦儒亦商的文化品格;追求卓越的心理素质;崇尚有中国特色的伦理观念;在三百六十度方位交朋友;绝妙生存时代的自我完善。 2.用人理念:讲文凭更讲水平;讲职称更讲称职;讲阅历更讲能力;讲资历更讲贡献;讲道德更讲风格。 6.用人风尚:用人之长,容人之短;六分人才,八分使用,十分待遇;一流人才是天生的,二流人才是发现的,三流人才是培养的。 【适合人群】 企业家、高管团队、创业者。
每满100减50 第5集 中国式企业家需经历三千三万,练就四大功夫!(此商品为视频课程)
第5集 中国式企业家需经历三千三万,练就四大功夫!(此商品为视频课程)
严介和
¥9.90
本课程是严介和老师历尽商海沉浮、成败荣辱将二十年企业生涯沉淀的,商业智慧和人生感悟精彩分享,为从成长走向成熟、成功道路上的中国企业提供宝贵借鉴。 【你将收获】 1.企业家应具备五大行为风格: 塑造亦儒亦商的文化品格;追求卓越的心理素质;崇尚有中国特色的伦理观念;在三百六十度方位交朋友;绝妙生存时代的自我完善。 2.用人理念:讲文凭更讲水平;讲职称更讲称职;讲阅历更讲能力;讲资历更讲贡献;讲道德更讲风格。 7.用人风尚:用人之长,容人之短;六分人才,八分使用,十分待遇;一流人才是天生的,二流人才是发现的,三流人才是培养的。 【适合人群】 企业家、高管团队、创业者。
每满100减50 第8集 怎样培养接班人和强有力的团队,选择人才的标准:智商、才华(此商品为视频课程)
第8集 怎样培养接班人和强有力的团队,选择人才的标准:智商、才华(此商品为视频课程)
严介和
¥9.90
本课程是严介和老师历尽商海沉浮、成败荣辱将二十年企业生涯沉淀的,商业智慧和人生感悟精彩分享,为从成长走向成熟、成功道路上的中国企业提供宝贵借鉴。 【你将收获】 1.企业家应具备五大行为风格: 塑造亦儒亦商的文化品格;追求卓越的心理素质;崇尚有中国特色的伦理观念;在三百六十度方位交朋友;绝妙生存时代的自我完善。 2.用人理念:讲文凭更讲水平;讲职称更讲称职;讲阅历更讲能力;讲资历更讲贡献;讲道德更讲风格。 10.用人风尚:用人之长,容人之短;六分人才,八分使用,十分待遇;一流人才是天生的,二流人才是发现的,三流人才是培养的。 【适合人群】 企业家、高管团队、创业者。
每满100减50 量子管理:不确定时代的管理变革
量子管理:不确定时代的管理变革
辛杰
¥39.80
当今社会正处于V U C A 时代, 即不稳定( V o l a t i l e ) 、不确定( U n c e r t ain)、复杂(Complex)、模糊(Ambiguous)性的时代,“黑天鹅”事件频发、未来预测模糊化、矛盾问题的不确定性显现,这一切都深刻影响着现代管理的理念、模式、方法和途径,对管理领域的理论和实践都会带来颠覆性的变革。面对新的管理问题和矛盾的出现,我们需要超越传统的牛顿原子式管理,克服其分离、机械、被动、单一、不灵活等缺。 本书构建了从原子管理到量子管理变革的具体路径,即从分离分立到整体和合、共同体,从非此即彼到灰度经营、兼容并包,从重视到激活个体、员工赋能,从秩序稳态到动态复杂,从确定、有限性到不确定、无限性,从现实到情怀(使命感、利他性),从他组织到自组织,从被动性到参与性。而提出塑造量子型领导的具体建议,如突破框架、激荡能量、兼容并包、服务利他、赋能无为等;造量子型组织的机制,如自组织、平台化+小微自主体、生态共生等;制定量子战略的方法,如使命驱动、动态选择、灰度经营、赋能用户等。本书还有选择性地介绍了量子管理实践中的典型案例。
第7集 二三论在企业经营过程中的运用,如何进行创新?(此商品为视频课程)
第7集 二三论在企业经营过程中的运用,如何进行创新?(此商品为视频课程)
艾丰
¥4.42
知识是客观的工具,智慧是主观的能力,而思维方式则是智慧的基础。 有无智慧,决定了工作和事业的成败,也决定了生活质量的高低。 本课程详细讲述了十大思维方式:二三论、关系论、中性论、有无论、竹竿论、层次论、匹配论、协调论、三合论、公婆论等十大思维方式,提升你的格局,开阔你的思路,提升个人竞争力。 【你将收获】 1. 提升洞察力:帮你解除困惑,避免片面性,成为有洞察力的智者 2.提升管理能力:用好“三合论”,必将帮你掌握配置和利用资源的能力,扩展基本管理才能。 3.构建幸福家庭:用好“匹配论”,才能做出正确的决策,才有幸福美满的恋爱婚姻和生活。 4.提升领导力:用好“竹竿论”,承认差别存在,掌握差别艺术,才能成为优秀领导者。 5.提升辨别力: 世间万象光怪陆离,各种学说百家争鸣。如何正确分辨精华糟粕? 【适合人群】 1.企业家、董事长 2.企业中高层 9.感到智慧饥渴的,追求深刻的人
第14集 中性理论在现实中如何更好的使用?(此商品为视频课程)
第14集 中性理论在现实中如何更好的使用?(此商品为视频课程)
艾丰
¥4.42
知识是客观的工具,智慧是主观的能力,而思维方式则是智慧的基础。 有无智慧,决定了工作和事业的成败,也决定了生活质量的高低。 本课程详细讲述了十大思维方式:二三论、关系论、中性论、有无论、竹竿论、层次论、匹配论、协调论、三合论、公婆论等十大思维方式,提升你的格局,开阔你的思路,提升个人竞争力。 【你将收获】 1. 提升洞察力:帮你解除困惑,避免片面性,成为有洞察力的智者 2.提升管理能力:用好“三合论”,必将帮你掌握配置和利用资源的能力,扩展基本管理才能。 3.构建幸福家庭:用好“匹配论”,才能做出正确的决策,才有幸福美满的恋爱婚姻和生活。 4.提升领导力:用好“竹竿论”,承认差别存在,掌握差别艺术,才能成为优秀领导者。 5.提升辨别力: 世间万象光怪陆离,各种学说百家争鸣。如何正确分辨精华糟粕? 【适合人群】 1.企业家、董事长 2.企业中高层 16.感到智慧饥渴的,追求深刻的人