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2022年医学考博英语考前冲刺卷及详解
￥20.00
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一级注册建筑师《建筑经济、施工与设计业务管理》历年真题与模拟试题详解
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2022年社会工作硕士（MSW）考试过关必做习题集（含历年真题）
￥18.00
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西方经济学（宏观部分）重点名词解释大全
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李观仪《新编英语教程（3）》（第3版）学习指南【词汇短语＋课文精解＋全文翻译＋练习答案】
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李观仪《新编英语教程（3）》（第3版）学习指南【词汇短语＋课文精解＋全文翻译＋练习答案】
李观仪《新编英语教程（6）》（第3版）学习指南【词汇短语＋课文精解＋全文翻译＋练习答案】
￥20.00
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《毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论》（2021年版）笔记和课后习题（含考研真题）详解
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一级建造师《建设工程项目管理》历年真题与模拟试题详解
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全国名校二外英语考研真题详解
￥18.00
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成也薪酬 败也薪酬——让老板发的每一分工资都有效
￥46.80
本书从老板的角度研究薪酬问题，分析老板应该学习薪酬的 “道”——薪酬的策略和方法; “法”——承载薪酬的人性和道理。真正解决老板关于薪酬的困惑，如何从顶层设计薪酬，会发薪酬和多发薪酬一样重要。1. 薪酬的八字方针：从战略、策略、公平、竞争、发展、激励、挑战、保障等8个维度，为企业老板和管理者提出薪酬治理的建设性意见及其指导。2. 老板如何把握好"人”和"钱”的关系，帮助老板从宏观角度审视企业薪酬。3. 从人性的角度设计四维薪酬：岗位薪酬，能力薪酬，绩效薪酬，战略薪酬。4.做好薪酬管理，包含薪酬诊断，薪酬预算以及建立薪酬管理制度。老板必须先做对的事——把薪酬设计方向选对，人力再去把事做对——做正确的薪酬设计，这样的薪酬才能成事。
战“疫”装备——应对新冠肺炎疫情的新技术和新装备
￥61.60
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(2023)考研英语写作步步为赢
￥19.99
《考研英语写作步步为赢》共分为三章，章为考研写作之语法，主要介绍了简单句和复合句的构建，帮助考生夯实考研英语写作基础。第二章和第三章为本书的主体部分，其中第二章为论说文写作方法和篇章构建，主要介绍英语一的图画题和英语二的图表题。从评分标准到审题方法，从写作方法到篇章构建，后到论说文历年真题例证，用功能句和功能段让考生有逻辑地组织自己对命题作文的态度和想法，考生可以选择自己喜欢的句式和段落构建篇章结构，形成自己独一无二的句式和篇章模板，以缩短备考时间，提高效率。从而减轻考生大量背诵范文的负担和不知怎样构建段落的茫然。第三章为应用文写作方法和篇章构建，主要介绍英语一和英语二的小作文部分。作者把应用文分成了3大类14种文体，在每一种文体中给出常用的篇章结构、内容的思维手段和写作方法，并以真题为例证，让考生了解应用文的语域、片语、句式和篇章结构，同样以功能句和功能段为根基，帮助考生提高小作文的写作效率。 本书随书附赠考研英语必背词汇及名言警句，读者可扫描封底“配套学习资源”二维码即可免费获取附赠学习资料。
(2023)四大名师讲真题 考研英语(一)历年真题详解(基础版+强化版)(套装共2册)
￥33.99
本书包含《(2023)四大名师讲真题 考研英语（一）历年真题详解（基础版）》《(2023)四大名师讲真题 考研英语（一）历年真题详解（强化版）》共2册。由以下内容构成：18套考研真题（包含2005~2022年真题）；，附答案速查，方便考生对照学习及快速核对答案；各题型复习攻略，四位作者将各题型的复习方法倾囊相授，为考生点拨高分技巧，含金量高；考研复习规划详解，四位作者结合自身教学实践和考研高分学生的复习经验，悉心为考生制定了一个详细有效的复习规划；考研高分学生经验帖，试卷中间穿插着考研高分学生的复习心得体会，对即将参加研究生考试的学生们很有借鉴意义。
(2023)四大名师讲真题 考研英语(二)历年真题详解(基础版+强化版)(套装共2册)
￥29.99
本书包含《(2023)四大名师讲真题 考研英语（二）历年真题详解（基础版）》《(2023)四大名师讲真题 考研英语（二）历年真题详解（强化版）》共2册。由以下内容构成：2010~2022年13套真题和解析：附答案速查，方便考生对照学习及快速核对答案。考研高分学生经验帖：解析中穿插着考研高分学生的复习心得体会，对即将参加研究生考试的学生们很有借鉴意义。各题型复习攻略：四位作者将各题型的复习方法倾囊相授，为考生点拨高分技巧，含金量高。考研复习规划详解：四位作者结合自身教学实践和考研高分学生的复习经验，悉心为考生制定了一个详细有效的复习规划。
赢在体验:企业级体验从入行到精通
￥65.80
体验领域发展到今天，如果还停留在交互、视觉层面，已经无法解决企业面临的各种商业问题，因此需要从更广泛和深的角度来整体考虑，本书在企业级体验领域创造性地建立了一套完整的“理论 实践”体系框架，从“道”与“术”两个方面清晰地阐述了如何有效提升企业级体验。本书分为四个部分：部分介绍企业级体验的基础理论；第二部分主要帮助从业者造职业核心竞争力；第三部分主要介绍企业级体验工作的实操方案，并辅以实战案例行说明；第四部分简要说明企业级体验的发展现状、与AI技术的结合，以及未来的美好前景。 关于如何全面提升体验，书中有很多精彩的剖析与解答，本书既适合企业级体验领域的专业人士、设计界的同行阅读，也特别适合企业管理者、产品经理、HR 及数字化从业者，以及想要体验管理领域的初学者、职业转型者及行业爱好者阅读。
智慧变革:世界500强企业数智化转型密码
￥52.80
《智慧变革》凝聚了作者近20年来在多家世界500强企业和多个行业领导数字化转型的经验和心得，聚焦于数字经济时代下的数字化转型，针对数字经济的发展、数字化转型的基本定义和常识、数字化转型的战略与战术设计、数字化组织与文化建设、数据治理与数据资产管理、以元宇宙为代表的数字化技术、云原生、数智化安全能力框架、三大行业的世界500强企业数字化实践案例、“李洋十二条”数字化转型“避坑”指南等行了全面、系统的分析。《智慧变革》理论结合实际，旨在为数字化转型的从业者尤其是企业高管提供易上手、便借鉴的实践指南，可作为集团企业高管（CEO、CIO、CDO等）的转型工具书，也可作为有志于数字化领域人士的参考书。
六大工作天赋:实现人岗匹配
￥46.80
本书是畅销书《团队协作的五大障碍》作者的又一力作。作者通过讲故事的方式揭示人们工作效率低下，情绪暴躁和焦虑的根本原因，并提供解决方法和工具：六大工作天赋模型。故事的主人公布尔是一位成功的首席执行官，书中详细描述了他如何调整工作任务，摆脱暴躁和焦虑的情绪，发掘团队成员优势，带领大家轻松快乐地提升工作效率并获得成就感。作者认为人们在工作中会有6种天赋，而在一个团队中，这6种天赋缺一不可，否则即使在健康的组织中，人们也没法*工作。
2024年国家电网招聘考试必刷2000题(电工类本科、专科)
￥61.60
本书是珞研电网教研组根据历年真题趋势和*新考纲修订，并吸纳多年授课答疑过程中学员疑问较多的题目，结合学员的练习反馈和考试的情况，不断进行优化修编而成的。编写中力求*大范围的覆盖国网考试的考点的同时，剔除一些大学课本中已被电网淘汰的知识点和一些严重超纲难点，帮助考生*了解和准备把握考试大纲的内容和要求，帮助考生精确而*备考。本题库内容包括电路、电力系统分析、电机学、电力电子、电气设备及主系统、继电保护和高电压全部专业科目，每道题目都给出极详尽的解析，避免学员出现问题明白，却答错方向的遗憾；题型按照国网考试形式，包括单选题、多选题、判断题，共计2000余题。涵盖了国网考试涉及的全部专业题目，注重细节，实用性强，不仅可以作为国网考试及相关考试的培训、考核教材，亦可作为电力工程类院校学生了解电力系统知识和技能的参考书。本书思路清晰，以点带面，可帮助考生举一反三。
网店客服(第3版)
￥41.40
“电商精英系列教程”自2011年问世以来，伴随电子商务大潮在国内的兴起，已经热销100多万册，两次荣获电子工业出版社*佳品牌奖，成为全国范围内颇具影响力的电子商务系列教程，是几代电商人和院校学员学习的“绿色记忆”，中间经过几个版本的更新迭代。2023年，“新电商精英系列教程”第3次升级版问世！ 本套丛书由*商学院召集多位优秀电商讲师和电商领域的专家学者编写，丛书包括8本：《网店推广》（第3版）、《电商直播》、《电商运营》（第3版）、《网店美工》（第3版）、《网店客服》（第3版）、《跨境电商物流》、《跨境电商营销》、《跨境电商独立站运营》。 《网店客服》（第3版）*且深入地介绍了新电商环境下网店客服的知识与技能，包括数字化客服概论、客服岗位能力模型、售前客服接待技巧、售后处理流程与技巧、智能客服的应用、直播的客服承接、客服的数据分析、质检培训及团队管理等相关内容。本书专注于客服岗位实战中的经验和技巧，可以让读者由浅入深地了解网店客服在工作中的重点与难点，快速地掌握客服岗位的工作技能。 经验和技巧，可以让读者由浅入深地了解网店客服在工作中的重点与难点，快速地掌握客服岗位的工作技能。
2024年管理类联考(MBA/MPA/MPAcc等)综合能力逻辑精选450题
￥29.94
本书主要内容为管理类联考逻辑应试辅导用书，涉及参加MPA、MBA、会计硕士、工程硕士等几个专业学位综合能力考试科目的内容，包含逻辑推理和常识判断等逻辑应试试题420道，合计450题。
互联网项目管理实战指南
￥52.80
本书是PMO前沿14位互联网行业资深从业者多年的系统思考和实战总结，将互联网项目管理的精华和实践分享给读者，助力互联网项目管理从业者以此书为端踏上项目管理的精之路。本书浓缩了华为、京东、字节跳动等国内领先企业的项目管理最佳实践，全面覆盖了组织级项目管理的各个领域，PMO前沿14位资深从业者精心磨，为期望持续精的从业者们提供一份难得的阶指引。全书共5章，包括互联网项目全流程速通指南、互联网最佳实践荟萃、互联网企业效能管理、互联网企业项目管理和人人都可以是CXO。
