万本电子书0元读

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卧底揭秘:海底捞何以成为服务之神(《商业评论》精粹)(电子杂志)
卧底揭秘:海底捞何以成为服务之神(《商业评论》精粹)(电子杂志)
商业评论 著,
¥3.99
9月26日,顶着全球“贵火锅”光环的海底捞正式在香港“麻辣”上市,首个交易日盘中市值突破1,000亿港元。然而在上市首日惊险守住发行价后,海底捞还是破发了。 不论破发的原因是什么,也不论今后海底捞在股市的表现会如何,在这一期专辑中,我们想从海底捞看待员工的理念出发,跟大家聊聊:对于一个企业来说,员工意味着什么? 《商业评论》是由中国社科院主办,阿里巴巴集团战略投资的管理刊物,创刊于2002年。《商业评论》同时也是《MIT斯隆管理评论》(MIT Sloan Management Review)的中国区独家版权合作伙伴。 创刊以来,《商业评论》秉承“理念引领,实践落地”的定位,深耕中国优秀企业,开发本土管理案例,并持续引入国际前沿的管理理念,一直引领中国管理媒体行业,被管理界誉为“中国管理刊”。
满3件6折 快公司2018年11期:抗瘾神掌(电子杂志)
快公司2018年11期:抗瘾神掌(电子杂志)
快公司编辑部 著,
¥12.00
快公司》是《FAST COMPANY》的中文版,旨在以其独特的媒体焦点,关注科技创新、伦理经济学、领导阶层及设计领域,为中国广大菁英读者及领导者提供来自全球各地酷、创意的商业视角、科技信息、设计及管理理念。
《老虎专刊》005期——诊断中概股(电子杂志)
《老虎专刊》005期——诊断中概股(电子杂志)
老虎社区
免费
互联网井喷的十年,中国的科技公司功不可没。但2018年,中概股集体失宠——业绩放缓、预期下降、市值缩水,这些在我们身边的科技公司怎么了?是量变还是质变?本期《老虎专刊》优选8家美港股知名中概公司财报分析,探究以科技创新为主的尖端企业究竟出了什么问题,希望能对大家有所启示。
满3件6折 商业周刊中文版:如何学有所值
商业周刊中文版:如何学有所值
商业周刊/中文版
¥9.00
学习的成本与日俱增,从美国到中国,全球家长与学生都感受到了学习费用的压力。学生贷款已经超越了信用卡,成为美国排名仅次于按揭贷款的第二大未偿还债务来源。自2007年以来,美国大学生贷款余额增长了一倍以上,由5160亿美元增加至1.2万亿美元。为了回收学生贷款,全美大学生贷款信托已经在五个州提起了4000多起诉讼。 美国吸引了成千上万名外国学生,他们在工程或数学专业获得了研究生学位,然后迅速被谷歌和微软等公司雇用。现在,特朗普政府正试图削减移民签证,而共和党和民主党议员正在准备通过法案来遏制工作签证的数量。对于将大举借债读书的学生来说,美国的工作前景尤其至关重要。要在维特比工学院获得硕士学位,其学费约为5万美元。毕业生将背负沉重的债务,如果不能拿到在美国找工作的H-1B签证,能不能偿还学生贷款就得打个问号了。H-1B签证计划曾让来自印度等国家的学生能在毕业后在美国获得高薪工作。在2015年,印度人获得了近12万份H-1B签证,占总数的70%。 而中国家长焦虑的主要根源:中考与高考,分数还是衡量一切的标准,是录取的关键因素,教育和辅导机构利用这种焦虑赢取更高的商业利益。 我们特别编辑了这期《如何学有所值》专刊,从成本角度透视教育产业的价值与发展,解读东西方家长与学生的焦虑来源,探索教育产业可持续发展中的商业模式演变。
2018年度零售业数字化案例榜
2018年度零售业数字化案例榜
哈佛商业评论
¥3.99
2019年将是零售界数字化转型的关键时期,也是对于企业的严峻考验。在“花样百出”的行业生态中,企业是不是真的理解了“智慧零售”?要想变得更加“智慧”,哪些事情需要改变,哪些需要坚持?过去两个月,《哈佛商业评论》中文版精选腾讯智慧零售优秀案例,实地走访了来自商超、服饰、美妆、快消、母婴、家居等诸多零售行业的头部企业,与超过20位来自行业一线的从业人员,从CEO到项目经理,进行了深度对谈。我们发现,零售革新早已不是简单的新工具、新技术的运用,而是全新的一种运营和服务思维,以及深入到公司组织架构和企业文化的影响力。 目录 洞见·零售智慧 齐馨:零售业的变与不变 乔·韦曼 :零售商机,远非你所见 林璟骅:真正的数字转型从积累品牌自己的数字资产开始 发现·零售案例 商超百货 永辉云创:零售“下半场”,向行业输送“科技力” 沃尔玛:一切创新都将围绕个性化顾客体验 步步高:以消费者为中心的全方位数字化转型 天虹:打造全流程数字化消费体验 服饰时尚 绫致时装:智慧零售其实是企业数字化的厚积薄发 优衣库:一切以顾客体验为中心,数据和技术都要服务于人 百丽国际:让数字化赋能离客户近的人 都市丽人:打造千万会员到上亿顾客的生意前景 美妆护肤 金王:美妆供应链零售业的颠覆、重构和复制 日化快消 蒙牛:用数字化读懂年轻人 母婴育儿 孩子王:以深度服务击穿单客经济 家居家装 红星美凯龙:家居行业如何治愈“浑身痛点”? 深度·零售观察 罗兰贝格 : 中国零售企业“智”胜未来之抉择 科尔尼:无摩擦商业时代,零售业如何加强个性化服务? 版权页
Social Paper
Social Paper
XINTIANDI
免费
Social Paper是一本由新天地发起、重新发掘社群价值的杂志书。创刊号以Social Renaissance为题,采访来自艺术、文化、设计、教育、商业、美食等多个领域的意见领袖,从他们分享的故事中寻回人与人之间的社交本真,关注社群交集的力量。 Social Paper is a XINTIANDI mook designed to celebrate the value of social community and gatherings. The first issue is Social Renaissance as we interviewed guests from art, culture, design, education, business and gastronomy, striving to bring back the dying art of human connection and draw attention to the power of the collective.
送你一份年度管理大餐——2018年度最受欢迎TOP10(《哈佛商业评论》微管理系列)
送你一份年度管理大餐——2018年度最受欢迎TOP10(《哈佛商业评论》微管理系列)
哈佛商业评论
¥3.99
不知不觉,《哈佛商业评论》中文版又陪伴大家度过了一个春秋。过去一年里,我们精心为大家准备了更加多元化的优质内容,希望能给你带去不一样的启发。辞旧迎新之际,我们结合文章阅读量及读者反馈梳理出了2018年度受欢迎的10篇文章,带你回顾过去一年里我们曾经收获的智慧。快看看你心目中的那篇文章,是不是也入选其中了呢?
满3件6折 快公司2018年12期2019年1期:2018中国最佳创新公司50
快公司2018年12期2019年1期:2018中国最佳创新公司50
快公司编辑部
¥16.00
《快公司》是《FAST COMPANY》的中文版,旨在以其独特的媒体焦点,关注科技创新、伦理经济学、领导阶层及设计领域,为中国广大菁英读者及领导者提供来自全球各地酷、、创意的商业视角、科技信息、设计及管理理念。
满3件6折 速度经济时代的创新与重启——《快公司》2018年合集
速度经济时代的创新与重启——《快公司》2018年合集
快公司编辑部
¥120.00
《快公司》是《FAST COMPANY》的中文版,旨在以其独特的媒体焦点,关注科技创新、伦理经济学、领导阶层及设计领域,为中国广大菁英读者及领导者提供来自全球各地酷、、创意的商业视角、科技信息、设计及管理理念。 套装包含:《快公司2017年12期/2018年1期:中国创新公司50》、《快公司2018年2期/2018年3期:乐观派领导力》、《快公司2018年04期:全球创新公司50》、《快公司2018年05期:创意改变世界》、《快公司2018年06期:2018全球商业创意人物100》、《快公司2018年07/08期:2018中国商业创意人物100》、《快公司2018年09期:SEE SPOTIFY RUN》、《快公司2018年10期:硅谷花木兰》、《快公司2018年11期:抗瘾神掌》。
基业长青的法则(《哈佛商业评论》微管理系列)
基业长青的法则(《哈佛商业评论》微管理系列)
哈佛商业评论
¥3.99
很多企业家都面临这样的困境:公司成长慢、利润薄、士气低、执行差,因而迫切需要调整、转型乃至重塑。在此过程中,企业家面临的问题千头万绪,如何准确治疗顽疾、提升企业竞争力?关键在于企业家需要从组织全局角度分析与诊断,而不能只看到具体问题。
《老虎专刊》009期——科技股收官财报暗示了什么?
《老虎专刊》009期——科技股收官财报暗示了什么?
老虎社区
免费
2018年四季度美股暴跌,众多科技股带领整个大盘重挫,其中原因众说纷纭。这一次,互联网公司收官财报都暗示了什么信息?本期老虎专刊精选8篇美股科技股财报解读,带您一探究竟。
满3件6折 商业周刊中文版:白银与探戈:阿根廷经济
商业周刊中文版:白银与探戈:阿根廷经济
商业周刊/中文版
¥9.00
作为阿根廷的标志,顿挫感强烈、断奏式演奏、激跃健美的舞步的探戈令人着迷。华丽高雅、热烈奔放,或感时伤怀,这就像阿根廷经济走势一样,扣人心弦。阿根廷是南美第二大经济体,素有“白银之国”之称。近年来,国家经济状况却持续恶化,通胀失控和增长停滞频频发生,商业环境危机四伏。所以,阿根廷的经济到底怎么了? 2018年二十国集团(G20)领导人峰会在阿根廷首都布宜诺斯艾利斯举行。同时,这也是南美洲国家首次组织如此重大的会议。以此为契机,我们特别策划关于阿根廷经济现状的选题,对该国的商业环境进行深度、全面的总结回顾。 曾经,阿根廷在全世界富裕的国家中排名第七;如今,它却被视为第三世界国家。身负巨大的债务,缺乏科技创新,汇率不断遭遇危机等多方面的因素让阿根廷的经济陷入了低迷与徘徊之中。我们特别编辑了《白银与探戈:阿根廷经济》专刊,以独家视角剖析该国的商业环境,从能源、政策、贸易、货币、汇率等方面,深度观察一个发达国家跌落神坛的过程。
满3件6折 商业周刊中文版:The Year Ahead 展望2019(上)
商业周刊中文版:The Year Ahead 展望2019(上)
商业周刊/中文版
¥9.00
由《商业周刊/ 中文版》主办,梅赛德斯- 奔驰担当首席战略合作伙伴的“The Year Ahead展望2019峰会”,于2018年12月6-7日在上海浦东陆家嘴国际金融中心丽思卡尔顿酒店成功举办。本届峰会为期两天,基于今年全年的国内外时事要事经济动向,延续并更新了The Year Ahead展望峰会以往的四大板块主题:中国与世界,消费、零售、服务,科技创新,文创与体育,集聚当下商业精英领袖,一同探讨预判全球经济趋势,展望即将到来的新型商业世界。 此次The Year Ahead展望2019峰会,我们精选了其中若干环节,将嘉宾的精彩发言整理成文,并搭配现场照片以及PPT,制成专刊,以飨读者。The Year Ahead展望2019电子书特刊分为上下两册,内容涵盖现场中国与世界,消费、零售、服务,科技创新以及文创与体育全部四个板块,希望能够引起各行业读者的思考与共鸣。
《新东方英语》2013年9月号(电子杂志)
《新东方英语》2013年9月号(电子杂志)
《新东方英语》编辑部
¥3.00
《新东方英语》是新东方旗下的双语杂志,新闻出版署外语类质量优秀期刊。以“提高实力、充实人生”为办刊理念,旨在提高读者英语应用能力,传播中西方文化精髓,与读者分享人生感悟,主要内容为实用的考试技巧辅导、权威的留学资讯、系统的异域文化介绍以及隽永的英文美文赏析。
《新东方英语》2013年11月号(电子杂志)
《新东方英语》2013年11月号(电子杂志)
《新东方英语》编辑部
¥3.00
《新东方英语》是新东方旗下的双语杂志,新闻出版署外语类质量优秀期刊。以“提高实力、充实人生”为办刊理念,旨在提高读者英语应用能力,传播中西方文化精髓,与读者分享人生感悟,主要内容为实用的考试技巧辅导、权威的留学资讯、系统的异域文化介绍以及隽永的英文美文赏析。
《新东方英语》中学生2013年4月号(电子杂志)
《新东方英语》中学生2013年4月号(电子杂志)
《新东方英语》编辑部
¥2.92
《新东方英语》是新东方旗下的双语杂志,新闻出版署外语类质量优秀期刊。以“提高实力、充实人生”为办刊理念,旨在提高读者英语应用能力,传播中西方文化精髓,与读者分享人生感悟,主要内容为实用的考试技巧辅导、权威的留学资讯、系统的异域文化介绍以及隽永的英文美文赏析。
《新东方英语》中学生2013年5月号(电子杂志)
《新东方英语》中学生2013年5月号(电子杂志)
《新东方英语》编辑部
¥2.92
《新东方英语》是新东方旗下的双语杂志,新闻出版署外语类质量优秀期刊。以“提高实力、充实人生”为办刊理念,旨在提高读者英语应用能力,传播中西方文化精髓,与读者分享人生感悟,主要内容为实用的考试技巧辅导、权威的留学资讯、系统的异域文化介绍以及隽永的英文美文赏析。
《新东方英语》2013年2月号(电子杂志)
《新东方英语》2013年2月号(电子杂志)
《新东方英语》编辑部
¥3.00
《新东方英语》是新东方旗下的双语杂志,新闻出版署外语类质量优秀期刊。以“提高实力、充实人生”为办刊理念,旨在提高读者英语应用能力,传播中西方文化精髓,与读者分享人生感悟,主要内容为实用的考试技巧辅导、权威的留学资讯、系统的异域文化介绍以及隽永的英文美文赏析。
《新东方英语》中学生2013年2月号(电子杂志)
《新东方英语》中学生2013年2月号(电子杂志)
《新东方英语》编辑部
¥2.92
《新东方英语》是新东方旗下的双语杂志,新闻出版署外语类质量优秀期刊。以“提高实力、充实人生”为办刊理念,旨在提高读者英语应用能力,传播中西方文化精髓,与读者分享人生感悟,主要内容为实用的考试技巧辅导、权威的留学资讯、系统的异域文化介绍以及隽永的英文美文赏析。
满3件6折 商业周刊/中文版:NBA:冷静与狂欢(商业周刊/中文版)
商业周刊/中文版:NBA:冷静与狂欢(商业周刊/中文版)
商业周刊/中文版
¥9.00
越来越赚钱的NBA,与美国其他的体育赛事联盟形成鲜明对比。他们拥有更年轻的球迷和市场,NBA观众年龄中值为43岁,NFL为51岁,美国职业棒球大联盟(MLB)为57岁。NBA的全球人气更是让NFL、MLB和北美职业冰球联盟(NHL)想都不敢想。2018赛季NBA 30支球队的收入达到85亿美元,较2016-17赛季增加逾7%。调查公司尼尔森(Nielsen Holdings)的数据显示,NBA全国电视转播赛事的收视率较上赛季上升8%,而美国国家橄榄球联盟(NFL) 2017年收视率下降近10%。预计联盟的总收入可能会超过80亿美元,与ABC/ESPN和TNT签订的新电视转播合同平均每年可以带来约27亿美元的收入。 卓越人才与超高人气是NBA走向辉煌的关键。要知道1984年斯特恩接手时,NBA不过是一个名不副实的23城“马戏团”。在与球员进行集体谈判时,NBA报出来的上赛季收入是1.18亿美元,约合每支球队500万美元。不断地有天才球员进入NBA。拉里?伯德和“魔术师”约翰逊迎来黄金期。1984年6月,芝加哥公牛队在选秀中挑中了迈克尔?乔丹。NBA赛事联播加上着迷的观众等于高收视率,联盟持续6年都在12月25日安排了全国转播五场赛事,勒布朗·詹姆斯、凯文·杜兰特等超级巨星以及总冠军争夺者,“它们对于一般粉丝和死忠球迷同样有吸引力”。 “多钱善贾”的NBA球星在赛场外同样敏捷,连接NBA赛场与硅谷的道路越来越宽。入股一家科技初创公司正在迅速成为NBA圈内的标准做法。这是身份地位的象征,就像佩戴名牌手表、名字被写进嘻哈歌词或者登上《智族》(GQ)杂志的封面一样。伊戈达拉从2004年开始在NBA打球,那时球员必须拥有一辆某个品牌的汽车、穿某种品牌的衣服和鞋子,才能让别人知道你是一位篮球运动员。伊戈达拉介绍说:“如今,你还必须拥有某个的可穿戴装置或者媒体平台的股权,才能显示出你不仅仅是篮球运动员。” 2016年以自由球员身份加入金州勇士队的凯文·杜兰特(Kevin Durant)就投资了一些初创公司,其中包括快递服务公司Postmates、微投资平台Acorns以及The Players' Tribune。 机会是NBA的另外一个代名词,被NBA排除在外的天才少年,如何延续职业梦?G联盟或许是他们好的选择,初始规模是八支球队,名为国家篮球发展联盟(National Basketball Development League)。其初衷是让未能在赛季开始前入选NBA球队的球员除了去欧洲之外还能有地方打球。这个联盟相当于一个公共人才库:任何NBA球队都可以和任何一名球员签约。到2014年,这个联盟已经发展到18支球队。2020年实现G联盟和NBA球队一对一的目标,NBA管理者希望将主动权掌握在自己手中,让有天赋的年轻球员尽快适应NBA。 科技让比赛更好看,我们怎样用VR直播议程NBA比赛?NextVR的导演通常会这样做:当比赛开始时,他和直播制作人坐在一块屏幕前,屏幕上播放着八台无人操控的双镜头、180度摄像机传来的鱼眼画面:其中一台位于记分台,两座篮架下各设置了一台,看台的电视摄像机边有一台,两个球员通道各有一台,还有两个移动机位。只需要花200美元年费购买了NBA“联盟通”套餐,球迷可以每周观看一场通过虚拟现实技术直播的篮球比赛。 我们特别编辑了这期专刊《NBA:冷静与狂欢》,尝试从市场与消费者角度解析NBA的成功之道,解读NBA挖掘、培养、激励球员的管理艺术,分享胜利狂欢背后的冷静商业思考。
满3件6折 共生·共赢——不确定时期的新雇主经济(《哈佛商业评论》增刊)(哈佛商业评论)
共生·共赢——不确定时期的新雇主经济(《哈佛商业评论》增刊)(哈佛商业评论)
哈佛商业评论
¥19.99
经历了快速演进的4年之后,2019年的新雇主经济进入稳中求进的一年,如同整个经济环境一样。然而稳中求进并不容易,当企业被时代浪潮推着往前进的时候,很容易只顾奋力奔跑而忽略了管理细节;而当这股浪潮慢下来,甚至变成乱流之时,企业面对的管理困局可能令企业搁浅,也可能是令其陷入漩涡。在时代乱流之中,谁能向外与环境共进退,求得生存?谁能向内激活员工,凝聚全员能量,求得共赢?这是考验企业管理能力的难题,也是2019中国年度雇主评选的重要发现——那些终进入雇主榜单的企业,就是那些能向外共生,向内共赢的企业。 在2019 中国年度雇主评选中,进入百强的企业都表现出这样一个共同特质——“共生职场,效能制胜”。它们都努力为员工创造实现自身价值的环境和阶梯,同时积极将员工成就与企业目标相连。当员工为自己取得的成绩而骄傲,被获得组织的认可或嘉奖所鼓舞时,企业也得到了更敬业、更投入、更有创新能力的员工。这种共命运的价值感,凝聚成了稳中求进的能量源。 在今年的雇主白皮书的案例报道中,我们邀请了8家企业,它们有的来自跨国企业,有的身处传统制造行业,有的是新兴产业的翘楚,有的已经有百年历史。通过案例报道,这些企业分享了它们如何面对转型挑战,如何破解人才困局,如何创造共生职场,以及如何建设雇主品牌的管理实践。 无论环境如何变幻,企业能否成功仍然取决于人才。雇主品牌的意义也在一次次波澜起伏的时代浪潮中,磨砺出更加迷人的光彩。