万本电子书0元读

万本电子书0元读

快速时代的人力资源管理(哈佛商业评论)(电子杂志)
快速时代的人力资源管理(哈佛商业评论)(电子杂志)
哈佛商业评论 著;
免费
当今的商业世界,由于技术的高速发展、全球化的快速演进,导致新商业模式和新企业大量涌现,新市场和新需求不断增加。不管是创业企业还是传统企业都在纷纷转型,以跟上快速变化时代的步伐。在新形势下,企业战略不断调整、组织变革日益加剧,员工调配更加灵活,这些都给企业管理工作带来了诸多挑战。 在这些挑战中,人力资源管理问题是首要挑战。这些问题主要体现在:如何调整人力资源战略以适合企业的整体战略?如何增强员工的新技能以适合新业务的要求?如何留住优秀员工,同时吸引外部人才?如何有效提升员工业绩?如何作为战略伙伴支持业务发展?如何塑造新型企业文化?
49元5本 快公司2017年07期:践行你的价值观(电子杂志)
快公司2017年07期:践行你的价值观(电子杂志)
快公司编辑部
¥12.00
《快公司》是《FAST COMPANY》的中文版,旨在以其独特的媒体焦点,关注科技创新、伦理经济学、领导阶层及设计领域,为中国广大菁英读者及领导者提供来自全球各地酷、*、*创意的商业视角、科技信息、设计及管理理念。
《老虎专刊》009期——科技股收官财报暗示了什么?
《老虎专刊》009期——科技股收官财报暗示了什么?
老虎社区
免费
2018年四季度美股暴跌,众多科技股带领整个大盘重挫,其中原因众说纷纭。这一次,互联网公司收官财报都暗示了什么信息?本期老虎专刊精选8篇美股科技股财报解读,带您一探究竟。
速度经济时代的创新与重启——《快公司》2018年合集
速度经济时代的创新与重启——《快公司》2018年合集
快公司编辑部
¥120.00
《快公司》是《FAST COMPANY》的中文版,旨在以其独特的媒体焦点,关注科技创新、伦理经济学、领导阶层及设计领域,为中国广大菁英读者及领导者提供来自全球各地酷、、创意的商业视角、科技信息、设计及管理理念。 套装包含:《快公司2017年12期/2018年1期:中国创新公司50》、《快公司2018年2期/2018年3期:乐观派领导力》、《快公司2018年04期:全球创新公司50》、《快公司2018年05期:创意改变世界》、《快公司2018年06期:2018全球商业创意人物100》、《快公司2018年07/08期:2018中国商业创意人物100》、《快公司2018年09期:SEE SPOTIFY RUN》、《快公司2018年10期:硅谷花木兰》、《快公司2018年11期:抗瘾神掌》。
商业周刊中文版:白银与探戈:阿根廷经济
商业周刊中文版:白银与探戈:阿根廷经济
商业周刊/中文版
¥9.00
作为阿根廷的标志,顿挫感强烈、断奏式演奏、激跃健美的舞步的探戈令人着迷。华丽高雅、热烈奔放,或感时伤怀,这就像阿根廷经济走势一样,扣人心弦。阿根廷是南美第二大经济体,素有“白银之国”之称。近年来,国家经济状况却持续恶化,通胀失控和增长停滞频频发生,商业环境危机四伏。所以,阿根廷的经济到底怎么了? 2018年二十国集团(G20)领导人峰会在阿根廷首都布宜诺斯艾利斯举行。同时,这也是南美洲国家首次组织如此重大的会议。以此为契机,我们特别策划关于阿根廷经济现状的选题,对该国的商业环境进行深度、全面的总结回顾。 曾经,阿根廷在全世界富裕的国家中排名第七;如今,它却被视为第三世界国家。身负巨大的债务,缺乏科技创新,汇率不断遭遇危机等多方面的因素让阿根廷的经济陷入了低迷与徘徊之中。我们特别编辑了《白银与探戈:阿根廷经济》专刊,以独家视角剖析该国的商业环境,从能源、政策、贸易、货币、汇率等方面,深度观察一个发达国家跌落神坛的过程。
商业周刊中文版:The Year Ahead 展望2019(上)
商业周刊中文版:The Year Ahead 展望2019(上)
商业周刊/中文版
¥9.00
由《商业周刊/ 中文版》主办,梅赛德斯- 奔驰担当首席战略合作伙伴的“The Year Ahead展望2019峰会”,于2018年12月6-7日在上海浦东陆家嘴国际金融中心丽思卡尔顿酒店成功举办。本届峰会为期两天,基于今年全年的国内外时事要事经济动向,延续并更新了The Year Ahead展望峰会以往的四大板块主题:中国与世界,消费、零售、服务,科技创新,文创与体育,集聚当下商业精英领袖,一同探讨预判全球经济趋势,展望即将到来的新型商业世界。 此次The Year Ahead展望2019峰会,我们精选了其中若干环节,将嘉宾的精彩发言整理成文,并搭配现场照片以及PPT,制成专刊,以飨读者。The Year Ahead展望2019电子书特刊分为上下两册,内容涵盖现场中国与世界,消费、零售、服务,科技创新以及文创与体育全部四个板块,希望能够引起各行业读者的思考与共鸣。
49元5本 快公司2018年12期2019年1期:2018中国最佳创新公司50
快公司2018年12期2019年1期:2018中国最佳创新公司50
快公司编辑部
¥16.00
《快公司》是《FAST COMPANY》的中文版,旨在以其独特的媒体焦点,关注科技创新、伦理经济学、领导阶层及设计领域,为中国广大菁英读者及领导者提供来自全球各地酷、、创意的商业视角、科技信息、设计及管理理念。
49元5本 修炼影响力(《哈佛商业评论》2018年第4期)(电子杂志)
修炼影响力(《哈佛商业评论》2018年第4期)(电子杂志)
哈佛商业评论 著,
¥15.00
有些人天生就具有领袖魅力,但对多数人而言,影响他人的能力更多是我们在培养特定能力和关系时用到的巧妙技能。本期聚光灯栏目就将此前发表于本刊有关沟通的文章重新刊发,希望借此能帮助诸位读者再度重视自己的沟通问题。我们将罗伯特?西奥迪尼的《说服别人是门科学》作为主文。在该文中,将互惠的愿望和能力诠释为说服力六大原则之一。这六大原则符合人类深层欲望,比如希望得到他人的欣赏。领导者必须通过其他人完成任务,其中包括他们无权控制的人。因此,他们有必要建立关系并提高(但不滥用)说服力。
虹膜2017年10月下(No.100)(电子杂志)
虹膜2017年10月下(No.100)(电子杂志)
magasa
¥4.80
本期杂志包括以下内容:还在当副导演的今村昌平怎么在日本五十年代大制片厂中存活和成长;从《二十二》谈到各种社会题材纪录片;从《敦刻尔克》谈到英国人的「二战」记忆;以及talich的篮球考据文章。
商业周刊/中文版:NBA:冷静与狂欢(商业周刊/中文版)
商业周刊/中文版:NBA:冷静与狂欢(商业周刊/中文版)
商业周刊/中文版
¥9.00
越来越赚钱的NBA,与美国其他的体育赛事联盟形成鲜明对比。他们拥有更年轻的球迷和市场,NBA观众年龄中值为43岁,NFL为51岁,美国职业棒球大联盟(MLB)为57岁。NBA的全球人气更是让NFL、MLB和北美职业冰球联盟(NHL)想都不敢想。2018赛季NBA 30支球队的收入达到85亿美元,较2016-17赛季增加逾7%。调查公司尼尔森(Nielsen Holdings)的数据显示,NBA全国电视转播赛事的收视率较上赛季上升8%,而美国国家橄榄球联盟(NFL) 2017年收视率下降近10%。预计联盟的总收入可能会超过80亿美元,与ABC/ESPN和TNT签订的新电视转播合同平均每年可以带来约27亿美元的收入。 卓越人才与超高人气是NBA走向辉煌的关键。要知道1984年斯特恩接手时,NBA不过是一个名不副实的23城“马戏团”。在与球员进行集体谈判时,NBA报出来的上赛季收入是1.18亿美元,约合每支球队500万美元。不断地有天才球员进入NBA。拉里?伯德和“魔术师”约翰逊迎来黄金期。1984年6月,芝加哥公牛队在选秀中挑中了迈克尔?乔丹。NBA赛事联播加上着迷的观众等于高收视率,联盟持续6年都在12月25日安排了全国转播五场赛事,勒布朗·詹姆斯、凯文·杜兰特等超级巨星以及总冠军争夺者,“它们对于一般粉丝和死忠球迷同样有吸引力”。 “多钱善贾”的NBA球星在赛场外同样敏捷,连接NBA赛场与硅谷的道路越来越宽。入股一家科技初创公司正在迅速成为NBA圈内的标准做法。这是身份地位的象征,就像佩戴名牌手表、名字被写进嘻哈歌词或者登上《智族》(GQ)杂志的封面一样。伊戈达拉从2004年开始在NBA打球,那时球员必须拥有一辆某个品牌的汽车、穿某种品牌的衣服和鞋子,才能让别人知道你是一位篮球运动员。伊戈达拉介绍说:“如今,你还必须拥有某个的可穿戴装置或者媒体平台的股权,才能显示出你不仅仅是篮球运动员。” 2016年以自由球员身份加入金州勇士队的凯文·杜兰特(Kevin Durant)就投资了一些初创公司,其中包括快递服务公司Postmates、微投资平台Acorns以及The Players' Tribune。 机会是NBA的另外一个代名词,被NBA排除在外的天才少年,如何延续职业梦?G联盟或许是他们好的选择,初始规模是八支球队,名为国家篮球发展联盟(National Basketball Development League)。其初衷是让未能在赛季开始前入选NBA球队的球员除了去欧洲之外还能有地方打球。这个联盟相当于一个公共人才库:任何NBA球队都可以和任何一名球员签约。到2014年,这个联盟已经发展到18支球队。2020年实现G联盟和NBA球队一对一的目标,NBA管理者希望将主动权掌握在自己手中,让有天赋的年轻球员尽快适应NBA。 科技让比赛更好看,我们怎样用VR直播议程NBA比赛?NextVR的导演通常会这样做:当比赛开始时,他和直播制作人坐在一块屏幕前,屏幕上播放着八台无人操控的双镜头、180度摄像机传来的鱼眼画面:其中一台位于记分台,两座篮架下各设置了一台,看台的电视摄像机边有一台,两个球员通道各有一台,还有两个移动机位。只需要花200美元年费购买了NBA“联盟通”套餐,球迷可以每周观看一场通过虚拟现实技术直播的篮球比赛。 我们特别编辑了这期专刊《NBA:冷静与狂欢》,尝试从市场与消费者角度解析NBA的成功之道,解读NBA挖掘、培养、激励球员的管理艺术,分享胜利狂欢背后的冷静商业思考。
49元5本 共生·共赢——不确定时期的新雇主经济(《哈佛商业评论》增刊)(哈佛商业评论)
共生·共赢——不确定时期的新雇主经济(《哈佛商业评论》增刊)(哈佛商业评论)
哈佛商业评论
¥19.99
经历了快速演进的4年之后,2019年的新雇主经济进入稳中求进的一年,如同整个经济环境一样。然而稳中求进并不容易,当企业被时代浪潮推着往前进的时候,很容易只顾奋力奔跑而忽略了管理细节;而当这股浪潮慢下来,甚至变成乱流之时,企业面对的管理困局可能令企业搁浅,也可能是令其陷入漩涡。在时代乱流之中,谁能向外与环境共进退,求得生存?谁能向内激活员工,凝聚全员能量,求得共赢?这是考验企业管理能力的难题,也是2019中国年度雇主评选的重要发现——那些终进入雇主榜单的企业,就是那些能向外共生,向内共赢的企业。 在2019 中国年度雇主评选中,进入百强的企业都表现出这样一个共同特质——“共生职场,效能制胜”。它们都努力为员工创造实现自身价值的环境和阶梯,同时积极将员工成就与企业目标相连。当员工为自己取得的成绩而骄傲,被获得组织的认可或嘉奖所鼓舞时,企业也得到了更敬业、更投入、更有创新能力的员工。这种共命运的价值感,凝聚成了稳中求进的能量源。 在今年的雇主白皮书的案例报道中,我们邀请了8家企业,它们有的来自跨国企业,有的身处传统制造行业,有的是新兴产业的翘楚,有的已经有百年历史。通过案例报道,这些企业分享了它们如何面对转型挑战,如何破解人才困局,如何创造共生职场,以及如何建设雇主品牌的管理实践。 无论环境如何变幻,企业能否成功仍然取决于人才。雇主品牌的意义也在一次次波澜起伏的时代浪潮中,磨砺出更加迷人的光彩。
49元5本 快公司2019年11期:增长向善
快公司2019年11期:增长向善
快公司编辑部
¥12.00
《快公司》是《FAST COMPANY》的中文版,旨在以其独特的媒体焦点,关注科技创新、伦理经济学、领导阶层及设计领域,为中国广大菁英读者及领导者提供来自全球各地酷、、创意的商业视角、科技信息、设计及管理理念。 【创新推动公平】 企业如今可以同时衡量财务进展和社会效能,下一步是简化不同的衡量体系,得出一套清晰、可靠和通用的价值评估标准。 【迎难而上】 在与户外运动品牌Patagonia创始人伊冯· 乔伊纳德难得的一次独家专访中,我们探讨这位传奇人物如何引领他的(乃至其他)企业走向绿色发展道路;对81岁的他来说,一切才刚刚开始。 【赢家并不通吃】 畅销书《赢家通吃》作者阿南德· 吉里达拉达斯驳斥了长久以来的富豪慈善模式——你知道吗,现在越来越多的富豪本人也开始认可他的观点了。 【酝酿之中】 本刊记者去到美国科罗拉多州的New Belgium啤酒厂,这个企业属于典型的美国的中小企业,它的商业创新——员工所有权商业模式——相当值得创新改革派参考。 【影响力委员会】 今年,《快公司》发起影响力委员会,200多名首届成员——包括创始人、高管、活动人士和学者——齐聚纽约,就创新创意、商业准则、以及当前紧迫的经济和社会挑战展开讨论。 【出卖灵魂】 Airbnb、Wework、Soulcycle等企业采用类似宗教崇拜的策略,激发消费者对其品牌的热情。但信仰危机总是会有的。接下来怎么办? 【被编剧耽误的工程师】 随着HBO美剧《硅谷》后一季开播,我们与之背后的恶搞大师、主创迈克针对大型科技公司的现状聊了聊。 【不只是发明】 戴森旗下的吸尘器、风扇、吹风机、卷发 棒都不是它从无到有发明出来的物件,但 它们背后折射的发明精神,或许才是支撑 这家公司成功的秀发明。
49元5本 火热的科技股
火热的科技股
21世纪商业评论
¥12.38
内容简介 《21世纪商业评论》21世纪报系出品的高端商业杂志,于2004年9月1日创刊,每月8日出版。 21世纪商业评论》由21世纪报系出品,是《21世纪经济报道》的姊妹媒体,隶属于南方财经全媒体集团。 《21世纪商业评论》依托南方财经全媒体集团资源优势,聚焦中国新商业族群,汇聚中国创新精神的商业精英,共同营造分享商业智慧和企业方法的话语平台,启发商业创新和变革,推动中国商业精神的成长和成熟。我们的采编团队分布在北京、上海、广州三地,在香港、纽约、伦敦、华盛顿、硅谷等地有特约作者。 《21世纪商业评论》已形成“一刊一网多平台”的媒体矩阵,杂志以深度的原创报道为主,面向企业、政府和学术机构的中高层管理人员,设有封面专题、特写、高端访问等栏目,拥有稳定的高端读者群;网络平台面向渴求商业新知的商务人群和中产阶层,以快讯、评论、特写、图表、漫画、报告等丰富形式,呈现商业世界的丰富多彩,各移动资讯平台用户数超过300万,一年累积阅读量超过1亿。 2019年起,投资行业开始关注科技股,以5G、半导体、云计算、新能源汽车为代表,一批有着相关概念的公司录得惊人涨幅,到2020年,投资界几乎一致看好科技股。3月以后,由于外围金融市场动荡,科技股的估值普遍经历一轮回调,即便如此,部分科技股的估值依然高高在上,个别公司,营收三四十亿元,市值动辄也是百亿美元、千亿元人民币,百倍市盈率。总之,科技股就是有人气。市场气氛稳定后,它们也率先活跃起来,回暖速度明显快很多。 科技股的兴起,大体上有着如下四个逻辑: ,新一轮科技创新周期到来,5G开建、新能源汽车爆发、人工智能落地等,普遍预期,新的应用场景下,会诞生一批高成长的公司。 第二,战略性的技术领域,比如芯片,存在国产化替代的巨大机会,一批本土龙头会受益于该浪潮。 第三,具备硬核科技实力的领军企业,确实在以强劲的业绩爆发兑现预期,带来可观的价值回报。 第四,政府的支持和鼓励,比如,在疫情下,提出“新基建”,政策趋势也明确向好。 多重因素助力,基于各种概念和预期加身,以及并购项目的运作,个别公司短短10余个月,走出数倍甚至将近10倍的行情,这确实让我们非常好奇,真的是物有所值吗? 目录 编者按 一、Cover 封面 火热的科技股 方造屏 拆解宁德时代 工业富联转身 兆易创“芯” 汇顶后来居上 蓝思“去苹果化” 立讯逆风前行 “名配角”舜宇 韦尔破顶重生 闻泰的底色 二、Column 专栏 瘟疫与供应链危机 流媒体巨头新赛点 呼吸机的轮回 三、First Person 人称 阿里健康谋局 复星医药“抗疫”接力 掘金乡村文旅 四、Company 公司 碧桂园“稳”增长 腾讯式保险的崛起 瑞幸造假迷局 B站“破圈” 五、Fast Company 快公司 喔趣突围 灵动制“机” 望家欢加速 六、Business History 商业史 大萧条前夜 七、Report 报告 打造“灯塔工厂” 中国制造的新基准
49元5本 快公司2018年11期:抗瘾神掌(电子杂志)
快公司2018年11期:抗瘾神掌(电子杂志)
快公司编辑部 著,
¥12.00
快公司》是《FAST COMPANY》的中文版,旨在以其独特的媒体焦点,关注科技创新、伦理经济学、领导阶层及设计领域,为中国广大菁英读者及领导者提供来自全球各地酷、创意的商业视角、科技信息、设计及管理理念。
《老虎专刊》004期——美国科技股高处不胜寒?(电子杂志)
《老虎专刊》004期——美国科技股高处不胜寒?(电子杂志)
老虎社区 著,
免费
天色渐凉,美股跟着降温。明明财报靓丽,美股为何没有持续神话?以科技创新为主的尖端企业究竟出了什么问题?本期《老虎专刊》优选8家美股科技公司财报分析,希望能对大家有所启示。
《老虎专刊》005期——诊断中概股(电子杂志)
《老虎专刊》005期——诊断中概股(电子杂志)
老虎社区
免费
互联网井喷的十年,中国的科技公司功不可没。但2018年,中概股集体失宠——业绩放缓、预期下降、市值缩水,这些在我们身边的科技公司怎么了?是量变还是质变?本期《老虎专刊》优选8家美港股知名中概公司财报分析,探究以科技创新为主的尖端企业究竟出了什么问题,希望能对大家有所启示。
拯救没钱君(财蜜eMook)(电子杂志)
拯救没钱君(财蜜eMook)(电子杂志)
她理财网
免费
尽管已经21世纪了,还是有不少小伙伴儿生活在没钱的水深火热中。有钱人高唱着:“我穷得就剩下钱啦!”其实是真没体会过穷的艰辛滋味。没钱,让人缺乏安全感终日生活在惴惴中;没钱,当家庭遭遇挫折就再也没有从容;没钱,还让人只能低身俯就选择眼前的目标。
女人天生会理财(财蜜eMook)(电子杂志)
女人天生会理财(财蜜eMook)(电子杂志)
她理财网
¥3.99
这是一本告诉你女人为什么能理财、善理财的书。过去一块钱掰成两半儿花被赞誉为精明贤惠,但是现代社会中花得省不如理得精,会理财、善投资才是新时代女性的技能。
基金定投,怎么办(财蜜eMook)(电子杂志)
基金定投,怎么办(财蜜eMook)(电子杂志)
她理财网
¥4.00
她理财不隶属于任何金融机构,致力于为更多的财女们提供中立、实用和个性化的理财规划服务,助力理财之路。
49元5本 千钟黍--500美元闯美国
千钟黍--500美元闯美国
康熙明
¥10.00
纪实作品,作者1992年赴美求学与工作的经历
微服务文集(ThoughtWorks洞见)
微服务文集(ThoughtWorks洞见)
TW洞见
¥1.99
微服务”这个术语在过去几年如雨后春笋般涌现,它是一种构建可独立部署服务套件的软件设计方式。虽然这样的架构风格没有明确的定义,但它们在组织方式、业务能力、自动化部署、智能化终端以及对语言与数据的去中心化等方面具备共同的特征。
2 3 4 5 6 7 8